个人安全风险管理体系建设工作总结

个人体系建设工作总结

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一、2011年个人体系建设工作总结：

1、简述今年体系建设主要体会或好经验、取得的成效。（主要针对整体推进工作的具体做法；在9个单元及51要素有哪些做得较好的做法或经验；迎接外审的好做法、好经验）1）参加了2011年3月21-23日在XX供电公司开展的体系基础知识培训以及2011年8月2日至11日在公司XX培训中心举办的2011年第2期安全生产风险管理体系骨干培训班，主要针对体系要素知识；风险评估技术提升；体系关键要素；职业健康管理；事故事件调查员、安全区代表、任务观察员课程进行培训。通过此次培训学习，本人的体系基础知识和风险评估技巧得到了很大提高，为之后更好的开展体系工作打下了良好基础；

2）通过全员体系知识考试、多轮次现场指导培训、分专业分组指导区域内作业风险评估，有效提高了员工的体系基础知识，加强了员工对体系理解，提高了作业风险评估的整体质量，收效明显；

3）统一策划了局、部门、班组层级的作业风险概述模板；

4）针对同类型的2012年关键设备初次开展了基于问题的风险评估；

5）初步建立了2011年XX电网安全风险评估库；

6）结合应急体系统一策划指导各部门、班组开展了区域外作业风险评估工作；

7）保持积极、乐观、认真的态度和较好的参与度，是保障“体系”根系发达、枝叶茂盛的土壤；

8）广泛动员，积极参与，将体系建设工作落到实处，如继电保护班的体系工作由班长、体系骨干统筹管理，其主要负责资料修订、目标分解、问题反馈、要求传达与措施落实，同时在班组实行责任制，将具体工作分解到个人，如陈XX负责安全管理，郑XX负责测试设备管理，解XX负责培训工作，谢XX负责工具器管理，刘XX、向XX、高XX负责备品备件的管理等，在体系与班组日常工作融合的过程中做到了全员参与体系建设，从而改变体系建设“单打独斗”的格局，极大的提高了工作效率，同时也取得很好的成效。

2、简述此次体系建设存在问题或需改进的方面（主要针对九个单元、51要素提出问题；迎接外审中存在的不足及改进建议）

1）2.2电网风险评估：《2011年电网安全风险评估库》没有正确区分基准风险和基于问题的风险，很多属于基于问题的电网风险被错误定为基准风险，如：故障停电的风险，风险类别应属于基于问题。

2）2.2电网风险评估：中、长期电网风险评估，过多使用基于问题的风险评估方法，应基于前一年基建项目完成后的实际电网状况，通过划分电网风险等级，主要进行基准电网风险评估。

3）2.3设备风险评估：没有系统考虑设备风险评估与电网风险评估的相互影响，尤其需要关注关键设备（三、四类设备）给电网带来的风险，建议基于关键设备（三、四类设备）开展电网风险评估。

4）2.3设备风险评估：未全面开展新设备投运前的风险分析，未完善启动方案中的风险控制措施及应急措施，建议职能部门统一策划全面开展。

5）2.4作业风险评估：作业风险评估质量有待进一步提升，如部分专业的作业任务描述不当、危害类别填写错误，建议参考XX局做法（经安瑞琪依从性指导）；区域内作业风险评估没有识别出特种设备、测试设备及用电设备相应的危害，没有将风险控制措施纳入到操作程序中，建议增加该部分内容。

6）2.4作业风险评估：作业风险概述（风险评估）的应用没有很好的落实，如风险评估

结果（属于作业过程中采取的控制措施）不能有效的融入作业规范中，建议职能部门明确要求，以便基层班组根据评估结果对作业规范进行梳理、修编。

7）2.4作业风险评估：关键作业任务识别后，没有对作业任务进行分级管控，没有明确哪些使用指导书，那些使用程序卡。

8）2.5 环境与职业健康风险评估：部分班组环境因素、职业健康因素普查表填写错误，部分迎审人员不熟悉评估流程，建议人资部重新进行强化培训。

9）2.5 环境与职业健康风险评估：环境与职业健康风险评估及空气质量治理工作开展时间与外审时间过于紧凑，不利于外审迎检准备，建议2012年提前策划，按计划实施。10）3.1应急管理与响应：部分应急物资与现场处置预案要求不吻合，现场存有的部分应急物资无需求输入来源，建议职能部门牵头组织各部门、班组重新全面梳理。

11）4.8消防管理：重点防火部位的确定没有基于火灾风险评估结果开展。

12）5.1安全工器具与个人防护用品：未开展个人一般防护用品需求识别，建议2012年提前策划、实施（注意保存需求识别表、讨论会议通知、会议签到表等相关的资料）。

13）5.1安全工器具与个人防护用品：安全带自校试验仪器（拉力试验机）管理不到位，没有定检，所在试验室物品摆放混乱，建议开展对测试人员资格取证、建立台账、制定校验计划、开展定检工作，并加强对试验室的物品管理。

14）5.1安全工器具与个人防护用品：安全带自校方法不完善，建议将具体试验步骤写入自校方法中。

15）5.3 特种设备：对梯子（尤其是竹梯）的额定载荷试验没有统一可行的测试方法和手段。

16）9.2 审核：对审核发现问题的整改落实情况没有实现闭环管理，存在实际整改与上报不一致现象。

二、提出本人明年体系建设工作计划（工作重点）

1）继续加强对《安全生产风险管理体系》、《安全生产风险管理体系审核指南》、XX供电局76个体系文件的学习；

2）积极参加各级体系培训班；

3）及时高效的完成体推办领导安排的工作任务；

4）主动工作，积极配合同事开展相关工作。

三、对全局体系建设工作提出建议或意见或需要局层面协调解决的问题：

1）建议多到兄弟局、成绩突出的试点局交流学习；

2）聘请咨询公司专家对我局的风险评估工作进一步指导培训；

3）建议各部门加强二级策划，如加强针对本部门的自我培训力度，可参照系统运行部、变电管理所等部门做法；

4）建议在职能部门间建立体系定期沟通协调机制；

5）建议各部门进一步明确体系建设的人员（包括部门领导、专责）、重新梳理优化各自的职责分工（如工作表），并将结果文件化。