CCTV《对话》之二世界500强商业领袖访谈.

7 接替韦尔奇
对话人物：杰夫·伊梅尔特(通用电气公司董事长兼首席执行官)
一个全球最受推崇的公司，一场长达6年的换帅大戏，一个敢于挑战杰克·韦尔奇的接班人，2001年9月10日，45岁的杰夫·伊梅尔特就任通用电气公司董事长兼首席执行官。
精彩观点：有时候大家问我有关未来的问题，我虽然会给他们正式的回答，但是在我心里深处我在想，我并不知道。我并不知道未来会带给我们什么。我们生活在一个非常不稳定的时期。
精彩观点：实际上我并不是不喜欢比尔·盖茨，我只是对比尔·盖茨不屈服的人之一。如果你每周不愿意和某一个员工吃两次饭，你就可以解雇他了。
2 再造惠普
对话人物：卡莉·费澳莉娜（惠普公司首席执行官）
精彩观点：我们的观众也许还记得在不到一年前，一系列网络公司看起来好像要改变全世界，这些公司如今已经不再存在。一名首席执行官需要思考的是如何创造公司价值，不仅仅是创造某一个季度的价值，而是创造好几个季度、好几年的价值。
有人喜欢用这样一句话描述营销：把冰卖给爱斯基摩人。这期节目的主角就是一个营销大师，他是全球顶尖营销顾问公司——科特勒营销集团（KMG）的总裁：米尔顿·科特勒。他要告诉你，怎样把冰卖给爱斯基摩人。
精彩观点：米尔顿·科特勒走进《对话》演播室，一展营销大师的风采，他要把冰卖给爱斯基摩人，也要尝试着演奏一下二胡。.....
精彩观点：我从业没有为自己制定过要达到这个或者那个职位的目标，我的人生哲学一直是尽量做好自己的工作。
9 创业从63岁开始
对话人物：萨默·雷石东（维亚康姆公司总裁）
精彩观点：我一开始的时候是白手起家，我觉得我在某种程度上激发了公司各个部门管理保同的这种企业家精神，这一点非常重要。每一个在维亚康姆公司工作的人都把维来康姆公司看作是他们自己的公司，而不是我的公司。
但是我知道的是我们有一个非常好的商业模式，我们有很好的运营机制，我们有很好的人才。那么在这个危机的时候，这样的商业模式对我们非常有帮助。
8 掌握爱立信
柯德川：爱立信全球董事长兼执行官，
有人说，他的风格儒雅温和，稳重内敛；有人说他的个性坚韧不拔，喜欢冒险；他的客户称他作风强硬，具有典型的北欧风格；而他周围的人则认为这是一位富有亲和力的男子。......
精彩观点：做CEO要具备两条素质，一条是沟通能力；另一条是人才管理能力。所以是人才管理能力加沟通能力。作为一个首席执行官，你每天需要作三到四个演讲，所以如果你不喜欢发表演说的话，也许你不该考虑做首席执行官，就这么简单。
6 把冰卖给爱斯基摩人
对话人物：米尔顿·科特勒（科特勒营销集团总裁）
10 七十八次来中国
对话人物：麦戈文（世界最大的IT传媒集团IDG的创始人兼董事长，个人财富位居美国第87位）
精彩观点：我让他给我开车，如果他不停地踩油门、摆弄方向盘，总想超过前面的车，就说明这是个有激情的人，比中规中矩的要好
精彩观点：我们头号工作就是给股东创造价值，如果我做不到，那么我就不应该做CEO了。
5 挑战奥利拉
对话人物：约玛·奥利拉：诺基亚首席执行官，1992年被任命为诺基亚首席执行官时他刚满41岁。他当时就提出要将诺基亚发展成为世界性电信公司，随后诺基亚的发展证明了奥利拉的远见，......
声誉的数字时代企业家）
精彩观点：我19岁还是一个学生，我发明了一个小的便携式计算机，我就此挣了第一笔钱。当年我用一亿美元投资雅虎75%的股份，他的雇员还不到10个人。现在我们的回报不是一亿，而是二百亿。
4 聚集英特尔
对话人物：贝瑞特博士：英特尔公司总栽兼首席行政执行官。斯坦福大学毕业，先后获得了科学学士、科学硕士以及材料科学博士三个“科学学位”。抛去总裁之称，贝瑞特其实更像科学家。......
CCTV《对话》之二世界500强商业领袖访谈．中央电视台《对话》栏目嘉宾都是极富传奇色彩的企业家、著名的专家学者、各行各业的成功人士。《对话》是透视成功人士思维方式的绝佳工具，同时折射经济社会的最新动向和潮流
1 我要做第一
对话人物：
拉里·埃里森：全球第二大软件公司甲骨文(oracle)首席执行官，开发了大名鼎鼎的商用数据库系统oracle，其个人财富曾以550亿美元超过比尔·盖茨，成为世界首富。也是世界上唯一能挑战微软的人。 ......