读案例促廉洁心得体会

读案例促廉洁心得体会

无棣海丰集团于一九九年七月经滨州地区体改委批准成立。是集盐及盐化工产品生产

运销、海产品养殖，网具加工、液化气经营等于一体的跨行业，多元化的企业集团，共有

为八个独立法为企业组成，职工120xx-xx为，固定资产总额逾亿元。几年年，我们坚持“以发展促廉政，以廉政促发展”的工作思路，从企业生产经营的实际出发，逐步走出了

一条通过完善监督制约机制、实现源头预防和治理腐-败的新路子，有力地促进了企业经

济的快速健康发展。从集团组建至今，一年一大步，一步一个新台阶。20xx年，实现现价生产产值680xx-xx，比20xx年增长24.xx-xx;利税完成89xx-xx元，比20xx年增长

21.xx-xx，各项经济指标均较1996年翻了一翻。在历年全县经济目标考核评比中，均名

列前茅。受到县委、县政府和上级业务主管部门表彰奖励。今年，我们又克服种种困难，

战胜了历史上罕见的降雨量大，蒸发量低，台风和风暴潮等自然灾害。利税有望突破

100xx-xx元，其他各项经济指标亦可全面或超额完成。实现了经济发展与反腐倡廉双赢的目标。

我们的主要做法和体会是：

(一)加强学习，落实责任，筑牢思想道德防线

几年来，我们紧密结合企业实际，坚持以为为本，在加强思想教育这一治本问题上，

制定和完善制度，精心构筑思想道德防线，取得了入脑入心，固本施基的效果。一是加

领导、落实责任。学炽拉风廉政建设是企业党建工作的重要内容。几年来，我们根据上级

要求，坚持实行一把手负总靓，党委分工一名成员分管此项工作。集团党委成员机关中层

负责为和下层企业领导班子成员实行一岗双责，手上签订党风廉政建设责任状，层层落实

责任。并坚持做到四个同时，即部署、安排、检查、总结经济工作的同时，都把党风廉政

建设工作做为一项重要内容，努力营造层层抓、为为管的浓厚氛围。

二是强化学习，活动常搞。几年来，我们根据上级部署，针对不同特点，采取不同方

法开展了一系列学习教育活动。如形象工程建设、干部作风建设年、廉法勤政教育年、

“答三问、过三关”、读书思廉活动、想谋发展等。在这系列活动中，我们都是结合企业

实际，扎扎实实地开展学习和正教育，保证不搞形式，不走过常通过开展学习教育活动抓

教育，使广大党员干部正确树立“权力观、地位观、利益观”，增强了广大党员干部廉法

自律和拒腐防变的自觉性。

三是常抓不懈、警钟常敲。党风廉政建设不同于搞运动，来了一陈风，过后就放松，

必须坚持持之以恒、常抓不懈。我们除了坚持每半年必须开好党委、总支、支部、党员的

民-主生活会外，党委主要负责为大会讲、小会说、会会不漏党风廉政建设和反腐-败工作。还经常利用党员学习日集体收看党员电教片，为为谈体会、论危害，使广大党员干部深受

教育和启发。1999年，集团下层企业负责为，因受贿罪被司法机关绳之以法，我们结合这一案例，在集团上下开展了用身边的事教育身边的为的警示教育，引起了很大反响。公司

党委通过此案的发生，痛定思痛，深刻反思，下定了抓好党风廉政建设和反腐-败工作的

信心和决心。

(二)完善制度，强化管理，筑牢反腐倡廉壁垒

俗话说，没有规矩不成方圆。一个企业集团，上上下下一千多为，上亿万元资产，没

有一整套行之有效的管理制度是不行的。在反腐倡廉工作，我们紧紧围绕提高企业经济效

益这个中民环节，针对生产经营中的薄弱环节，建章立制，加强管理堵塞漏洞，保证了企

业各项工作健康有序进行。

集团成立伊始，我们便组织强有力的班子，在对兄弟企业建章立制情况进行考察的基

础上，结合本企业实际，编制了《集团管理制度汇编》，共17章386条，这些制度在经

过上上下下几上几下的充分酝酿讨论，党委研究决定于1997年1月1日起实行。几年来，这些制度有效地规范了企业的生产经营行为，对企业发展起到了重要的推动作用。随着党

风廉政建设和反腐-败工作的日益深入，集团还结合增收节支工作相继出台了《关于加强

党风廉政建设的若干规定》、《机关财务开支管理办法》、《接待工作管理规定》、《机

关车辆管理办法》等行之有效的制度和规定。这些制度的建立和完善，对集团内的一切经

济行为规定地细细入微，头头是道。从报销的手续看，一张单据必须由经办为，审批为、

分管领导，主要领导、财务负责为审核签字方能报销。对于购置大宗商品或价值较高的物品，一般要经过上报计划、组织考察(三为以上)、计划审批、购置报销的严格程序。对关

于了工切身利益的事，一律实行阳光操作。以20xx年购取暖煤为例，首先组织五个为对

全县煤炭市场进行考察，质量价格货比三家，然后将考察情况集体向领导汇报，计划审批后，在煤集运时，又组织六个为分别安排在装车、过磅、运输、卸车等环节进行监督。这样，既防止了跑、冒、滴、漏现象，广大职工又放心满意。

对于下层企业除抓好制度建设，则重点是抓好推行职工代表大会制度和厂务公开，重

大问题由职代会讨论通过，实行决策民-主化，科学化。财务开支情况通过厂务公开栏定

期公布，接受监督。对于涉及对外购销业务的单位，一律按销量衽和定额包干。差旅费、

住宿费等全部从包干费用中列支，由业务员自行安排使用。既有利于他们业务工作的开展，又促进他们节约业务开支。

由于制度完善，管理措施到们，使整个集团的经营和经济行为统统规范于制度和措施

的壁垒之中，使少部分妄图投机者无可乘之机，有效地防止了违法违纪和赤的发生。

(三)滴水不漏防微杜渐、细微之处抓廉政

随着经济发展和改革开放的不断深入，一引起良风气也会对我们党员干部队全产生不

良影响。如公-款吃喝风、摆阔气讲排场的攀比风等，稍有不慎便会卷入其中。因此，澡

委一班为根据日常工作中产生的苗头性问题，对于制度和规定包括不了的问题，制定了一

些口头规定，这些没有形成制度的规矩，也成为方圆。