物流系统工程,高附加值产品的生产物流系统的特点

高附加值产品的生产物流系统的特点研究

云鹏

摘要：高附加值产品由于其附加值的多变性，导致其市场的多变性，增加了生产和流通的风险率。本文从高附加产业代表行业通信行业入手，通过具体分析通行设备制造商华为的生产物流系统，探究高附加值产品的生产物流的发展特点和规划模式。

关键词：高附加值产品；生产物流系统；通信行业

Study on the characteristics of production logistics system of

high value-added products

Yun Peng

Abstract: High value added products due to the variability of its added value, resulting in variable market, increasing the risk of production and circulation . This article from the high added industry on behalf of communication industry, through the concrete analysis of traffic equipment manufacturers Huawei’s production logistics system, to explore the production of high value-added products logistics development characteristics and planning mode.

Key words: High value-added products;Production logistics system; The communication industry

1以通信业为代表的高附加值产业对物流系统的影响

通信行业是典型的高附加值产业，无论是产品在使用过程中带来的服务高附加值还是通信设备中所蕴含的技术高附加值，都促使了通信行业大力发展。

1.1通信行业产业链的发展

随着通信行业的发展，为了满足客户的各种个性化需求，通信产业链的结构也从原来的垂直一体化垄断结构发展为现在的开放合作式的链条结构，产业链的构成主体也越来越多，产业分工更加细化。通信产业链上形成了包括终端设备制造商、网络设备制造商、服务提供商、内容提供商、通信运营商、终端客户、研究机构、政府机构等构成主体。要促进通信业务的发展，产业链中的各个环节都不能脱节，只有形成完成的产业链，发挥各环节主体的作用，才能推动整个通信行业的发展繁荣。

在各构成主体中，终端设备以及网络设备制造商作为通信行业信息传递工具的提供商，位于产业链的最前端；通信运营商提供信息传递的通道以及平台，位于产业链的中端，在整个产业链中起到了不可替代的主导地位。在整合资源、规范化管理等方面都起到决定性的作用；内容提供商是随着通信增值服务而产生的，在通信产业发展中发挥着越来越重要的作用，在通信产业链中处于后端；终端客户作为通信服务的使用者，主要是对通信服务提出各项需求，位于通信产业链的末端，客户需求是通信产业发展的重要推力；服务提供商主要包括系统集成商、技术支持部门、设备分销商、物流服务商等，各类服务商贯穿于整条产业链，也是保证通信产业链连贯稳定的重要部分；研究机构主要进行通信产业中的兼容性、标准化研究以及通信网络设计，保证通信的简单便捷、方便适用；另外，政府机构根据国家政策来推进产业链的形成与协调，促进通信产业链中各个角色的合作及共同发展。

作为处在通信业产业链的前端位置的通信设备生产企业，不仅仅要对最下游的客户提供技术服务，受到通信运营商、内容提供商、服务提供商、国家政策等产业链各环节的掣肘和影响。

1.2通信行业中物流系统面临挑战

通信行业由于有其规范和特性，使得通信设备的发展在如今的科学技术基础之下呈现出一种井喷式的的发展，各式各样性能优越的通行设备越来越来多，设备的更新速度越来越快，客户可选择的产品也越来越丰富，产品的制造的速度越来越快，在此前提下，通信企业的总体物流趋势具体表现为：交货期短，市场需求波动大，生产的计划性较差。追求各项成本的降低。

1.3以通信行业为代表的高附加值生产物流系统的要求

这些表现将对通信设备制造企业带来更多的挑战：高附加值得存在使得企业不得不紧跟市场的脚步，不断开发新的技术，给产品附加新的附加值，这就对生产物流提出了两个相对于其他生产物流而至关重要的两个要求

1.3.1快速响应的生产物流系统

由于产品的技术附加值等其余附加值多变，使得在生产中的响应速度要快，生产线要具有多变性。

1.3.2多变而统一的物流系统对接体系和接口

较短的交货期和较大的市场波动要求上下游企业直接的对接迅速，必须有多变但统一的物流体系和物流接口。

综上所述，对于通信设备生产企业，一个优秀的生产物流系统，可以大幅减少

物料移动，缩短生产周期，提高生产效率和生产质量，为企业抢占市场、提供灵活的客户服务和企业的快速发展奠定了坚实的基础。

以通信业代表生产企业华为进行物流系统分析

1.1华为物流系统的现状

华为在在即的自动物流中心中应用了物流系统的设计。

2001年，在华为的自动物流中心建设之前，华为的原材料主要采用平面码放存储、人工拣选和搬运方式，不仅占地面积非常大，而且物流效率低，差错率和货物损失难以避免，不能跟上公司业务规模日益扩大的发展脚步，无法及时满足客户需求。经过充分的调研，华为决定建设新的自动物流中心用于原材料的存储与分拣，配备先进高效的自动化物流系统，以高效率地满足生产线的物料需要[1]。

华为的生产物流由三个部分组成

（1）材料的采购及库存

华为的生产原材料经由信息中心进行系统的分析后，通过物流信息手段将采购和库存信息送往相关部门进行执行。

（2）进行生产

此环节为华为生产物流系统的原材料和成品的转换环节，也是生产物流系统的主要信息交换环节。

（3）产品的装箱和出厂

此环节的信息流和物品流主要由以上两个环节提供。

1.2华为的生产物流系统的组成

华为的生产物流系统的组成，由物理和信息两个层面组成。

信息层面上，华为利用了自己仓储管理系统WMS来引导物流作业，实现物料的先进先出和准确的存储期限控制。

物理层面上，华为建立了符合自己生产习惯的生产物流的执行系统，其主要有三个方面构成

●收货与入库部分

●存储部分

●分拣与出库部分

基于以上两个层面，华为构建了其强大的生产物流系统。其结构如图表1。