集团战略规划方案BLM

精心整理2016-2018年集团战略规划书

□草案□讨论稿□审批稿

批准：审核：编制：编制日期：

一、企业使命/战略定位、发展状况及差距

2

6）

四、战略实施计划

1、战略及经营目标

1.1战略目标（表9）

1.2三年经营目标（表10）

2、业务成长地平线分析（表11）

2.1H1业务的市场策略、管理重点与指标

2.2H2业务的市场策略、管理重点与指标

2.3H3业务的市场策略、管理重点与指标

3、重大战略举措（包括重要的业务举措以及子公司之间的协同举

三、市场洞察、创新聚焦及战略选择（以企业使命作为市场洞察和战略意图的方向）

1、市场洞察

1.1市场洞察—宏观环境分析PESTEL（表4）

2.1创新聚焦—如何用创新方法缩小战略差距，实现战略目标（表6）

2.1创新聚焦—如何用创新方法缩小战略差距，实现战略目标（表6）

2.3战略目标实施规划（表8）

1.2三年经营目标（电池板块）（表10）

免维护

内销 外销

配套 大OEM 万里

干荷

内销

配套

大OEM 免维护

内销

配套

大OEM

动力电池

配套

2、业务成长地平线分析（表11）

动力电池 H1 核心产业

H2 现有蓝海

将已论证的业务模式扩大规红海 时间和不确定性的水平

蓝海

H3 未来蓝海 验证业务模式

力和价值、播

5.2重点项目实施计划（表14）