某大型集团公司2011年校园招聘宣讲会PPT

我们欢迎您的加入
让我们与天虹共成长
福利：企业年金、劳动保障费、生日费、高温补助/饮料费、元旦节日费、中秋/国庆节 日费、部门活动费、三八妇女节活动费。
员工还可依法享受各类假期，并可参加公司组织的丰富多彩的文化活动，如年度表彰暨 文艺汇演、羽毛球赛、卡拉OK大赛、辩论赛、棋牌赛、篮球赛、图书漂流、爱心基金等 各项文体活动。
人在天虹—人才梯队培养体系—新进管理人员培养体系－薪资福利
柜长、值班经理级
一线员工
新员工入职培训
不同职级的能力提升培训
人在天虹—人才梯队培养体系—新进管理人员培养体系－薪资福利
新进管理人员培养体系
脱产培训
企业 文化
1个月
通用 技能
3个月
专业 知识
6个月
技能 强化
12个月
教练一对一系统帮带、实操， 直接上级负责跟进，实时指导
以人才盘点为导向 的针对性在岗培养
在岗帮带
人在天虹—人才梯队培养体系—新进管理人员培养体系－薪资福利
其它
倾听员工心声—— 高管员工面对面
大脑激荡——辩论赛
丰富生活—— 员工联谊 我爱企业DV大赛 我爱企业演讲比赛
磨炼意志—— 海岛生存 徒步穿越 家的感觉——员工生日会
薪资福利
我们推行行业内极具竞争力的薪酬体系。
年度薪酬包含： 12个月岗位工资 月度目标浮动薪酬 年底双薪 住房补贴 五险（一金，根据当地政策提供）
……
什么是零售业-我们是谁—竞争力—荣誉—责任—文化
我们的文化
？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？ 我们是谁？我们为什么存在？我们要实现什么价值？怎样才能实现价值？ 天虹使命 自始至终地为顾客倾注一点一滴的关怀 公司愿景 将天虹塑造成全国一流的连锁零售企业 核心价值观 “真、诚、情、信” 它是一种态度，既是做事的态度，也是做人的态度 行为准则“四个度” 立于公司的高度；站在对方的角度；本着诚恳的态度；提高办事的速度
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天虹 我们共同的舞台
---天虹2011年校园招聘
第一篇章
信任 基于
了解
消费者
什么是零售业
百货商场 超市 商品 购物中心 专业店 专卖店 仓储式 卖场
什么是 零售业
便利店
服务
向消费者（包括个人和社会集团）提供商品及其附带服务为主的行业。
什么是零售业-我们是谁—竞争力—荣誉—责任—文化
客群。
天虹
社区购物中心
2-5万平方米
城市中心店
3-6万平方米
大型购物中心
6-10万平方米
什么是零售业-我们是谁—竞争力—荣誉—责任—文化
我们的发展历程
1984年1月24日，天虹注册成立。 1985年1月18日，深南天虹开业，正式开启零售业的 征程。 1998年5月，全国首家在线支付的网上购物商场在天 虹开张，开创了国内购物新模式。 2000年4月29日，首家连锁分店东门天虹开业，天虹 从此迈向了连锁发展的道路。 2002年10月1日，首家广东省外连锁分店南昌江大天 虹开业；次年９月12日，厦门汇腾天虹开业。跨区域 连锁店的成功开业，为天虹的跨区域连锁发展奠定了 坚实的基础。 2006年9月28日，嘉兴天虹开业，标志着天虹向长三 角的迈进。 我们眼中是 2006年7月28日，天虹就福建省厦门市大西洋海景城 部分物业签订了买卖协议，此次签约开创了天虹购买 自有物业的先河。 2009年4月25日，天虹第34家分店北京天虹百货开业， 标志着天虹融入环渤海经济圈迈出了第一步。 公司于2010年6月1日在深交所挂牌上市。
零售业的发展
它不是朝阳产业，不是夕阳产业，它一直陪在你我身边……
我们是谁
中外合资连锁百货企业，成立于1984年 中方控股：中国航空技术深圳有限公司 截至2010年9月，天虹在深圳、北京、杭 州、厦门、苏州、长沙、福州、南昌、东 莞、惠州等地开设了38家直营商场及以特 许经营方式管理3家商场。 天虹以“亲和、信赖、享受生活”的品牌价 值，以“百货＋超市＋X”的业态组合模式 ，成功打造了中高端百货品牌。 连续8年进入中国连锁百强企业，是深圳和 广东地区销售额最高、商场数量最多的连锁 百货企业，也是国内最早引入精益六西格玛 、平衡计分卡、卓越绩效管理模式的零售企 业。
汕头大学校友在天虹 杨阳， 2004年毕业于汕头大学企业管理专业，现任华南区东莞常平商场 副总经理； 魏伟，2003年毕业于汕头大学生物技术专业，现任公司总部营销管理部 质量物价分部部长； 林漫丽，2003年毕业于汕头大学国际贸易专业，现任公司华南区商品 部家居电器分部部长； 陈世杏，2004年毕业于汕头大学工商管理专业，现任公司总部商品中 心品类代理分部部长； 吴海燕，2009年毕业于汕头大学公共事业管理专业，现任公司华南区东 莞常平商场营销策划专员； ……
公司于2010年6月1日在深交所成功挂牌上 市。
什么是零售业-我们是谁—竞争力—荣誉—责任—文化
我们在哪里
坚持“有效益扩张”和“可持续发展”原则 发展区域：立足珠三角、拓展长三角、辐射闽三角、面向全中国 什么是零售业-我们是谁—竞争力—荣誉—责任—文化
我们的业态模式
天虹在国内首创“百货+超市 +X”的经营模式，率先提出并实 践社区百货的业态，以中高收入 的白领阶层为目标顾客群。 单店面积在2-10万平方米之间， 以中高收入的白领阶层为目标顾
用
爱
关怀员工
什么是零售业-我们是谁—竞争力—荣誉—责任—文化
我们的荣誉
2007年，天虹荣获“深圳市市长质量奖”
2007年，天虹被评为深圳“十大著名品牌商场” （图一）
2008年，天虹荣获深圳“魅力零售品牌大奖”
图一
2008年，天虹5家商场（天虹购物广场、南 山常兴天虹、宝安创业天虹、福州万象天虹 和厦门汇腾天虹）荣获国家商务部“金鼎百 货店”称号 2008年，天虹荣获“全球和中国战略执行明 星组织”（图二） 2009年，天虹荣获深港“年度卓越零售连锁 品牌大奖”
我们的战略 以发展有形连锁零售业 务为核心。以积极发展 品牌代理业务和电子商 务业务为两翼。
品牌代理业务（新）－我们需求：国际买手、品 牌推广、市场调研、品类管理与研究等岗位。
电子商务业务（新）－我们需求：网站运营、网 站策划推广、物流配送、售后服务等相关岗位。
人在天虹—人才梯队培养体系—新进管理人员培养体系－薪资福利
品 质 管 理 分 部
防 损 分 部
综 合 分 部
财 务 分 部
审计监察部
证券事务部
我们的竞争力
我们的业绩
什么是零售业-我们是谁—竞争力—荣誉—责任—文化
我们的竞争力
我们坚持走专业化的发展道路，建立了专业化的管理体系，搭建高效率的作 业平台，包括：招商采购、卖场管理、信息管理、营销策划、售后服务等方 方面面。 1999年，通过IS09000质量认证，成为深圳首家 全面通过该认证的零售企业。 2004年，引入 “平衡计分卡”，用战略地图生 动系统地阐述公司战略，使公司目标、部门目标、 个人目标紧密联系在一起。 2005年，推行精益六西格玛，在零售行业首次结 合“卓越绩效管理模式”，从战略实现角度重新 梳理流程，以满足顾客需求和提高组织竞争力。
组织架构
公司总经理
经理部 人力资源部
副总经理/助理
战略管理部 拓展部
华东区 电 子 商 务 君 尚 北 京 公 司
华南区
华中区
东南区
商品中心 财务部
行 政 管 理 部 楼 层 分 部
商 品 部
营 销 部
财 务 部
商 场
营销管理部 工程部 信息部
营 销 分 部
天虹以清晰的组织架构支撑业务的高效运营， 在全国实现资源的整合配置， 什么是零售业-我们是谁—竞争力—荣誉—责任—文化 在区域及城市做到快速反应。
图二
什么是零售业-我们是谁—竞争力—荣誉—责任—文化
我们的责任
我们致力于社会公益事业，积极参与社会各界文化和公益活动，涉及 领域广至体育、教育、文化艺术，以及社会上需要关注的人与事—— 全国首个捐建希望小学的零售企业； 以各种公益活动回馈社会；
积极搭建社区服务网络；
“募师支教” “慈善捐款” “环保” “绿色商场”
什么是零售业-我们是谁—我们竞争力—荣誉—责任—文化
第二篇章
蓝图 我们共同
绘就
我在天虹
我们需要的人才
我们面向心于天虹、长于发展、乐于改变、勇于求新、优于沟通的2011届应届毕业生，提 供各类管理培训生岗位。
有形连锁零售业务－我们需求：现场营运、招商 采购、拓展调研、行政文秘、人力资源管理、财 务管理、营销策划等岗位。
彼
此
时
刻
源自文库默契
和
骄傲
我们将以每年4-6家分店的速度，稳步前进！
什么是零售业-我们是谁—竞争力—荣誉—责任—文化
我们的品牌
“天虹”品牌定位于中高 端百货，主要向顾客传 递“亲和、信赖、享受生 活”的核心价值
“君尚”品牌定位于高 端百货，主要向顾客 传递“ 进取、成就、 优雅”的核心价值
什么是零售业-我们是谁—竞争力—荣誉—责任—文化
用
专业
感知世界
什么是零售业-我们是谁—竞争力—荣誉—责任—文化
专业的管理团队
我们的经营管理团队由一批年富力强、开拓创新、团结进取的商业专 业人员组成，主要成员长期从事百货行业，经验丰富，对百货行业有 深入的见地，对百货经营的各个环节有清晰的了解。 我们重视员工培养，建立了完善的人才培养制度和人才梯队建设系统， 将员工培养纳入各部门的绩效管理体系中，不但为员工的职业发展提 供了良好成长空间，而且大量培养了经营所需的各岗位人才，使我们 拥有很强的团队复制能力。 2006年以来，我们新增20家商场。受益于良好的人才培养制度，我 们在快速扩张的同时保持了服务与管理水平稳定与提高。
职业发展通道
GROWING…….
成 长
1-2年
2-5年
5-8年
时间
人在天虹—人才梯队培养体系—新进管理人员培养体系－薪资福利
人才梯队培养体系
高管 MBA、EMBA、 中高级 职业经理人培训班 干部能力提升班（A班） 干部技能强化班（A班） 岗 不 同 位 的 专 业 技 术 培 训
部门 经理级
人力引领成长 干部能力提升班（B班） 部长级 培训铸就梦想 干部技能强化班（B班） 管理人员自荐班 管理人员强化班