3企业战略管理

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A:向具有相关的技术或相关市场的领域扩张

B:向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张

C:向产业价值链相同阶段方向扩张

D:向产业价值链连续的不同阶段方向扩张

答案:

A:生产要素

B:需求条件

C:政府政策

D:相关产业和支持产业的表现

答案:

A:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

B:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市

场战略组合”矩阵

C:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统

评价,从而选择最佳经营战略的方法

D:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸

引力矩阵

答案:

一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择

A:生产经营的实质性活动

B:用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动

C:计划、控制、协调等职能活动

D:产业的群体活动

答案:

A:立足当前业已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行

业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

B:不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过

提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略

C:企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略

D:企业通过挖掘内部资源,谋求发展的战略

答案:

不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和

A:原材料、零部件、资金与其他供给的不足

B:顾客的困惑与等待观望

C:激烈的竞争

D:被替代产品的反应

答案:

A:该理论的核心观点是:任何形式的对外直接投资都是在投资直

接诱发要素和间接诱发要素的组合作用下而发生的

B:认为发展中国家跨国公司的技术优势具有十分特殊的性质,这

种优势是投资企业母国市场环境的反映

C:认为发达国家的劳动中可能含有大量的发展中国家所无法比拟

的人力资本因素,发达国家国家的资本边际报酬仍有可能高于发展中国家

D:即“垄断优势理论”

答案:

该理论的核心观点是:任何形式的对外直接投资都是在投资直接诱发要素和间

A:不坚定行为与合作行为的组合

B:坚定行为和不合作行为的组合

C:坚定与合作行为的组合

D:中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合

答案:

A:宏观环境分析的主要因素

B:外部环境分析的机会和威胁

C:内部条件分析的优势和劣势

D:外部环境分析中的主要威胁

答案:

A:“现有市场”与“现有产品”的组合,这种战略强调发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率

B:“现有市场”与“新产品”的组合,这种战略是在原有市场上,

通过技术改进与开发研制新产品

C:“新市场”与“现有产品”的组合,这种战略是将企业现有的

产品或服务打入一个新的市场

D:“新市场”与“新产品”的组合,又可分为相关多样化和不相

关多样化

答案:

“新市场”与“现有产品”的组合,这种战略是将企业现有的产品或服务打入

A:角色导向型文化

B:人员导向型文化

C:政治导向型文化

D:任务导向型文化

E:权力导向型文化

答案:

・角色导向型文化

・人员导向型文化

・任务导向型文化

・权力导向型文化

A:是指宏观环境分析的主要因素

B:包括政治与法律环境,经济环境,社会文化自然环境,技术环

C:是指内部条件分析的优势和劣势

D:是指外部环境分析中的主要威胁

E:是指微观环境分析的主要因素

答案:

・是指宏观环境分析的主要因素

・包括政治与法律环境,经济环境,社会文化自然环境,技术环境

A:出口

B:许可证贸易

C:对外直接投资

D:对外证券投资

E:非股权安排

答案:

・出口

・许可证贸易

・对外直接投资

・对外证券投资

・非股权安排

A:包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的

股权而接管该企业,合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的

经济实体

B:建立一个新的企业

C:两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的

一种合作关系

D:企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略

E:企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略

答案:

・包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业,合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体

・企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略

A:是指一个产业中的战略联盟

B:是指产业之间纵向或横向联系所形成的结合体

C:波特教授在1990年提出了钻石模型,从“生产要素”、“需求

条件”、“企业战略、企业结构与同业竞争”、“相关产业和支持产业的

表现”四个方面对其进行研究

D:是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建

立的一种合作关系

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