案例22中国建设银行股份制改造和上市融资

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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
商业银行公司治理应当遵循以下基本准则
1、完善股东大会、董事会、监事会、高级管 理层的议事制度和决明确股东、董事、监 事和高级管理人员的权利、义务;
• (三)建立、健全以监事会为核心的 监督机制;
• (四)建立完善的信息报告和信息披 露制度;
• 2003年12月30日 中央汇金投资有限责任公司对 中国建设银行注资225亿美元(人们总是习惯认 为国有银行股改的开端)
• 2004年1月 建行成立分立公告领导小组,同时启 动引入发起人股东的筹备工作
• 2004年2月16日 获得国土资源部《关于核准中国 建设银行重组改制土地资产处置总体方案的复函》 土地授权经营政策
• 2004年9月14日 财政部批准中国建设银行股份有 限公司国有股权管理方案
• 2004年9月14日 银监会批准建设银行分立为中国 建设银行股份有限公司和中国建银投资有限责任 公司,中央汇金投资有限责任公司等五家发起人 发起设立中国建设银行股份有限公司
• 2004年9月15日 中国建设银行股份有限公司召开 创立大会暨第一届股东大会、第一届董事会第一 次会议和第一届监事会第一次会议
资本充足率显著提高
• 资本充足率是考核商业银行经营安全性的重要指标,资本 金是抵御银行风险的最后一道防线
• 据巴塞尔新资本协议,银监会起草了《商业银行资本充足 率管理办法》,规定:商业银行资本充足率不得低于8%, 核心资本充足率不得低于4%
• 国务院向建行注资225亿美元 • 2003年,建行资本充足率一举达到15%左右
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
• 国有独资商业银行实施股份制改造,核心是办成 真正的商业银行
• 加快深化内部改革,建立良好公司治理结构,转 换经营机制,是这次国有独资商业银行股份制改 造的关键
• 在改革过程中,试点银行必须坚持改革与管理并 重,加大内部改革力度,建立规范的股东大会、 董事会、监事会制度,引进国内外战略投资者, 实现投资主体多元化,加快改进公司治理结构, 实行科学的现代化管理
成立,实时名为中国人民建设银行,93年3月26 号,更名中国建设银行),隶属于财政部,成为 经营管理固定资产投资的国家专业银行 • 20世纪80年代中期起,国家专业银行 • 1994年,国有商业银行
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• 2003年4月初 建行成立股份制改革领导小组及其 办公室
• 2004年9月21日 中国建设银行股份有限公 司召开成立大会
• 注:花旗银行的临阵退出导致建行引进战 略投资者的工作进展缓慢
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• 2005年3月14日,建行董事长张恩照被“双规” 的消息开始在业界流传,并与16日,在股东大会 突然批准张恩照因个人原因辞去建行董事长
2、1997年,中央召开全国金融工作会议,对国有独资商 业银行改制与发展做出重大部署
3、 2002年2月,全国金融工作会议和会后下发的有关文 件进一步明确,对国有独资商业银行进行股份制改造
4、十六届三中全会指出:选择有条件的国有商业银行实 行股份制改造,加快处置不良资产,充实资本金,创造条 件上市
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注:98年,建行在认真研究和论证国外经验的基础上, 提出设立资产管理公司,把建行不良贷款剥离出 来,有资产管理公司来专门处理的方案(信达资 产管理公司的成立) 到2003年底,建设银行在四大银行中不良资产率 最低,降至9.2%,建行上市已跨越不良资产障碍
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
• 2005年10月27日10时整,香港联交所电子幕墙显 示建设银行开盘价是2.35港元
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
外部环境分析
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
• 政策环境
1、1993年,《国务院关于金融体制改革的决定》明确指 出,把中国专业银行办成真正的商业银行
《金融时报》、《中国日报》上刊登《中国建设 银行公告》 • 2004年6月25日建行与信达资产管理公司签署 《可疑类贷款转让协议》 • 2004年7-8月中旬 获得国土资源部对建行土地资 产处置的批复
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
• 2004年9月8日 建设银行分立公告异议期结束
• 一是最低资本要求核心资本充足率4%,总资本充 足率8%
• 二是监管当局对资本充足率的监督检查 • 三是银行业必须满足的信息披露要求 注:这三点通常概括:最低资本要求、监督检查和市
场纪律
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
内部环境分析
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
法律环境
• 《中华人民共和国银行业监督管理法》 • 修订的《中华人民共和国中国人民银行法》 • 《中华人民共和国商业银行法》
从我国金融立法看,银行业三大法律的出台, 特别是《商业银行法》成为我国国有专业银行转 变为国有商业银行的法律基础
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
OECD定义公司治理
• 公司管理层、董事会、股东以及其他权益 相关者之间的一整套关系。
• 公司治理通过制定公司目标、确定实现这 些目标和监督执行的手段来构成治理架构, 良好的公司治理应当提供适当的激励,以 是董事会和管理层追求符合公司和股东利 益的目标
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• 2005年9月,建行向香港联交所递交上市申请。 中下旬,在获得香港联交所上市批准后,建行开 始了海外上市的预路演
• 2005年10月5日,建行开始在香港正式路演,并 于14日至19日到欧洲和美国进行路演
• 2005年10月20日,建行IPO价格最终确定,每股 2.35港元,市净率为1.96倍
• (五)建立合理的薪酬制度,强化激 励约束机制。
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
商业银行公司治理应当遵循以下基本准则
1、完善股东大会、董事会、监事会、高级管 理层的议事制度和决策程序
2、明确股东、董事、监事和高级管理人员的 权利、义务
3、建立、健全以监事会为核心的监督机制 4、建立完善的信息报告和信息披露制度 5、建立合理的薪酬制度,强化激励约束机制
• 2005年6月17日,双方建行与美洲银行签署了关 于战略投资与合作的最终协议
• 2005年7月4日,建行和淡马锡旗下的全资子公司 亚洲金融控股签署了战略投资协议
• 2005年8月29日,美洲银行的25亿美元和淡马锡 的14.66亿美元支付给汇金公司,分别获得了建行 9%和5.1%的股份,至此,建行从内资的国有控 股股份制银行真正变成有外资参股的国有控股股 份制银行
• 2003年7-8月 建行确定了股份制改革过程中的审 计师、律师等中介机构
• 2003年8月11日 召开重组改制项目中介机构启动 会
• 2003年10月17日 召开管理咨询项目启动会
• 2003年10月30日 全行按照新的信贷资产风险分 类办法开展信贷重分类工作
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
• 2004年8月4日 建行在银行间债券市场成功发行 150亿元次级债券改善资本结构
• 2004年8月30-9月14 审计师出具2003年净资产审 计报告,资产评估师出具资产评估报告,财政部 批复建行资产评估报告
• 2004年9月2-14日 建设银行向国有独资商业银行 股份制改革试点工作领导小组办公室上报《关于 中国建设银行股份制改革有关问题的请示》国务 院于9月14日对该上报作了批复
案例22中国建设银行股 份制改造和上市融资
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2020/11/21
案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
案例基本情况
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
股份制改造的经过和上市
• 中国建设银行成立至今,经历了三个阶段: • 1954年10月1日,经办国家财政拨款时期(建行
1、配合国有企业改革和民营企业发展,我国商业银行改革
是由企业改革决定的,国有银行的变革是为国有企业创造 有利的资金条件,离开这一点将无法认识我国银行业改革 发展的演变。同时民营企业的发展也要求股份制商业银行 和城市商业银行的出现和扩张 2、提高商业银行的经营效率,防范金融危机
•注:1994年,四大银行才从国有专业银行向国有商业银行转变 • 亚洲金融危机之后,国有商业银行市场化的改革才真正开始
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
2004年一季度建设银行效益大增,继续实现 了不良贷款的双降,为股份制改造成功再创 造条件
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
内部管理及控制进一步加强
• 为配合股份制改造工作,全面推进管理改革 • 建行全面启动人事与激励约束机制改革 • 风险管理和内控体系得到进一步加强 • 引入国际先进的EVA(经济增加值)财务管理标
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
不良资产逐步下降,资产质量大幅提高
• 从2002年1月1日起,在我国各类银行全面推行贷 款风险分类管理,适用国际通行的5级分类标准
• 2003年,建行为处置不良资产进行了体制创新、 思路创新,还进行了手段创新:招标拍卖、资产 推荐、打包处置、国际招标、资产证券化等,开 创了多元化的资产处置格局
• 2004年9月6日 中央汇金投资有限公司等5家发起 人正式签署《发起人协议》
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
• 2004年9月16日 银监会向中国建设银行股 份有限公司换发《金融许可证》,向中国 建银投资有限责任公司颁发《金融许可证》
• 2004年9月17日 中国建设银行股份有限公 司完成工商注册登记,领取营业执照
• 2005年3月郭树清临危受命空降建行
• 2005年3月22日,郭树清在上任后的首次建行党 委会上作出一项重要决定:党管干部不是党委书 记一个人管干部,也不是党委跨过高级管理层去 管干部。郭树清结束了建行原来党委会与行长办 公会实际上“两会合一”的制度,改为两会分开。
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
准,推行效益和价值最大化经营理念
• 机构优化和扁平化改革成效明显,竞争实力得到 增强
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
借鉴与启示
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
我国银行业的改革与发展是沿着两条非常明显 主线
• 2004年3月12日 全行土地现场勘察和评估工作全 面展开
• 2004年5月10日 成立管理机制推进办公室
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
• 2004年5月20日 确认首批候选发起人,并正式启 动与候选发起人股东进行接触及谈判等有关工作
• 2004年6月8日 银监会批准中国建设银行分立重组 • 2004年6月9日 初步拟定独立董事名单 • 2004年6月10-12日 建行连续三次在《人民日报》、
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我国商业银行公司治理来自百度文库完善
1、改善政府治理,为银行公司治理创造良好 的外部环境:防止政府干预,改善政府治 理的根本在于建立可置信的承诺机制 促进国有银行的股权多元化,明确规范政 府股东的行为
行业状况与竞争分析
•1.总资产增长保持较快速度
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
•2.控贷成效明显,信贷增速低于平均水平
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案例22中国建设银行股份制改造和上 市融资
2003年新巴塞尔资本协议
• 新资本协议作为一个完整的银行业资本充足率监 管框架,由三大支柱组成:
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