2015教育白皮书：2015中国教育上市公司调查报告
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2014年完成对昂立科技；2015年3月发起参与设立教育产业投 资基金，总规模10亿
拟募集25亿收购1对1课外辅导品牌京翰英才100%股权 （16亿）、旗下拥有贴身家教APP、投资在线教育 B2C平台项目（5亿）
以教育信息化切入K12，有全课云、全课网等产品；投资/收购 西安习悦、杭州思讯、河北皇典、湖北音信、广西慧谷多家地 方性家校互动公司；投资高校信息化服务商智园控股；收购中 小学教师远程培训平台继教网
初步披露拟收购K12在线教育题库平台魔方格
收购翡翠教育60%的股权，翡翠教育是一家专注于移动互联网 及数字娱乐领域的职业教育机构，本次收购迅速拓展教育服 务板块实现教育服务与教育出版发行和移动互联网业务的协 同发展
拟收购习习网络和松特高新（已终止），习习网络为中小学领 域互联网综合服务提供商；松特高新主营在校/职业教育MOOC 系统开发和建设
一系列政策改革利好，数万亿的市场空间，使得A股上市公司纷纷各显神通布局教育行业，或者 依托原有主业进行拓展，或者依托股东背景优势强势进入，或者从原有主业抽离坚定转型，或者拓 展第二主业两翼齐飞，或者从中概股私有化回归等。
从细分领域看，从早教、幼教、K12、职业教育、留学服务到素质教育均有公司涉及。教育行业 从2014年屈指可数的几支股票到如今有近30支股票，各细分领域均有数支代表性股票。职业教育等 盈利模式清晰、线上教育渗透率较高的领域，已率先获得市场认可；幼儿园、国际教育等利润率丰 厚的领域，也逐渐向投资者展开神秘的面纱；K12领域，校内教育信息化起家的企业一手通过并购方 式加速布局渠道，一手努力打造在线教育产品。课外辅导机构除了夯实线下，也在探索O2O培训模 式，布局渗透率还极低的K12在线教育领域；学历教育领域，未来的领军企业也已初露端倪。
K12 K12（在线教育） K12（在线教育） 职业教育
K12、职业教育
学历教育、职业教育
职业教育 职业教育 留学服务 留学服务 素质教育、在线教育
教育服务
9亿投入教学研云平台、同步资源学习系统建设
集团旗下凤凰学易注入上市公司，凤凰学易旗下学科网是国内 较大的教育资源门户网站；好未来投资3000万美元占股30%， 占据凤凰学易32%股权，凤凰学易估值4亿；收购美国PIL公司 获得迪士尼、孩之宝等公司的IP，拓宽了全球化渠道
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中国教育行业 白皮书
2.2.2 中国高科：难以复制的高校资源禀赋
投资并购 1992年，中国高科由教育部牵头67所高校发起设立，1996年在上海证券交易所上市，目前有23 家高校股东，北京大学作为实际控制人持有中国高科20%股权。中国高科在教育领域具备先发优势和 资源基础，公司于2015年8月发布公告，将以教育产业为主营业务，以职业教育为战略方向，积极推 进大型职业教育集团建设，综合运用并购、合资、合作等方式，成为职业教育领域的整合者和领先者。 业务情况 2015年7月，中国高科出资3000万元与北大培生、韩国lumsol公司合作发展“汉语在线教育平 台”。2015年7月，中国高科及子公司上海观臻共同出资4500万元投资过来人教育。2015年10月，公 司与遵义医学院合作承办医学与科技学院，并向其支付1亿元用于调整办学结构，公司占股90%，遵 义医学院占股10%。 战略规划 中国高科剥离非教育业务、积极推进员工持股计划、明确教育作为主业方向，未来重点围绕学 历教育、职业教育、国际教育、在线教育布局，将在“并购利润”和“产业布局”两方面实现突 破，线下主要围绕学历职业教育学院的投资建设，线上MOOC领域前景广阔，在海外已具备MOOC与学 历教育、职业教育合作的盈利模式，也出现Udacity为代表的10亿美元级别的MOOC领域独角兽公司， 过来人教育将成为公司长期发展的看点。公司有望成为中国学历职业教育的新锐整合者！
收购智翔信息，进军IT职业教育，投资建设鼎利学院，推动职 教业务发展
收购澄怀科技（太傻）100%股权，提供高端留学咨询服务
2014年设立海伦艺术教育投资公司，海伦艺术教育品牌线下艺 术培训教育、钢琴制造（传统及智能），投资成立海伦周菲教 育持股20%，开展海伦钢琴教室项目，后续开展线上艺术培训 教育，研究开发智能钢琴音源主板、钢琴MOOC网络教育及智能 乐谱系统；打造集院校教育和社会音乐教育、专业乐器技能教 育、互联网传媒于一身的网络教育平台
教育相关业务
收购红缨教育、金色摇篮，和君持股15%
参股环宇万维30%，旗下幼教互动平台智慧树
与中云辉资本等共同设立10亿规模“高乐中云辉产业并购基 金”；拟通过并购月子中心、母婴网站、幼儿教育、在线平 台等整合千亿幼教市场
1.02亿收购育翰上海70%股权，旗下拥有引进幼教品牌天才宝 贝、自有品牌小小地球少儿英语
收购展动科技100%股权，展动提供在线教育直播课堂等服务
20
2.2 A股上市，代表性教育公司2015年概要
2.2.1 威创股份：拉开幼教行业整合大幕
投资并购 2015年2月，威创股份以现金5.2亿收购红缨教育100%股权，红缨教育2013/2014年营收 3465/10862万元，净利润414/1567万元，2015/2016/2017年承诺净利润3300/4300/5300万元。2015 年9月，以8.57亿收购金色摇篮100%股权，金色摇篮承诺2015年8-12月净利1100万，2016/2017/2018 年净利润5300/6630/8260万。 业务情况 红缨教育提供幼儿园品牌加盟及增值服务，包括教材教具、招生服务、教师招聘培训、幼儿园 管理等。2014年，红缨教育商品销售收入8393万元，占比77%，加盟服务收入2469万元，占23%。红 缨教育未来看点：（1）跑马圈地，抢占二三四线城市幼教行业资源，实现规模化；（2）2015年开 始推行旗舰园模式，逐步向下复制，不断研发引入新产品，形成多元化幼教产品体系，实现单园客 单价快速提升。 金色摇篮拥有“品牌加盟+托管式加盟+O2O社区教育+幼教产品销售+国际教育交流”一体化业务 体系。 中国学前教育市场规模3500亿元，其中0-3岁早教市场1500亿，年复合增长15%，3-6岁幼教市场 2000亿，年复合增长20%。中国人口出生率自2010年开始反弹，2015年全面开放二胎政策，幼教市场 需求持续旺盛。《国家中长期教育改革和发展纲要（2010-2020）》提出到2020年，幼儿园学前三 年、二年、一年的毛入学率分别达到70%、80%、95%，2014年《全国教育事业发展统计公报》显示， 全国学前三年毛入学率70.5%，提前完成2020年目标，而后教育部、发改委、财政部《关于实施第二 期学前教育三年行动计划的意见》提出，到2016年，全国学前三年毛入园率达75%左右。预计到2020 年，中国幼儿园总数将超30万家，其中民办幼儿园将成为主要供给，数量将接近20万家。中国幼教 市场格局乱，品牌林立、机构规模小（大多是单园）、市场集中度低、经营管理粗放落后，全国前 十名幼教品牌园所数量占比不超过5%，收入规模不超过1%，行业存在巨大整合空间。 战略规划 威创股份通过红缨及金色摇篮的收购，拉开了幼教行业并购整合的大幕。威创股份的战略总结 起来就是：找入口、建平台、构生态，目标是打造以儿童为核心的消费环境或场景入口。该战略的 第一步就是在幼教领域成为全国最强、最有规模、最有体系的品牌，随后才是搭建平台和构建生 态。威创股份幼教战略背后，和君集团通过两次大股东协议转让持有公司近15%股份，将助力公司战 略加速实现。
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中国教育行业 白皮书
拓维信息
立思辰
文化长城 银润投资 中泰桥梁 方直科技 凤凰传媒 丰东股份 天舟文化
凯美特气
中国高科 洪涛股份 世纪鼎利 华闻传媒
保龄宝 海伦钢琴
二六三
教育信息化切入K12，收购多家地方家校互动公司；收购海云 K12（教育信息化）、早教 天、长征教育以及控股公司龙星信息和诚长信息少数股权，未
公告转型教育，方向学历职业教育、职业培训、教育国际合 作；与韩国lumsol合作在线汉语培训；收购MOOC运营商过来 人；发起设立上海观臻股权投资，围绕互联网在线教育、职业 培训等领域发现、培育新兴业务；与遵义医学院合作投建遵义 医学院医学与科技学院
收购跨考（考研）、学尔森（建筑）、筑龙（建筑）、金英杰 （法律医学）
公司名称 威创股份 和晶科技 高乐股份
森马服饰 大地传媒
秀强股份 新南洋
恒立实业 ST宏盛 全通教育
教育业务 幼儿教育（幼儿园） 幼儿教育（家园互动） 幼儿教育
幼儿教育（连锁培训）
幼儿教育（幼儿园）
幼儿教育（幼儿园）
K12（课外辅导）
K12（课外辅导） K12（课外辅导） K12（教育信息化） 职业教育
收购联讯教育21.5%股权；与优势资本成立并购基金，首期规 模20亿元，投向境内外在线教育等公司；投资慧科教育1.5%； 拟收购水晶球教育（已终止）
K12（课外辅导、国际教育）
清华控股为实际控制人；增发55亿，收购学大（23亿）、设立 国际教育学校投资服务公司、在线教12亿元投资高端教育，开办国际学校与国际著名教育机 构合作开展在线教育及线下教育，并购业内优秀民办教育机 构，成立文华教育，收购文凯兴79.78%的股权
2.2.3 全通教育：智慧教育生态圈建设进行时
投资并购 2015年1月，全通教育以5.25亿元收购继教网100%股权。2015年1月，全通教育以4800万元收购 西安习悦100%股权。2015年3月，以5300万元收购河北皇典51%股权。2015年4月，以1042万元收购介 诚教育100%股权，提供K12出国留学/游学服务，打造万元级高ARPU值增值服务产品，丰富产品矩 阵。2015年6月，以5327万元收购杭州思讯71.7%股权。2015年7月，以4600万元收购湖北音信55%股 权。2015年6月、8月合计以4400万元获得智园控股20%股权。2015年8月，以3124万元收购广西慧谷 51%股权。 业务情况 继教网专注K12基础教育教师的继续教育培训及学历提升技术服务，提供系统平台建设、课程内 容开发、培训体系构建等服务，旗下全国中小学教师继续教育网为教育部首批推荐的“国培计划” 网络培训平台。 西安习悦专业从事教育信息服务，主要开发教育信息互联网产品，旗下移动互联网产品“家校 即时通”、“知了”、“校园云”、“校园号”覆盖K12到高校整个校园入口。 河北皇典专注教育信息化渠道运营，主要从事移动家校互动信息服务产品的推广和运营，在石 家庄、唐山等地区有较高的市场占有率。
中国教育行业 白皮书
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2.1教育A股市场整体情况概述
2015年是A股教育行业爆发之年，1月国务院常务会议，通过对《教育法》、《高等教育法》、 《民办教育促进法》进行一揽子修改的修正案草案，允许成立营利性民办学校，7月教育部发布《关 于深入推进职业教育集团化办学的意见》，鼓励多元主体组建职业教育集团；8月，草案首次列入全 国人大常委会会议议程，正式进入立法程序；10月，教育部发布《高等职业教育创新发展行动计划 （2015-2018年）》；同月，十八届五中全会决定全面实施二胎政策。
全资子公司海燕社参股郑州市金水区海燕阿里山幼儿园 （33.33%）、在线教育布局中教网、大象教辅APP、大象电子 书包等、幼儿园课程多媒体互动教材、人人数字校园等
拟以教育为第二主业，投资教育信息化、幼教等领域；出资 5000万元设立秀强教育；投资设立5亿规模教育产业基金，首 期规模2亿元，公司作为LP认缴10%,实际控制人认缴20%
来搭建幼教类平台，实现020模式
K12（教育信息化） 职业教育
收购合众天恒、敏特昭阳、康邦（教育信息化）、乐易考（职 业教育）、江南信安、加诚教育，投资凌声芯（语言评测）， 设立清科立思辰互联网教育基金（总规模8亿，首期4亿），未 来布局国际教育（国际学校、留学服务、语言培训），教育安 全双主业
K12（教育信息化） 职业教育
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杭州思讯以教育行业为基础，专注于家校互动信息服务产品的研发、推广、运营及相关智能卡 终端设备的开发制造，拥有坚实的技术基础和广泛的客户资源，在技术领域取得了12项专利。
拟募集25亿收购1对1课外辅导品牌京翰英才100%股权 （16亿）、旗下拥有贴身家教APP、投资在线教育 B2C平台项目（5亿）
以教育信息化切入K12，有全课云、全课网等产品；投资/收购 西安习悦、杭州思讯、河北皇典、湖北音信、广西慧谷多家地 方性家校互动公司；投资高校信息化服务商智园控股；收购中 小学教师远程培训平台继教网
初步披露拟收购K12在线教育题库平台魔方格
收购翡翠教育60%的股权，翡翠教育是一家专注于移动互联网 及数字娱乐领域的职业教育机构，本次收购迅速拓展教育服 务板块实现教育服务与教育出版发行和移动互联网业务的协 同发展
拟收购习习网络和松特高新（已终止），习习网络为中小学领 域互联网综合服务提供商；松特高新主营在校/职业教育MOOC 系统开发和建设
一系列政策改革利好，数万亿的市场空间，使得A股上市公司纷纷各显神通布局教育行业，或者 依托原有主业进行拓展，或者依托股东背景优势强势进入，或者从原有主业抽离坚定转型，或者拓 展第二主业两翼齐飞，或者从中概股私有化回归等。
从细分领域看，从早教、幼教、K12、职业教育、留学服务到素质教育均有公司涉及。教育行业 从2014年屈指可数的几支股票到如今有近30支股票，各细分领域均有数支代表性股票。职业教育等 盈利模式清晰、线上教育渗透率较高的领域，已率先获得市场认可；幼儿园、国际教育等利润率丰 厚的领域，也逐渐向投资者展开神秘的面纱；K12领域，校内教育信息化起家的企业一手通过并购方 式加速布局渠道，一手努力打造在线教育产品。课外辅导机构除了夯实线下，也在探索O2O培训模 式，布局渗透率还极低的K12在线教育领域；学历教育领域，未来的领军企业也已初露端倪。
K12 K12（在线教育） K12（在线教育） 职业教育
K12、职业教育
学历教育、职业教育
职业教育 职业教育 留学服务 留学服务 素质教育、在线教育
教育服务
9亿投入教学研云平台、同步资源学习系统建设
集团旗下凤凰学易注入上市公司，凤凰学易旗下学科网是国内 较大的教育资源门户网站；好未来投资3000万美元占股30%， 占据凤凰学易32%股权，凤凰学易估值4亿；收购美国PIL公司 获得迪士尼、孩之宝等公司的IP，拓宽了全球化渠道
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中国教育行业 白皮书
2.2.2 中国高科：难以复制的高校资源禀赋
投资并购 1992年，中国高科由教育部牵头67所高校发起设立，1996年在上海证券交易所上市，目前有23 家高校股东，北京大学作为实际控制人持有中国高科20%股权。中国高科在教育领域具备先发优势和 资源基础，公司于2015年8月发布公告，将以教育产业为主营业务，以职业教育为战略方向，积极推 进大型职业教育集团建设，综合运用并购、合资、合作等方式，成为职业教育领域的整合者和领先者。 业务情况 2015年7月，中国高科出资3000万元与北大培生、韩国lumsol公司合作发展“汉语在线教育平 台”。2015年7月，中国高科及子公司上海观臻共同出资4500万元投资过来人教育。2015年10月，公 司与遵义医学院合作承办医学与科技学院，并向其支付1亿元用于调整办学结构，公司占股90%，遵 义医学院占股10%。 战略规划 中国高科剥离非教育业务、积极推进员工持股计划、明确教育作为主业方向，未来重点围绕学 历教育、职业教育、国际教育、在线教育布局，将在“并购利润”和“产业布局”两方面实现突 破，线下主要围绕学历职业教育学院的投资建设，线上MOOC领域前景广阔，在海外已具备MOOC与学 历教育、职业教育合作的盈利模式，也出现Udacity为代表的10亿美元级别的MOOC领域独角兽公司， 过来人教育将成为公司长期发展的看点。公司有望成为中国学历职业教育的新锐整合者！
收购智翔信息，进军IT职业教育，投资建设鼎利学院，推动职 教业务发展
收购澄怀科技（太傻）100%股权，提供高端留学咨询服务
2014年设立海伦艺术教育投资公司，海伦艺术教育品牌线下艺 术培训教育、钢琴制造（传统及智能），投资成立海伦周菲教 育持股20%，开展海伦钢琴教室项目，后续开展线上艺术培训 教育，研究开发智能钢琴音源主板、钢琴MOOC网络教育及智能 乐谱系统；打造集院校教育和社会音乐教育、专业乐器技能教 育、互联网传媒于一身的网络教育平台
教育相关业务
收购红缨教育、金色摇篮，和君持股15%
参股环宇万维30%，旗下幼教互动平台智慧树
与中云辉资本等共同设立10亿规模“高乐中云辉产业并购基 金”；拟通过并购月子中心、母婴网站、幼儿教育、在线平 台等整合千亿幼教市场
1.02亿收购育翰上海70%股权，旗下拥有引进幼教品牌天才宝 贝、自有品牌小小地球少儿英语
收购展动科技100%股权，展动提供在线教育直播课堂等服务
20
2.2 A股上市，代表性教育公司2015年概要
2.2.1 威创股份：拉开幼教行业整合大幕
投资并购 2015年2月，威创股份以现金5.2亿收购红缨教育100%股权，红缨教育2013/2014年营收 3465/10862万元，净利润414/1567万元，2015/2016/2017年承诺净利润3300/4300/5300万元。2015 年9月，以8.57亿收购金色摇篮100%股权，金色摇篮承诺2015年8-12月净利1100万，2016/2017/2018 年净利润5300/6630/8260万。 业务情况 红缨教育提供幼儿园品牌加盟及增值服务，包括教材教具、招生服务、教师招聘培训、幼儿园 管理等。2014年，红缨教育商品销售收入8393万元，占比77%，加盟服务收入2469万元，占23%。红 缨教育未来看点：（1）跑马圈地，抢占二三四线城市幼教行业资源，实现规模化；（2）2015年开 始推行旗舰园模式，逐步向下复制，不断研发引入新产品，形成多元化幼教产品体系，实现单园客 单价快速提升。 金色摇篮拥有“品牌加盟+托管式加盟+O2O社区教育+幼教产品销售+国际教育交流”一体化业务 体系。 中国学前教育市场规模3500亿元，其中0-3岁早教市场1500亿，年复合增长15%，3-6岁幼教市场 2000亿，年复合增长20%。中国人口出生率自2010年开始反弹，2015年全面开放二胎政策，幼教市场 需求持续旺盛。《国家中长期教育改革和发展纲要（2010-2020）》提出到2020年，幼儿园学前三 年、二年、一年的毛入学率分别达到70%、80%、95%，2014年《全国教育事业发展统计公报》显示， 全国学前三年毛入学率70.5%，提前完成2020年目标，而后教育部、发改委、财政部《关于实施第二 期学前教育三年行动计划的意见》提出，到2016年，全国学前三年毛入园率达75%左右。预计到2020 年，中国幼儿园总数将超30万家，其中民办幼儿园将成为主要供给，数量将接近20万家。中国幼教 市场格局乱，品牌林立、机构规模小（大多是单园）、市场集中度低、经营管理粗放落后，全国前 十名幼教品牌园所数量占比不超过5%，收入规模不超过1%，行业存在巨大整合空间。 战略规划 威创股份通过红缨及金色摇篮的收购，拉开了幼教行业并购整合的大幕。威创股份的战略总结 起来就是：找入口、建平台、构生态，目标是打造以儿童为核心的消费环境或场景入口。该战略的 第一步就是在幼教领域成为全国最强、最有规模、最有体系的品牌，随后才是搭建平台和构建生 态。威创股份幼教战略背后，和君集团通过两次大股东协议转让持有公司近15%股份，将助力公司战 略加速实现。
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中国教育行业 白皮书
拓维信息
立思辰
文化长城 银润投资 中泰桥梁 方直科技 凤凰传媒 丰东股份 天舟文化
凯美特气
中国高科 洪涛股份 世纪鼎利 华闻传媒
保龄宝 海伦钢琴
二六三
教育信息化切入K12，收购多家地方家校互动公司；收购海云 K12（教育信息化）、早教 天、长征教育以及控股公司龙星信息和诚长信息少数股权，未
公告转型教育，方向学历职业教育、职业培训、教育国际合 作；与韩国lumsol合作在线汉语培训；收购MOOC运营商过来 人；发起设立上海观臻股权投资，围绕互联网在线教育、职业 培训等领域发现、培育新兴业务；与遵义医学院合作投建遵义 医学院医学与科技学院
收购跨考（考研）、学尔森（建筑）、筑龙（建筑）、金英杰 （法律医学）
公司名称 威创股份 和晶科技 高乐股份
森马服饰 大地传媒
秀强股份 新南洋
恒立实业 ST宏盛 全通教育
教育业务 幼儿教育（幼儿园） 幼儿教育（家园互动） 幼儿教育
幼儿教育（连锁培训）
幼儿教育（幼儿园）
幼儿教育（幼儿园）
K12（课外辅导）
K12（课外辅导） K12（课外辅导） K12（教育信息化） 职业教育
收购联讯教育21.5%股权；与优势资本成立并购基金，首期规 模20亿元，投向境内外在线教育等公司；投资慧科教育1.5%； 拟收购水晶球教育（已终止）
K12（课外辅导、国际教育）
清华控股为实际控制人；增发55亿，收购学大（23亿）、设立 国际教育学校投资服务公司、在线教12亿元投资高端教育，开办国际学校与国际著名教育机 构合作开展在线教育及线下教育，并购业内优秀民办教育机 构，成立文华教育，收购文凯兴79.78%的股权
2.2.3 全通教育：智慧教育生态圈建设进行时
投资并购 2015年1月，全通教育以5.25亿元收购继教网100%股权。2015年1月，全通教育以4800万元收购 西安习悦100%股权。2015年3月，以5300万元收购河北皇典51%股权。2015年4月，以1042万元收购介 诚教育100%股权，提供K12出国留学/游学服务，打造万元级高ARPU值增值服务产品，丰富产品矩 阵。2015年6月，以5327万元收购杭州思讯71.7%股权。2015年7月，以4600万元收购湖北音信55%股 权。2015年6月、8月合计以4400万元获得智园控股20%股权。2015年8月，以3124万元收购广西慧谷 51%股权。 业务情况 继教网专注K12基础教育教师的继续教育培训及学历提升技术服务，提供系统平台建设、课程内 容开发、培训体系构建等服务，旗下全国中小学教师继续教育网为教育部首批推荐的“国培计划” 网络培训平台。 西安习悦专业从事教育信息服务，主要开发教育信息互联网产品，旗下移动互联网产品“家校 即时通”、“知了”、“校园云”、“校园号”覆盖K12到高校整个校园入口。 河北皇典专注教育信息化渠道运营，主要从事移动家校互动信息服务产品的推广和运营，在石 家庄、唐山等地区有较高的市场占有率。
中国教育行业 白皮书
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2.1教育A股市场整体情况概述
2015年是A股教育行业爆发之年，1月国务院常务会议，通过对《教育法》、《高等教育法》、 《民办教育促进法》进行一揽子修改的修正案草案，允许成立营利性民办学校，7月教育部发布《关 于深入推进职业教育集团化办学的意见》，鼓励多元主体组建职业教育集团；8月，草案首次列入全 国人大常委会会议议程，正式进入立法程序；10月，教育部发布《高等职业教育创新发展行动计划 （2015-2018年）》；同月，十八届五中全会决定全面实施二胎政策。
全资子公司海燕社参股郑州市金水区海燕阿里山幼儿园 （33.33%）、在线教育布局中教网、大象教辅APP、大象电子 书包等、幼儿园课程多媒体互动教材、人人数字校园等
拟以教育为第二主业，投资教育信息化、幼教等领域；出资 5000万元设立秀强教育；投资设立5亿规模教育产业基金，首 期规模2亿元，公司作为LP认缴10%,实际控制人认缴20%
来搭建幼教类平台，实现020模式
K12（教育信息化） 职业教育
收购合众天恒、敏特昭阳、康邦（教育信息化）、乐易考（职 业教育）、江南信安、加诚教育，投资凌声芯（语言评测）， 设立清科立思辰互联网教育基金（总规模8亿，首期4亿），未 来布局国际教育（国际学校、留学服务、语言培训），教育安 全双主业
K12（教育信息化） 职业教育
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杭州思讯以教育行业为基础，专注于家校互动信息服务产品的研发、推广、运营及相关智能卡 终端设备的开发制造，拥有坚实的技术基础和广泛的客户资源，在技术领域取得了12项专利。