物体打击应急演练

物体打击应急演练方案

一、目的

1、检验预案

通过展开应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。

2、完善准备

通过展开应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

3、锻炼队伍

通过展开应急演练，增强演练组织单位、参与单位、施工单位的人员对应急预案的熟练程度，提高其应急处置能力。

4、磨合机制

通过展开应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。

5、科普宣教

通过展开应急演练，普及应急知识，宣传应急机制，教导应急方法，提高员工风险防范意识和自救互救等突发事件的应急处理能力。

二、组织要素

1、演练时间：2012年4月5日

2、演练地点：宇洋·中央金座项目部施工现场

3、演练内容：一名工人在裙楼下方作业时上方物体掉落，击中作业人员头部，作业人员当场倒地。发现事故的员工陈军佐立即通知应急指挥部。应急指挥部主要领导接到报告后，立即启动项目物体打击应急预案，并在第一时间组织人员救助伤员。

三、准备工作

1、演练前由王建春负责向项目所有人员通报，并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明情况，以免引起不必要的混乱。

2、物资准备

表2.1 演练物资准备一览表

四、应急小组

五、演练程序

1、应急救援总指挥陈阳武，宣布演练开始。

2、应急救援队队长黄晓亮，负责指挥协调各职能部门工作；王东为应急救援车司机。

3、应急救援总指挥陈阳武，宣布演练开始后，由发现人陈军佐用手机打电话通知黄晓亮，现场裙楼处发生事故，应急救援队队长黄晓亮立即启动应急预案，组织人员迅速前往事故发生地点，同时，向项目执行经理陈阳武报告事故的发生情况（根据事故现场情况随时报告）。事故现场伤员情况严重应立即报警求救。

4、救护组：负责人林霞，负责组织现场人员（4-6 人）奔赴事故现场对伤员进行第一时间的救治和送台江医院进行急救。

5、保卫组：负责人洪坡，负责控制现场，保障施工人员安全，对事故现场划定警戒区域，阻止无关人员进入事故现场，保护事故现场不遭破坏。

6、调查组：负责人陈阳武，负责协助相关部门分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，将调查的情况及时上报公司和上级主管部门。

7、后勤组：负责人林霞，负责事故现场救护器具的供应和后勤保障工作。

8、在大家的共同努力下，受伤员工得到及时救治并送往医院。应急救援队队长黄晓亮向总指挥汇报事故救援情况，应急演练总指挥宣布演练结束。

9、参加演练的全体人员及员工，在项目部办公区集中，总指挥总结预案演练结果，同时提出防止物体打击的相关方法，并分析物体打击应急预案的适宜性，对完善物体打击应急预案提出意见。

六、演练恢复

1、处理好演练中所用的物资材料；

2、安排参演人员有秩序退场；

3、专人清理演练中所留下的垃圾；

4、安排好参演人员继续工作。

应急预案演练记录

编号：