水务集团工作报告

水务集团工作报告

?政建设。在传达和贯彻落实中央、省、市纪委工作精神方面，做到“三个及时”。即：及时传达上级纪检监察机关的要求;及时研究宣传教育的方案;及时制定具体工作的措施。在传达上级精神方面，市纪委召开党风廉政建设大会后，集团纪委立即筹备并召开集团党风廉政建设大会，及时传达中央省市纪委工作精神，总结经验、部署工作，同时逐级签订党风廉政建设责任状和政风行风责任状，两个责任状规范了每名党员领导干部的从政行为。集团党风廉政建设工作目标确定后，科学制定计划，广泛宣传，使每名党员领导干部找准党风廉政建设的工作位置。

为进一步提高党员领导干部的反腐能力，去年上半年，集团纪委按照市纪委工作部署组织100名重要岗位领导干部到辽宁反腐倡廉教育基地进行警示教育，为达到教育目的，集团纪委要求每名受教育人员撰写观后感真正达到深刻教育目的，时刻提醒每名领导干部防微杜渐。

下半年，按照集团党委工作部署，集团纪委邀请市纪委党风室主任来集团为副处级以上党员领导干部上了一堂廉政教育课，受教育面达到90%以上。通过教育使每名处级领导干部更深层次理解掌握中央八项规定的具体要求，反“四风”我们应该如何遵守清晰懂得作为一名领导干部哪些应该做，哪些不应该做哪些是违纪，哪些是违法的范

畴。

集团纪委针对一些高风险岗位的人员，开展了警示教育活动。集团纪委将近些年来水务行业内部所发生的典型腐败案例制作成课件，在营业系统和工程施工系统等单位开展教育。全年为十余个基层单位授课，受教育达20XX余人次，起到了用身边发生的案件教育身边人的目的，收到了非常好的教育警示效果。

2立规矩，定制度，规范领导干部从业行为。20XX年集团纪委出台六项制度。一是根据中央八项规定和反“四风”的具体要求，集团纪委按照党委工作部署，出台《水务集团业务招待费使用管理规定》，狠杀了奢靡之风，确保了各级党员领导干部廉洁自律行为。《招待费使用规定》出台后，集团全年招待费支出同比下降95.6%;二是根据规范公务用车的规定，集团出台了《关于加强水务集团生产标识车辆使用管理指导意见》。为严管公车私用问题，集团纪委每到节假日期间都与相关处室组成联合检查组到各单位检查封车情况。通过一年来的监督检查，封车制度已形成常态化。全年未发生一起被上级纪委和新闻媒体曝光的公车私用事件;三是按照集团增收节支总体工作要求，集团纪委发挥各级纪检监察作用加大对“三公”经费的监督，严格控制一般性支出，20XX年集团公务经费全面下降。车辆使用费支出同比下降11.5%;通讯费支出同比下降4.3%;差旅费支出同比下降71.3%;四是落实“三重一大”决策制度，形成了科学决策、民主决策制度，规范了权力的良好运行。五是推行公开透明，加强监督检查。通过党务公开、推行政务公开、深化厂务公开的监督形式，逐步营造群众对

权力监督的运行机制。

目前，节假日期间形成了监督检查的常态化，节日期间各类腐败现象得到有效遏制，也使各项制度落实走向正常化。

3发挥各级纪检监督作用，层层加压，各负其责。集团纪委根据党委精细化管理要求，年初制定了《20XX年集团纪检监察精细化管理考核细则》，细则分为五大部分共计100条考核内容。细则的制定加强了对各基层单位的纪检干部开展党风廉政建设工作的指导，同时也是对各基层单位纪检工作开展情况有针对性的量化考核。考核采取互查互评的方式，取长补短达到共同提高的目的。

目前集团纪检监察监督措施基本形成了制度化和常态化。

(二)履行监察职能，实现监督全覆盖。

去年按照市纪委规定，结合集团党委工作部署，纪委对集团重点环节、重点工程、重要议事规则实施全覆盖监督。

一是主动参与招投标全过程。全年参与集团城建项目监标34次，控标价总额5.03亿元，成交价总额5亿元，集团材料采购和用户发展工程监标50余次，施工单位和材料供应商准入实施全过程监督，确保了集团招标活动公开、透明、有序进行，全年无一起招标投诉。

二是物资采购的联签严格执行询价程序。全年共参与集团联签采购询价18次，总额2931660元。材料和设备采购基本控制在市场价以内，保证了资金运作安全。

三是对于集团招录职工子女大学生、公推笔选副处级领导干部等工作全程参与、全过程监督，确保了职工子女大学生招录和公推笔选

的公平和公正。

四是参与集团财务大检查和领导干部离任审计工作，还对世创集团实施了第三方审计，确保了审计工作的真实性。同时对于《催缴水费通知单》上缺少监督电话等相关内容，给营业系统下发监察建议单进行纠正。全年对基层单位出现的管理问题下发监察建议单三项，都得到了纠正，充分发挥了监察的作用。

(三)加强政风行风建设，规范行业服务行为。

行业作风是一个企业的外部形象，水务集团作为民生服务行业，集团纪委按照党委提出的创新服务总体工作部署，狠抓政风行风建设，取得了一定的成效。

一是认真办理市民诉求，快速解决百姓吃水难题。去年年初以来，依托省民心网、96123市民热线和政民互动等网络平台，积极办理市民涉水诉求，通过努力工作、积极协调，按期办结率始终保持100%，群众满意率保持94.7%以上做到件件有落实，事事有回音。去年上半年，省民心网发给集团董事长祝贺函3次、和平分公司获得优秀亲民单位1次，集团本部荣获优秀亲民单位1次，民心网诉求办理月份评比结果始终保持全省办件率单位排名前三名的好成绩。8月初，根据中央、省、市纪委统一要求，集团纪委将此项职能移交给客户服务部，移交期间纪委积极主动配合确保了诉求工作平稳过渡。

二是加强水务窗口行风建设，规范员工行为。为迎接全市创建人民满意窗口活动，集团纪委对窗口部门采取定期检查、不定期抽查和明察暗访等方式，监督窗口部门人员的文明行为，各窗口部门全年未

发生一起因不文明行为而曝光的事件，打造出良好的水务窗口服务形象。上半年在全市窗口评议中取得优异成绩。

三是认真组织窗口单位评议，接受市民监督。按照市纠风办要求，我们将集团45个窗口单位全部列入评议之中，各窗口单位评议号码、宣传提纲、服务准则等公示栏目按照市行评部门要求摆放全部到位，时时接受用户的监督，经过市检查小组验收全部合格。

(四)加大案件查处力度，规范廉洁从业行为。

案件查处是反腐的重要举措，为此，集团纪委按照市纪委有案必查的要求和指导意见，畅通信访举报渠道，收集线索。全年收到市纪委转件5件，集团纪委收到举报信、举报短信、举报电话等7件，全部完成了初核。

查办案件情况。截止目前，配合检察机关办案3件;接到市纪委转信访举报5件，涉及7人，全部按期完成了初核，经报市纪委审阅全部合格;集团自办案件4件。全年通报批评8人次。

在案件查办工作中，发现管理问题11件，违规违纪问题4件。具体表现在：一是会议记录及档案管理不规范;二是个别基层单位还存在一些制度上的漏洞;三是“三重一大”决策制度执行不够严谨，表现在重要议事会议记录不健全，甚至存在严重缺失;四是档案资料不健全、不规范，存在经不起推敲现象;五是违规自行立项，缺少监督环节;六是违反财经纪律，坐收坐支，违规发放奖金等行为。上述问题在规定时间内全部得到了纠正。在办案过程中始终坚持有案必查、违规必纠的工作原则，使案件查处工作转化为正能量。