企业管理咨询服务的作用

咨询的服务原则

咨询流程

现场管理的因果关系对应措施

企业问题调研

管理咨询项目完成后的效果展示图

英普诺管理咨询能给企业带来什么价值员工收入

在企业管理变革过程中，咨询公司究竟能为企业带来什么价值，发挥什么作用？

综合我公司这几年的管理咨询实践，我们认为，咨询公司具有下列五项强大的管理变革功能。

1、系统分析问题-----企业面对的问题往往是多个问题的

综合体，变成“头痛医头，脚痛医脚”，结果一个问题

还没解决，相应的问题又出来了。问题越解决越多，到

最后千头万绪，无从下手。我公司是专业研究管理问题

的，掌握系统的管理知识和管理方法，并且熟悉众多企

业的成功经验和失败教训，比企业自身更容易深入系统

地分析问题。

2、提出专业解决方案------咨询公司在方案设计的先进

性、专业性、系统性、方法论上以及对行业的深入理

解上都有自己独特的优势。我公司具有完整的数据库，以及一整套被实践所证明的成功的工作方法。

3、中立第三方影响力------咨询公司作为独立的中介第三方，以自己的独立的视角去观察问题，不卷入到公司内部的利益博弈中，独立的提出解决方案，拥有无可取代的中立性和公正性。同时这种中立性，可以更加有效地促进企业内部形成共识和企业的机制改良。

4、快速的管理知识传递----当今是知识爆炸的时代，企业要发展，必须建立在快速学习知识和吸收知识上。很多企业对于自身的专业知识走在前头，但对于管理知识，则必需快速学习和积累。引入管理咨询，是对企业的管理人员进行进行知识充电。

5、强化的管理变革推动---专业的咨询公司在长期的管理实践中，为了使企业切实收获价值，除了方案设计外，还建立一整套沟通和交流方式，以互动的方式使企业员工融入到方案的设计和执行中，将管理变革的阻力变为动力，强化了管理变革的推动管理咨询给企业带来的价值