摩尔体验式户外拓展训练总结

利剑在磨砺中闪光

摩尔体验式户外拓展训练总结

员工是企业的基本元素，员工素质是企业发展的核心竞争力，从企业发展的角度讲，只有员工的成长和进步才能带动企业全面创新，才能推动企业的不断发展，只有企业的持续发展才能带动员工的健康成长。员工以企业为家，以企业为母，员工与企业的形态不仅是一个利益共同体，更是一个命运共同体。如何才能让员工把自己的命运与企业的命运紧紧相连呢？其联系的纽带是企业文化。一个符合时代特征、符合自身发展需要、被员工广泛接受的企业价值观才是推动企业发展的长久动力。

2013年7月25至27日，吉林敖东中药饮片股份有限公司工会组织员工开展了一次为期三天的体验式户外拓展训练，其目的就是要提高员工的沟通能力、抗压能力、执行能力、突发情况的处理能力、思考能力、团结协作能力、信息整合的能力。锻炼员工吃苦耐劳、不畏艰险、迎难而上的能力。通过各种个人、集体的实践活动，结合教官准确、流利、发人深省的动员讲话和活动总结，让员工在行动实践和思想上得到双重的锻炼和提高。下面是本次活动的详细情况：

一、出发前的准备

2013年7月24日下午，工会召开安全会议讨论并拟定了本次活动的关于训练过程中的规章制度、员工安全、食宿、交通、突发事

件应急预案、急救药品、总负责人、分管负责人等内容。着重强调了员工安全问题和本次训练的主要目标和重大意义，并要求做好员工的思想工作。

二、培训前的思想动员和团队组建的誓师

2013年7月25日，根据出发前召开的安全会议提出的严格安排，员工乘坐公司大巴安全抵达位于汪清县境内的本次培训基地，员工按照教官要求分成5组，并着不同颜色服装。

图1、本次培训基地

图2、室内培训

按照培训内容要求，教官讲解培训制度、培训目的及分组。并要求在30分钟内组建起自己的团队，并推选出队长、队秘、安全官，还包括团队的名称、激励口号、队歌、队旗、队徽等内容，各队通过队员积极参与、开动脑筋、整合思想，都在规定时间内完成了要求的内容，并进行了第一次团队之间的较量。

三、培训项目的具体展开

1、第一个挑战项目“信任背摔”

这与很多其他拓展训练中的信任一样。挑战者需要站在1.5米高处笔直向后倒下，下面的队友两两合作进行保护。

图3、信任背摔

在挑战过程中有的人毫不畏惧顺利完成，有的人由于习惯弯腿、臀部先着落，也有人恐高、紧张，最后在大家的鼓励下每个人都挑战成功。

通过这项挑战，使员工成为挑战者，面对危险需要敢为人先、勇于尝试、抛开内心的恐惧和信任团队的力量，挑战前用一段话来渲染气氛，增加自己在遇到困难时对于伙伴的需要和充分的信任。在挑战结束后员工之间相互分享经验，让其他人减轻内心焦虑和紧张，给予他们更多信心去挑战自我，相信团队的力量。作为保护者应尽职尽责，坚定自己的信心给挑战者以鼓舞。

2、第二个挑战项目“餐前训”

训导语是：

“军井未掘、将不言渴，军灶未开、将不言

饿，雨不披蓑、雪不穿裘，将士冷暖、永记我心。”

每个队伍有五分钟的急速记忆时间，之后将进行比赛，一次通过的队伍将直接进餐，每队如有一名队员在背诵过程中出现错误，将再次挑战，经过一轮轮的挑战，每个队伍都铿锵有力、完整的背诵了餐前训导。虽然这不是军队，不在西点军校，但是在工作中也要做到任何时候不要求客观条件的完美，不要求客观提供不了的支持，不为自己找借口，从自身找不足，虽然不能选择队友但可以选择面对困难、挑战困难。每一名队员都深深的明白，如果因为自己的错误导致全队受到牵连，自己将被那种刻骨铭心的自责感所充斥，所以它教会员工时刻加强学习、武装自己，做到不掉队、不犯错、不埋怨队友，永远记得团队共同拼搏的激励与感动，努力向前、向前。

3、第三个挑战项目“盲人方阵”

每个团队15人全部戴上眼罩在眼前漆黑的状态下，凭借着方向感和直觉寻找绳子，找到绳子后把绳子围成最大的正方形，每个人均匀的分布于四方形内部。要达到的目标包括：限定时间内、四个边、等长、直角、人在正方形内部、均匀分布。

此项挑战总结，任何挑战面前都要先明确领导者，要有计划性的各司其职，把目标分解开，避免落项，在通过充分的沟通后制定计划，有秩序的严格执行，进而有效的完成任务。盲动不如不动，有效沟通是在特殊状态下达到整体目标的途径。员工容易被束缚在冗繁的计划和讨论里，而实际的解决方案非常简单，将绳子对折两次后，按点扩大到最大化便是解题之法。这也是我们在工作中面对某些问题时，越想面面俱到越容易思想模式化，通过这次培训使员工遇到问题时不局限

在问题本身，不受周围环境因素的约束，能够跳出来思考问题、解决问题。

4、第四个挑战项目“穿越电网”

要求一个网眼只能供一个人穿越，身体的任何部位包括衣服、头发等都不能碰触网线。一旦碰触，此网眼将被封死，意味着又少了一个机会。经过盲人方阵的历练和总结员工汲取了教训，这次大家各抒己见，各队长吸纳建议制定计划后开始执行，依据队员身形的不同，确定某个网眼供哪名队员通过。大家共同为队员护航、把关，在协助第一名队员通过后，开始采用抬人的方式通过，被抬者整理好衣冠，其他队员抱起被抬人，笔直的将被抬人送过电网，身材单薄的女队员在旁边检查，避免操作者疏忽碰到电网，大家各尽其力。

图四、穿越电网

通过此次挑战，使大家明白想要以最少的代价换取最多的成果，

需要团队中每个人都能理解并倾听他人，同时使自己的观点更容易被接受。这个挑战需要我们合理分配资源，资源的浪费会使目标的达成变得艰难，好胜、莽撞、过度自信者将因触电被淘汰，只有依靠团队力量整体协作与配合才能最终达成目标。在工作中面对冗繁的工作，合理的安排时间、先后、精力、分清主次，并利用有限的资源去解决问题，才能够保证工作有条不紊的进行。

5、两人挑战项目“天梯”

图五、天梯

要求两人合作共同爬上6米高的，原木天梯，只能通过一根1.5米长的绳索作为工具。

6、个人挑战项目“断桥”

要求员工徒手爬至8米高的断桥顶端，从一侧跃至断桥的另一