项目预算及成本控制
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项目预算及成本控制
This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
在设计时，大部分产品经理会遇到生产线上增加一个新的品种或者去掉一个老品种的问题。这时，产品经理需要做的就是，制作一些简易的成本结构设计和损益表预测。这个时候它可能不涉及盖厂房、买新机器、重新建一个厂子这些问题，但是它涉及到制造成本、直接人工、制造费用、销售费、管理费、财务费等这些问题，这些项目预测出来之后，就会有这样一个表，这是产品经理经常要使用的，叫简易的产品成本结构。下面的例子是在现有的生产条件下，增加一个产品是否赚钱的损益分析。
产品新产品
制造成本1280料20工
费
销售费
管理费
（含税）
45财务费85总成本
单件利润
利润率%