企业固定资产财务管理制度

企业固定资产财务

管理制度

制度文件编号本制度共11页制度名称考勤、休假和劳动纪律管理制

度

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发放部门:

南昌硬质合金有限责任公司

固定资产财务管理制度

第一章总则

第一条目的

为了加强公司固定资产的管理工作,规范对固定资产的财务核

算,防止国有资产流失,根据<企业财务制度>和<企业会计准则-固

定资产>等法规,制定本制度。

第二条范围

根据<企业财务制度>,结合本公司实际情况,将公司固定资产

划分为机器设备(含运输设备)、房屋、建筑、土地四大类,其折旧

核算方法为直线法,具体明细如下:

固定资产名称使用年限净残值率年

折旧率

冶金工业设备3% 8.08%

机械设备3% 8.08%

工具及其它3% 8.08%

动力设备3% 6.47%

传导设备22年3% 4.41%

自动化控制设备 3% 9.7%

通用测试仪器3% 8.82%

运输设备9年3% 10.78%

电子计算机5年3% 19.4%

电视、复印机、文字处理机5年3% 19.4%

非生产用设备3% 8.08%

自来水20年3% 4.85%

燃气21年3% 4.62%

医药工业设备3% 8.82%

房屋(生产) 30年3% 3.23%

房屋(钨氧车间) 20年3% 4.85%

房屋(一般) 30年3%

3.23%

建筑20年3% 4.85%

备注:土地不提折旧

第三条计价方法

公司固定资产购置年初需编制购置预算,按公司资金管理办法

进行审批。按固定资产的来源渠道,其价值构成如下:

1、直接购入:买价 + 运输费 + 安装费 + 装卸费 + 场地整

理费 + 税金等;

2、自行建造:按资产达到预计可使用状态前的所有支出入账;

3、改建扩建:原资产账面价值 + 改扩建支出费用－变价收

入;

4、接受投资:按投资各方确认的价值入账;

5、盘盈资产:按净值入账;

6、捐赠资产:(1)有凭据的,按凭据的金额 + 相关税金

(2)无凭据的,按同类资产的市场价 + 相关税金

(3)无凭据的,又无市场价的,按捐赠资产的未来

现金流量现值入账

第二章固定资产内部控制

第四条管理部门

固定资产由公司指定部门负责管理,其管理及保养细则由公司

管理部门会同使用部门自行制定。

(一)房屋、建筑物:由机械动力部负责管理。

1、使用部门应对建筑物精心爱护,如因局部装修或安装设备等,需要对厂房临时破开,必须征得技术部门的同意,方可动工。杜绝对厂房结构有破坏性的施工行为,确保建筑物的安全。

2、日常零星修理,由使用部门报批准后,由机械动力部组织实施,做好预算报主管领导批准。机械动力部对有计划的建筑物大修项目,组织实施

(二)机器设备:由机械动力部协同使用部门共同负责管理。

1、定员定人、定机操作

维护保养负责制:对于多人操作的设备,应指定机长,负责组织设备的维护保养工作。设备维护保养采用分级管理方法,即日常维修保养、一级维护保养、二级维护保养、三级维护保养。日常维护保养由操作人员完成,一级维护保养由设备维修人员完成,二级维护保养即设备检修,三级维护保养由设备制造商完成。

2、汽车: 由汽车使用部门管理。

(三)土地:由技术研发部管理。

第五条固定资产编号

固定资产取得后,财务部协同机械动力部,依其类别,予以分类编号,并增设固定资产卡片。

第六条固定资产盘点

机械动力部应协同财务部,每年盘点一次,各使用部门设备员