西城区国资委2011年工作总结

西城区国资委2011年工作总结

2011年是“十二五”规划开局之年，也是行政区划调整后推进融合、深化改革的关键之年。区国资委按照区委、区政府的统一部署，统筹协调，扎实推进，在促进融合、加强监管、改革创新、和谐发展、优化服务等方面取得了新的进展，国资监管开创新局面，国企发展再创新佳绩。

截止到2011年末，区国资委系统所辖三级以上企业231家，直接监管企业14家，企业资产总额1702.2亿元，同比增长17.2%；所有者权益522.7亿元，同比增长23%；实现营业收入310亿元，同比增长24.6%；利税总额91.3亿元，同比增长10.4%。职工人数为58773人，其中在岗职工20127人，离退休职工38646人。

一、积极应对挑战，区属国企发展再创新佳绩

各企业充分发挥主体作用，面对严峻的经济形势，积极开展经营活动，规范管理，挖潜增效，取得了良好的经营业绩；同时勇担重任，攻坚克难，全力以赴推进政府重点工程建设，积极履行社会责任，在功能街区建设、基础设施建设、旧城改造、服务民生、安全生产等方面做出了突出贡献。

（一）发挥骨干作用，稳步推进重点工程建设

2011年度，区国资委系统企业共承担市、区重点建设项目47项，总投资额超过1285亿元，涉及功能街区和文保区建设、保障房、小区危改、市政基础设施等项目。相关企业围绕拆迁、

规划和资金等重点难题，创新工作模式，各项任务取得突破性进展。金融街集团提出建立全区拆迁工作统筹领导新机制并被区政府采纳。35中新址、月坛南街等项目拆迁工作完成了90%以上；昌平保障房项目027地块7栋楼提前实现结构封顶；顺利完成白塔寺保护利用总体规划，初步完成天桥演艺园园区定位及产业规划。天恒集团负责的丰盛、桃园、官园项目进展顺利。房山长阳保障房南区已开工建设。广安控股公司采用多种融资手段，保障各重点项目有序推进，杨梅竹斜街保护修缮试点项目超额完成年度腾退任务，张仪村保障房项目主体工程全面开工，市政工程南横东街项目、右内大街项目实现提前通车。宣房投公司承担的房屋修缮、建筑节能改造、安全加固检修、老旧供暖管网改造等14项民生工程任务顺利完成，切实改善了居民的生活条件。

另外,房地产企业面对国家货币紧缩、市场低迷等严峻的外部环境，积极应对，开拓进取，较好地完成了全年市场经营任务。金融街集团所属金融街控股公司重点研究销售策略，改进客户服务，加快住宅销售速度，设立产品研发中心，规划建立产品线，营业收入和净利润再创历史新高。天恒集团紧紧围绕“精细管理，提升效益”的基本思路，密切关注政策及市场动态，创新媒体合作模式，努力推进销售速度，别墅山、乐活城及文登龙泽苑等项目均取得了积极进展。华远集团坚持“优化结构、做强主业”的工作思路，抓住有利时机灵活运作商业地产项目（完成了裘马都园10号楼的整体出售工作），取得了较好的收益。京外地产项目均按计划有序推进。

全年主要房地产企业累计实现开复工面积781.1万平方米

(金融街集团530.5万、华远地产133.6万、天恒61.2万，广安控股55.8万)，实现营业收入168.5亿元，利润总额34.1亿元。

（二）发挥品牌优势，积极促进区域商贸文化市场繁荣

区属商贸企业和文化企业积极克服原材料涨价、人工成本上升的不利因素，充分发挥品牌及老字号优势，不断创新营销手段，取得了可喜成果。华天集团积极参与社会活动，借助网络、手机等新兴媒体加大宣传力度，着力打造老字号的良好品牌形象；旗下各餐饮品牌和名店的连锁经营成效显著，各连锁品牌统一配送初具规模。翔达公司充分发挥资源优势，突出品牌特色，采取企业间联动、功能互补、联合促销等举措，形成了关联企业共同发展的良好态势。华利佳合公司作为西城区域内连锁酒店最多的企业，围绕“美丽北京，欢乐之旅”的文化主题，制定、实施具有针对性的营销方案，组织开展富有特色的营销活动，企业效益稳步提升。贯通集团克服自身资源缺乏的不利影响，积极开拓市场，成功签约广安门鸭子桥开发项目，新增6万余平米物业管理面积，打破了制约企业发展的瓶颈，为企业开辟了新的经济增长点。华兴新业公司积极构建公司立体营销网络，着力打造品牌旗舰店，所属百货企业将各种促销活动贯穿于日常经营中，通过全年无隙促销，推动节日经济，带动了整体销售增长。菜百公司加强新产品的开发和设计，推出具有自主知识产权的独有性产品；同时大力发展连锁经营，目前已有12家分店，2011年全年实现销售收入116.6亿元，继续保持黄金珠宝销售行业全国领先地位。华方公司所属金象复星公司加快公司批发业务的整合，确保了原医疗机构药品配送业务的市场份额。推进金象公司连锁发展，充

分整合中医资源，打造金象医馆品牌弘扬中医国粹，服务百姓健康。京都公司积极开展原创剧目的研发和商演，杂技作品《空竹》获得了全国杂技金菊奖。建成琉璃厂艺术廊桥，贯通了东、西琉璃厂的“商脉”和“文脉”；电子商务平台“琉璃厂文化商城”建设不断完善，传统国有文化资产活力得到切实提升。金融街集团旗下的首都电影院继续保持业界领先地位，单体影院收入全国第二，连锁影院建设进展顺利，广告业务规模持续扩大。

（三）提升生产能力，工业销售收入迈上新台阶

工业企业主动适应市场，妥善解决历史遗留问题。优势企业积极发挥领头羊作用，劣势企业努力扭转不利局面，企业经营取得较好成果。华方公司在理顺产权关系的同时，注重规范管理，优化资源配置，提高资产使用效率，所属工业企业全年实现主营业务收入9954万元，完成计划的153.8％；物业经营收入6436万元，完成计划的105.5％；实际完成利润总额19万元，超额完成控亏指标并实现了扭亏为盈。世纪金工公司围绕九大经营目标，落实六项重点工作，强主业、求突破、重人才、细管理、夯基础、惠职工，取得工业销售收入突破1.1亿、物业经营收入突破2800万元、利润突破1600万元的好成绩。所属科通继电器总厂全年共承担六项国防科研项目，为国家重点工程“天宫一号”、“神舟八号”成功配套，再度为国资系统乃至西城区增光添彩。

（四）完善体制机制，切实提高企业管理水平

面对竞争日益激烈的市场环境，各企业从制度建设入手，强化内控体系建设，规范工作流程，企业管理水平不断提高。金融街集团将风险管控与企业内审工作有机结合，围绕重要风险点开