基坑施工组织设计模板

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基坑施工组织设计模板

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深圳市中地工程中心有限公司

中地大楼基坑支护工程施工组织设计

工程名称：中地大楼基坑支护工程

工程地点：深圳市南山区科苑南路与科园路交汇处

施工单位：深圳市宏业基基础工程有限公司

项目经理：

技术负责人：

编制人：

深圳市宏业基基础工程有限公司

SHENZHEN HONGYEJI FOUNDATION CO.,LTD 2007年11月25日

目录

1 编制说明及依据 (1)

1.1 编制说明 (1)

1.2 编制依据 (1)

2 工程概况 (2)

2.1 总体概况 (2)

2.2 场地水文地质条件 (3)

2.3 气候特征 (3)

3 施工布署与领导机构 (4)

3.1 施工组织管理 (4)

(5)

3.2 施工部署 (6)

4 施工进度计划 (6)

4.1 施工进度计划 (6)

4.2 保证进度的措施 (7)

5 各种资源需要量计划 (7)

5.1 机械需要量计划 (7)

5.2 施工人员需要量计划 (9)

5.3 主要材料需要量计划 (10)

6 施工总平面布置 (11)

6.1 施工现场准备 (11)

6.2 施工总平面布置 (11)

6.3 施工总平面管理 (12)

7 主要分项工程施工方法 (13)

7.1 深层搅拌桩 (13)

7.2 喷锚支护 (16)

7.3 排水沟与集水井 (17)

7.4 基坑施工测量 (18)

8 工程质量保证措施 (20)

8.1 施工准备阶段的质量管理 (20)

8.2 施工过程中的质量管理 (21)

8.3 施工质量的动态控制 (22)

9 施工安全保证措施 (23)

9.1 一般要求 (23)

9.2 施工用电安全措施 (24)

9.3 安全教育及交底工作 (25)

9.4 安全保证措施 (25)

10 现场文明施工及环境保护措施 (26)

10.1 综合管理 (26)

10.2 场地、设施和环境建设 (27)

10.3 安全生长 (29)

10.4 环境保护和卫生防疫 (29)

10.5 夜间施工措施 (30)

11 季节性施工措施 (30)

11.1 雨季施工措施 (30)

11.2 防台风措施 (31)

12 协调与配合 (32)

12.1 与业主及监理单位的配合 (32)

12.2 与外部有关单位协调与配合 (33)

1 编制说明及依据

1.1 编制说明

本《施工组织设计》是中地大楼基坑支护工程的施工组织设计，是实施性施工组织设计，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多要素尽可能充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。确保本工程在60天内完成全部施工内容，保证工程质量评定等级为合格。我公司将本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程施工，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工，创建安全文明工地。

1.2 编制依据

1、编制依据

a．我公司自行设计的《深圳市中地大楼基坑支护工程》施工图纸。

b．深圳市地质工程公司提供的本工程《岩土工程勘察报告》。

c．现行的相关国家标准、行业标准及深圳市现行的有关规范、规定及标准。

d. 我公司施工类似土方及基坑支护的施工经验等。

2、满足施工规范

依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法律、规范的要求，如下述(但不限于)标准及规范为准。

a.测量规范 GBJ50026-93

b.地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202－94

c.混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-92

d.混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95

e.钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96

f.混凝土质量控制标准 GB50164-92

g.建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001

h.建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93

j.建筑基坑支护技术规程 JGJ 120-99

k.锚杆喷射混凝土支护技术规范 GB 50086-2001

l.建筑边坡工程技术规范 GB 50330-2002

m．深圳地区地基处理技术规范 SJG 04-96

n．深圳地区建筑深基坑支护技术规范 SJG 05-96

2 工程概况

2.1 总体概况

拟建工程——中地大楼由深圳市中地工程中心有限公司投资开发，位于深圳市南山区科苑南路与科园路交汇处，占地面积3455m2，拟建1栋11层科研楼。

我们承诺：在施工中，会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。同时将在环境保护、文明施工等方面做到示范作用。

本《施工组织设计》是中地大楼基坑支护工程的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在分部、分项工程施工前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在60天工期内全部完成土石方工程。