建设工程合同管理案例

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篇一:建筑工程合同管理和索赔案例分析

建筑工程合同管理和索赔案例分析(二)

案例七

背景:

某建设工程系外资贷款项目,业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。

当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10月3日至10月16日停工(该项作业的总时差为零)。

10月7日至10月9日因停电、停水

使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。

10月14 至10月17因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4天)。

为此,承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书,并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下:

1.工期索赔:

a.框架柱扎筋10月3日至10月16 停工,计14天

b.砌砖10月7日至10月9日停工,计3天·

c.抹灰10月14日至10月17日迟开工,计4天

总计请求顺延工期:21天

2.费用索赔:

a.窝工机械设备费:

一台塔吊14×234=3276元

一台混凝土搅拌机14×55=770元

一台砂浆搅拌机7×24=168元

范文TOP100小计:4 214元

b.窝工人工费:

扎筋35人××14=元

砌砖30人××3=元

抹灰35人××4=2 元

小计:14 元

c.保函费延期补偿: (1 500×10%×6%o÷365)×21=元

d.管理费增加: (4 214++)×15%=

e.利润损失:(4 214+14 ++2 )×5%=1 元

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