中国移动(福建)能力开放&PaaS平台交流(v1
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本页部分信息摘自 Morgan 《移动互联网分析报告》 20091215
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Huawei Confidential
Google云服务创新(SaaS+PaaS)
Google 云计算IT架构
Google应用 办公套件 视频分享 照片分享 VoIP/IM 搜索 邮件 地图服务 广告
(Web/PC/Mobile Widget…) Plug-ins, Widget…)
(IDE, SLEE, Mashup…)
(Multi-channel Portal, ODP…) (Multi-channel Portal, ODP…)
Storefront Storefront
BSS/OSS
CRM CRM ProvisionProvisioning ing Order Order
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential
图片
Facebook是开放互联的网络操作系统领跑者
等同于:电信网 络的短彩信 等同于:电信网络 的音视频通话
等同于:电信网 络的状态服务
Facebook已经实现了全面的ICT融合,支持电信领域的呼叫、消息、状态服务,也支持传统IT领域中的 聊天、娱乐、视频等。 更重要的是,Facebook提供的这些应用构建于SNS平台之上,并开放相关的API供第三方业务的集成, 真正做到了开放互联、 “以人为本”。
z
商业价值
z
托管的第三方应用
日历
z
面向终端用户:推出基于网络的文档、电子 数据表等功能的Google Apps,有免费版及 付费高级版(每年50美元); 面向企业:提供可由企业自定义的托管企业 搜索服务; 面向开发人员:基于GAE中的Python平台进 行应用开发并实施应用托管。设置免费点 (每用户500M空间,每月500万PV操作), 超过部分额外收费; 面向网站:基于GAE提供Web托管服务,使 网站只需关注门面设计,后台处理托管。
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Huawei Confidential
Page 6
目录
1 背景分析和需求理解
知己知彼,百战不殆:行业趋势分析 它山之石,可以攻玉:标杆解读
2 3
华为PaaS 2.0解决方案介绍 华为PaaS 2.0解决方案典型案例
HUAWEI TECHNOaaS 2.0解决方案
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Huawei Confidential
目录
1 背景分析和需求理解
知己知彼,百战不殆:行业趋势分析 它山之石,可以攻玉:标杆解读
2 3
华为PaaS 2.0解决方案介绍 华为PaaS 2.0解决方案典型案例
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Apps & Games Shop 应用和游戏超市 My Web 个性化主页 Music shop 音乐商店 Privacy management 个人隐私管理 Customized Terminals 定制终端 Connected Address Book 统一地址簿 Communicate 无处不在的沟通 Maps and Places 地图和标注
GAP
Telecom Service
运营商商业模式转型
第三方业务 Operator IP traffic
zNokia OVI 为手机打包用户所需的所有的 内容,业务 zApple App store 上市5个月,一万个应 用,3亿次下载,77%付费,每个应用平均 2美元. zGoogle GPhone,免费的内容,应用,手 机操作系统
Business Orchestration
支持各种应用程序快速构建 和维护; 根据访问量和数据存储需要 的增长轻松扩展;
内置丰富的SaaS应用,并且不 断的快速增加; 和Salesforce联手提供更加丰 富的行业应用;
以云平台为基础,通过其强大而便利的应用开发环境(GAE)实现新业务快速开发、测试和应用托 管,最终通过丰富的SaaS应用来体现其竞争力
3rd party
End User
Sandbox Sandbox Service Creation Service Creation & Execution & Execution (IDE, SLEE, Mashup…)
Client App Framework Client App Framework (Web/PC/Mobile Plug-ins,
中 国 移 动 SDA 欧 洲 大 T业 务 架 构 TMF 业 务 架 构 VDF NOW+
开放、集成 融合、创新
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Huawei Confidential
Page 12
电信运营转型先锋:Vodafone 360简介
”Power to You!“
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page10 10 Page
Salesforce:软件即服务的开创者(SaaS+PaaS)
收入分布 (2008/2009)
a Sa
S
商业价值
z
主要商业模式来自于企业客户的定购 费(90%以上); Salesforce企业客户分布多个行业及 各种规模,09年在线企业客户数达 7.2万个,付费用户数超过100万。
Vodafone 360
“Bringing your world together”
Photos 照片和分享
360 is a new internet service for your mobile, PC and Mac. It brings your phone, email, chat and social network contacts together in one place. Communicate with your friends, see their status updates, share your photos and favourite places – from your phone, PC or Mac.
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential
PSTN
GAP
GAP
2G/3G CDMA CABLE WLAN,WiMax Broad Band
Page 5
摩根士丹利对移动互联网的预测
• 电信运营商面临巨大挑战
“虽然许多电信公司在过去15 年内都有出色的表现,但随着全球桌面互联网以及语音/短信移动市场的发 展,技术公司创造了比电信和媒体公司更多的财富。 随着移动互联网市场的发展,以及大部分增量利润涌向推动创新和实现规模发展的公司,技术部门可以 攫取庞大的相对收益 (与电信相比)。 值得注意的是,在苹果、Facebook、亚马逊和谷歌等公司的带领 下,在全球移动市场发展中沉寂多年的 美国公司正在成为移动互 联网创新的排头兵。”
统一云计算IT平台
GFS BigTable MapReduce 集群管理
z
定制化硬件,集装箱式数据中心
Google云计算的特点
z
IaaS<云数据中心>
z
PaaS<业务孵化器>
z
SaaS<丰富的应用>
没有专有的VM软件,所有的应 用直接构建于物理机器之上 用x86服务器实现超级处理和存 储能力
Vodafone
有墙花园
Vodafone Life
拆墙运动
Vodafone 360
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Huawei Confidential
Page 13
目录
1 2
背景分析和需求理解 华为PaaS 2.0解决方案介绍
华为PaaS 2.0解决方案简介 华为PaaS 2.0对主流商业模式的支撑
GAP
P S T N 2G/ 3G
C D M A
Broad Band
WLA N /Wi Max
C A B L E
管道化
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Huawei Confidential
Page 4
微观篇:运营商开展新业务目前所面临主要问题
Silo1 Silo2 Silo3
Security Level:
福建移动能力开放平台 汇报材料
华为软件.商业解决方案设计部 余斌(Benjamin Yu)
2011-03
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Huawei Confidential
导读
• 问题1:能力开放的目的是什么,IMS能力如何开放,如何实 现全业务能力开放? • 问题2:PaaS平台和能力开放是什么关系?如何构建PaaS平 台(同时支持全能力开放)?
• 移动互联网前景看好
“移动互联网的发展速度快于桌面互联网,并且其规模将大得超乎多数人的想象:它代表着5 大趋势的融 合(3G + 社交+ 视频+ 网络电话+ 日新月异的移动装置) 在发展速度方面,我们相信未来5 年内,通过移 动装置接入互联网的用户很有可能超过通过桌面个人电脑接入互联网的用户;”
本页部分信息摘自 Morgan 《移动互联网分析报告》 20091215
Silo1 Silo2 Silo3 业务开放 业务管理和运营 业务能力 网络集成
IT/媒体/电信趋于融合
1
传统友商竞争 和非传统对手入侵
2
BSS OSS
业务网络架构 扁平化及开放趋势
3rd Party/Internet Service
业务网络 宏观因素
3 4
终端用户
Traditional Competition Untraditional Competition
业务开放 业务管理和运营 业务能力 网络集成
BSS OSS
• TCO高:无法满足多业务部署的成本要求 • TTM长:应用平台门槛高、业务推出周期长 • 业务不灵活:烟囱模式,各业务需要独立对 接网关、管理计费等模块,牵一发动全身,不 能灵活满足多变的业务需求;
•Gap1:没有统一的业务平台,单业务能力开 发、测试、部署代价高 •Gap2:新能力引入、互联网和电信能力 mashup非常困难 •Gap3:缺乏以用户为中心的业务融合与创新 •Gap4:不符合新技术发展节拍:云计算、移 动化和Widget等
Huawei Confidential
Page 7
Apple构建了业界最成功的App Store
互联网 地图
财经
iPhone
视频
通话 iPhone 设计将远程通信,IT 技术相结合,集聚了最新显示科技的成果,最大地发挥了手提式电子设备 的优势。实现了工作,办公,通讯、个人娱乐的一体化,这已经大大超越了一般手机的概念了。 App Store并不赚钱,但是IPhone赚钱, IPhone赚钱主要是因为这是第一部真正意义上的互联网手机, 而Apple公司通过iPhone系列产品和服务构建了一个成功的移动互联网ecoSystem,这也是大多后进者无法 超越Apple的根本原因。
3
华为PaaS 2.0解决方案典型案例
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Huawei Confidential
Page 14
华为PaaS 1.0解决方案介绍(SDP)
Service Service Provider Provider Content Content Provider Provider Aggregator Aggregator Developer Developer
Huawei Confidential
华为PaaS 2.0解决 方案典型案例 Page 3
宏观篇:业界环境最新动态
IT infrastructure Applications Mobile Fixed Voice & Data Broadband internet Content & Entertainment
z
Pa
aS
•以CRM SaaS为核心构建面向企业客户的在线应用超市,借助平台向PaaS扩展 •为数不多的云计算商用厂家,09年收入超过10亿USD
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 11
领先主流运营商应对方案
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Google云服务创新(SaaS+PaaS)
Google 云计算IT架构
Google应用 办公套件 视频分享 照片分享 VoIP/IM 搜索 邮件 地图服务 广告
(Web/PC/Mobile Widget…) Plug-ins, Widget…)
(IDE, SLEE, Mashup…)
(Multi-channel Portal, ODP…) (Multi-channel Portal, ODP…)
Storefront Storefront
BSS/OSS
CRM CRM ProvisionProvisioning ing Order Order
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图片
Facebook是开放互联的网络操作系统领跑者
等同于:电信网 络的短彩信 等同于:电信网络 的音视频通话
等同于:电信网 络的状态服务
Facebook已经实现了全面的ICT融合,支持电信领域的呼叫、消息、状态服务,也支持传统IT领域中的 聊天、娱乐、视频等。 更重要的是,Facebook提供的这些应用构建于SNS平台之上,并开放相关的API供第三方业务的集成, 真正做到了开放互联、 “以人为本”。
z
商业价值
z
托管的第三方应用
日历
z
面向终端用户:推出基于网络的文档、电子 数据表等功能的Google Apps,有免费版及 付费高级版(每年50美元); 面向企业:提供可由企业自定义的托管企业 搜索服务; 面向开发人员:基于GAE中的Python平台进 行应用开发并实施应用托管。设置免费点 (每用户500M空间,每月500万PV操作), 超过部分额外收费; 面向网站:基于GAE提供Web托管服务,使 网站只需关注门面设计,后台处理托管。
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1 背景分析和需求理解
知己知彼,百战不殆:行业趋势分析 它山之石,可以攻玉:标杆解读
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华为PaaS 2.0解决方案介绍 华为PaaS 2.0解决方案典型案例
HUAWEI TECHNOaaS 2.0解决方案
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1 背景分析和需求理解
知己知彼,百战不殆:行业趋势分析 它山之石,可以攻玉:标杆解读
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华为PaaS 2.0解决方案介绍 华为PaaS 2.0解决方案典型案例
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Apps & Games Shop 应用和游戏超市 My Web 个性化主页 Music shop 音乐商店 Privacy management 个人隐私管理 Customized Terminals 定制终端 Connected Address Book 统一地址簿 Communicate 无处不在的沟通 Maps and Places 地图和标注
GAP
Telecom Service
运营商商业模式转型
第三方业务 Operator IP traffic
zNokia OVI 为手机打包用户所需的所有的 内容,业务 zApple App store 上市5个月,一万个应 用,3亿次下载,77%付费,每个应用平均 2美元. zGoogle GPhone,免费的内容,应用,手 机操作系统
Business Orchestration
支持各种应用程序快速构建 和维护; 根据访问量和数据存储需要 的增长轻松扩展;
内置丰富的SaaS应用,并且不 断的快速增加; 和Salesforce联手提供更加丰 富的行业应用;
以云平台为基础,通过其强大而便利的应用开发环境(GAE)实现新业务快速开发、测试和应用托 管,最终通过丰富的SaaS应用来体现其竞争力
3rd party
End User
Sandbox Sandbox Service Creation Service Creation & Execution & Execution (IDE, SLEE, Mashup…)
Client App Framework Client App Framework (Web/PC/Mobile Plug-ins,
中 国 移 动 SDA 欧 洲 大 T业 务 架 构 TMF 业 务 架 构 VDF NOW+
开放、集成 融合、创新
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电信运营转型先锋:Vodafone 360简介
”Power to You!“
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Salesforce:软件即服务的开创者(SaaS+PaaS)
收入分布 (2008/2009)
a Sa
S
商业价值
z
主要商业模式来自于企业客户的定购 费(90%以上); Salesforce企业客户分布多个行业及 各种规模,09年在线企业客户数达 7.2万个,付费用户数超过100万。
Vodafone 360
“Bringing your world together”
Photos 照片和分享
360 is a new internet service for your mobile, PC and Mac. It brings your phone, email, chat and social network contacts together in one place. Communicate with your friends, see their status updates, share your photos and favourite places – from your phone, PC or Mac.
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PSTN
GAP
GAP
2G/3G CDMA CABLE WLAN,WiMax Broad Band
Page 5
摩根士丹利对移动互联网的预测
• 电信运营商面临巨大挑战
“虽然许多电信公司在过去15 年内都有出色的表现,但随着全球桌面互联网以及语音/短信移动市场的发 展,技术公司创造了比电信和媒体公司更多的财富。 随着移动互联网市场的发展,以及大部分增量利润涌向推动创新和实现规模发展的公司,技术部门可以 攫取庞大的相对收益 (与电信相比)。 值得注意的是,在苹果、Facebook、亚马逊和谷歌等公司的带领 下,在全球移动市场发展中沉寂多年的 美国公司正在成为移动互 联网创新的排头兵。”
统一云计算IT平台
GFS BigTable MapReduce 集群管理
z
定制化硬件,集装箱式数据中心
Google云计算的特点
z
IaaS<云数据中心>
z
PaaS<业务孵化器>
z
SaaS<丰富的应用>
没有专有的VM软件,所有的应 用直接构建于物理机器之上 用x86服务器实现超级处理和存 储能力
Vodafone
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拆墙运动
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背景分析和需求理解 华为PaaS 2.0解决方案介绍
华为PaaS 2.0解决方案简介 华为PaaS 2.0对主流商业模式的支撑
GAP
P S T N 2G/ 3G
C D M A
Broad Band
WLA N /Wi Max
C A B L E
管道化
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微观篇:运营商开展新业务目前所面临主要问题
Silo1 Silo2 Silo3
Security Level:
福建移动能力开放平台 汇报材料
华为软件.商业解决方案设计部 余斌(Benjamin Yu)
2011-03
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
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导读
• 问题1:能力开放的目的是什么,IMS能力如何开放,如何实 现全业务能力开放? • 问题2:PaaS平台和能力开放是什么关系?如何构建PaaS平 台(同时支持全能力开放)?
• 移动互联网前景看好
“移动互联网的发展速度快于桌面互联网,并且其规模将大得超乎多数人的想象:它代表着5 大趋势的融 合(3G + 社交+ 视频+ 网络电话+ 日新月异的移动装置) 在发展速度方面,我们相信未来5 年内,通过移 动装置接入互联网的用户很有可能超过通过桌面个人电脑接入互联网的用户;”
本页部分信息摘自 Morgan 《移动互联网分析报告》 20091215
Silo1 Silo2 Silo3 业务开放 业务管理和运营 业务能力 网络集成
IT/媒体/电信趋于融合
1
传统友商竞争 和非传统对手入侵
2
BSS OSS
业务网络架构 扁平化及开放趋势
3rd Party/Internet Service
业务网络 宏观因素
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终端用户
Traditional Competition Untraditional Competition
业务开放 业务管理和运营 业务能力 网络集成
BSS OSS
• TCO高:无法满足多业务部署的成本要求 • TTM长:应用平台门槛高、业务推出周期长 • 业务不灵活:烟囱模式,各业务需要独立对 接网关、管理计费等模块,牵一发动全身,不 能灵活满足多变的业务需求;
•Gap1:没有统一的业务平台,单业务能力开 发、测试、部署代价高 •Gap2:新能力引入、互联网和电信能力 mashup非常困难 •Gap3:缺乏以用户为中心的业务融合与创新 •Gap4:不符合新技术发展节拍:云计算、移 动化和Widget等
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Apple构建了业界最成功的App Store
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财经
iPhone
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通话 iPhone 设计将远程通信,IT 技术相结合,集聚了最新显示科技的成果,最大地发挥了手提式电子设备 的优势。实现了工作,办公,通讯、个人娱乐的一体化,这已经大大超越了一般手机的概念了。 App Store并不赚钱,但是IPhone赚钱, IPhone赚钱主要是因为这是第一部真正意义上的互联网手机, 而Apple公司通过iPhone系列产品和服务构建了一个成功的移动互联网ecoSystem,这也是大多后进者无法 超越Apple的根本原因。
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华为PaaS 2.0解决方案典型案例
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华为PaaS 1.0解决方案介绍(SDP)
Service Service Provider Provider Content Content Provider Provider Aggregator Aggregator Developer Developer
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宏观篇:业界环境最新动态
IT infrastructure Applications Mobile Fixed Voice & Data Broadband internet Content & Entertainment
z
Pa
aS
•以CRM SaaS为核心构建面向企业客户的在线应用超市,借助平台向PaaS扩展 •为数不多的云计算商用厂家,09年收入超过10亿USD
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