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**行业全面信息化解决方案
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用友优普信息技术有限公司 姓名 ＸＸＸ
2015年 月 日
自我介绍
顾问：XXX 工作经验
。。。。。。 项目经验
。。。。。。 学历情况
。。。。。。 个人特长
。。。。。。 。。。。。。
照片
方案制作规范
配色方案：
请尽量使用与本课程 一致的色系，如红、灰、白、黑等，如需使用其他色系时，尽量向上述色系靠近。
5.行业成功客户(5P) 5.1 客户案例（重点介绍1～2个样板客户） 5.2 行业客户名录
文档结构说明-3
说明3：各种方案可以自由设定，但是需要以整体业务流程为背景，展开大背景下的
业务场景与解决方案
研发管理解决方案 营销管理解决方案 采购委外解决方案 仓储物流解决方案 生产制造解决方案 财务管理解决方案 人力资源解决方案 内控管理解决方案 商业智能解决方案
字体设置：
可编辑的全文须使用微软雅黑字体；
字号设置：
目录页字号：18，深灰 内容页标题字号：20，颜色：红 正文中的标题或关键字：16号，黑，需强调时可加粗或置红 正文中的内容：14号
01
**行业简析
02
**行业企业经营管理特点
03
**行业全面信息化解决方案
04
方案核心价值及效益量化
05
**行业成功客户
**行业定义
机械制造业主要是通过对金属原材料物理形状的改变、组装,成为产品,使其增值。它主要包括机械加工、机床等加
工、组装性行业。机械制造业涉及的工业领域主要有机械设备、汽车和造船及其配件加工生产、日用器具…等总之，
只要是以一个个零部件组装为主要工序的工业领域都是属于机械制造业的范畴。
通用设备制造 专用设备制造 电气机械及器 仪器仪表制造 金属制品制造
3.3.1 分项业务流程（参考说明1） 3.3.1.1 基行业特性的解决方案（与3.2呼应，用友最佳实践亮点） 3.3.1.1 业务模式 3.3.1.2 业务场景（业务场景，管理难点，业务流程，客户价值） 3.3.1.3 业务实现
3.3.2…
文档结构说明-2
4.方案核心价值及效益量化(3～5P) 4.1 核心价值描述 4.2 量化价值分析（信息化价值量化，可以从KPI，或者质量、成本、效率等方面量化）
01
**行业简析
02
**行业企业经营管理特点
03
**行业全面信息化解决方案
04
方案核心价值及效益量化
05
**行业成功客户
文档结构说明-1
1.行业简析(3～5P) 1.1 行业定义 1.2 行业现状及发展趋势 1.3 行业特点分析 2.企业经营管理特点 (2～5P)
2.1 企业运营特点-业务特点对应整体方案 2.2 行业管理难点-业务难点对应分项解决方案 3. 行业全面解决方案(30-50P) 3.1 整体解决方案 3.2 方案概述（与2.1 /2.2呼应，针对管理特点、难点） 3.3整体业务流程
机
业
业
材设备制造业
业
业
械
•机床、锅炉、 •工程机械、
•电力设备、
•仪器、仪表、 •结构性金属
机械行业范畴 （用友）
行 业
轴承、阀门、 通用件、铸 件
纺机、农机、 矿机
电机、照明 器具
办公设备、 计量器具
制品、金属 工具、集装 箱及金属包
装容器等
机械行业分类
生产方式划分
项目制造/单件小批量 多品种小批量 大批量生产 大规模定制
智能化决策支持
行业整体解决方案
行 业 定 义
行 业 现 状 及 趋 势
行 业 特 点 难 点
业务单元流程结构-对应产品
业务点解决 方案 业务模式 业务场景 业务实现
业务点解决 方案 业务模式 业务场景 业务实现
业务点解决方 案 业务模式 业务场景 业务实现
方
行
案
业
价Βιβλιοθήκη Baidu
案
值
例
以价值为主线，对行业客户关注的核心问题，依据优普最佳业务实践，制定信息化解决方案
按生产组织方式
按订单设计 （ETO） 按订单生产 （MTO） 面向库存生产（MTS） 按订单装配 （ATO）
全面的销售支持体系 协同的设计研发体系 敏捷的生产计划管理体系 精益的生产车间管理体系 可靠的供应保障体系 严谨的质量管理体系 科学的库存规划管理体系 智慧的经营决策体系
订单过程可控 精益生产 全面质量过程控制 敏捷供需链协同管理 完善的售后服务管理 设计管理及设计业务协同 全面设备保障管理 精细化成本核算与目标成本控制 人力资源管理现代化
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用友优普信息技术有限公司 姓名 ＸＸＸ
2015年 月 日
自我介绍
顾问：XXX 工作经验
。。。。。。 项目经验
。。。。。。 学历情况
。。。。。。 个人特长
。。。。。。 。。。。。。
照片
方案制作规范
配色方案：
请尽量使用与本课程 一致的色系，如红、灰、白、黑等，如需使用其他色系时，尽量向上述色系靠近。
5.行业成功客户(5P) 5.1 客户案例（重点介绍1～2个样板客户） 5.2 行业客户名录
文档结构说明-3
说明3：各种方案可以自由设定，但是需要以整体业务流程为背景，展开大背景下的
业务场景与解决方案
研发管理解决方案 营销管理解决方案 采购委外解决方案 仓储物流解决方案 生产制造解决方案 财务管理解决方案 人力资源解决方案 内控管理解决方案 商业智能解决方案
字体设置：
可编辑的全文须使用微软雅黑字体；
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01
**行业简析
02
**行业企业经营管理特点
03
**行业全面信息化解决方案
04
方案核心价值及效益量化
05
**行业成功客户
**行业定义
机械制造业主要是通过对金属原材料物理形状的改变、组装,成为产品,使其增值。它主要包括机械加工、机床等加
工、组装性行业。机械制造业涉及的工业领域主要有机械设备、汽车和造船及其配件加工生产、日用器具…等总之，
只要是以一个个零部件组装为主要工序的工业领域都是属于机械制造业的范畴。
通用设备制造 专用设备制造 电气机械及器 仪器仪表制造 金属制品制造
3.3.1 分项业务流程（参考说明1） 3.3.1.1 基行业特性的解决方案（与3.2呼应，用友最佳实践亮点） 3.3.1.1 业务模式 3.3.1.2 业务场景（业务场景，管理难点，业务流程，客户价值） 3.3.1.3 业务实现
3.3.2…
文档结构说明-2
4.方案核心价值及效益量化(3～5P) 4.1 核心价值描述 4.2 量化价值分析（信息化价值量化，可以从KPI，或者质量、成本、效率等方面量化）
01
**行业简析
02
**行业企业经营管理特点
03
**行业全面信息化解决方案
04
方案核心价值及效益量化
05
**行业成功客户
文档结构说明-1
1.行业简析(3～5P) 1.1 行业定义 1.2 行业现状及发展趋势 1.3 行业特点分析 2.企业经营管理特点 (2～5P)
2.1 企业运营特点-业务特点对应整体方案 2.2 行业管理难点-业务难点对应分项解决方案 3. 行业全面解决方案(30-50P) 3.1 整体解决方案 3.2 方案概述（与2.1 /2.2呼应，针对管理特点、难点） 3.3整体业务流程
机
业
业
材设备制造业
业
业
械
•机床、锅炉、 •工程机械、
•电力设备、
•仪器、仪表、 •结构性金属
机械行业范畴 （用友）
行 业
轴承、阀门、 通用件、铸 件
纺机、农机、 矿机
电机、照明 器具
办公设备、 计量器具
制品、金属 工具、集装 箱及金属包
装容器等
机械行业分类
生产方式划分
项目制造/单件小批量 多品种小批量 大批量生产 大规模定制
智能化决策支持
行业整体解决方案
行 业 定 义
行 业 现 状 及 趋 势
行 业 特 点 难 点
业务单元流程结构-对应产品
业务点解决 方案 业务模式 业务场景 业务实现
业务点解决 方案 业务模式 业务场景 业务实现
业务点解决方 案 业务模式 业务场景 业务实现
方
行
案
业
价Βιβλιοθήκη Baidu
案
值
例
以价值为主线，对行业客户关注的核心问题，依据优普最佳业务实践，制定信息化解决方案
按生产组织方式
按订单设计 （ETO） 按订单生产 （MTO） 面向库存生产（MTS） 按订单装配 （ATO）
全面的销售支持体系 协同的设计研发体系 敏捷的生产计划管理体系 精益的生产车间管理体系 可靠的供应保障体系 严谨的质量管理体系 科学的库存规划管理体系 智慧的经营决策体系
订单过程可控 精益生产 全面质量过程控制 敏捷供需链协同管理 完善的售后服务管理 设计管理及设计业务协同 全面设备保障管理 精细化成本核算与目标成本控制 人力资源管理现代化