安质环保部工作总结

2011年安质环保部工作总结

时光飞逝，如白驹过隙。转眼，2011年已接近尾声，新的一年即将来临。回顾本年度所开展的工作，我部在各级领导的大力支持下，各单位、各部门的有力协助下，顺利有效地开展了各项工作。在这一年里，我部充分发挥项目领导班子的核心主导作用，项目全体人员认真贯彻集团公司、股份公司、一公司及局指挥部关于建筑工程领域安质环保方面的文件精神、牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想、始终坚持以人为本的生产理念，广泛深入地开展安质环保工作，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保我部各项工作安全顺利进行。经过一年的努力，我部在安质环保工作上取得了一定成果，得到了业主和监理等单位的肯定，安质环保工作总体处于安全可控状态。现将本年度主要的安质环保工作总结如下：

一、领导高度重视全面开展安质环保工作

为进一步做好项目部安质环保工作，切实加强对项目安质环保工作的领导，项目部把安质环保工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目书记、总工、副经理、安全总监具体落实，各部门及分部负责人、各施工现场管理人员、技术员、安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目安质环保工作，形成了整个项目部成员齐抓共管安质环保工作的良好局面。

二、组织机构健全，各项安质环保制度措施齐全

根据集团公司、股份公司、局指挥部、一公司及业主的要求，我项目部在本项目一开始就制定了健全的安全、质量、环水保管理制度，建立了比较完善的职业健康安全管理体系、质量管理制度和办法、质量保证体系、环水保管理制度，制定了详细、具有针对性的实施方案、突发事件应急预案，明确了安质环保责任、

管理目标和考评标准，坚持统筹兼顾，整体推进。同时，相应成立了以项目经理为组长，项目党委书记、副经理、总工程师为副组长，项目部其他领导、副总工程师及相关部门负责人为成员的职业健康安全管理组织机构、质量管理组织机构、环水保管理组织机构。各分部作业队配置了专职质量检查工程师和专职安全员。我部始终坚持“分层管理、逐级负责”的原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，层层签订安全质量责任书、承诺书、承诺卡，严格奖惩制定，形成了领导重视、重点突出、层层设防、人人把关、群策群治的安质环保管理的良好氛围。

三、修订相关管理体系、制度和办法

为了加强工程项目安质环保管理，使工程管理做得有章可循，满足新验标规范，安质环保部及时修订了以下管理文件：

1、为进一步建立健全项目经理部质量管理制度，实现质量管理长效机制，根据中铁二局股份公司级中铁二局第一工程有限公司相关文件要求，结合本项目实际情况，安质环保部于2011年4月28日修订了我部《质量管理制度和办法》。

2、根据铁道部《关于印发高速铁路路基工程等9项施工质量验收标准的通知》（铁建设[2010]240号）要求，施工质量验收标准已采用新标准，考虑到我项目部承建的贵广铁路实际情况及新标准的实行情况，安质环保部于2011年6月10日修订了我项目部《质量管理计划》和《质量保证体系》。

3、为进一步建立健全项目经理部全面质量管理，落实质量主体责任，通过不断强化责任落实，实现质量管理长效机制，根据二局股份公司级一公司相关文件要求，结合本项目实际情况，安质环保部于2011年7月29日修订了我项目部《质量管理责任制》。

4、根据项目部开展安全质量集中整治活动、隧道施工集中整治活动和“三整治一提高”活动情况，结合我部实际情况，安全环保部于2011年8月3日修订了《职业健康安全管理体系》。

四、股份公司“三个会议”精神宣贯与落实

我项目部自从2011年6月25日在公司参加会议后，项目部领导高度重视，立即召开专题会议，研究和部署“三个会议”精神传达学习及落实工作。针对股份公司“三个会议”精神的宣贯工作，项目部成立了宣贯落实小组。小组成员明确分工，各负其责，共同出力把宣贯和落实工作做好，让我项目部管理工作上升一个档次，产生质的飞跃。

1、宣贯会议的召开

（1）2011年7月5日项目部召开“关于贯彻股份公司‘三个会议’精神”的会议，组织专题会进行安全质量、隧道施工集中整治暨推进“三整治一提高”工作会议的内容和精神进行学习、传达。会议由项目经理李万波组织。7月15日、21日召开“贯彻落实‘三项集中整治活动”工作部署专题会。

（2）2011年7月13日项目部召开关于公司总经理王声扬检查指导工作会议的传达。

（3）2011年7月22日项目部召开关于公司总经理王声扬一行到贵广项目部深入开展“三项集中整治活动”的会议纪要传达。当天，针对公司现场指导组第一小组第一次赴现场宣贯和检查情况，再次召开专题会，落实整治活动各项要求。分部在7月28日前完成了第二次宣贯。

（4）2011年7月29日项目部召开关于公司总工程师胡光全到项目部检查指导工作会议的传达。

（5）2011年8月7日项目部召开关于公司党委书记张诚巡查贵广项目会议的传达。

（6）2011年10月10日项目部召开关于安全质量暨项目管理突出问题集中整治活动第三次宣贯会。

2、宣贯的具体文件

项目部多次召开“三个会议”精神的宣贯会，反复详细得传达了如下文件：（1）《关于实行安全质量生产委员会命令制度的通知》；

（2）关于印发《安全质量稽查管理实施细则》的通知；

（3）关于印发《项目经理部安全生产责任制管理办法实施细则》的通知；

（4）《关于规范对项目安全检查内容和标准的通知》；

（5）局股份有限公司《安全质量事故内部报告、应急处置和调查处理办法》的通知；

（6）《关于开展民用爆炸物品管理专项整顿活动的通知》；

（7）中铁二局股份有限公司关于重新颁布《规范隧道施工行为及违规处罚标准》的通知；

（8）中铁二局第一工程有限公司《关于开展桥梁高墩施工突出问题整治活动的通知》；

（9）中铁二局第一工程有限公司《关于开展隧道施工突出问题集中整顿活动的决定》；

（10）中铁二局第一工程有限公司《关于隧道施工组织管理的强制性规定》；

（11）《关于加强安全管理基础工作的通知》（司安质委[2010]1号）；

（12）《关于调整公司安质环保专职机构设置及人员配备的通知》（股司人