企业财务风险的成因分析及其控制

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财务风险的成因及防范措施研究

财务风险的成因及防范措施研究

财务风险的成因及防范措施研究摘要财务风险是企业经营中常见的一种风险,它来源于企业的经营活动,可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响。

本文从财务风险的成因和防范措施两个方面展开研究,通过深入分析财务风险的成因,以及探讨有效的防范措施,帮助企业更好地理解和应对财务风险。

关键词:财务风险;成因;防范措施一、引言二、财务风险的成因1. 市场风险市场风险是指市场价格波动可能对企业的财务状况和经营业绩产生影响的风险。

市场风险的成因主要有市场需求波动、竞争加剧、市场价格波动等。

当市场需求波动时,企业产品的销售可能会受到影响,从而导致销售收入的不稳定性;竞争加剧会导致企业产品价格竞争加剧,从而降低企业产品的盈利能力;市场价格波动会导致企业原材料价格和产品价格的不稳定性,从而影响企业的成本和利润。

2. 经济风险3. 财务管理风险财务管理风险是指企业在财务管理过程中可能存在的各种管理失误和风险。

财务管理风险的成因主要有财务决策失误、资金管理不当、财务造假等。

财务决策失误会导致企业在投资和融资活动中出现损失,从而影响企业的盈利能力;资金管理不当会导致企业资金的紧张和流动性风险;财务造假会导致企业财务状况的失实和不透明,从而降低企业的信誉和声誉。

4. 技术风险技术风险是指企业在技术创新和应用过程中可能存在的各种不确定性因素。

技术风险的成因主要有技术失误、技术更新换代、技术侵权等。

技术失误可能导致企业产品质量和生产效率的降低,从而影响企业的市场竞争力;技术更新换代可能导致企业产品和设备的淘汰和更新,从而增加企业的固定资产投入;技术侵权可能导致企业的技术成果被他人侵犯和挪用,从而影响企业的技术创新和经济效益。

5. 法律风险法律风险是指企业在法律法规和合同约定层面可能存在的各种不确定性因素。

法律风险的成因主要有合同纠纷、诉讼风险、税务风险等。

合同纠纷可能导致企业与合作伙伴的合作关系受到影响;诉讼风险可能导致企业面临经济赔偿和法律处罚;税务风险可能导致企业面临高额税收负担和税务处罚。

企业财务风险的成因及防范措施分析

企业财务风险的成因及防范措施分析

企业财务风险的成因及防范措施分析关键词财务风险成因防范一、企业财务风险成因分析影响企业单位财务的风险因素有很多,既有外部因素,也有内部原因。

总的来说,主要包括以下几个方面:(一)企业财务管理的宏观环境复杂多变财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境以及资源环境等因素。

以上因素虽然存在于企业外部,但会对企业财务产生一定的影响。

由于宏观环境具有难以预见性,企业自身也无法改变它,宏观环境的不利变化就必然引发企业的财务风险。

(二)企业的管理人员缺乏风险意识企业管理人员的风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

经济利益最大化是企业追求的最终目标,但是很多企业很容易违背企业经营效率的这个根本,而是在做大了一点后就进行简单的扩充,单纯地用金融化的手段替代企业经营,却忽视了如何通过合理途径实现目标。

(三)筹资决策失误由于企业资金结构不合理导致了企业沉重的财务负担,偿付能力严重不足的结果是,一旦企业的再生产过程中发生资金周转困难,不能及时偿还债务,企业面临的将不仅是丧失信誉,还可能导致企业破产。

(四)财务决策失误财务决策的科学化是避免财务决策失误的前提条件。

目前,我国企业的财务决策中经验决策及主观决策依然普遍存在,由此而导致的决策失误会引发企业的财务风险。

二、企业财务风险防范的管理方法(一)认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况,提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力虽然企业财务管理的宏观环境是存在于企业外部的,企业行为不能随意影响,但企业面对外部环境变化依然可以采取积极措施应对。

企业要认真分析研究瞬息万变的财务管理宏观环境,对其变化趋势及规律有一个宏观把握,并进而制定相对应的措施,降低外部环境对企业造成的财务风险。

(二)建立并不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境由于财务管理环境处在不断的变化中,企业必须设置高效的财务管理机构,健全财务管理规章制度,提高财务管理人员的业务素质,抓好财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,加强财务管理系统对环境变化的适应性,从而降低财务风险。

企业财务风险报告分析(3篇)

企业财务风险报告分析(3篇)

第1篇一、引言随着市场经济的快速发展,企业面临着日益复杂的经营环境。

财务风险作为企业运营中不可避免的一部分,对企业的发展产生了重要影响。

本报告旨在对企业财务风险进行深入分析,识别潜在风险点,并提出相应的风险防范措施,以确保企业财务稳健发展。

二、企业财务风险概述财务风险是指企业在经营过程中,由于各种不确定性因素导致财务状况恶化,从而可能影响企业生存和发展的风险。

企业财务风险主要包括以下几个方面:1. 市场风险:市场供需变化、价格波动、竞争加剧等因素对企业财务状况的影响。

2. 信用风险:企业因客户或供应商违约导致的应收账款、预付款等资金损失。

3. 流动性风险:企业因资金周转不灵导致的支付困难、经营中断等风险。

4. 操作风险:企业内部管理不善、内部控制失效等因素导致的财务损失。

5. 财务风险:企业融资结构不合理、资本结构失衡等因素导致的财务风险。

三、企业财务风险分析1. 市场风险分析(1)行业分析:对企业所处行业的市场前景、竞争格局、政策环境等进行深入分析,评估行业风险。

(2)产品分析:对企业产品结构、市场份额、产品生命周期等进行评估,识别产品风险。

(3)价格分析:对原材料价格、产品售价、汇率等因素进行预测,评估价格波动风险。

2. 信用风险分析(1)客户信用分析:对客户的信用等级、还款能力、财务状况等进行评估,识别客户信用风险。

(2)供应商信用分析:对供应商的信用等级、供货能力、合作历史等进行评估,识别供应商信用风险。

3. 流动性风险分析(1)现金流量分析:对企业现金流入和流出进行预测,评估企业短期偿债能力。

(2)资产负债分析:对企业资产负债结构进行分析,评估企业长期偿债能力。

4. 操作风险分析(1)内部控制分析:对企业内部控制制度、流程进行评估,识别内部控制缺陷。

(2)信息系统分析:对企业信息系统安全性、稳定性进行评估,识别信息系统风险。

5. 财务风险分析(1)融资结构分析:对企业融资渠道、融资成本、融资风险进行评估。

企业财务风险成因分析及防范对策

企业财务风险成因分析及防范对策

企业财务风险成因分析及防范对策
一、企业财务风险成因分析
1.宏观经济风险:全球经济不确定性、国内政策风险、行业竞争或市场波动等导致的宏观风险。

2.公司内部控制不力风险:例如内部管理制度不健全、财务人员素质不高、缺乏内部监督机制等,使得公司财务风险暴露。

3.市场风险:市场变化、需求不足、产品质量问题、行业变化等都会影响产品销售,进而影响企业收入和利润。

4.资金运营风险:公司利润低,流动资金变得紧张,资金面临短缺和挤兑风险。

5.信用风险:比如应收账款无法收回、拖欠款项等,这些都将导致现金流问题。

6.外汇波动风险:因为外汇波动,企业的投资收益或成本可能发生变化,对企业造成损失。

7.地域风险:针对公司的市场区域、经营区域和生产区域等。

二、防范对策
1.加强财务管理:建立健全的财务管理制度,规范管理流程,提高财务人员素质,建立可追溯的账务体系。

2.降低市场风险:积极推进市场拓展,加强品牌建设、产品质量和售后服务,提高产品竞争力和市场占有率。

3.控制资金风险:完善财务预算和资金计划,进行理性资金调度和流动管理,控制资金成本,提高现金管理能力。

4.规避信用风险:建立应收账款管理制度,调整信用政策,对风险客户采取严格的信用管理措施。

5.防范外汇波动风险:采用多元化的外汇管理策略,如使用金融衍生品进行对冲,优化币种结构,提高企业的汇兑盈亏水平。

6.降低地域风险:扩大投资区域、市场区域和生产区域,避免专注于某一个区域,增加业务稳定性。

总之,通过加强管理和创新,企业可以建立和完善风险管理体系,避免财务风险,提高企业的竞争力和风险抵御能力。

企业财务风险的成因及对策分析

企业财务风险的成因及对策分析

企业财务风险的成因及对策分析企业财务风险是指企业在进行经营活动中,由于外部环境和内部因素的变化所导致的资产负债表和利润表突发性的波动或持续性的下滑。

而造成企业财务风险的成因相对复杂,包括外部因素与内部因素两个方面。

一、外部因素1. 宏观经济环境不稳定。

包括行业市场需求减少,宏观经济波动,国家政策变化等,都可能导致企业经济利益的下降。

2. 外部竞争压力增大,包括行业多元化竞争,进口商品和技术的冲击等,会影响企业的市场份额和盈利能力。

3. 货币市场波动和利率风险增加,贷款利息上升和外汇汇率波动等,都会对企业财务状况产生负面影响。

二、内部因素1. 管理不规范,包括管理制度缺失,内部控制不力,财务人员经验不足等,会导致企业内部的准确性和真实性问题。

2. 资金管理不善,包括资金融通困难,投资收益率低等,容易导致企业债务违约,企业无法偿还债务,或是无法做出新的投资决策。

3. 财务数据不准确,包括实际流出企业财务资产和实际收入和资产不符等,会导致企业的财务状况不能准确反映在资产负债表和利润表上。

对于企业的财务风险,应采取以下对策:1. 做好风险预警和控制。

管理层有针对性地对外部环境和内部因素进行风险分析和预警,制定应对措施。

2. 强化内部管理制度和风控措施。

增强财务稳健性,设立专门的风险控制部门,重视内部审计,完善内部控制并落实责任。

3. 加强财务数据监管。

完全依照国家的财务政策标准制定并核算财务数据,加强资产折旧与财务支出的核算和检查,确保财务数据真实可靠。

4. 提醒和培训员工遵纪守法,同时开展职业道德教育和实践,提高员工对企业风险的识别和防范意识,为企业的经营和管理提供坚实的保障。

企业财务风险的成因复杂,企业应采取相应的对策来减少或规避风险,从而为企业提供可持续的发展。

财务风险的成因分析

财务风险的成因分析

财务风险的成因分析一、引言财务风险是指企业在经营活动中面临的可能导致财务损失的各种不确定因素。

对财务风险的成因进行深入分析和研究,有助于企业及时识别和应对潜在的风险,保障企业的财务安全和稳定发展。

本文将从多个角度分析财务风险的成因,为企业提供参考和对策建议。

二、内部因素1. 财务管理不规范:企业财务管理体系不健全,缺乏有效的内部控制机制,导致财务风险的发生和扩大。

2. 资金管理不当:企业资金运作不灵便,资金周转不畅,导致资金短缺、债务无法偿还等风险。

3. 财务信息不许确:财务报表编制过程中存在错误、遗漏或者虚假记载,导致投资者和债权人对企业的信任降低,进而引起财务风险。

4. 人为因素:内部员工的不诚信行为,如财务人员的贪污、挪用资金等,都可能导致财务风险的发生。

三、外部因素1. 经济环境风险:宏观经济环境的不稳定性,如通货膨胀、利率上升等,都会对企业的财务状况产生直接或者间接的影响。

2. 市场竞争风险:市场竞争激烈,企业产品或者服务的需求下降,销售额减少,将导致企业财务风险的增加。

3. 政策法规风险:政府政策的变化、法律法规的调整等,都可能对企业的财务状况产生重大影响。

4. 自然灾害风险:自然灾害如地震、洪水等突发事件对企业的生产经营活动造成重大影响,导致财务风险的发生。

四、案例分析以某创造业企业为例,该企业在财务风险的成因分析中发现,主要存在以下问题:1. 内部因素:财务管理体系不完善,导致资金管理不当,资金周转难点;财务报表编制过程中存在错误,导致投资者对企业的信任降低。

2. 外部因素:经济环境不稳定,市场竞争激烈,企业产品需求下降,销售额减少。

五、对策建议针对以上问题,该企业可以采取以下对策来应对财务风险:1. 完善财务管理体系:建立健全的内部控制机制,加强对资金的监管和管理,确保资金的充分利用和合理运作。

2. 提高财务信息的准确性:加强财务报表编制过程的质量控制,确保财务信息的真实、准确、完整,提高投资者对企业的信任度。

企业财务风险报告分析(3篇)

企业财务风险报告分析(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,企业数量不断增加,市场竞争日益激烈。

企业在追求利润最大化的同时,也面临着诸多财务风险。

财务风险是指企业在经营过程中,由于各种不确定性因素导致财务状况不稳定,可能对企业的生存和发展造成威胁的风险。

本文将对企业财务风险进行报告分析,旨在为企业提供有效的风险管理策略。

二、企业财务风险概述1. 定义企业财务风险是指企业在生产经营过程中,由于内外部环境变化,导致财务状况不稳定,可能对企业的生存和发展造成威胁的风险。

财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、汇率风险、利率风险等。

2. 分类(1)市场风险:包括市场价格波动风险、市场供需风险、市场竞争风险等。

(2)信用风险:包括应收账款风险、银行贷款风险、债券投资风险等。

(3)流动性风险:包括现金流量风险、资产负债匹配风险、融资风险等。

(4)操作风险:包括内部管理风险、外部环境风险、信息系统风险等。

(5)汇率风险:包括外汇汇率波动风险、外汇交易风险等。

(6)利率风险:包括利率变动风险、金融工具利率风险等。

三、企业财务风险报告分析1. 市场风险(1)市场价格波动风险:通过对企业历史销售数据和市场行情进行分析,发现企业产品价格波动较大,导致企业利润不稳定。

建议企业加强市场调研,合理定价,降低价格波动风险。

(2)市场供需风险:分析市场需求变化,发现企业产品市场需求逐年下降,市场竞争加剧。

建议企业调整产品结构,提高产品质量,拓展市场份额。

(3)市场竞争风险:分析竞争对手情况,发现企业市场份额逐年下降,竞争对手实力较强。

建议企业加强品牌建设,提高产品竞争力。

2. 信用风险(1)应收账款风险:通过对企业应收账款账龄分析,发现部分客户欠款时间较长,存在坏账风险。

建议企业加强应收账款管理,提高账款回收率。

(2)银行贷款风险:分析企业贷款情况,发现企业负债较高,存在一定的银行贷款风险。

建议企业优化资产负债结构,降低负债比例。

中小企业财务风险的成因分析及对策研究——以某贸易有限公司为例

中小企业财务风险的成因分析及对策研究——以某贸易有限公司为例

中小企业财务风险的成因分析及对策研究——以某贸易有限公司为例一、成因分析中小企业在经营过程中面临着各种各样的财务风险,以下针对贸易有限公司的情况进行具体分析。

1.经营风险:贸易有限公司作为一家中小型贸易公司,其主要经营业务是进出口贸易。

由于国际市场的不确定性,汇率波动、国际贸易政策变化等因素都可能对公司的经营业绩产生影响,导致财务风险的增加。

2.市场风险:贸易有限公司的市场风险主要表现为市场需求波动和市场竞争加剧。

市场需求波动将直接影响公司的销售收入,而市场竞争加剧则可能导致销售价值下降、市场份额减少等问题,进而影响公司的盈利能力和资金周转。

3.信用风险:由于贸易公司与供应商和客户之间有大量的交易,存在着信用风险。

供应商可能发生违约,无法按时提供货物和服务,导致公司运营受阻;而客户方面,可能出现拖欠货款或无法支付货款的情况,给公司带来资金压力。

4.资金风险:中小企业往往面临资金周转不灵、融资难的问题。

贸易有限公司可能存在资金短缺的情况,无法按时支付供应商货款或无法按时收回应收账款,导致公司的经营受阻。

二、对策研究为降低财务风险,贸易有限公司可以采取以下对策:1.建立风险管理体系:公司应建立健全的风险管理体系,明确风险责任人,并制定相应的风险评估和管理措施。

及时掌握市场动态,关注国际贸易政策变化,制定应对策略,降低经营风险。

2.多元化经营:在经营业务的选择上,公司应该注重多元化发展,降低对单一市场或产品的依赖。

可以通过开拓新的市场、扩大产品线等方式实现多元化经营,以分散市场风险。

3.加强供应商和客户管理:与供应商的合作关系应建立在互信基础上,避免与不信任的供应商合作。

加强对供应商的考察和监控,确保供应链的稳定。

与客户方面,公司应严格控制信用账期,及时催收账款,并适时调整市场策略,降低信用风险。

4.合理融资和资金管理:公司应加强与银行和其他金融机构的合作,寻求融资支持。

同时,制定合理的资金计划和预算控制,加强资金管理,避免资金短缺问题的发生。

企业财务风险的成因及防范措施

企业财务风险的成因及防范措施

企业财务风险的成因及防范措施1企业财务管理的宏观环境复杂多变宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。

例如由美国次贷危机引发的金融危机,对我国外向型企业影响很大。

国际经济实体实力削弱,出口货款不能及时回笼,企业资金匮乏,出口运转不畅。

随着国际金融危机对经济实体影响的进一步加大,国外客户经济实力受到削弱,延长付款期限,对我国外向型企业带来不利影响。

2企业管理人员素质有待提高,风险意识淡薄目前,我国许多企业建立的财务管理系统,正是由于企业管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。

企业作为一个财务主体必然面临财务风险,财务风险是客观存在的,但在现代企业管理中,有许多财务管理人员风险意识淡薄,不能从根本上把握风险的本质。

3负债资金和期限结构不合理,内部财务关系不顺由于筹资决策失误等原因,企业资金结构的不合理现象就普遍存在,表现为负债资金占全部资金的比例过高。

资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。

企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金的安全性、完整性无法得到保证。

4企业存货库存结构不合理,存货周转率不高目前我国企业流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货。

存货流动性差,一方面占用了企业大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降。

长期库存存货,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。

1分析财务管理的外部环境,提高适应能力和应变能力面对瞬息万变的宏观市场环境,企业应认真分析研究,把握其变化趋势及规律,适时调整财务管理政策和改变管理方法,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育,财务人员不要拘泥于企业“账房先生”的定位,要全面提高企业财务人员的适应能力和应变能力,使其能够把握财务管理宏观环境的变化趋势及规律,准确地分析和适应企业的外部环境及其变化,以便能够及时做出防范措施。

财务风险的成因分析

财务风险的成因分析

财务风险的成因分析引言概述财务风险是指企业在经营活动中可能面临的一种风险,如果不加以有效管理和控制,可能会对企业的财务状况和经营发展产生严重影响。

了解财务风险的成因,可以匡助企业更好地防范和化解潜在的风险,保障企业的经营稳定和可持续发展。

一、市场风险1.1 市场需求波动:市场需求受多种因素影响,如经济形势、消费者偏好、竞争对手等,需求波动可能导致企业销售额下降,进而影响企业财务状况。

1.2 价格波动:原材料价格、货币汇率等因素的波动会直接影响企业的成本和收入,价格波动可能导致企业盈利能力下降。

1.3 市场竞争加剧:市场竞争激烈可能导致企业产品价格下降、市场份额减少,从而影响企业盈利能力和财务稳定性。

二、经营风险2.1 经营管理不善:企业管理层决策失误、管理体系不健全、内部控制不完善等因素可能导致企业运营不畅、效率低下,进而影响企业盈利能力。

2.2 资金链断裂:企业资金链断裂可能导致企业无法按时支付债务、采购原材料等,严重影响企业正常经营和财务状况。

2.3 投资决策风险:企业投资决策不慎、投资项目风险高等因素可能导致企业投入过大、回报不佳,从而影响企业盈利能力和财务稳定性。

三、资金风险3.1 资金流动性不足:企业资金流动性不足可能导致企业无法按时支付债务、对付员工工资等,严重影响企业正常经营。

3.2 财务杠杆过高:企业财务杠杆过高可能导致企业债务负担过重,利息支出增加,进而影响企业盈利能力和财务状况。

3.3 资金管理不当:企业资金管理不当、资金运用效率低下可能导致企业资金浪费、资金占用过多,影响企业盈利能力。

四、信用风险4.1 客户信用风险:客户付款能力不足、拖欠账款等因素可能导致企业应收账款增加,进而影响企业现金流和财务状况。

4.2 供应商信用风险:供应商信用状况不佳、供应商资金链断裂等因素可能导致企业原材料供应不稳定,影响企业生产经营。

4.3 银行信用风险:企业与银行合作存在信用风险,如银行倒闭、资金冻结等情况可能导致企业无法正常融资、支付债务。

财务风险的成因分析

财务风险的成因分析

财务风险的成因分析一、引言财务风险是指在经济活动中,由于内外部因素的影响,导致组织在财务方面面临潜在的损失或者不确定性的风险。

本文将对财务风险的成因进行详细分析,包括内部和外部因素。

二、内部因素的成因分析1. 财务管理不规范:包括财务决策不科学、财务制度不健全、财务信息不许确等,导致财务风险的产生。

2. 资金管理不善:包括资金周转不灵便、资金缺乏有效利用、资金来源单一等,导致财务风险的增加。

3. 财务人员素质不高:包括财务人员专业水平无非关、财务人员不诚信等,导致财务风险的加剧。

4. 财务制度执行不力:包括财务制度执行不严格、内部控制不完善等,导致财务风险的浮现。

5. 销售不畅:包括市场竞争激烈、产品质量无非关等,导致财务风险的增加。

三、外部因素的成因分析1. 宏观经济因素:包括经济周期波动、通货膨胀、利率变动等,对财务风险产生重要影响。

2. 政策法规因素:包括税收政策变化、外汇管制政策等,对财务风险产生直接影响。

3. 自然灾害因素:包括地震、洪水、台风等自然灾害,对企业的财务风险造成严重冲击。

4. 市场竞争因素:包括行业竞争加剧、市场需求下降等,对财务风险产生不利影响。

5. 供应链风险:包括原材料供应中断、供应商质量问题等,对企业的财务风险造成潜在威胁。

四、财务风险的应对策略1. 建立健全的财务管理制度:包括制定科学的财务决策流程、建立完善的内部控制制度等,以规范财务管理行为。

2. 加强财务人员培训和素质提升:提高财务人员的专业水平和诚信度,确保财务工作的准确性和可靠性。

3. 多元化资金来源和运用:通过多元化的资金来源和灵便的资金运用,降低财务风险的发生概率。

4. 加强市场调研和产品质量管理:及时了解市场需求,提高产品质量,增强企业的市场竞争力。

5. 建立风险管理体系:制定风险管理策略,建立风险评估和监控机制,及时应对和化解财务风险。

五、结论财务风险的成因分析涉及内外部因素,其中内部因素主要包括财务管理不规范、资金管理不善、财务人员素质不高等;外部因素主要包括宏观经济因素、政策法规因素、自然灾害因素等。

财务风控总结分析报告(3篇)

财务风控总结分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着我国市场经济的发展,企业面临着日益复杂的外部环境和内部管理挑战。

财务风险控制作为企业风险管理的重要组成部分,对于保障企业财务安全、促进企业健康发展具有重要意义。

本报告旨在对过去一年内的财务风险控制工作进行总结分析,找出存在的问题,并提出相应的改进措施。

二、财务风险控制工作回顾1. 风险识别过去一年,我公司在风险识别方面取得了一定的成效。

通过建立健全风险管理体系,对各类财务风险进行了全面梳理,主要包括信用风险、市场风险、操作风险、合规风险等。

(1)信用风险:通过加强客户信用管理,对客户信用等级进行动态调整,确保应收账款及时回收。

(2)市场风险:密切关注市场动态,合理预测市场变化,降低汇率、利率等市场风险。

(3)操作风险:加强内部控制,完善操作流程,降低人为错误和系统故障带来的风险。

(4)合规风险:严格遵守国家法律法规,确保公司财务活动合规合法。

2. 风险评估在风险识别的基础上,我们对各类财务风险进行了评估,明确了风险等级和风险应对措施。

(1)信用风险:针对高风险客户,采取限制信用额度、增加保证金等措施。

(2)市场风险:通过衍生品交易、外汇锁定等手段,降低市场风险。

(3)操作风险:加强员工培训,提高员工风险意识;完善系统,降低系统故障风险。

(4)合规风险:加强合规培训,提高员工合规意识;定期开展合规检查,确保合规性。

3. 风险应对针对评估出的各类财务风险,我们采取了以下风险应对措施:(1)信用风险:加强客户信用管理,降低坏账风险。

(2)市场风险:合理运用金融工具,降低市场波动风险。

(3)操作风险:加强内部控制,降低人为错误和系统故障风险。

(4)合规风险:严格遵守国家法律法规,确保合规性。

三、财务风险控制工作存在的问题1. 风险意识有待提高部分员工对财务风险的认识不足,风险意识薄弱,导致风险防范措施不到位。

2. 风险管理体系有待完善风险管理体系不够完善,部分风险控制措施执行不到位,存在漏洞。

财务风险的成因分析

财务风险的成因分析

财务风险的成因分析一、引言财务风险是指企业在经营活动中可能面临的财务损失或者财务困境的风险。

了解和分析财务风险的成因对于企业制定有效的风险管理策略至关重要。

本文将深入探讨财务风险的成因,并提供详细的分析和数据支持。

二、市场风险市场风险是由于市场波动引起的财务风险。

市场风险的成因包括但不限于以下几个方面:1.宏观经济因素:宏观经济因素如经济增长率、通货膨胀率、利率等的变动会对企业的财务状况产生重要影响。

例如,经济衰退期间,企业的销售额和盈利能力可能受到影响。

2.行业竞争因素:行业竞争的加剧可能导致企业的销售额下降和利润率下滑。

例如,新进入市场的竞争对手可能通过降价策略来争夺市场份额,从而对企业的盈利能力造成威胁。

3.产品需求波动:市场需求的波动会对企业的销售额和利润率产生影响。

例如,季节性需求的变化、消费者偏好的转变等都可能导致企业的销售额下降。

三、信用风险信用风险是指企业在与其他实体(如客户、供应商、金融机构等)进行交易时可能面临的违约或者无法收回债权的风险。

信用风险的成因包括但不限于以下几个方面:1.客户信用状况:企业与客户的交易往往涉及到信用延期付款。

如果客户信用状况不佳,可能无法按时付款或者违约,从而给企业造成损失。

2.供应商信用状况:企业从供应商处采购商品或者服务时,如果供应商信用状况不佳,可能无法按时交付或者违约,给企业的生产和经营带来难点。

3.金融机构信用风险:企业在融资活动中与金融机构合作,如果金融机构信用状况不佳,可能无法获得足够的资金支持,给企业的经营带来不确定性。

四、操作风险操作风险是指由于内部操作失误、不当行为或者系统故障等原因导致的财务风险。

操作风险的成因包括但不限于以下几个方面:1.内部控制不足:企业的内部控制体系如果存在漏洞或者不完善,可能导致资金流失、财务报告错误等问题,增加财务风险。

2.员工不当行为:员工的不当行为如贪污、挪用资金等会对企业的财务状况产生重要影响。

企业会计风险成因与对策

企业会计风险成因与对策

企业会计风险成因与对策作为企业管理的重要组成部分,会计风险是指在企业会计活动中可能出现的各种潜在问题和风险。

会计风险的存在可能给企业带来财务损失、信誉风险以及法律风险等。

以下是企业会计风险的成因及相应的对策。

一、成因:1.内部控制不完善:企业内部控制体系不健全、制度不完善、流程不规范等,容易导致会计风险的发生。

2.资金管理不善:企业资金管理混乱,资金流动性差,容易导致资金风险和财务风险。

3.财务管理能力不足:企业财务人员的专业素质不高,对财务管理的理解和应用能力不足,容易出现会计处理错误和误操作。

4.内外部经营环境变化:企业经营环境发生重大变化,如市场需求下降、竞争加剧等,可能导致企业财务状况恶化。

5.盗窃行为和欺诈行为:企业内部有员工盗窃资产、虚报财务报表等不端行为,可能对企业财务造成损失和风险。

二、对策:1.健全内部控制体系:完善企业的内部控制体系,建立规范、严密的制度和流程,确保企业财务活动的合规性和有效性。

2.加强财务管理能力培养:提升企业财务人员的专业素质,加强对财务管理的理解和应用能力,确保会计处理的准确性和规范性。

3.做好资金管理和风险控制:建立有效的资金管理制度,加强对资金流动性和财务风险的监控和控制,优化企业的资金结构和运营方式。

4.关注经营环境变化:及时关注和分析市场变化,做好企业风险管理,合理调整经营策略,及时应对市场竞争和环境变化带来的风险。

5.强化内部监督和审计:建立有效的内部监督机制,加强对企业内部盗窃和欺诈行为的预防和打击力度,定期进行内部审计和检查,确保企业财务安全和合规性。

6.加强信息化建设:推动企业信息化建设,引入先进的财务管理软件和系统,提高会计核算的自动化和精确性,减少人为错误和误操作的发生。

总之,企业需要认识到会计风险的存在和重要性,并采取相应的对策来预防和控制这些风险。

建立完善的内部控制制度、加强财务管理能力培养、做好资金管理和风险控制、关注经营环境变化、强化内部监督和审计以及加强信息化建设等,都是有效控制会计风险的重要手段。

当前形势下企业财务风险的成因分析与控制对策

当前形势下企业财务风险的成因分析与控制对策
当前形势下企业财务风险的 成因分析与控制对策
陈晴虹 温 州大西洋购 物 中心 建设 有限公 司 3 0 5 1 2 4
1现金流量入不敷 出, 、 现金支付严重不 足。经营活动 中现金流出大于现金流入 , 造 成对企业生产经营畅, 导致存货大量积压 、 存货周转率和变现率降 低, 存货与销售的比率超出正常的标准。造 成企业现金流人减少, 引起财务危机。 3 、销售预期下跌。销售的下降会引起 企业各部门关注 , 但是大多数人往往将销售 量 的下降仅看作是销售 问题 , 会用调整价格 或增加产 品品种来促进销售 , 而不考虑财务 问题。事实上 , 销售下降财务方面会出现一 些现象。比如销售额连续下滑 , 销售额提高 利润未增 , 或者连续多年 出现亏损等。尤 其是 非预 期下 降 , 不会 即反 映 出来 , 只是 主 要是 由于现金流量的滞后 L 生。 4 、平均收账期延长。当企业现金余额 由于客户迟缓付款而逐渐延长时 , 就会成为 企业严重的财务问题。 这就是较 长 平均收账 周期会吸收掉许多的现金的现象。 5 、交 易记 录恶 化 。交 易记 录恶 化不 能 单纯理解为客户偿付货款 中的延期或违约现 象。 财务部门应督促管理部 门关注以下财务 状况不佳 的危机信号: 客户一向是按期付款 的, 而最近突然延期或拒绝付款, 并未有正当 理 由说明; 客户承认财务状况困难并请 求延 期付 款 等 。 6 、主营业务严蘑萎缩。主营业务的脆 弱性使企业的抗风险能力很弱 , 存激烈的市 场竞争中, 一旦环境发生重大变化 , 企业很容 易陷入财务危机。 ( ) - 支出增加 1 、盲 目扩张。在迅速扩张或过度规模 扩张的过程中, 企业未进行严密的预算与管 理, 很可 能会 发生 周 转 资金 不足 的现 象 。 因 而, 对于大举收购企业的行为要多加注意 , 要 能够透过繁华的表象发现破产的征兆。 2 、购 建 巨额 不动 产 。导致 大量 资金用 【 文章摘要】 在现代市场经济条件下 , 随着企业的 发展 与银根 收 紧的环 境 , 企业 面 临着一 系 列 的风 险 , 其是 财 务风 险 。企 业要 进行 尤 有效的财务管理 , 必须 了解风险的来源和

财务风险的成因及对策(共3篇)(1)

财务风险的成因及对策(共3篇)(1)

财务风险的成因及对策(共3篇)第一篇一、企业财务风险的成因1.1缺少对财务风险的认识对财务风险的认识不足,重视不够是当前企业财务风险形成的一个重要原因。

企业进行经济业务活动必然带来风险,而且这种风险不是一成不变的,但是当前许多企业的管理层和财务人员对其不够重视,未能认清财务风险的本质,认为规范好资金使用,严格制度就能避免风险产生。

有些企业虽然认识到风险的重要性,但是往往认知有滞后性,不能主动、及时掌握外界信息的变化,灵活变通,在风险出现之后才来补救,已经太晚了。

1.2外部环境的影响在企业的经营运作中外界环境也是导致企业出现财务风险的一个重要因素,国家经济政策的调整,经济体制的转变及大环境下的经济形势如何都会影响企业的投资、筹资行为,引发财务风险。

随着金融市场,资本市场的日渐完善,越来越多的企业为了扩大规模、创新产品而对外借债,一旦利率发生较大变化,后果可想而知,必然加剧财务风险。

从国家环境来看,国家政治环境是否稳定及出台的各项法律法规也会影响到企业的经营活动,导致财务风险。

1.3财务管理制度不健全良好、健全的财务管理制度是确保企业健康、有序开展财务活动的前提,但是当前我国企业财务管理中普遍存在制度不完善的现象。

很多企业在资产管理、资金运作、分配中都缺少严格规范的制度,导致资金使用效益低下,资产流失严重,财务管理混乱。

比如,管理层权限过大,对于重大的经济活动和决策,个人决定,没有经过集体讨论和严格的授权审批制度,最终投资活动失败,带来损失。

1.4企业的内部控制失效,决策缺乏合理性、科学性内部控制是企业经营管理中的重要内容,有效、健全的内部控制制度,能实现企业的经营目标,保证企业资产的安全性、完整性及会计信息资料的真实、可靠。

然而当前我国许多企业中由于管理理念不够,关系不清,内控难以发挥有效的作用,导致企业决策失误,财务风险很高,无法达成目标。

二、企业财务风险的控制对策2.1提高管理层的风险意识,增强应对风险的能力树立风险意识是有效防范和控制财务风险的一个重要因素,因此,企业在经营活动动中要加强对风险的重视度,提高全体人员的风险意识。

企业财务风险的成因及对策分析--以福建欣弘机电设备公司为例

企业财务风险的成因及对策分析--以福建欣弘机电设备公司为例

企业财务风险的成因及对策分析--以福建欣弘机电设备公司为例一、成因1.市场风险:由于市场变化不确定性较大,企业面临着市场风险,如需求的波动和品牌竞争的变化等,这些都会对企业的经营和财务状况产生较大的影响。

2.经营风险:企业在经营过程中面临着多种经营风险,例如战略风险、产品质量风险、生产过程风险等。

这些风险会导致企业的成本增加,收益降低,甚至引发资金链断裂等风险,对企业造成财务风险。

3.融资风险:企业需要借助外部融资以支持自身的经营和发展,但是如果企业无法及时偿还借款,就会导致融资成本的上升,进一步增大财务风险。

4.汇率风险:企业发展和经营面临着汇率波动的风险。

如果企业没有有效的对冲措施,那么汇率变化对企业的财务状况产生的影响可能非常大。

二、对策1.收缩市场风险:企业可以通过积极开展市场调研、掌握市场需求变化、增加品牌竞争力等方式去降低市场风险。

此外,企业还可以通过开发新产品、扩大产品线等方式提高市场占有率。

2.降低经营风险:企业可以通过优化内部生产流程、提高产品质量、梳理供应链管理,降低供应链断裂风险等方式来降低经营风险。

3.规避融资风险:企业可以充分评估自身的资金需求,合理安排资金使用,提高效益用资金,有效地规避资金短缺风险。

此外,企业应合理选择融资模式,不贪图便捷选择高成本融资方式,保证借款用途合法、风险控制可行。

4.对冲汇率风险:企业可以通过选择稳定的外汇供应商,制定有效的外汇对冲计划、对冲策略等方式对冲汇率风险。

同时加强通货膨胀预警,适度调整汇率头寸,避免汇率波动对企业的生产和财务状况产生不利影响。

针对福建欣弘机电设备公司的实际情况分析,需要针对其具体经营情况和外部环境做出相应的对策调整。

企业财务风险成因分析及规避措施

企业财务风险成因分析及规避措施

企业财务风险成因分析及规避措施企业的财务风险成因有很多,其中包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等等。

在面对这些风险问题时,企业应该采取有效的措施进行规避,以确保企业的财务稳定和发展。

以下是对企业财务风险成因以及规避措施的详细分析。

一、市场风险市场风险是指由于市场价格波动对企业经营业绩和收益产生影响的风险。

对于一些商品和服务的价格,由于市场供求关系、宏观经济波动等因素会发生变化而产生波动,如果企业没有有效的市场监测和预测机制,就有可能导致财务风险。

规避措施:1. 建立专业团队:企业需要建立专业的市场团队,进行市场调研和分析,预测市场走势,提前制定应对措施。

2. 拓展市场:企业应该利用多种渠道拓展市场,降低单一市场风险。

3. 减轻风险:企业可以采取适当的保险措施,如货运保险、信用保险等,减轻市场风险的影响。

二、信用风险信用风险是指企业与其他单位或个人交易时,对方无法按照约定偿还债务或者未能履行合同的风险。

如果企业在交易过程中未能及时妥善处理好资金往来问题,存在挂账情况或者付款违约等问题,就可能导致财务风险。

规避措施:1. 客户识别:企业应该建立合理的客户筛查机制,对合作客户进行严格的信用评估,确保与可信的客户建立业务合作。

2. 合同约定:企业在与客户进行业务合作时,应该明确交易条件、履行义务、风险分担等条款,制定详细的合同约定。

3. 风险管理:企业应该建立完善的风险管理机制,定期跟进和监测客户信用情况,及时对违约行为进行调查和处理。

三、流动性风险流动性风险是指短期内企业无法快速得到现金资金的风险。

如果企业在短期形成了较大的流动资金需求,而无法满足当时的现金流入情况,就可能导致财务风险。

规避措施:1. 现金预算:企业应该建立现金预算制度,完善现金流预测和监控机制,及时发现现金不足情况,制定有效的应对措施。

2. 审慎投资:企业应该审慎进行投资决策,尽量避免将过多的资金投入长期、不流动的项目中。

财务风险的成因分析

财务风险的成因分析

财务风险的成因分析引言概述:财务风险是指企业在经营过程中面临的各种与财务相关的不确定性,可能对企业的经营活动和财务状况造成不利影响。

了解财务风险的成因对于企业制定风险管理策略和做出合理决策至关重要。

本文将从四个方面分析财务风险的成因,包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险。

一、市场风险:1.1 供求关系的变化:市场需求和供应的变化可能导致产品价格波动,从而影响企业的销售收入和利润。

1.2 外部环境的变化:政策法规、经济形势、行业竞争等外部因素的变化可能对企业的市场地位和盈利能力产生重大影响。

1.3 汇率和利率风险:汇率和利率的波动可能导致企业的进出口成本变化、债务成本增加等,从而增加财务风险。

二、信用风险:2.1 客户信用状况:客户的付款能力和信用风险是企业面临的重要因素,如果客户无法按时支付货款,企业可能面临流动性问题和损失。

2.2 供应商信用状况:供应商的信用问题可能导致企业无法按时获得原材料或者服务,影响企业的生产和经营。

2.3 债务违约风险:企业的债务违约可能导致资金链断裂,进而影响企业的正常运营和发展。

三、流动性风险:3.1 资金管理不善:企业资金管理不当,如短期债务过高、现金流不畅等,可能导致企业无法按时偿还债务或者支付对付款项。

3.2 偿债能力不足:企业的偿债能力不足可能导致债务违约,进而引起财务风险。

3.3 经营不善:企业经营不善,如销售下滑、成本上升等,可能导致企业现金流减少,从而面临流动性风险。

四、操作风险:4.1 内部控制不完善:企业内部控制不完善可能导致财务信息的不许确和风险的积累,进而影响企业的财务状况和经营活动。

4.2 人为失误和欺诈:员工的失误、欺诈行为等可能导致企业财务损失和信誉受损。

4.3 技术系统风险:企业的信息系统存在漏洞、技术故障等可能导致财务数据泄露、操作错误等问题,增加财务风险。

综上所述,财务风险的成因涉及市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等多个方面。

财务风险的成因分析

财务风险的成因分析

财务风险的成因分析标题:财务风险的成因分析引言概述:财务风险是指企业在经营活动中由于各种原因所产生的可能导致财务损失的风险。

了解财务风险的成因对企业制定有效的风险管理策略至关重要。

本文将从五个方面分析财务风险的成因。

一、市场风险1.1 市场波动:市场价格波动导致企业资产负债表价值波动,增加财务风险。

1.2 市场需求不确定性:市场需求的变化会影响企业销售收入,增加财务风险。

1.3 市场竞争加剧:市场竞争激烈导致企业盈利能力下降,增加财务风险。

二、经营风险2.1 经营管理不善:企业经营管理不善导致资源浪费和成本增加,增加财务风险。

2.2 销售渠道不稳定:销售渠道不稳定导致销售收入波动,增加财务风险。

2.3 产品质量问题:产品质量问题导致售后成本增加和消费者信任减少,增加财务风险。

三、资金风险3.1 融资成本上升:融资成本上升导致企业财务成本增加,增加财务风险。

3.2 贷款违约:贷款违约会导致企业资金链断裂,增加财务风险。

3.3 资金流动性不足:资金流动性不足导致企业无法按时偿还债务,增加财务风险。

四、汇率风险4.1 外汇波动:外汇波动导致企业进出口成本波动,增加财务风险。

4.2 汇率风险管理不善:企业对汇率风险管理不善导致汇率波动对企业财务状况产生重大影响。

4.3 外汇套期保值不当:外汇套期保值不当会导致企业在外汇波动中蒙受巨大损失,增加财务风险。

五、政策风险5.1 政策变化:政策变化可能导致企业经营环境发生变化,增加财务风险。

5.2 税收政策变化:税收政策变化会影响企业盈利水平,增加财务风险。

5.3 法律风险:法律法规变化可能导致企业合规风险增加,增加财务风险。

结论:财务风险的成因多种多样,企业需要全面了解并有效管理各种风险,以确保企业的可持续发展。

通过对财务风险成因的深入分析,企业可以有针对性地制定风险管理策略,降低财务风险带来的损失。

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附件中国人民大学继续教育学院本科毕业论文模版中国人民大学继续教育学院 本科学生毕业论文企业财务风险的成因分析及控制作 者:专 业:年 级:学 号:指导老师:论文成绩: 日 期: 年 月 日目 录摘要-----------------------------------------------------------------------1一、我国第三方物流及其产业分析-------------------------------------------- 2(一)我国第三方物流发展现状---------------------------------------------2(二)漫长的外包之路-----------------------------------------------------6(三)我国第三方物流市场的发展趋势---------------------------------------5二、××有限公司的现状和面临的问题-----------------------------------------7(一)××物流业务状况分析-----------------------------------------------9(二)××物流在经营管理中存在的问题------------------------------------11三、××物流的SWOT分析-------------------------------------------------- 13(一)××物流外部环境分析----------------------------------------------13(二)××物流内部环境分析----------------------------------------------15四、××物流发展战略及其应用----------------------------------------------17(一)公司发展目标的确立------------------------------------------------18(二)公司的战略定位-------------------------------------------------- 19(三)公司战略应用------------------------------------------------------20献参考1.目录页单独成页;至少应列明一、二级标题及其页码。

2.目录由论文各级标题的序号、名称和页码组成;3.项目名称用三号黑体,加粗,顶部居中;内容用五号宋体;多倍行距,1.25。

4.从此页开始,均应有页眉。

摘要财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。

它是企业一切风险的财务表现,是内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,导致企业财务和经营状况具有不确定性。

财务风险包括筹资风险、投资风险、资本运营风险,以及利益分配风险。

财务风险是企业至始至终面临的一种客观事实,特别是在市场经济条件下,企业已成为市场竞争的主体,它所面临的风险将比其他任何经济制度中的风险都要复杂,风险和风险控制问题已成为现代企业能否健康发展的关键。

因此,对企业财务风险成因分析及其控制进行探讨,以期降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。

本文主要讲述了企业存在财务风险的原因以及财务风险的不可回避性及其界定,引用现实生活中的一些案例分析财务风险的成因,并从几个方面对财务风险的控制进行探讨。

关键词:财务风险负债筹资投资控制企业财务风险的成因分析及其控制进入21世纪,企业面临的风险随着新经济环境的变化向更广范围、更深层次的方向发展,财务风险管理愈来愈成为企业财务管理的核心问题。

财务风险是企业至始至终面临的一种客观事实,特别是在市场经济条件下,企业已成为市场竞争的主体,它所面临的风险将比其他任何经济制度中的风险都要复杂,风险和风险控制问题已成为现代企业能否健康发展的关键。

因此,对企业财务风险成因分析及其控制进行探讨,以期降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。

一、财务风险的不可回避性及其界定财务风险是指企业在各项财务活动中,由于各种难以预料、控制因素的作用,使实际财务收益与目标财务收益发生背离,因而蒙受经济损失。

企业的经营动作其最终成果体现在企业的财务上,因此企业的经营风险最终也体现和归结于企业的财务风险。

具体表现在以下几方面:(一)财务风险存在的原因企业成功最终表现为财务成功,企业失败最终表现为财务失败。

因此,企业经营风险最终将体现在财务风险上,对财务风险的态度和财务运作方式至关重要。

财务风险表现为企业财务状况和财务成果蒙受损失的可能性,它是由于客观上企业经营环境的不确定性以及主观上企业风险意识薄弱等原因所产生的风险,尤其在我国市场经济发育不健全的条件下,市场瞬息万变,企业竞争日趋激烈,各种内外部因素都可能导致决策失误,管理失控,负债资金使用效益具有较大的不确定性,使得财务风险无时不在,无处不有,它和企业的日常生产经营息息相关,实际上就是企业日常经营管理的一部分,我们必须要正视财务风险存在的合理性和客观性,它是企业经营管理的不可回避的现实问题。

(二)财务风险存在的范围近几年,无论是理论界还是实践工作者对财务风险的概念及范围的确定各执一词,观点不一,综合起来主要有两大比较典型的观点:一是财务风险财务活动论,主要是指企业在整个财务活动包括筹资活动,投资活动,资金回收和收益分配四个方面,相应财务风险就包括筹资风险,投资活动,资金回收和收益分配风险。

筹资风险是指企业因借入资金而丧失偿还债务能力的可能性和企业利润(股东收益)的可变性,它是一个企业生产经营活动的起点。

投资活动是指企业长期资产的构建和不包括在现金等价物范围的投资及其处置活动。

资金回收风险是指资金不能及时周转或资金流出后不能及时收回而产生的风险。

收益分配风险是指由于收益分配可能给企业的后续经营和管理带来的不利影响,它是企业财务循环的最后一个环节,具有与筹资风险类似的特点。

二是财务风险负债筹资论。

是指由于企业负债融资而使企业偿还债务具有不确定性,可能会给企业造成损失和风险。

此观点普遍见于当前大部分财务管理教材中。

我认为,财务风险财务活动论中所定义的财务风险其实已囊括了企业大部分风险,跟企业整体的风险概念无异,只不过是换个称谓而已,其实内涵是一致的。

该观点所定义的财务风险不能揭示财务风险本质,同时,由于该定义过于广泛和抽象,在实际工作中没有多大意义。

相反财务风险负债筹资论能从财务风险产生的本质原因来归纳和界定财务风险的概念,使之能从错综复杂的整体风险中分类出来,具有一定的明确性和鲜明性,有利于比较准确地计算财务杠杆的系数,科学地进行财务融资决策,使财务风险具体化和可控化,具有一定的实际操作和讨论意义。

二、企业财务风险的成因分析企业财务风险的影响因素诸多,明确财务风险形成的原因,可以更准确地把握财务风险的本质,有利于企业预测和衡量财务风险,并采取相应对策,加强财务风险防范。

不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。

总体来看。

主要有以下几个方面的原因:(一)资金结构不合理,负债资金比例过高资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金比例的关系。

借入资金和自有资金比例的确定是否适当,与企业财务上的利益和风险有着密切的关系。

在财务杠杆作用下,当投资利润率高于利率时,企业扩大负债规模,适当提高借入资金与自有资金之间的比率,就会增加企业的资本报酬率;反之,在投资利润率低于利率时,企业负债越多,借入资金与自有资金比例越高,企业资本报酬率也就越低。

可见负债比重越重,企业的财务杠杆系数[税息前利益/(税息前利润-利息)]越大,股东收益变化的幅度也随之增加,财务风险也越大。

例如,前几年闹的沸沸扬扬的郑百文重组事件,就是由于过度负债而导致财务风险过高,至该公司清算日,资产负债率高达216.76%,总负债金额为24.75亿元,总资产约为9.7亿元,已是严重资不抵债,濒临绝境。

尤其是最近一个时期,浙商资金链断裂似乎成了一道灰暗的“风景线”。

据《特供信息》2008年第29期统计:浙江省“青年星火带头人”。

义乌的金乌集团董事长2008年6月因欠银行及相关企业2.98亿债务而远走马来西亚,到今仍滞留不归;义乌的“一帆餐饮有限公司”老板朱世南于2007年8月一家突然失踪,据传欠当事人债务约3亿元,因资金链断裂不知去向;义乌保兴汽车销售有限公司老板叶荣光于2007年11月突然下落不明,据传资金链出了问题,欠债5亿元;等等。

显而易见,企业的资金结构不合理导致企业财务负担沉重,偿债能力严重不足,即产生财务风险。

(二)资产流动性弱和现金流量短缺企业资产流动性弱、现金流量短缺,是财务风险产生的最为直接的原因。

企业筹措资金后,必须要在将来某一时点用足够的现金来偿债付息。

因此企业现金流量的多少,资产变现能力强弱直接影响偿债能力。

企业如无足够的现金或资产变现,则直接会促使财务风险由潜在转为现实,使企业陷入财务危机。

具体表现在以下两方面:1、对资金运动规律的认识和运用不足。

企业各种资金形态具有空间上的并存性和继起性,相继地通过各自的循环,而每一种形态又都必须依次通过循环的各阶段,资金任何一部分循环的某一阶段发生停顿,都会使整个资金循环发生障碍。

借款资金本息通常要求以现金来偿还,因此即使企业的盈利状况良好,但其能否按期还本付息,还要看企业现金流量是否足额及时。

现金流量反映的是现实的偿债能力,如果企业经营不善或投资决策失误,没有及时实现充足的现金流量应付日常生产经营活动支出,支付到期借款本息,就会面临财务危机。

企业为防止破产可以变现资产,这时各类资产在资产总额中所占比重即资产的流动性十分重要,反映了企业潜在的偿债能力。

毫无疑问货币资金的流动性最强,存货和应收账款次之,固定资产的变现能力最弱。

当企业变现能力强的流动资产多时,其财务风险会减小;反之,当企业流动性资产较少,资产变现能力弱时,其财务风险较大。

实际上很多企业破产不是没有资产,而是其资产不能在较短时间内迅速变现,结果不能按时偿还债务只好宣告破产。

2、企业存货库存结构不合理,存货周转率不高。

目前我国企业的流动资产中,一是存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货。

二是存货流动性差,一方面占用了企业大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降,对长期库存,企业还要承担物价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。

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