公司企业文化故事：凝聚力

凝聚力

故事内容:

“听说了吗？姚刘操作一班又一次成功的完成了一次全站停电”

“当然听说了，他们那个班组太团结了，每个人的责任心都特别的强，7号返站全体人员全部准时到达。是不是工区把所有的精英都调在那个班组了啊？”

“他们班组做事情责任感就是特别的强，他们对待每一次停送电操作都很重视，都会提前加班做好准备，确保操作当天万无一失。”

“这个你们都不如我了解的清楚了，我是那里的司机，你们怎么也不问问我啊。呵呵”

“对啊，你快说说当时他们怎么搞的这么成功，让我们也借鉴借鉴。”

“那里的值班员也不像你们想的那样，不是工区领导照顾他们而调去了所有的精英。我感觉这是他们态度的原因。9号才停电，但是他们在7号就全体返站加班投入到了准备工作中，8号半夜12点时，离准备出发去官厅就三个多小时了，我上洗手间时还看到区长和队长督促值班员都休息后，悄悄的对准备工作做最后一次检查确认。”

“他们那个团队真是太团结了，听说他们工作的时候没有人逃避工作，相反都是积极的去给自己争取更多的工作机会。”

“听说他们班组长们都太负责任了。不会他们的每一个值班员也

都这么负责任吧？”

“他们每一个值班员有着很强的责任心和奉献精神，我记得7号下午的时候值班员小史接到家里通知说他的姥姥去世了，他瞒着大家忍受精神上的折磨，眼中含着泪水坚持三个小时把自己负责的最后一张操作票写完后，并且自己审核无误后才和队长请假，并且在第二天下午要求返站继续加班，但是被区长和队长拒绝了。在9号凌晨4点多值班员张瑞肾结石疼痛难忍，但是他还一直忍着操作了三张操作票，直到疼痛的直不起腰被队长发现才命令我带他去医院做碎石手术的。并且上午10点他在刚做完碎石手术就打电话要求去加班，但是被区长和队长给拒绝了。贾师傅中午操作完后自己跑到无人的地方吃了点降压药提前预防血压升高。侯师傅接电话貌似家里有事情，但是对方听说这边加班的工作还没有完成就立刻很支持的结束了电话。区长、队长更是第一个起床最后一个休息的。我刚才说的都只是这次全站停电中的一些小事，他们在日常工作中还有很多很多类似这样事情。他们范区长家的孩子在检修预试忙的时候经常几天见不到妈妈，上个月遇到有大型操作时连家里刚刚出院的病人也顾不上照顾，她那么善解人意的老公有时候也会不理解的埋怨她几句。还有他们的杨队长也是如此，他经常天天泡在站里一样，他上班经常不是按天算，他经常连上7天7夜，回家休息一天后第二天又来站里。也许正是很多类似的事情把整个班组的团队精神、奉献精神带动到了一个更高层次。”

听完司机刘师傅讲完后大家都沉默了......

启示：任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而这种团队精神则通过对群体意识、高度责任心、强烈的奉献精神的培养，通过员工在长期的实践中形成的文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、责任感、归属感和奉献精神，这种逐渐强化的团队精神，产生一种强烈奉献精神和强大的凝聚力。

连接：2010年04月09日官厅站全站停电检修，是姚刘监控小区继03月16日薛官屯全站停电检修的第二个大型现场，也是今年省公司创新推行大型作业标准化现场以来，沧州供电公司第二个实行全停检修预试的110kV站。由于大型现场工作强度高、操作量大，时间要求紧，运行人员克服人员紧张困难，团结奉献，提前几天就进行准备，从列出停电计划开始准备开工、收工指导卡、预令操作票编写、五防系统调试、及开关柜如何封地线、各种地线型号、所挂位置、输变电录入、台账核实等大量准备工作。由于准备充分，整个操作过程从凌晨03：50开始，8：00就准时开工，为100多名检修人员提供了充裕的时间，确保高质量地完成了检修预试工作，恢复操作到晚上23：20结束，工作圆满完成，并为今后的大型现场工作提供了很多可借鉴的经验。上面的故事就是这次工作期间真实发生的，没有任何的虚构渲染，展示出电网运行人员无私的奉献精神，正是我们统一优秀企业文化精神的具体体现。