014年度机构概览新

建安市为民融资担保有限责任公司

机构概览

一、公司年度基本情况

（一）、公司概况

1-1、公司简介

建安市为民融资担保有限责任公司成立于X00X年9月X5日，公司注册资本金；X000万元。

法定代表人：张三；

注所地：建安市南岸西区镜湖生活广场A区X栋X层；

公司经营范围：贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保等融资性担保业务

营业执照编号：XXXXXXXXX

组织机构代码：XXXXXXXXXX

经营许可证编码：XXXXXXXXXXXX

备案登记证书编号：XXXXXXXXXXXXXXX。

1-X、经营计划

在原有基础上努力提高风险控制能力和管理水平，拓宽业务范围，增加业务品种，通过增资、增加新的合作银行等方式进一步扩大公司担保能力，实现更高的资本利润率。

1-X 、组织机构、分支机构及人员情况

公司设五个职能部门，综合管理部、担保业务部，风险控制部、财务部、法务部共5个部门，对外未设立分支机构，组织构架如下图：

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公司现有员工19人，执行董事一人、监事一人、总经理一人、副总经理三人、全部为大学专科以上学历，专业构成涵盖面较广，年龄结构合理。

1-X、合作金融机构

我公司与建安市商业银行签署了担保业务合作协议。具体与银行的合作情况如下表：

单位：万元/倍/%

（二）、公司治理和内部控制

X-1、股东基本情况

（1）张三，现年XX岁，大学学历，毕业于XX大学工商管理专业。198X年-X00X年担任运输总公司爵士酒楼总经理，X00X年-X00X年担任建安市XXXX经理， X00X年创立建安市为民融资担保有限责任公司，持股比例50%，任公司法人代表、执行董事。

（X）李四，现年X0岁，XX工商管理专业毕业，建安市为民融资担保有限责任公司监事、持股比例X0%；X00X年至今创办建安市鑫凯实业有限公司担任公司总经理兼法定代表人。

（X）王五，XX工商管理专业毕业，建安市为民融资担保有限责任

公司总经理，持股比例X0%，建安市XX厂法定代表人。

X-X、本年度股东大会情况及重要决议

按照公司章程规定本年度股东大会分别于X月和1X月召开。

“关于加强担保业务会审制度的健全”

X月股东大会主要议题为：

会议未形成股东会决议。

1X月股东大会主要议题为：“加强合法、合规经营意识”会议未形成股东会决议。

X-X、董事会构成及工作情况

公司不设董事会，设执行董事一名，由张三担任，任期三年，由股东会选举产生和更换。执行董事主要负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；决定公司的经营计划和投资方案；决定公司内部管理机构的设臵；批准公司的基本管理制度；制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案等等。

X-X、监事会的构成及其工作情况

公司不设监事会，设一名监事，由李茂担任，由股东会选举产生和更换。监事任期为每届三年，连选可以连任。监事主要检查公司财务，对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、本公司章程或者股东会决议的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议。

X-5、高级管理层的构成及基本情况

公司设总经理一名，总经理贯彻执行股东会决议，负责领导、管理本公司全面工作。总经理下设三名副总，副总协助总经理完成公司各项经营指标并对所领导部门进行内部考核。高级管理层人员专业性强，综合素质较高，均符合任职条件，具有较强的工作能力，能很好的胜任工作。

X-X、内部控制情况，重点披露内部控制建设及执行情况X-X-1、完善组织结构，健全内部管理规章制度

公司非常重视公司的内部管理，在原有规章制度的基础上进行了全面的修订和补充，先后出台了《企业信用等级评定办法》、《个人信用等级评定办法》、《担保实施细则》、《担保操作规程》、《尽职客户调查报告》、《财务管理制度》、《担保项目保后管理制度》等一系列内部管理及业务管理办法，对加强内部管理和有效防范业务风险产生重要作用。X-X-X、吸引高素质人才加盟，打造核心团队

团队是企业的灵魂，一个优秀的团队是企业竞争力的绝对体现。公司自成立以来一直非常注重团队建设，以专业、诚信、创新、共赢的经营理念吸引了一批高素质人才的加盟，确保了公司高效运转。

X-X-X、制定绩效考核办法，落实任务指标

在确保风险可控的前提下，公司制定了权、责、利明晰的《绩效考核办法》，该《办法》明确了员工的职责和报酬；同时，为了确保全年工作目标的实现，公司又细化了工作任务，分人员、分任务、分阶段进行业务考核和验收。一系列制度的出台，充分调动了职工工作的积极性和主动性，增强了团队的执行力。

X-X-X、加大培训力度，提高员工业务素质

担保业既是高风险行业，又是新兴产业。因此，从事担保工作的人员必须在坚持学习的基础上，加强业务知识和提高实际操作能力。公司将业务培训作为常态工作来抓，在员工坚持自学各法律、法规的同时，先后邀请、

聘请了十余人次进行了专门培训，并针对业务受理中出现的新问题、新情况开展专题讨论。通过一系列措施，公司业务人员的水平得到迅速提高，基本满足了业务需要。

X-X-5、紧随国家大政方针，努力服务小微及涉农产业

根据国家政策方针，为扶持中小企业发展，解决小微企业融资难的问题，充分发挥担保公司的信用纽带作用，我公司客户多为小微企业，为地区经济发展贡献了自己的力量。

（三）、风险管理

X-1、风险管理概况

防范、控制和化解风险是担保公司永恒的主题。自公司成立之日起，公司在加强制度建设和内部管理，开展担保业务中规范业务操作流程的同时，把风险控制放到最为重要位臵上。公司按照银监会、工信部等七部委制定的《融资性担保公司管理暂行办法》规定，以办法为灵魂，用制度控风险，建立高效、完善的风险监测体系。在贷款担保项目风险防范方面必须做到事前、事中、事后全程控制，使业务运作进入良性循环。

X-X、信用风险管理

信用风险是由企业或个人的信用品质水平决定的，而企业的信用品质水平又是由企业的管理团队，尤其是法定代表人的素质和价值观念决定的。因此公司特别注重对信用风险的评价。信用风险的评价主要依赖对企业或个人过往历史表现进行观察、调查，可以设计一系列指标衡量，但是过往的历史表现只能代表过去，并不代表未来该企业或个人就一定会遵循历史轨迹行事。在实际业务中