西安建筑科技大学工程经济与项目管理历年真题解答题

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专业课真题简答题

2012

1.什么是基本建设?其包括哪些内容?P1

答:①凡固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及与之连带的工作为基本建设。

②基本建设的内容:固定资产的建造,固定资产的购置,其他基本建设工作。

2.工程项目管理及其特点。P7

答:①定义:工程项目管理是以工程项目为管理对象的项目管理,是在一定的约束条件下,以最优地实现工程项目目标为目的,按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效地计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。②特点:a.工程项目管理是一种一次性管理;

b.是一种全过程的综合性管理

c.是一种约束性强的管理。

3.建设项目后评价的作用。P69

答:①建设项目后评价有助于国家更好的决策,使政策有更强的应变能力;②有助于项目本身的完善、提高和改造,并对新建项目起指导作用;③有助于部门间的合作和管理水平的提高。

4.价值工程的实施步骤。P74

答:一般实施步骤为:①选择VE对象;②调查研究,收集信息资料;③功能分析;④制定改善方案;⑤方案评估,验证实施;⑥VE活动的成果评价。

5.建设单位招标应具备哪些条件?P109

答:①是法人或依法成立的其他组织;②有与招标工程相适应的经济、技术管理人员;③有组织编制招标文件的能力;④有审查投标单位资质的能力;⑤有组织开标、评标、定标的能力。

6.建设工程项目报建的范围和内容。P111

答:①报建的范围包括:a.各类房屋建筑(包括新建、扩建、改建、翻修等);b.土木工程(包括道路、桥梁、房屋基础打桩等);c.设备安装、管道路线铺设和装修等建设工程。②报建内容包括:工程名称、建设地点、投资规模、资金投资额、工程规模、发包方式、计划开竣工日期和工程筹建情况等。

7.施工索赔的程序。P134

答:①索赔意向通知;②资料准备;③编写索赔文件;④提交索赔文件;⑤索赔文件的评审;

⑥争端的解决。

8.质量管理的基础工作有哪些?P137

答:①质量管理工作标准化;②质量管理的计量工作;③质量信息工作;④质量管理责任制;

⑤质量教育工作。

9.施工项目成本管理包含哪些具体工作内容?P158

答:①施工项目成本预测;②施工项目成本计划;③施工项目成本控制;④施工项目成本核算;⑤施工项目成本分析;⑥施工项目成本考核。

10.施工现场材料管理的内容。P186

答:①材料计划管理;②材料现场验收;③材料的储存与保管;④材料领发;⑤材料使用监督;⑥材料回收;⑦周转材料的现场管理。

2011

1.净现值指标的主要优点是什么?P33

答:主要优点是:考虑了资金的时间因素,并全面考虑了项目在整个寿命期内的经营情况,而且直接以货币额表示项目的收益,经济意义明确直观。

2.单利与复利的区别是什么?试举例说明。P15

答:①单利就是只按本金计算利息,到期不付的利息不再生息。复利就是不仅本金计算利息,利息到期不付也要计息。②举例:例如某人第一年存款1000元,利率10%,存款10年。若按单利计算到期后可得本息和为1000∗(1+10∗10%)。若按复利计算到期后可得本息和为1000∗(1+10%)10

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3.什么是敏感性分析?它有什么局限性?P51、54

答:①定义:敏感性分析是研究一个活多个不确定因素发生变化时,对方案经济效果的影响程度,从而分析当外部条件发生不利变化时,投资方案的承受能力。②局限性,就是说其不能说明不确定因素发生变动的情况的可能性是大还是小,也就是没有考虑不确定因素在未来发生变动的概率,而这种概率是与项目的风险大小密切相关的。

4.如何衡量公共工程项目的经济效果?P54

答:公共工程项目不是以项目的自身盈利为主要目的,而是通过为社会提供服务而使社会效益增加。因此,公共工程项目的经济效果不能单纯以项目自身的盈利性来衡量,只能用项目建成后社会得到的效益与社会为之付出的费用(包括一次投资及日常经营费)之比作为评价标准。

5.国民经济评价中常用的经济指标有哪些?P61

答:国民经济评价的主要经济指标有①经济内部收益率、经济净现值、经济净现值率和经济换汇成本。

6.价值工程实施中,制定改善方案的方法有哪些?P80

答:①BS 法;②哥顿法;③专家函询法;④专挑毛病法;⑤列举法。

7.投标决策的内容是什么?P117

答:投标的决策,是指针对特定项目招标是投标或不投标,倘若去投标,是投什么性质的标,以及投标中如何采用以长制短、以优胜劣的策略和技巧。影响投标决策的因素首先取决于投标单位的实力。表现在以下几个方面:①技术方面的实力;②经济方面的实力;③管理及信誉方面的实力。

△8.质量控制的目标是什么?

答:根据项目目标和质量要求,对项目实施过程的质量进行监督、检查,发现偏差及时仅反馈,采取纠正措施,使工作按既定目标和计划进行。

9.施工项目的主要技术管理制度有哪些?P194

答:①学习与会审图纸制度;②施工组织设计管理制度;③技术交底制度;④施工项目材料、设备检验制度;⑤工程质量检查及验收制度;⑥技术组织措施计划制度;⑦工程施工技术资料管理制度;⑧其他技术管理制度。

10.制定风险管理对策的基本思路是什么?P224

答:基本思路有三个:①设法降低不利事件发生的概率,甚至彻底消除风险发生的可能性。这通常要由加强管理来实现。

②设法降低风险发生后所造成的损失,具体包括:

a.设立预防措施或替代方案;

b.降低该项风险行为对组织整体目标的影响;

c.减小风险暴露。

③不承担风险,即行为人在既不能有效降低风险发生率,又无法降低风险损失,更无法直接承担该风险时,只有采取回避的策略。

具体方案:a.改变自己的目标或方向;b.放弃风险行为;c.转移或转嫁风险。

2010

1.什么是名义利率和实际利率,他们之间的关系是什么?P25

答:①若利率为年利率,实际计息周期也是一年,则这种利率为实际利率。若计息周期小于一,年则这种利率称为名义利率。②关系:i =(1+r m

)m

−1。 其中r 为名义利率,m 为计息周期。【 i ≥ r ,实际利率一定不小于名义利率,且m 越大差距越大。】

2.施工项目成本管理工作的内容有哪些?P158 【同12年第9题】

答:①施工项目成本预测;②施工项目成本计划;③施工项目成本控制;④施工项目成本核算;⑤施工项目成本分析;⑥施工项目成本考核。

3.工程项目风险的特点有哪些?P220

答:①风险的客观性与必然性;②工程项目风险的多样性;③工程项目风险在整个项目生命期中都存在,而不仅在实施阶段;④工程项目风险影响的全局性;⑤工程项目风险有一定的规律性。

4.预测主要包括哪些内容?P94

答:预测的实质是分析、判断,主要包括三个内容:①搜集与预测有关的各种资料,搜集的越多,分析的越充分,判断就越准确;②选用适当的分析方法,方法越恰当,预测结果就越准确;③研究预测结果、编写预测报告。

5.什么是公开招标?有何优缺点?P110

答:①公开招标,又称为无限竞争招标,是由招标单位通过报刊、广播、电视等方式发布招标广告,有意的承包商均可参加资格审查,合格的承包商可以购买招标文件、参加投标的招标方式。②优点:投标的承包商多、范围广,竞争激烈,业主有较大的选择余地,有利于降低工程造价,提高工程质量和算段工期。缺点:由于投标的承包商多,招标工作量大,组织工作复杂,需投入较多的人力,物力,招标过程所需时间较长,因而此类招标方式主要使用与投资额度大,工艺、结构复杂的较大型工程建设项目。

6.什么是不平衡报价?具体做法举一例。P124

答:①不平衡报价,在一个投标工程中,可将某些项目的单价定得较正常水平高一些,而另一些项目单价则低于正常水平,以期获得最好的总效益。

②举例:a.对能早起结账收回工程款的项目(如土方、基础工程等)可报较高单价,以利于资金的周转;对后期项目(如装饰、电器设备安装等),单价可适当降低。b.对很难准确计算工程量的项目,如土方工程,单价可以高一些。c.估计施工过程中会增加工程量的项目,单价可议高一些;会减少的则可以低一些。d.由于施工图纸及说明不确定或有错误,修改后可能增加工程量的项目,单价可以高一些,以便在修改调整后可以获得较高收入。e.对工程内容做法说明不清楚的项目或有漏洞的地方,可以低一些,以利于总报价降低和实施过程中的索赔。

7.简述价值工程的实施步骤。P74

答:一般实施步骤为:①选择VE 对象;②调查研究,收集信息资料;③功能分析;④制定

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