2013年度个人工作总结

11月
工厂数据优化项目 &11月安全会议的进 行，跟进管评输出项 的改善执行情况。公 司周例会的事项。
9
10月
工厂数据优化项目的 进行。安全会议资料 准备及召开会议。梳 理物管部三级文件。
11
12
12
数据优化项目&11月 份安全会议结案。公 司周例会的事项的持 续。个人&部门年终 总结，分布式光伏体 系建设学习
三级文件
拟定三级文件修 改计划
完成财务部、物 管部文件修改
修改文件12份、作 废2份、新发行7份
内审、管评、外审
内审
管评
外审
参与ESH内审，负责 审核质量部、项目开 发部。协助经理组织 质量体系内审，审核 共发现不符合项目19 项，其中一般不符合 15项，建议整改项4 项，截止8月15日， 各部门整改完成率为
不足&成长
不足
公司流程细节的不熟悉 ESH体系知识的缺乏 与部门工作步伐不协调 沟通、组织能力的欠缺 缺乏自主学习
成长
梳理公司文件，加强学习
参与ESH体系内审，积累经验 执行力的提高，统一工作方法 项目的开展，提升沟通、组织能力 团队学习，人人是讲师
学习&计划
ESH体系的学习
2014体系完善 （分公司）
一
工厂数据优化项目
二
9月份安全项目
三
11月安全项目
工厂数据优化项目
改善前 目标
10月份实绩 现状
财务 3 0 1 0
Байду номын сангаас
采购 13 6 7 2
多部 2 1 0 0
计划 11 6 3 1
生产 26 13 8 2
物管 17 8 4 2
物流 7 3 2 0
销售 1 0 0 0
质量 12 6 5 2
项目 2 1 1 0
100%
协助经理组织2013年 管理评审工作，总体 上离公司本年度目标 的全面实现还存在一 定差距，输出3项需 改进事项，改善跟进
中。
公司的质量体系运行 是适宜的、有效的。 本次审核发现我们有 许多值得学习的优点 ，有4项，当然也有 一些需要改善的事项 ，1项一般不符合项
，2项建议项
项目
项目活动的开展
质量体系加强学习
学习&计划
文件梳理
内控流程学习
流程优化
感悟及展望
初来乍到， 原来我很渺小
怎样才能 摆脱困境？
团结向上的 企业文化
做优秀的 复睿人 ！
自身知识的拓展
和谐而又富有 激情的团队
谢谢！
工伤文件制定中
无文件
7月
试用初期，学习文件 ，熟悉公司环境和流 程。参与ESH内审、 协助经理制定授权文 件。
7
8
8月
协助体系经理组织实 施质量体系内审、管 评工作。梳理修改手 册、程序文件。协助 经理完成外审工作。
9月
编订修改《工伤事故 管理规定》，梳理财 务部三级文件，跟进 外审不符合回复情况 。工厂数据优化项目 的进行。
目录
1 工作总结 2 &不足 3 学习& 4 感悟及展望
工作总结
总结
试用初期
熟悉公司环境 熟悉体系流程
融入集体
授权、文件梳理 内审、管评、外审 项目活动的开展
授权、文件梳理
授权文件
授权意见调查 确定对象、范围
6位领导的授权文 件发行
程序文件
结合实际，与相关 部门交流意见
梳理25份程序文 件
修改、回收、发 行程序文件25份
技术 2 1 0 0
全员安全生产管理
2013.9.12-2013.11. 发生1起安全事故
零灾害持续日
2013.8.16-2013.9.11
58天
发生1起安全事故
2013.8-2013.8.15 1月连续发生3起安 全事故
（领导十分重视）
安全会议&文件培训 工伤文件发行&完善
2012.6-2013.7 共8起工伤事故