江苏扬农化工集团博士后科研工作站管理规定

江苏扬农化工集团博士后科研工作站管理规定

1范围

本标准规定了公司博士后工作站管理的职责分工、博士后研究课题的提出、人员招收程序、工资待遇、进出站及在站管理要求等内容。

本标准适用于江苏扬农化工集团博士后科研工作站的管理。

2职责

2.1技术委员会(办事机构设在研究所)负责博士后研究课题的论证、提出博士后招收要求、配备指导导师、测算研究经费、提供博士后考核依据、承担博士后出站的鉴定。

2.2管理部承担博士后科研工作站的日常工作，负责博士后的招收、进出站手续的办理、考核结果的兑现和有关待遇的确定与发放、家属及子女的安置等。

2.3服务公司负责博士后的生活安排。

3内容

3.1博士后科研工作站领导机构

设立博士后工作站领导小组，明确总经理担任组长，成员由总工程师、分管人事公司层领导、管理部人事负责人、工程部主任、研究所所长、管理部与研究所具体办事人员组成。

3.2博士后研究课题

3.2.1公司技术委员会负责收集、确定博士后研究课题，除每年的四季度集中收集外，日常还要进行动态增减，并通过公司网站、其他媒体进行发布，向有关高等院校的对应学科进行传递。

3.2.2博士后自带的研究课题必须经公司技术委员会组织论证通过。

3.3博士后的招收

3.3.1公司技术委员会于每年十一月提出拟招收博士后的需求计划，经总工程师审核后报管理部。

3.3.2管理部根据需求计划，组织博士后招收工作，并将意向性的人选提交公司博士后科研工作站领导小组确认。

3.3.3管理部按国家有关规定办理博士后进站手续，并与流动站签订联合培养协议，在博士后通过开题报告后与其签订工作协议。

3.4博士后待遇

3.4.1博士后在站工作期间待遇面议，月薪预支，年终考核结算。自带课题或承担的课题难度大的博士后工资待遇，经工作站领导小组研究后可突破规定，采取协议工资的方法。

3.4.2博士后可享受课题承包奖，奖励办法由工作站领导小组研究确定。

3.4.3博士后的通讯费、出门交通等级、业务联系招待费等可享受公司技术专家的有关规定。

3.4.4博士后在企业工作期间可免费使用公司为其提供的90平方米左右的家用住宅一套，其中厨具、家具、电话等设施齐全，博士后出站后收回，其家属和子女一并搬出。

3.4.5博士后在站期间，如遇子女入托入学、户口随迁、配偶工作调动、安排或生活补贴等问题，由管理部负责按照国家有关规定进行办理。

3.5科研经费及使用

3.5.1科研经费的支出应符合财务管理的有关规定，凭正式发票经公司总工程师批准后到财务部报销。

3.5.2研究课题确定后，公司技术委员会应提出课题研究经费，其中划拨给流动站以及流动站博士后指导老师的费用需清楚列出，一并交公司总经理批准通过。科研经费的增拨，由技术委员会提出并经公司总经理批准。

3.5.3科研经费由财务部单独建帐，具体包括3.4规定的博士后各项待遇的支出、实验费用、上交流动站的各项费用等。

3.6博士后在站管理

3.6.1博士后在站研究期间，技术委员会应指定一名指导老师帮助确定研究计划，指导课题的开展，同时配备必要的助手，协助实验工作，并帮助解决博士后工作上的其它问题。

3.6.2博士后进站的两个月内，应进行开题报告，取得公司技术委员会的通过。

3.6.3博士后在站工作期间，应每月向指导老师进行一次课题进展动态的汇报，每半年向技术委员会提交一份书面技术总结。

3.6.4博士后发生研究方案的重大调整、研究地点的转移应事先征得技术委员会的同意。

3.6.5博士后在站期间视为公司员工，应自觉遵守公司必要的规章制度，如泄露公司技术机密须承担相应的法律责任，并报请退站处理。

3.6.6博士后研究课题如无法继续下去时，经公司技术委员会同意可另选课题，如无合适课题由管理部办理退站手续。如需要延长研究时间的（但最长不能超过1年），经公司技术委员会认可、流动站同意，由管理部负责办理相关手续。

3.7博士后出站

3.7.1博士后完成课题后向公司技术委员会提交完整的研究报告，并通过技术委员会组织的评定后，可以申请出站。

3.7.2出站前博士后向流动站和企业联合组成的考核小组进行课题总结报告，并取得考核通过。

3.7.3公司技术委员会通知管理部办理有关出站手续。

3.8成果归属

3.8.1博士后研究成果的专利权归属于扬农集团公司。

3.8.2申请专利时的发明人可以著名为博士后本人。

3.8.3博士后对外发表论文也须通过公司技术委员会的审核。

3.8.4博士后不得向任何单位或个人转让研究成果。