创意产业方案策划

创意产业方案策划 Modified by JEEP on December 26th, 2020.

注意：文中关键部分是“第三部分：项目构架描述”

文中红字部分是需要你斟酌考虑的。

你在这个基础上修改，填写东西，然后有问题及时告诉我，争取8号最后完稿。

《创意产业网》策划草案

目录

第一部分项目背景..............................................................

第二部分项目需求分析和必要性分析 ..............................................

第三部分项目构架描述..........................................................

第四部分项目关键部分构建......................................................

第五部分项目实施与进度安排....................................................

第六部分团队分析..............................................................

第七部分项目风险..............................................................

第八部分融资计划..............................................................

第一部分项目背景

《创意产业网》的主旨是将概念公式化的创意产业，从单纯的行业内部交流的禁锢模式中脱离出来，使的“创意”能真正成为一种大众都可以参与的商业性产业。

目前，国内的众多依据“创意产业”概念做为依托的网站，只限于行业内部的交流，而忽视了“创意产业”的重要消费者却是广大的行外群众这一事实。目前创意产业可见的，服务最多的只是卖方，也就是制作方，但一个必须直面的问

题是，好的作品，创意，被制造出来后，谁来消费呢，难道只限于行业内部和几个出的起价钱的企业吗，大众消费的买方市场没有被得到足够的重视，大众对于这个产业的认识是模糊的，即使相当多的人确实需要这样的创意产品，但却窘于无法明确表达自己的需求意图，以及通过何种途径来表达自己的所需，所以，我们缺少一个为二者搭建接通桥梁的先行者。

适时而生的《创意产业网》正是这样的一个平台，他将会把阳春白雪的艺术产业，真正普及于民，使得大众在需要创意产业的商品时，第一时间在这个站点上得到准确的信息，在民众中焕发活力，产生效益，成为民众生活中的另一个淘宝，易趣。

第二部分项目需求分析和必要性分析

1、项目的需求背景

创意产业的必要性毋庸阐述，在全国范围内，文化产业的发展都被各地提上了日程。但是，如何合理的引导、向创意产业的发展，却一直没有一个成型的方法让我们去借鉴，毕竟，创意产业是一个全新的概念。

如果向中国的创意产业企业提出一个问题：“你们最希望得到的是什么“相信得到的回答是多种多样的，但是所有的回答必然会归结为三个词：“技术、资金、市场”，任何创意产业企业要发展壮大，都必须获得技术、资金和市场，而且更重要的是，技术、资金和市场必须经过完美的统一和结合，才能发挥出最大效力，推动整个产业发展。

其实，无论任何产业，都是构建在供需关系上的，只有量的需求，才能带动市场；只有质的需求，才能带动整体水平技能。

在提出这个项目之前，我们走访了许多创意产业企业，深入地了解他们的需求，掌握他们的特点，发现他们的困难。我们感觉，目前许多创意产业企业都存

在技术、资金和市场方面的问题，尤其是在三者配合方面，尚不太合理，比较突出表现在以下几个方面。

第一、整个创意产业的结构不太合理；

目前创意产业虽然被得到重视，但是，由于行业性质和市场需求双方面的关系，长期以来处于不健康的竞争的状态，使得创意产业企沉陷于生存与质量问题的怪圈中。

第二、中国创意产业企业的规模和竞争力相对较弱；

中国的创意产业，尽管面向本地市场的产业规模超过100亿人民币，但产业出口规模仅有1-2亿美圆，在全球市场竞争中，中国创意产业明显实力不足。美国、韩国、日本实力最强的公司的全球雇员人数均在5-8万人，而中国创意产业企业的人数一般在1000人以下，主导产业的企业大都为中小企业，人数一般不超过100人。这些企业即使有很好设计创意，也无力开发出高质量的产品，更无力进行大规模的市场宣传活动，在国际竞争中完全处于劣势。企业实力的不足，削弱了企业的盈利能力，而狭小的利润空间又会进一步限制企业的发展空间。这种恶性循环，可能导致全行业的竞争力减弱。

第三、中国创意产业企业获取技术、资金和市场的渠道狭窄；

创意产业企业发展必须不断获取技术、资金和市场，而且必须将三者始终保持在平衡协调的状态。但是，目前国内企业获得技术、资金和市场的渠道比较狭窄，效率比较低，企业在寻求这些资源时花费了太多的精力和时间。企业有了技术要找资金、有了资金再进行市场活动、等找到市场时技术却已经落后了。因此，中国创意产业企业在将技术转化成产品，再将产品转化成资本的周期比较长，这造成了企业的发展速度和规模都受到限制。

第四、中国创意产业企业及其产品的市场交易模式还比较单一；

国产创意产业企业的市场模式与传统行业没什么区别，还是以个人宣讲、资料散发为主，而交易模式基本也只有合同销售和产品零售这两种，连产品代理销售体系都不健全，因此国内创意产业企业的市场能力普遍较弱，市场工作的成本高、回报小。而且，创意产业交易的质量控制一直是一个问题，在许多交易过程中，没有权威机构参与监督和管理，交易的合理性、规范性、公平性都存在问题。最终，用户抱怨企业交付的创意产业不符合要求，企业抱怨用户不按合同规定付款，对交易双方都造成损失。

创意产业网络平台的设计就是针对上述问题作出的，是从国内创意产业的共同需要出发的，尽管不可能一举解决所有问题，但是相信对上海、乃至全国创意产业的发展能起到积极促进作用，而且这个平台本身也具有光明的发展前途，能够成为国内创意产业行业中的一个亮点。

2、项目的必要性分析

集中优势，增强国际竞争能力

在竞争激烈的国际创意产业市场上，中国创意产业企业的技术、资金和市场的配合协调不理想，主要还是依靠开发成本的优势参与竞争。然而这导致一个严重的矛盾。

就单个创意产业项目而言，企业越小、附加的管理成本越低、开发成本相对教低、竞争优势相对较大。然而，国际创意产业市场已经非常注重管理的规范度，对企业的创意产业工程能力和管理能力的考核非常严格，小企业根本无法通过这种严格的考核。因此，国内创意产业企业存在小企业没有竞争资格，大企业缺乏竞争力的问题，难以直接参加国际竞争时，创意产业出口的利润主要被少数