6技术创新目标

6技术创新目标

建立系统完善、具有自身特色的科技创新体系，自主创新能力明显提升。紧随世界适用先进技术，保持传统水工模板工程技术的领先水平，系统把握水工金属结构制造安装、风电塔筒制造领域先进技术，在人工砂石生产领域实现技术突破，各业务板块施工技术水平达到国内先进水平。初步建立起网络化的施工技术服务体系，快捷、有效地支撑项目技术工作开展。初步形成部分阻碍力明显、具有自主知识产权的专利技术和技术品牌，造就一支数量充足、结构合理的科技创新人才队伍。

4.2.5技术创新与科研开发打算

（1）在公司和我厂现有组织架构的基础上，进一步完善科技治理体制，建立健全我厂各业务板块的技术治理体制，规范科技治理方法。以厂科技领导小组为核心，立足于承建项目的施工实际需要，充分发挥职能部门和专家作用，科学制定重大工程施工组织设计，编制先进的施工技术方案、施工工艺，提供科学、先进的技术支撑。

到2015年，力争使我厂各业务板块施工水平达到国内同行业先进水平，在优势的水工模板施工领域配合公司拥有多项自主的、处于领先地位的专利技术和国家级工法，逐步完善具有自身特色的科技创新体系。

（2）加大科技投入，组织对国内外先进有用新技术的引进消化吸取工作。对各业务板块中关键性的技术课题，进行科技攻关，推动科技成果切实转化为生产力，使我厂各板块施工科技水平居于行业领先水平。

规划期内每年争取完成省部级及股份公司科研项目1～2项，公司级科研项目3～5项；5年内争取完成国家级工法1～2项，省级及股份公司工法2～3项；参与编修规范1～2个。

（3）组织推动国家专利申请工作，规划期内努力争取承担公司国家专利申请项目1～2项。

（4）加大科技人才队伍和高技能人才队伍建设，培养和吸引更多高素养的优秀科技人才，满足企业进展需要。规划期内培养1～2名国内专家型人才，3～5名国内水电、海外工程及国内基础设施业务技术带头人。建立健全专业技术带头人机制，规划期内培养一级专业技术带头人1～2名，二级专业技术带头人2～3名，三级专业技术带头人3～5名。

（5）加大节能减排技术创新力度，降低能耗、节约成本、切实做好节能减排工作。按照国家“节能优先，效率为本”的能源进展方针，结合公司节能减排工作的总体部署，我厂将加大节能技术创新力度，降低能耗，节约成本，切实做好节能减排工作。规划期内要紧做好以下工作：

①加大科技打算中节能减排的技术力量和资金投入，重点支持节能减排科研课题的研究、创新和使用，力争有1项以上课题达到建筑施工行业先进水平，并取得实际的经济效益和社会效益。

②开展优化设计工作，从新材料选用、模块化设计、结构优化等方面对水工模板进行优化设计，力争类似设计重量降低5%；从工艺设计、设备选型方面对人工砂石系统进行优化设计，力争吨单位生产能耗降低5%。

③加大节能减排新技术、新产品、新材料、新工艺的推广应用，逐步剔除技术落后、能耗高、污染大、资源利用率低的工艺、设备和装置。

④做好现有设备的节能减排工作，切实降低能耗，减少污染，降低成本，增加收益。

（6）规划期要紧科研课题

①模板工程：结合承担项目，从新材料选用、模块化设计、结构优化方面进一步开展模板优化设计工作，在保证安全可靠的前提下努力降低模板设计重量及部件的循环利用次数。

②水工金属结构制安：主动开展高水头、大孔口闸门制造安装的技术研究；深入研究大容量启闭机安装调试的研究。

③压力钢管制安：主动开展高水头、大直径压力钢管使用高强度钢板、新型焊接方法制安技术的研究。

④风电塔筒制安：加大更大单机容量风电机组塔筒的技术工艺研究；主动研究风电机组安装及风电机组叶片加工的技术工艺。

⑤人工砂石系统：主动研究干湿法生产人工砂石骨料的技术工艺及其生产线布置；主动研究新型人工砂石设备的选型配置。

5.1加快技术创新步伐，提升企业技术竞争力

我厂生存了进展依靠的混凝土衬砌模板、水工金结制安、风电塔筒制造、人工砂石骨料生产领域，均面临原材料成本占比大、劳动力成本上升、中标单价低和猛烈的市场竞争局面。技术创新作为提升技术竞争力的全然手段，是我厂赢得竞争、稳固生存、提升核心竞争力、谋求跨过式进展的核心与基础，在规划期内可采取下列保证措施来促进技术创新的进展：（1）强化领导，全员参与，走出我厂自主创新之路

以厂科技领导小组为核心领导，在不同业务板块成立科研小组，围绕不同业务板块中的关键咨询题进行科研立项、开展工法创新；在各生产、施工单位组建技术革新小组，针对生产施工工艺、工装器具进行技术革新，形成强化领导、全员参与的创新机制，争出科研成果的氛围，下决心走出一条适合我厂进展的技术创新之路。

（2）建立外引式技术创新战略，加快我厂科技创新步伐

从其它企业、科研院所引进企业进展所必须的技术以实现本企业的技术创新是当前企业提升核心竞争力的一种普遍方式。我厂可组织对所需的技术进行识别、评估，重点确定所需引进的技术，投入资金对技术进行引进，并组织人员在对引进和技术进行消化吸取的基础上进行再提升创新，以加快我厂科技创新步伐。

（3）重视人才，重奖鼓舞,在我厂树立科技创新典型，推动我厂科技创新工作开展

我厂应树立“人才强企”战略，加大对技术人员的学习培训，鼓舞学术交流和科技研讨，重奖技术创新有功人员。对在科技创新工作中做出明显绩的个人，从舆论报道、工作环境和工作待遇等方面给予倾斜，树立典型以更加主动有效地推动了技术创新活动。