项目计划与控制 第一章
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项目计划与控制
2020/7/2
2000.09
1
项目管理的浪潮
• 商场领袖和专家声称：“项目管理是未 来的浪潮”。
• 《国际项目管理杂志》的编辑罗德 内· 特纳预言：“进入21世纪，基于项 目的管理将会扫荡传统的职能式管理。”
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项目管理方向课程—
1. 项目管理的产生
实践
古代: 中国的长城; 埃及的金字塔等;
各种类型的建筑项目 传统的项目和项目管理的概念
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20世纪
40—50年代:国防和军工项目
如美国研制原子弹的曼哈顿计划
现
60—80年代:建筑, 国防，航天
代 项
如美国的阿波罗登月计划
目
管
90—成为企业管理的重要手段
• 该工程历时20年，直接参 加 工 程 建 设 的 人 员 约 2000 人，同时为了工程服务的 人员则需要20000人左右。
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(2) 传统项目管理的形成
20世纪30年代—50年代初期
主要应用于军事工程与建设项目 特征: 用横道图进行项目的规划与控制
规模较大的工程项目和军事项目采用里程碑系统
• 应用于美国海军研究开发北极星号潜水艇， （这项工程涉及了 48个州的200个承包商和 11000 个 企 业 ， 节 约 了 投 资 ， 缩 短 了 2 年 工 期 （8年）
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(4) 现代项目管理的发展 20世纪70年代末—现在 特征:项目管理的内容的扩展，项目管理应用范围的扩大
人们是无意识地按照项目的形式运作
没有形成行之有效的科学管理方法, 凭经验,智慧,直觉
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中国长城
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• 据记载，秦始皇使用了近 百万劳动力修筑长城，占 全 国 人 口 的 1/20 ！ 当 时 没 有任何机械，除运土、运 砖可以用毛驴、山羊能爬 山的牲畜外，全部劳动都 得靠人力，而工作环境又 是崇山峻岭、峭壁深壑。
• 万里长城的工程量，据粗 略估计，仅以明朝修筑为 例，若将其砖石、土方用 修筑一道厚1米、高5米的 大墙，可环绕地球一周有 余。如果用来铺筑一条宽5 米 、 厚 35 厘 米 的 马 路 ， 那 就能绕地球三四周了。
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埃及金字塔
• 据估算，建造吉萨金字塔 共使用了200万块巨石，每 块条石的平均重量达2.5吨。 建成之后，高度超过134米 的吉萨金字塔是当时全世 界最高的石质建筑物，且 保 持 这 一 世 界 纪 录 达 3800 年之久。
— 项目计划与控制
齐园 北方工业大学经济管理学院
Email: hu_xb1@sina.com
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项目计划与控制
• 课程类别：方向选修课
• 教学安排：48学时、3学分Biblioteka Baidu
• 考试方式：
（1）平时成绩：40%
出勤（8分）、回答问题（8分）、案例讨论（8分）、 课堂及课后作业（16分）
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第一章 项目与项目管理
• 掌握项目的定义、约束条件以及特征 • 掌握项目管理定义、特征 • 掌握项目生命周期四个阶段 • 了解项目管理过程 • 了解项目管理九个职能领域
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第一节 项目管理的发展及应用
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一、项目管理的产生与发展
（2）期末考试：60%（开卷）
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项目计划与控制
参考教材：
• 教材：《项目计划与控制〉
卢向南主编. 机械工业出版社
• 教学参考书：
《现代项目管理》白思俊主编 机械工业出版社
《成功的项目管理》（美）杰克·吉多著 机械工业出版社
《项目管理——管理新视角》（第４版）电子工业出版社
项目集成管理
项目范围管理
2020/7/2
项目成本管理 项目工期管理 项目质量管理 项目沟通管理
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项目风险管理
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传统项目管理 的应用范围
以工程建设 项目为主的
应用研究
现代项目管理 的应用范围
工程建设项目、信息系 统集成项目、科学研究
项目、产品开发项目 国防项目等各种非 日常运营的项目
2020/7/2
理
信息时代,事务的独特性取代了重复性, 项目管理是实现灵活性的关键手段
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2. 项目管理科学的发展
一
无意识
二
传统
三四
现代
远古
20世纪 30
50
70
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2. 项目管理科学的发展
(1) 潜意识的项目管理
从远古—20世纪30年代以前,
特征:
如: 埃及的金字塔, 中国的都江堰和万里长城
1965年创建，成员是各个国家的项目 管理协会，为各国项目经理提供了 交流经验的论坛。
1996年全球推行IPMP认证，考试基准为ICB。
❖ 美国项目管理学会（PMI） （Project Management Insition）
1969年创建，成员以企业、大学、研究
机构的专家为主，促进项目管理知识和实践的普及。 制订了PMBOK，1984年设立PMP认证。
清华、北航、四川大学、武汉大学等72
所大学开设
• 一种职业
——专业组织的涌现；
——职业项目经理；
——项目管理专业资质认证。
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二、国际项目管理协会
❖ 国际项目管理协会（IPMA）
(International Project Management Association)
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活动
项目管理
完成
实践
任务
传统的 项目管理
方法 满足 三重约束
学科
现代项
使利益相关者
目管理
满意
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(5)当代项目管理
• 一门学科——广泛开展“项目管理知识体系” 的研究；
•一个专业——在大学开设“项目管理”专业，可授予
学
士、硕士、博士学位；
——项目管理硕士MPM：2004年国内开设
(3) 项目管理的传播和现代化
20世纪50年代初—70年代末,
主要应用于国防,航天, 建设项目
特征:开发和推广应用网络计划技术,
项目管理有了科学的系统方法, 但主要强调项目的执行
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• 1957年，美国杜邦公司的一个投资千万美元的 化工项目使用，结果大大缩短了建设工期，节 约了10%左右的投资。
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项目管理的浪潮
• 商场领袖和专家声称：“项目管理是未 来的浪潮”。
• 《国际项目管理杂志》的编辑罗德 内· 特纳预言：“进入21世纪，基于项 目的管理将会扫荡传统的职能式管理。”
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项目管理方向课程—
1. 项目管理的产生
实践
古代: 中国的长城; 埃及的金字塔等;
各种类型的建筑项目 传统的项目和项目管理的概念
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20世纪
40—50年代:国防和军工项目
如美国研制原子弹的曼哈顿计划
现
60—80年代:建筑, 国防，航天
代 项
如美国的阿波罗登月计划
目
管
90—成为企业管理的重要手段
• 该工程历时20年，直接参 加 工 程 建 设 的 人 员 约 2000 人，同时为了工程服务的 人员则需要20000人左右。
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(2) 传统项目管理的形成
20世纪30年代—50年代初期
主要应用于军事工程与建设项目 特征: 用横道图进行项目的规划与控制
规模较大的工程项目和军事项目采用里程碑系统
• 应用于美国海军研究开发北极星号潜水艇， （这项工程涉及了 48个州的200个承包商和 11000 个 企 业 ， 节 约 了 投 资 ， 缩 短 了 2 年 工 期 （8年）
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(4) 现代项目管理的发展 20世纪70年代末—现在 特征:项目管理的内容的扩展，项目管理应用范围的扩大
人们是无意识地按照项目的形式运作
没有形成行之有效的科学管理方法, 凭经验,智慧,直觉
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中国长城
2020/7/2
• 据记载，秦始皇使用了近 百万劳动力修筑长城，占 全 国 人 口 的 1/20 ！ 当 时 没 有任何机械，除运土、运 砖可以用毛驴、山羊能爬 山的牲畜外，全部劳动都 得靠人力，而工作环境又 是崇山峻岭、峭壁深壑。
• 万里长城的工程量，据粗 略估计，仅以明朝修筑为 例，若将其砖石、土方用 修筑一道厚1米、高5米的 大墙，可环绕地球一周有 余。如果用来铺筑一条宽5 米 、 厚 35 厘 米 的 马 路 ， 那 就能绕地球三四周了。
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埃及金字塔
• 据估算，建造吉萨金字塔 共使用了200万块巨石，每 块条石的平均重量达2.5吨。 建成之后，高度超过134米 的吉萨金字塔是当时全世 界最高的石质建筑物，且 保 持 这 一 世 界 纪 录 达 3800 年之久。
— 项目计划与控制
齐园 北方工业大学经济管理学院
Email: hu_xb1@sina.com
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项目计划与控制
• 课程类别：方向选修课
• 教学安排：48学时、3学分Biblioteka Baidu
• 考试方式：
（1）平时成绩：40%
出勤（8分）、回答问题（8分）、案例讨论（8分）、 课堂及课后作业（16分）
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第一章 项目与项目管理
• 掌握项目的定义、约束条件以及特征 • 掌握项目管理定义、特征 • 掌握项目生命周期四个阶段 • 了解项目管理过程 • 了解项目管理九个职能领域
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第一节 项目管理的发展及应用
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一、项目管理的产生与发展
（2）期末考试：60%（开卷）
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项目计划与控制
参考教材：
• 教材：《项目计划与控制〉
卢向南主编. 机械工业出版社
• 教学参考书：
《现代项目管理》白思俊主编 机械工业出版社
《成功的项目管理》（美）杰克·吉多著 机械工业出版社
《项目管理——管理新视角》（第４版）电子工业出版社
项目集成管理
项目范围管理
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项目成本管理 项目工期管理 项目质量管理 项目沟通管理
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项目风险管理
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传统项目管理 的应用范围
以工程建设 项目为主的
应用研究
现代项目管理 的应用范围
工程建设项目、信息系 统集成项目、科学研究
项目、产品开发项目 国防项目等各种非 日常运营的项目
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理
信息时代,事务的独特性取代了重复性, 项目管理是实现灵活性的关键手段
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2. 项目管理科学的发展
一
无意识
二
传统
三四
现代
远古
20世纪 30
50
70
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2000.09
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2. 项目管理科学的发展
(1) 潜意识的项目管理
从远古—20世纪30年代以前,
特征:
如: 埃及的金字塔, 中国的都江堰和万里长城
1965年创建，成员是各个国家的项目 管理协会，为各国项目经理提供了 交流经验的论坛。
1996年全球推行IPMP认证，考试基准为ICB。
❖ 美国项目管理学会（PMI） （Project Management Insition）
1969年创建，成员以企业、大学、研究
机构的专家为主，促进项目管理知识和实践的普及。 制订了PMBOK，1984年设立PMP认证。
清华、北航、四川大学、武汉大学等72
所大学开设
• 一种职业
——专业组织的涌现；
——职业项目经理；
——项目管理专业资质认证。
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二、国际项目管理协会
❖ 国际项目管理协会（IPMA）
(International Project Management Association)
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活动
项目管理
完成
实践
任务
传统的 项目管理
方法 满足 三重约束
学科
现代项
使利益相关者
目管理
满意
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(5)当代项目管理
• 一门学科——广泛开展“项目管理知识体系” 的研究；
•一个专业——在大学开设“项目管理”专业，可授予
学
士、硕士、博士学位；
——项目管理硕士MPM：2004年国内开设
(3) 项目管理的传播和现代化
20世纪50年代初—70年代末,
主要应用于国防,航天, 建设项目
特征:开发和推广应用网络计划技术,
项目管理有了科学的系统方法, 但主要强调项目的执行
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• 1957年，美国杜邦公司的一个投资千万美元的 化工项目使用，结果大大缩短了建设工期，节 约了10%左右的投资。