人因工程—ppt课件
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– 肘关节疼痛:网球肘
– 腕关节疼痛:腕隧道综合症(白指症)
网球肘(肱骨外上髁炎)是指手肘外侧肌腱 发炎疼痛。疼痛的产生是由于负责手腕及手 指背向伸展的肌肉重复用力而引起的。患者 会在用力抓握或提举物体时感到患部疼痛。 网球肘是过劳性综合征的典型例子。研究显 示,手腕伸展肌,特别是桡侧腕短伸肌,在 进行手腕伸直及向桡侧用力时,张力十分大, 容易出现肌肉筋骨连接处的部分纤维过度拉 伸,形成轻微撕裂。 腕隧道综合症(英语:Carpal tunnel syndrome),又称 腕道综合症、腕管综合症,俗称鼠标手、钢琴家手,是 一种常见的职业病,多发于电脑(键盘、鼠标)使用者、 职业钢琴师、木匠、装配员等需要做重复性腕部活动的 职业。女性发生此疾病的比例为男性的3~10倍,病患 时常夜间时痛醒,但初期甩一甩就可以减轻症状,大多 数的人会以为自己睡姿不良压迫手腕,而延误就医。其 他如怀孕后期的女性、风湿性关节炎、糖尿病、内分泌 异常、多发性神经炎、肿瘤及手腕骨折或脱位等,都可 能造成腕隧道综合症。
3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作方法设计
关节应尽可能保持自然平直 ----案例
不合适的
合适的
掌屈
掌屈 + 尺偏
费力(握力)
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作方法设计
使用具人因概念的手工具,选用合适直径与方向之握柄,
– 创造“以人为本”的企业文化 – 打造“人性化”的作业环境
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1.2 人因工程简介
人因工程的三个层次(what)
• 人为因素
– 了解人的能力与限制
• 因人而异 – 探讨性别、年龄、体型或风俗习惯的差异 • 因人设事 – 使工作与工具适合人的能力与限制,而不是人去配合 工作与工具的需求
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作方法设计
站姿较适合之时机
工作台下没有大腿放置空位
处理物品重量大于4.5kg 经常需要举起双手伸长手臂于高处取物 作业必须经常起身走动 作业必须以双手向下施加压力 就心理因素而言,有时将坐姿改为站姿或走动式(缓 慢移动),可改善心理疲劳,但须视作业特性而定
Poor
Improved
Poor
Improved
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作现场设计与布置
物品应置于易于取放的范围
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作现场设计与布置
工作面高度须配合工作要求
♪ 参与:确认管理者与员工的共同参与
♪ 医疗:透过早期医疗以减低伤害
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3.现场人因工程推动
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3.1 现场改善方向
1. 2. 3. 4. 5. 提升作业绩效与质量 确保安全与卫生 减少肌肉骨骼系统伤害 改善疲劳 动作经济原则的实施
3
4 1 2
5
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男: 女:
愈精密愈往上,但手肢就愈张开,易造成肩部疲劳.
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作现场设计与布置
工作面高度须配合工作者的体型
姿势不良(因工作面高度设计不良)
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
人因工程
目 录
一、 人因工程简介
二、 劳动强度与作业伤害
三、 现场人因工程推动
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1. 简介
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1.1 生活中的人因工程
鼠标 & 手
¥: 40
¥: 200
腕隧道症候群 正中神经被紧压住, 使得大拇指、食指、 中指、无名指麻痛
¥:700
桡偏
正中
尺偏
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避免手在身后的操作
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作现场设计与布置
适当的夹具与辅助设计 (1 / 2)
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作现场设计与布置
适当的夹具与辅助设计 (2 / 2)
办公椅 & 脊椎
脊椎图示
1.1 生活中的人因工程
•可调式高度座椅 •扶手 •腰靠 •可调式高度座椅 •可调式扶手 •可调式腰靠
GWM-PPT V2012.2
•可调式高度座椅
•头靠
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1.2 人因工程简介
人因工程概述(what)
是研究人在某种工作环境中的解剖学、生理学和心理 学等方面的各种因素;研究人与机器及环境的相互作用条 件下;在工作中、家庭生活中和休假时,怎样统一考虑工 作效率、人的健康、安全和舒适等均达到最优化的问题的 学科。 主旨:
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2. 劳动强度与作业伤害
• 劳动强度分类
劳动 强度 等级
很轻劳动 轻劳动 中等劳动
不同测量方式
心率值 <92次/min 93~110次 /min 111~113次 /min 耗氧量 <0.5L/min 0.5~1.0L/min 1.0~0.5L/min 5.44 x 105J/h 5.44~8.37x105 J/h
有助于肌耐力的维持与手腕的平直。
不合适的 合适的
尺偏
工具选用错误
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作方法设计
坐姿较适合之时机
所有零件、工件、工具能就近拿取操作
作业时双手抬起不超过桌面15cm
作业时双手用力不大,处理物品重量低于4.5kg 作业以细组装或书写为主
2. 劳动强度与作业伤害
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2. 劳动强度与作业伤害
• 体力劳动强度分四个等级(国家标准)
体力劳动强度级别 I 轻劳动 体力劳动强度指数 ≦15
II III
IV
中等劳动 重劳动
很重劳动
来自百度文库
>15~20 >20~25
>25
• 主观评估:问卷调查(员工自评);MSDS人因评估 • 客观评估: 1.心率值测量(次/分) 2.心肺功能测量(耗氧量、能量消耗)
美国国家职业安全卫生研究所,简称NIOSH,是国际知名且重要的职业安全卫 生研究机构,主要从事职业安全与卫生科学研究,就与工作有关的伤害和疾病的预 防提出建议。
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2. 劳动强度与作业伤害
•肌肉骨骼伤害 • 上肢肌肉骨骼伤害
– 颈部疼痛:颈肩部软组织劳损和颈椎病 – 肩关节疼痛:肩周炎
• 下肢肌肉骨骼伤害
– 下背疼痛:腰肌劳损、椎间盘突出
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2. 劳动强度与作业伤害
• 上肢肌肉骨骼伤害 • 下肢肌肉骨骼伤害
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2. 劳动强度与作业伤害
•肌肉骨骼伤害检核-检核目的
♪ 认知:让员工了解工作场所可能造成的伤害 ♪ 避免:暴露于造成伤害之场所 ♪ 改善:透过工作设计不断改善作业环境条件
经常短暂休息较能避免肌肉疲劳.
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作方法设计
关节应尽可能保持自然平直 ----案例
手腕关节避免上下弯曲(掌屈 / 背屈)或侧偏(尺偏 / 桡偏).
手动螺丝刀
机动螺丝刀 尺偏
掌屈 / 背屈
改善前
改善后
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作姿势设计
膝, 脚应有活动空间
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作姿势设计
避免高于肩膀的操作
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作姿势设计
AD-JYGL-075
3.2 人因工程推行步骤(TASK)
人因在工作方法上的应用
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
人因在工作方法上的应用
应用方向:
手工具设计 工作姿势设计 人机交互设计
搬运活动
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
手工具设计 (1 /4) - 手工具设计原则 保持手腕平直 (避免引起手腕隧道症候群) 避免负荷工具的重量 避免手部柔软组织受过多的压迫
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1.2 人因工程简介
人因工程的重要性
人因工程的好处:
提高安全、减少伤害 使机具用品易于使用,提高士气与满意度
激励不断的改进
减少员工流动率与缺席率 (工作不适或身心不适所致) 减少错误、不良品,降低成本,提高质量与生产力 增加产品设计的附加价值
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关节应尽可能保持自然平直;
工作与重物应尽可能靠近身体, 避免惯性累积的工作伤害; 避免突发动作或施力, 避免单次突发的工作伤害 ;
避免局部肌肉长时间重复施力, 避免惯性累积的工作伤害;
静态(姿势固定)施力容易疲劳, 静态的负荷,办公室人员 尤为多见;
避免肌肉耗竭,肌耐力随施力时间下降;
3.2 人因工程推行步骤
Train (人因训练) Analysis (风险评估)
Solve (改善提案)
Kaizen (持续监控)
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
Train (人因训练)
基础人因课程
• • • • • • 人因工程与工业环境 动作分析 人工物料搬运 工作生物力学 工业安全与卫生 人机接口与互动
8.37~ 11.30x105J/h
11.30x105 J/h
31.38~ 41.84x 103 J/min
41.84~ 52.0 x 103 J/min 52.0x 103 J/min
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2. 劳动强度与作业伤害
• 美国NIOSH 十大作业伤害
1.职业性肺部病变 2.肌肉骨骼伤害 3.职业引起之癌症 4.重度外伤 5.心脏血管系统病变 6.生殖机能损害 7.神经系统损伤 8.噪音性听力损伤 9.皮肤病变 10.精神异常
减少操作时所需的握力
手掌不应过度张开 避免手指操作重复性的板机开关 避免手部接触工具的高低温部分 减少工具的震动 使用适当的手套: 使用手套会使握力下降,灵巧度下降
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
手工具设计 (2 /4) 各种握法 手柄的尺寸 设计应适合手的 结构,注意与手 掌心的接触面积。
手工具设计 (4 /4) 其他因素
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
人因在工作方法上的应用
工作方法与姿势设计 工作方法设计 工作姿势设计 工作现场设计与布置
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作方法设计
工作方法与姿势注意事项:
能量消耗 (每日每小时平均)
能量消耗 (平均每分钟)
10.46x103 J/min 10.46~20.92x103 J/min 20.92~31.38 x 103 J/min
重劳动
很重劳动 极重劳动
131~150次 /min
151~165次 /min >165次/min
1.5~2.0L/min
2.0~2.5L/min >2.5L/min
力握 Power grip 精准握 Precision grip 捏握 Pinch grip
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
手工具设计 (3 /4) 避免负荷工具 的重量 避免手部柔软组织 受过多的压迫 减少工具的震动
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
人因工程实习
• • • • • • 人因宣传 作业流程合理化 动作与姿势改善 夹治具操作与改善 人性化工作站设计 人机互动直觉与简单化
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
Analysis (风险评估)
确认工作上之问题点 ― 数据来源:医疗记录、 询问工作主管、缺席状 况检讨 ― 既存记录:良率、批退 率、离职率 风险评估:肌肉骨骼系统 伤害的危险因子检核
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3.2 人因工程推行步骤(TASK)
工作方法与姿势设计 —工作姿势设计
工作姿势上的应用
避免弯腰,抬举重物
提供正确的坐椅及工作台面的调整说明 坐椅及靠背的高度应可以调整 坐姿及立姿的膝、脚应有活动空间 应避免高于心脏的操作 应避免手在身后的操作
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