从0到1ppt版

观 垄断优于竞争
模糊 竞争与垄断的概念界定是很
的
垄断与否取决于：企业如何从对己有利的角度描述市场
不管是垄断者还是竞争者，都乐于歪曲事实来维护自己的利益
观 垄断优于竞争
垄断者努力制造 “尚未实现垄断”的假象 非垄断者尽力形成 “已经实现或趋于垄断”的假象
垄断者 ：“ 怪我咯？”
VS
非垄断者 ：“ 我很牛！”
读书小
老子洞察现象，但其提出“出世”的 观念方法，在我看来并不适用于现在 的社会。而“从0到1”的方法论，我 认为是一种更契合儒家“修齐治平” 的观念。 即由内及外，由浅入深，由低到高地 对我们的世界进行辐射式的影响。
读书小
不过我更喜欢老子在《道德经》中 对这种现象的描述：“天之道，损 有余而补不足；人之道则不然，损 不足以奉有余”当然以上并不是本 书探讨的问题。因为它不是在教你 如何竞争。
书
2012年
蒂尔在斯坦福大学教授创业课程，尽力为学生阐述他所学到的关于商业、科技、创 业的内容。他的一名学生布莱克·马斯特斯（Blake Masters）将听课笔记放到了网 上，引发了巨大反响，硅谷知名风投家Mark Andreessen说，几乎每一位硅谷创业 者都看过那些笔记。
2014年
蒂尔将重要的观点与马斯特斯合作整合至《Zero To One》这本书中
垄断者将市场说得很大，非垄断者则反之。有没有一种学裱碰到学渣的感觉？
观 垄断优于竞争
为什么人们相信竞争才是健康状态？
现实
宣传竞争的重要性，内化竞争的必然性，颁布竞争的条律。
结果
尽管追求虚名浮利的竞争越来越激烈，但实际获得的却越来越少。
观 垄断优于竞争
竞争并不是一种经济概念 麻烦 也不只是个人和企业必须在市场中解决的
06
“ 所有成功的企业都是基于鲜为人知的秘密创立的。 好企业是改变世界的密谋者，当你与人分享秘密 时，听众就成为了你的谋士。 ——“P105
07
“ 公司就像国家。早先的错误决定一旦做出，之后
就很难纠正。作为创始人，你的首要工作就是打
观 垄断优于竞争
进步的历史事实上是垄断企业不断更新换代的过程，垄断利润是有力的创新动机。
垄断从来就不是商界的症结，也不是异常的存在，相反，它是每个成功企业的真实写照。
Biblioteka Baidu 方
规避竞争&实现垄断
从0到1
扩大规模 产品&销售并重
确定小市场、破坏性性创新
组建一个独特、出色，精简的团队 提供给员工完成不可替代工作的机会
原书正
观 进步的两种形式
水平进步：从1到n 已知领域复制再创造
——中国的发展模式or全球化
垂直进步：从0到1 未知领域纵深求革新 ——硅谷的发展模式or科技
垂直或深入进步
创新 从0到1
水平或广泛进步 复制
从1到n
因为先辈实现的从0到1，我们继承的社会比之前任一代人所能想象的都更富足，但美好的未来不会自己到来。
想甚至比灵活性更重要，而规模小才有思
考的空间。
“
——P9
02
“ 大胆尝试胜过平庸保守 坏计划也好过没有计划 竞争性市场很难赚钱 营销和产品同样重要 “ ——P24
03
“ 如果你不能把对手打败，那就和对手联合。 “
——P55
04
“ 规划优先于机遇。 自从乔布斯1976年创立了苹果之后，他就意识 到只有对未来精确地规划，才能改变整个世界， 而非倾听焦点团体的意见或是复制其他人的成功。 “ ——P105
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作者 简介
彼得·蒂尔 ( Peter ·Thiel )
PayPal创始人，电子支付手段开发与革新的领路人。 Facebook第一位外部投资者，卓越的风险投资人。 成立蒂尔奖学金，蒂尔基金，鼓励年轻人校外创新创业，努力 推动科技革新及对未来的长远思考。
被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。
质疑现有观念，从零开始重新审视业务，做好长期规划
创造价值
Creating your value
改变世界
Changing the word
读书小
读书小
人们常用马太效应说明世间竞 争的残酷：“因为凡有的,还要 加给他,叫他有余，没有的，连 他所有的，也要夺过来。”人 与人的竞争，不过如此。强者 愈强，弱者愈弱。不合理但确 是千年未解的社会难题。 （圣经《新约·马太福音》
在完全竞争中，企业着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划
观 垄断优于竞争
而是一种现存的在整个社会蔓延的、 观念 很容易扭曲人们思想的
在完全竞争中，企业着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划
观 垄断优于竞争
如
这样的垄断企业
不用担心和其他企业竞争
反而有更大的主动权去关心自己的员工、产品
和更广阔的世界影响力。
读书小
毕竟，与世俗“同流合污”，也 不忘对它翻翻白眼，倒也不算很 坏的选择呢~ 书的内容通俗的讲是告诉我们如 何做到绝对的出众。（当然肯定 不仅仅如此。）但好像也不是那 么容易的呢。
知难行易，想要“知行合一”， 路还很长，愿克服惰性，愿自己 加油！
附
书中锦句
01
“ 一个新公司最重要的力量是新思想，新思
05
“ 对未来明确的乐观主义可以使你创造出你想要的未来 对未来明确的悲观主义可以对已经存在的东西进行复制， 毫无新意 对未来不明确的悲观主义也有作用，因为这样的未来会 自我实现 对于一个对未来不明确的乐观主义者，公司是最奇怪的 地方：没有一个计划，你有什么理由希望自己的生意成 功？ “ ——P102-103
读书小
而“从0到1”思想的奇妙，在于 强调儒家“自修”方法论的同时， 又强调道家的“不争”价值观。 追求自身的绝对强大又努力的规 避不合理不道义的竞争。
蒂尔对于中国文化未必谙熟于心， 但透过这本书，我看到了一个现 代人，对于古代两种看似冲突观 念的良好结合。自修、入世，不 争，或许并没有我想的那般矛盾。
P者
算得上是一本能颠覆很多所谓既定常识的书吧（至少对于我这种无知青年而言~）。
“竞争”是否真的如我们所想的那般有效？一如“垄断”是否又真的如我们所想的 那么“非道义”？如何走出思维的禁锢，开辟“新局面”？而什么叫“伟大 的创业思维”？ 我认为蒂尔已经通过他的切身经历和书中的文字给了我们很好的答
无 案。 论是对于很多不甘平凡、想创业、在创业的年轻人，还是对于我这种相对保守、纯 粹欣赏、愿意间或接收某些思维的人而言，这都会是一本值得一读的好书。愿共勉~