200只梅花鹿养殖项目可行性研究报告

200只梅花鹿养殖项目可行性

研究报告

第一章总论

一、项目概述

项目位于西乡县两河口镇松花村，以村内千余亩林地、数百亩退耕还林地为依托，发展立体林业，种植饲草，从事梅花鹿、山鸡等特种养殖人。

项目以养殖梅花鹿取茸为主，辅以山鸡养殖。计划总投资成本500万元，固定资产投资120万元，流动资产380万元，固定资产中：土建工程15万元，厂房建设投资50万元，设备投资50万元，其它费用5万元，流动资金380万元。

项目建设期三年，项目建成投产可年实现销售收入196万元，企业利润33.1万元，上交国家税金19.1万元。

二、项目预期目标及主要内容

1、项目建设规模

项目拟建年养殖梅花鹿300只、山鸡20000只特种养殖场一个。

2、项目主要建设内容

（1）道路建设

新建公路1公里，架设石拱桥一座

（2）厂房建设

修建厂房1800m2做为鹿舍，附属房屋150m2用以存放饲

料、药品及养殖产品，生活办公房300m2。对房后林地四周围上隔离保护网，顶部安装防逃网。

（3）设备购置

①购置运输车辆2辆及生活车辆2辆。

②购置水泵及供、排水管道系统2套

第二章项目实施方案分析

一、项目建设内容

（1）道路建设

新建公路1公里，架设石拱桥一座

（2）厂房建设

修建厂房1800m2做为鹿舍，附属房屋150m2用以存放饲料、药品及养殖产品，生活办公房300m2。对房后林地四周围上隔离保护网，顶部安装防逃网。

（3）设备购置

①购置运输车辆2辆及生活车辆2辆。

②购置水泵及供、排水管道系统2套

二、项目组织实施方案

1、项目的组织方式：

项目以组建筹建处的形式进行项目管理。资金筹集，物质供应，土建施工，设备订购均由筹建处直接承办；工人培训委托种鹿供给合作企业进行。筹建处下设：设备组、土建组和财务组，负责完成土建设计，工程招标，质量监督，设备安装调试，土建施工；财务组负责资金筹集，管理及资金

业务往来。筹建处设主任1人，财务组2人，设备组4人，土建组8人，总人数为15人。

2、劳动定员：

设场长1人，技术员1人，会计1人，出纳1人，物料保管员2人、驾驶员2人，饲养员12人，销售人员2人，后勤3人，共计25人。

3、劳动费用：管理人员月平均工资不低于2500元，其余人员实行底薪加绩效工资，月平均工资不低于3000元。

4、人员培训：饲养人员的技术培训首次由种鹿供给合作企业代培半个月，后期培训由养殖场技术员负责。

三、项目建设厂地及建设条件

（一）项目建设厂址

项目建设场址选定在西乡县两河口镇松花村三组，有水泥路通210、316国道及十天、西汉高速，运输十分便利。

（二）项目建设条件

（1）技术条件

梅花鹿养殖是较成熟的技术，鹿茸是名贵中药材，十分紧缺。

（2）生产条件

①电力条件

项目所在地有高、低压线通过，供电十分方便。

②供水条件

项目地水源充足，取水十分方便。

③交通条件

项目地紧邻茶碾水泥路，场区水泥路接茶碾水泥路与210、316国道及十天、西汉高速，交通便利。

④通讯条件

项目地有中国电信、中国移动、中国联通通讯网络，光纤、宽带通项目地，与国内客商联系业务十分便捷。

⑤、原料供应

本项目所用主要饲料为玉米、大豆和青草饲料，可充分利用当地大量的闲置土地和退耕还林地种植玉米、大豆和牧草，完全可满足项目需要。

⑥技术力量：本项目与北京种鹿企业签订有着完善养殖技术服务协议和产品销售合同，技术可靠。

（三）项目建设方案

1、项目布置方案

根据现有场地情况，结合生产需要进行生产布置。场部位于场地西侧，场部后建半环形圈舍，圈舍中间及其东面为梅花鹿、山鸡活动场、放养场，上部安装防逃网。

2、设备选择

产品生产所需设备为：

①运输车辆2辆及生活车辆2辆。

②水泵及供、排水管道系统2套

3、土建方案：

土建工程应做到因地制宜，节省开支，缩短工期，场地采

用租用方式，在场地内按养殖要求修建圈舍，并修建生产、生活、办公宿舍等生活设施及附助设施。

4、总图布局：

总图布局在充分满足生产的前提下，尽量避免重复运输及不合理的堆放，降低搬运费；生活、服务尽量布置在远离生产圈舍并实行生活区与生产区分离。

四、投资估算和资金筹措

1、投资估算：

建成年养殖梅花鹿300只、山鸡2000只特种养殖场一个，计划投资500万元。固定资产投资中：道路土建工程15万元，厂房圈舍建设50万元，设备投资50万元，其它费用5万元，流动资金380万元。

2、资金筹措：

项目所需资金500万元，企业自筹350万元，农村合作银行贷款150万元。

五、项目建设进度

1、建设进度安排

2012年4月—2012年5月，项目论证。

2012年5月—6月项目申报审批。

2012年6月—2012年9月土建工程。

2012年9月—2013年10月购买种鹿。

2012年10月---2013年6月试养。

2013年7月正式投入养殖运营。

2、项目设计生产经营期

项目设计生产经营期为30年。

六、项目实施风险评价

本项目建设风险主要有：市场风险和自然灾害风险，为了规避风险，项目需对项目风险进行分析。

1、市场风险：

该项目与其他项目一样生产经营中仍存在市场风险，为了降低市场风险，我们采取以下措施：①借国家进行西部大开发之机，发展立体林业争取政府给予扶持；②与技术合作单位着力合作，主动邀请质监部门对产品质量进行抽检，评定产品质量，以高质量的产品占领市场；③重点抓好企业管理降低产品生产成本，以产品质量和价格优势占领市场；④积极与当地农户进行联营，发展养殖农户，达到一定规模后成立养殖专业合作社。

2、自然灾害风险：

本项目自然灾害风险主要是病害、洪涝灾和风灾，为了避免项目受洪灾影响而采取以下措施：

（1）项目选派专人进修养殖、疾病防治等专业知识，并与北京种鹿企业合作，与其签订跟踪服务协议。

（2）用钢筋水泥柱桩加固放养场四周栅栏并与顶部防逃网连接，经常检查栅栏与防逃网，避免梅花鹿和山鸡逃跑。

（3）将企业厂房、设备等固定资产及梅花鹿参加保险，以减少企业受灾损失。

第三章项目预期效益和社会效益分析