大国小民怨妇心态

大国小民怨妇心态

怨妇心理即一种爱抱怨的消极心理，它属于情绪发泄的一种，具有一些典型特征：常常会找一些人把不满情绪进行过度发泄，并且会不分时间地点，到处跟人诉说，这样一来，非但没有达到宣泄情感，愉悦心情的目的，反而让自己陷入更绝望的负面情绪当中。

我们这个世界可以分为无生命的自然界和有生命的生物界。无生命的自然界是平等的，太阳绝不会对美国偏心眼而多照美国几小时，牛顿定律也不会只在英国成立而到了中国就不成立。但是有生命的生物界却是不平等的，有强者和弱者之分。狼是强者，羊是弱者，狼吃羊，强者吃掉弱者；高大强壮的猴子作猴王，而低矮弱小的猴子不得不匍匐在猴王脚下，强者欺压弱者。“强者消灭弱者”，“强者欺压弱者”是生物界的铁则。

人类既然属于生物界，也就不可避免地要分出强者和弱者。人在个体上存在不平等，体力有强弱之别，智力有高低之分。不同的人类集团（即国家或民族），也有明显的差异，有欧美那样的发达国家，亦有亚非拉那样的落后国家。由于强者和弱者在社会中扮演的角色不同，所以强者和弱者的心理状态也完全不同。强者心态的基本出发点是“竞争”，一张馅饼谁能抢到就属于谁，抢不到馅饼的弱者挨饿活该；

而弱者心态的基本出发点是“平等”，一张馅饼应该大家平分，倚强欺弱被谴责为不道德。

人类社会应该崇尚强者的“竞争”，还是应该提倡弱者的“平等”，是一个很难说得清的问题。如果人类社会要一味提倡弱者的“平等”，过分同情保护弱，搞干好干坏都一样的大锅饭，这样的社会就会失去向前发展的原动力。但如果人类社会要一味提倡强者的“竞争”，就会出现血淋淋的残酷竞争，也不是一件好事。不过强者和弱者从自身的利益出发，各自强调自己的理论。强者要求更多的“竞争”，而不喜欢束缚他们手脚的“平等”；而弱者则要求更多的“平等”，害怕对他们难于取胜的“竞争”。

中华民族在唐朝以前还有一些强者的心态，但到了近代，中国人已经在心中默认自己是一个弱者，再也没有了强者的竞争挑战心态。中国人的弱者怨妇心态，较为明显地表现在四个方面：

一、缺乏向强者挑战的雄心

一个具有强者心态的人，其基本标志就是有向强者挑战的雄心。具有强者心态的运动员，会把自己的目标定在世界冠军上，而不是当个省市第一名就够了；具有强者心态的企业家，会把企业的目标定为制造世界一流产品，而不会满足于生产一些廉价商品赚钱盈利；具有强者心态的国家领导人，会为国家制定一个“一等强国”的发展目标，而不是制

定一个“小康水平”，“中等发达国家”的小目标。

日本作为一个小岛国，国土资源人口等客观条件都比中国差很多，日本比中国贫穷落后似乎是理所当然的事。可是日本人却有强者的心态，不满足于当一个东方小国，有向强者挑战的雄心。1894年甲午战争，日本向比自己强大的中国挑战，打败了中国；1905年日俄战争，日本又向比自己强大的俄国挑战，又打败了俄国；1941年太平洋战争，日本再次向更为强大的美国挑战，日本的这次挑战终于以惨败而告终。但日本战败后强者的心态并没有失去，又重新开始在经济上向世界强国挑战。

早在日本刚刚战败的1946年，一个名不见经传的汽车小厂“丰田”，开始立下雄心，制定出向当时汽车王国美国挑战的计划。作为战败国，“丰田”公司在资金技术上根本不能与实力雄厚的美国汽车大公司相比，而且在1949年以前驻日本盟军司令部还禁止日本制造汽车，但这些都没有能够阻止日本人向美国汽车挑战的雄心。30年后，日本汽车击败美国成为世界第一的汽车王国，“丰田”汽车也成为世界上家喻户晓的日本名牌。

日本“尼康”公司原是生产军用望远镜的军工企业，日本战败后不得不“军转民”，“尼康”开始转产民用照相机。当时世界上照相机王国是德国，“尼康”公司就把自己的产品定位于赶超德国照相机，30年后日本照相机击败德国照相

机，现在世界上高档照相机的90％都是日本产品。二战前世界上手表王国是瑞士，战后日本的“精工”等公司又把产品目标放在赶超瑞士手表上，现在日本超过了瑞士成为世界第一手表生产国。

同样作为世界强国的美俄德英法等国，也都是具有向强者挑战雄心的国家。德国敢于挑起两次世界大战；俄国二战后在军事上向美国挑战，和美国打冷战。尽管俄国的挑战最后失败，但这也是强者挑战者的失败，和那些不敢向强者挑战，被强者侵略欺压的弱者的失败，完全不能同日而。

相比之下，中国人就缺乏敢于向强者挑战的雄心和勇气。鸦片战争后的100 多年来，中国人已经在心中把自己定位于弱者，再也没有向强者挑战的雄心。中国不仅在军事上不敢向强国挑战，在经济上也没有向强国挑战的雄心壮志。在1950 年代的“超英赶美”运动，不过是五分钟的热度，很快就自己认输。象日本那样持续几十年的坚韧挑战，中国一次也没有。现在中国的发展目标不过是到21世纪中叶成为一个中等发达的国家，中国人已没有勇气做超日赶美之梦。

1952年日本丰田公司和美国福特公司商谈引进轿车生产技术，但由于美方价码较高没有谈成，丰田公司的董事丰田英二到福特公司参观后回来说：“美国人没有什么了不起，他们能作到的我们也能作到。”但如果是中国人，大概就没

有勇气说：“日本人没有什么了不起，他们能作到的我们也能作到。”经常看到有中国人号召“抵制日货”，却没有看到过“赶超日货”的口号。现在中国汽车厂的情况，比日本刚战败时的情况好得多，却没有一家汽车厂有雄心制定一个30年让自己的汽车超过日本汽车的计划；也没有听说中国的照相机厂制定过一个30年后超过日本照相机的计划。中国企业的发展计划，都是急功近利，只顾短期盈利的小计划，缺乏向世界一流企业挑战的雄心壮志。即使是中国政府制定的长远规划，也没有向先进国家挑战的雄伟计划。

中国人还没有与强者竞争，在自己心里就先认输了，丧失了向强者挑战的勇气。

二、缺乏争当强者的自信心

日本和德国在二战中虽然被打败，但他们并没有因为失败而丧失了对自己的自信心。在战败后的困苦环境下，日本和德国的精英们没有千方百计地移民到其他国家为自己寻找一分安逸，而是留在国内建设国家。因为他们有这样的自信：我们有能力把国家从废墟中再建起来，二、三十年后我们又是一条好汉。

可是中国人却没有这样的自信，首先中国人自己就不相信二、三十年后中国能够发展成为令世人羡慕的一流发达国家。如果中国人有自信二、三十年后把中国建成一流国家，中国的精英们何必还要千方百计地出国，千方百计地移民成