体育赛事策划与管理(1)

一、填空、选择、判断

1、赛事评价分为：赛前评价（可行性评价）、赛事期间评价（监视）、赛后评价。

2、赛事评价采用的手段：数据收集、观察、反馈、会议、调查问卷、测量等。

无形影响是难以进行量化评价的，只有通过描述进行评价。

3、有形产品：依托体育赛事开发出来的实物产品，具有纪念价值。

4、无形产品：围绕赛事的无形资源开发出来的非实物产品，不具有实物形态，但能为赛事提供某种特殊权利或收益。

5、人力要素构成：主办组织、主办地区、赞助商和经费提供者、供应商、媒体、工作团体、竞赛直接参与者观众。

主办组织都是赛事的关键参与体，同时，主办组织、承办组织和协办组织都是组织赛事群体，这三者组成的赛事群体是关键的参与体。

6、物力要素：是体育赛事必须具备的条件，物力要素的完善与否直接影响体育赛事举办的效果，构成包括：运动竞赛场馆及设施、设备、交通运输设施、安全保卫设施、医疗卫生设施和设备、餐饮住宿设施以及媒体传播设施和设备。

7、风险性特征：体育赛事的安保工作、人群控制、火灾等突发事件。

8、赛事产品：1）核心产品、2）有形产品、3）无形产品

9、体育赛事法律理念表现形式：风险管理与保险、中止与仲裁、赛场合同、诉讼、争议解决。

10、人力资源的人才类型有雇佣者和志愿者。

11、提出“绿色奥运”口号的城市是悉尼。

12、国际大赛竞赛的申办形式：征询、购置、竞争。

13、赛事产品的整体观念：核心产品、有形产品、附加产品。

14、赛事的项目管理内容表现为：赛事的申办、计划、组织、实施及赛后管理。

二、名解

1、体育赛事：是一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件，具体规模和形式受竞赛规则、传统习俗和多种因素制约，具有项目管理特征，组织文化背景和市场潜力，能迎合不同参与体分享经历的需求，达到多种目的与目标，对社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游等多个领域产生冲击和影响，能够产生显著的社会效益、经济效益和综合效益。

2、体育赛事营销：指赛事的组织者对赛事进行现实的市场营销，以及为了影响消费者所实现新策略。

3、虹吸效应：体育赛事的主办城市将其他地区的资金，人才吸引过来，从而导致对其他地区经济资源的“抽夺”。

4、体育赛事管理：指赛事运作主体所要涉及的复杂多变和变化的广大对象，体现在人、财、物、信息、技术和赛事目标以及参与体的需要等静态事物和运作管理的动态活动上，即体育赛事管理要素是运动发生所要进行的行动和涉及的各种存在要素。

5、体育赛事文化：指组织实施体育赛事的实践过程中所创造的物质和精神财富的中和。

6、体育竞赛管理：指在赛事举办期间以竞赛为核心在组织竞赛规则和有关赛事规定的原则下，实施全面规范的管理过程，包括：运动竞赛活动、参赛活动人群、竞赛活动物质条件、竞赛活动组织管理。

7、权变：指由于环境和组织的不同，在决定活动行为时，必须要有变化，要求赛事管理者的行动应根据所处环境的变化而不断调整和适应。核心思想，没有绝对好的东西，一切随条件而定。

8、体育赛事评价：指对赛事实时仔细观察、测量和监视，以便正确评估结果的过程。

三、问答

1、体育赛事管理分为选择、申办、筹备、举办、收尾五个阶段。

A、选择：1）了解各类体育赛事的规模、性质、周期、申办途径以及主要成果

2）分析相关赛事与我们的目的与目标的结合点

3）分析与论证承办赛事的可行性

4）作出初步的评估

5）向决策者提出申办建议

6）决定是否申办

B、申办：1）组成申办小组（申办委员会）

2）撰写申办报告，作出总体策划

3）组织申办的公共关系活动与宣传活动

4）接受检查与陈述

5）投票或审批作最后准备

C、筹备：1）组成筹委会（筹备小组）以及相关职能部门

2）在总体策划和申办报告的基础上制定总体工作方案

3）抽调相关人员，明确工作任务

4）制定筹备工作，执行方案和倒计时工作网络图

5）按计划全面启动筹备工作，包括市场开发工作

D、举办：1）完成筹委会，转成组委会

2）按竞赛规程与规则组织比赛

3）按总体工作方案组织实施相关活动

4）按市场开发工作与赞助商签订的协议，全面履行承诺，并做好赞助商服务以及维权工作

E、收尾：1）制定详细的收尾工作计划的基础上，组成若干工作小组全面开始各项收尾工作

2）重点完成全面绩效评估，财务审计，资产处理，总计表彰，答谢组织者，支持者，协助者，完成总结报告并向赛事的审批者提交报告

3）宣布赛事结果，解散组委会（筹备组）

2、体育赛事评价

是指对赛事实施仔细观察，测量和监督，以便正确评估结果的过程，为赛事作具体的，赛事的评估结果可以为新闻媒体服务，通过新闻媒体宣传赛事所取得的成效推广赛事，为未来赛事在计划和寻求赞助上打下良好的基础，赛事评价是赛事管理循环过程中的重要一环，分为赛前评价、赛事期间评价、赛后评价。

四、简答

1、运动竞赛的作用？

1）作为体育的轴心和杠杆；2）实现体育价值的主要途径；3）构成体育方法的重要组成部分；4）衔接运动训练的唯一通道。

2、体育赛事的基本属性？

1）以运动竞赛为核心要素，提供竞赛产品和相关服务产品；2）受竞赛规则，传统习俗和多种因素的影响；3）不同参与者存在目的和目标的多样性；4）能够对外界环境产生影响和冲击；5）具有一次性的项目管理特征；6）具有共同的组织文化背景；7）具有潜在的市场运作前景。

4、根据体育赛事的类别作为分类的标准，并结合赛事规模、水平、类别三者的相互关系，将体育赛事分为：超大型综合赛事、大型综合赛事、单项顶级赛事、单项品牌赛事、单项商业赛事和一般赛事。

5、项目性特征？

1）体育赛事的一次性；2）体育赛事的独特性；3）体育赛事目标的确定性；4）体育赛事活动的整体性；5）体育赛事组织的临时性和开放性；6）体育赛事成果的不可挽回性。

7、体育赛事竞赛产品质量？

竞赛产品是赛事的核心产品，质量高低直接关系到观众的消费数量。

1）赛事组织者的组织水平；2）参赛选手的临场发挥水平，裁判的表现；3）明星运动员的表现。

8、体育赛事申办的动机？

1）扩大社会影响，提高城市的地位，展示城市的形象；2）改善投资环境，加快城市的建设，创造良好的氛围与环境，吸引企业与商家获得理想的经济效益；3）提高人文素质，宣传城市的传统文化，培养全民参与和主人意识，提高国民身体素质和竞技体育水平；4）促进对外交流，展示城市的综合实力，旅游资源，科技成果，特殊产品，搭建市场运作的舞台，创造有特殊的地区经济。

9、汉城奥运会申办理由？

1）在朝鲜与韩国分裂的情况下，朝鲜半岛存在着随时可能爆发战争的危险，举办奥运会能缓解局势、维护和平；2）奥运会不是发达国家的专利，奥林匹克的根本精神是和平，只要有能力展示这一主题和理想，发展中国家也该举办奥运会。

10、运动竞赛计划的具体内容？

1）竞赛日期和地点；2）竞赛项目；3）参加单位；4）参加方法；5）竞赛办法；6）录取名次与奖励；7）报名和报道；8）裁判员；9）仲裁委员会；10）未尽事宜，另寻通知。

11、体育竞赛管理特点？

1）相对规范性；2）具有周期性特征；3）具有项目性特征