印尼国家电力公司电力合同系列分析

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印尼Paiton电厂案例文字

印尼Paiton电厂案例文字

印尼Paiton电厂印尼Paiton电厂项目在2002年被《国际项目融资》期刊评为“过去十年中亚太地区10个最差项目”之一。

印尼Paiton电厂是在印尼经济快速增长、电力严重短缺的情况下由印尼政府提出来的。

当时(1991年)有两家联合体表示投标意向,但是印尼政府只与其中的Edison Mission 能源公司所领导的联合体进行协商谈判,并达成兴建Paiton电厂的协议。

在97年亚洲金融危机发生之前,一切进行的非常顺利。

亚洲金融危机使印尼卢比兑美元的汇率直线下跌,由签约时的2450:1降到约9000:1,最低时达到17000:1.亚洲金融危机发生时,项目正在建设之中。

如果停止该项目,则已经投入的资金将化为泡影。

项目公司只好继续该项目,希望经济复苏,形势好转。

但是,当项目完工投入运行时,印尼国家电力公司无意购买该厂的电能,也无意按购电合同支付电费,因为市场上供过于求。

由于货币贬值,印尼国家电力公司陷入困境,要求包括Paiton能源公司在内的27家电力项目公司重新协商谈判电价。

另外,Paiton电厂项目的特许经营权是苏哈托政府授予的,苏哈托之后的新政府指控Paiton能源公司行贿,但项目公司否认行贿指控。

经过两年多的谈判,直到2001年双方才撤销行贿的指控并达成新的安排:电价由原来的递减电价改为水平电价并降至每度电4.9美分,特许经营期由原来的30年延至40年。

1、项目概况印尼Paition电厂项目(也称PaitionⅠ电厂)是印尼第一个用BOO采购策略兴建的电厂。

该厂装有两台67万千瓦的机组,是Paition电力生产基地的第7台和第8台机组。

工程合同造价月25亿美元,包括为整个基地兴建一个娱乐活动中心和汽轮机维修车间,为整个基地扩建取水口和排水渠,为第5台和第6台机组(Paition Ⅲ电厂)兴建开关站,为第3台至第6台机组做初期工地准备工作。

1、投资结构为了兴建Paition电厂,1994年项目公司(Paition能源公司)成立。

海外火力发电厂EPC执行的问题及分析

海外火力发电厂EPC执行的问题及分析

海外火力发电厂 EPC执行的问题及分析摘要:EPC总承包根据自身的优点及特点成为了现代工程项目的主要管理方式,本文举例说明近些年我国在海外火力发电厂EPC执行中所遇到问题,对其进行分析,提醒如何在海外项目执行过程中规避风险,为国内企业在投标阶段辨识风险,做出合理的决策提供帮助。

关键词:火力发电海外EPC总承包规避风险随着一带一路,我国企业参与的海外EPC总承包项目越来越多,做好海外项目EPC总承包的风险控制对于企业更好的实施并顺利交付项目尤为重要,承包商在合同签订前及执行阶段要特别重视合同有关风险条款,项目实施成本风险,项目实施过程中因指定货币贬值而引起亏损,项目工期延误造成成本费用增加的风险,性能考核达不到合同要求的保证值,项目无法按时交付被罚款的风险,政治风险及自然灾害,以及其他不确定因素引起的风险叠加,应该加强对国外EPC总承包项目风险识别和风险控制,更重要的是通过科学的、规范的总承包管理流程来控制项目的执行风险,笔者根据近些年来所在公司承接的海外火力发电厂EPC项目实际执行体会,谈谈国外EPC项目的风险及规避。

示例一:TJB项目又名TANGJUN JIATI B,该项目坐落于风景优美的印度尼西亚中爪哇群岛,哲帕拉县,距离三宝垄60多公里,属于典型的海边电厂,5&6号机组属于该项目的三期扩建,一二期为4台600MW超临界燃煤机组均已经运行十多年,5&6号机组属于典型的超超临界燃煤机组,也是印尼的第一台百万机组,该项目由日本的住友财团和印尼国家电力公司PLN共同出资组建,其中后期运行交由共同成立的运维公司BJP来运行,其中EPC总共由四方EPC总承包商共同完成,LOT1为日本三菱公司,提供锅炉岛的供货及施工安装,LOT2为日本东芝公司,提供汽轮机及发电机的供货及施工安装,LOT3为美国的博莱克威奇国际工程公司,提供BOP部分的设计,供货及施工,包括输煤系统,化水系统,循环水系统,启动锅炉系统,除灰系统及海水脱硫系统,LOT4为日本三井集团,提供土建的施工。

卖方出口信贷印尼电源项目业主与EPC承包商之间的信用结构实证探析

卖方出口信贷印尼电源项目业主与EPC承包商之间的信用结构实证探析

62 | 浙江电力行业2019年优秀管理论文集F优秀管理论文集 财务管理Excellent management papers & Financial Management卖方出口信贷印尼电源项目业主与EPC 承包商之间的信用结构实证探析文/中国能源建设集团浙江火电建设有限公司 吴乐雷“一带一路”沿线国家,电力缺口较为严重,一些国家出台了很多优惠政策,鼓励电力项目投资,优惠政策在投资方与电力收购方(一般为国家电力公司)为主体签订的PPA 协议中体现,比如限定最低发电小时数、“照付不议”原则等。

虽然PPA 协议中有较多优惠政策,但是以电价竞标投资方,最终中标方不一定是具备较强融资能力的企业,很多小型电厂的中标方反而是当地私营企业。

投资方为私营企业,多数实力并不是很强,没有能力或者也根本没有意愿为项目提供融资上的全额连带责任担保,而当地金融机构基于项目技术、建设能力、运营能力及管理能力方面的担忧,在项目没有正式运营前,开展评估、评审、融资授信等工作都非常谨慎,可能导致融资不能落地,无法开展项目。

卖方出口信贷项目信用结构的建立当前,在“一带一路”战略号召下,有实力的国内企业正在加快“走出去”,有的具备融资能力,且具备电站建设、管理、运营等能力。

笔者所在公司是央企所属子企业,近年承接了一个卖方出口信贷工程,3年建设期+8年还款期,建设期没有预付款;该电站为扩建工程,建设两台燃煤汽轮发电机组。

本项目由印尼两家私营企业联合体作为投资方,项目建成后作为独立发电商运营30年后移交印尼国家电力公司(PLN)。

两家私营企业都处于业务扩张期,没有足够能力为该项目提供融资担保,转而采取EPC+F 的模式寻找承包商。

要求承包商具有较强的筹融资能力,体量上完全能够覆盖项目总投资,且具备电站建设、管理、运营等能力。

笔者所在公司与业主方经过多轮反复谈判,认为能够落地的反担保措施是否充分是本项目能否成功的关键。

最终,业主提供的反担保如下——业主以燃煤电厂项目全部资产和权益抵押,包括项目土地及其固着物、项目固定资产;项目购售电PPA 协议项下权益质押及业主运营收入账户监管;业主项目公司100%股权质押;运营期内,项目运营保险权益让渡;项目EPC 合同额20%的SBLC(电站取得COD 证书后三个月内无条件支付的银行远期信用证(SBLC))。

印尼电厂——BOT 项目融资

印尼电厂——BOT 项目融资

项目的主要优点

2.项目公司出资比例高,吸引了银行和金融 机构的投资
项目公司的股权和次级债权投资占项目成本的27%以上。 项目公司的投资不但能解决初期所需资金,而且是吸引 债权投资的关键。高额股权和次级债权投资不但降低债 权投资人的风险,而且显示项目公司要把项目进行到底 的决心,因为次级债权投资是在债权投资之后偿还,而 股权投资是最后偿还,当项目遇到困难时,项目公司不 会轻易中止项目而退出。此外,当项目经济表现不佳时, 因为偿还债务在先,支付股息在后,这些资金起着缓冲 作用。

因此,应避免建造非生产性设施。避免下面 的错误观念:认为只要与政府或公用事业公 司签订的购买合同中的电费能保证回收投资 并获得一定的利润,让逢什么就建什么,甚 至认为合同额越大越好。然而,这种观念偏 离了项目的内在经济规律,建造非生产性设 施只增加单位投资成本但不增加生产能力, 要收回投资只能提高收费水平。

实际市场需求比购买保证更重要,长期需求 比短期需求重要。如果没有市场需求或市场 需求不足,项目会陷入困境;如果立项时有 需求而运行时需求不足,项目同样会陷入困 境。因此,应认真评估产品服务的市场需求, 确定市场对该项目的短期和长期需求并在协 议中包括适当的控制措施,确保整个特许期 内都有市场需求。
总结

Paiton电厂项目案例分析显示,项目公司应有拄术力量强大 和资会雄厚的联合集团做后盾。这样的联合集团不但是赢得 特许经营权的关键,而且是获得项目资金的关键。项目公司 的资金投人和所承担的风险将决定项目融资是否成功,多些 资金授八和少担些风险有利于吸引贷款.减少债权投资人的 风险也是获得项目资金的关键之一。政府直控制好供求平衡 市场对项目产品的需求比购买担保更重要,购买协议中应包 括适当的控制措施保证产品的长期需求。在电费设计时,应 注意社会政治因素对电价调节机制的影响,预测极端事件井 把它排除在收费调节机制之外。尽量降低单位成本(整个项 目生命周期成本),避免建造非生产陛设施。注意“高风险 高网报”风险管理策略的不利因素,避免该风险管理策略用 于某些风险.特别是用于协议投标过程。

南加里曼丹 印尼)ASAM-ASAM 发电厂

南加里曼丹 印尼)ASAM-ASAM 发电厂
5
南加里曼丹(印尼)ASAM-ASAM 发电厂 3×65MW 燃煤机组扩建工程
可行性研究报告
平均温度: 2)大气压力: 3)相对湿度 最小湿度: 最大湿度: 月平均湿度: 4) 降雨量 地点 单位 : mm
28.5℃ 1013mbar
70% 91% 80%
BMG 气象监测站 十 一 月 十 二 月
3
最大 42 25 40 41 6
典型
35 18 35 25 5
南加里曼丹(印尼)ASAM-ASAM 发电厂 3×65MW 燃煤机组扩建工程
可行性研究报告
发热量 (% ar): 高位发热量 (Kcal/kg ) 元素分析 (% daf): C H N S O D.T (变形温度) S.T 软化温度) H.T (球化) F.T (融化温度) 灰的分析(%): SiO2 Al2O3 Fe2O3 TiO2 MN3O4 CaO MgO Na2O K2O P2O5 SO3 结焦系数 哈氏可磨系数(HGI) 3.3 煤炭运输
根据 PLN 的要求, 本期工程的发电机出线电压仍采用 6300V,经 150KV 升压站后介 入 PLN 的电网。 电力系统的研究不属于本报告的范围,因此不再赘述。 3 3.1 燃料供应 煤源 本工程所处的加里曼丹岛富产煤炭,本工程煤源由业主负责 3.2 煤质分析 描述 工业分析 (% ar): 全水分 内水分 挥发分 固定碳 灰分 范围 最小 25 13.8 27.9 23 3.3
可行性研究报告

1. 1.1 1.2 1.3 1.4 2. 2.1 2.2 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 5. 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 概 述 编制依据 工程概况 研究范围

2017年印尼电网行业分析报告

2017年印尼电网行业分析报告

2017年印尼电网行业分析报告2017年9月目录一、印尼:化石能源与可再生能源大国 (5)1、化石能源大国 (5)2、可再生能源大国 (6)二、发电:能源禀赋高→电源端建设空间大 (8)1、能源禀赋带来充足的电源端建设空间 (8)(1)一次能源禀赋决定印尼以火电装机为主 (8)(2)印尼经济增长势头良好,电力需求快速上升 (9)(3)印尼电源端建设空间充足 (10)(4)印尼装机容量和火电设备利用小时数存在提升空间 (11)2、发电端寡头格局逐渐放开 (11)(1)印尼发电市场由国家电力公司PLN主导 (11)(2)印尼发电市场逐渐市场化 (12)3、中国企业积极参与电源端 (14)(1)中国企业深耕印尼电站建设市场,寻求更多合作机会 (14)(2)新能源领域有望成为中印尼未来能源合作主攻方向 (15)三、输变电:群岛形成分布式电网 (16)1、群岛地形决定电网分布式 (16)(1)印尼拥有17000个岛屿,电网互联程度较低 (16)(2)印尼电网呈现分布式结构 (17)2、电网跨度小、线损率低 (18)(1)印尼电网长度较短,区域跨度不大 (18)(2)印尼输电网建设速度加快 (19)(3)高压线路是印尼电网建设主力 (20)(4)印尼整体输配电线损率低 (21)3、印尼电网逐渐市场化 (22)(1)印尼输变电投资仍有超过1500亿元电网投资需要引入外资 (22)(2)印尼政府支持私营企业参与电网建设 (23)(3)中国公司在印尼较多参与设备端EPC项目 (23)四、配网:分布式电网催生配网建设需求 (24)1、印尼群岛地形催生微电网需求 (24)(1)印尼实施“村村通电“计划保障农村电力供应 (24)(2)农村电气化项目的展开促进印尼微电网市场发展 (25)2、印尼将增建中低压配电线路 (26)(1)印尼15-20kv配电网建设总体水平较低 (26)3、印尼是我国电表的主要出口市场 (27)(1)印尼是东南亚电表最大市场 (27)(2)印尼是中国电表的主要出口市场 (28)五、储能:印尼储能行业尚未导入 (29)1、人均收入低导致亏本售电 (29)(1)印尼亏本售电,电网公司依赖政府补贴 (29)(2)印尼电价存在与中国类似的交叉补贴 (30)2、印尼峰谷电价尚未实施 (31)3、印尼电池储能对外依赖较大 (32)印尼是化石r能源大国与可再生能源大国。

电力企业涉外合同管理中存在的问题及对策

电力企业涉外合同管理中存在的问题及对策

电力企业涉外合同管理中存在的问题及对策
问题:
1.合同设计较为简单,存在模板化现象。

2.外贸合同条款中使用的术语和语言难以理解。

3.合同签订及履行中,存在着语言和文化方面的误解。

4.合同履行过程中存在质量、价格、交付等方面纠纷。

5.部分企业对法律法规及国际商务规则了解不足,合同签订及履行存
在风险。

对策:
1.根据市场需求,设计个性化合同模板,增加合同的专业性与严谨性。

2.加强外语技能的培训,合同中使用的术语要简明易懂,符合外商的
习惯和惯例。

3.建立本土化、国际化的团队,充分了解外商文化及商务约定,以避
免文化误解。

4.预防性措施,充分考虑市场和对方的条件,进行多方面考察并确定
承诺及权利义务,做到防患于未然。

5.提高法律意识,充分了解国际商务规则以及当地法律法规,确保合
同的合法性,保障企业合法权益。

275kV瓷柱式SF6断路器采购合同——印尼电厂

275kV瓷柱式SF6断路器采购合同——印尼电厂

合同编号:XXXX印度尼西亚苏门答腊SUMSEL(苏姆赛尔)-52×150MW坑口燃煤电厂项目275KV瓷柱式SF6断路器采购合同需方: XX电力工程有限公司供方:XXXX(杭州)高压开关有限公司签约时间:2013年12月31日签约地点:北京目录合同协议书 (4)1 主合同概况 (4)2 本合同标的 (4)4 标准及语言 (5)5 合同价格 (5)6 合同文件的构成和优先顺序 (5)7 适用法律 (6)8 合同生效 (6)合同条件 (8)1 总则 (8)2 合同标的 (12)3 合同价格 (14)4 付款方式和付款比例 (14)5 包装及运输 (17)6 交货 (21)7 保函 (26)8 质量控制与检验 (27)9 技术服务 (32)10 安装、调试、试运行、性能保证试验及验收 (35)11 保险与商品检验 (37)12 保证与索赔 (38)13 备品备件及专用工具 (41)14 合同的变更和修改、中止和终止 (42)15 生产进度计划/报告 (44)16 暂停 (44)17 缺陷保证 (45)18 所有权 (45)220 知识产权及保密 (47)21 合同争议的解决 (48)22 合同生效及其他事项 (48)23 合同附件 (49)3合同协议书XX电力工程有限公司(以下称需方),一家根据中华人民共和国法律成立并存续的有限公司,主要营业地位于XXXX电工大厦,已和印尼PT DSSP POWER SUMSEL公司(以下简称业主)签订EPC总承包合同,拟在印度尼西亚共和国苏门答腊岛建一座2×150MW(净出力)坑口燃煤电厂。

XXXX(杭州)高压开关有限公司(以下称供方),一家根据中华人民共和国法律成立并存续的有限公司,主要营业地位于XXXX号路,经考察具有合格的供应或生产、制造本合同设备/材料的资质,由需方确定作为本项目的设备供货商。

供需双方依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、行政法规、规章的规定,结合工程项目的具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经友好协商,一致同意订立如下合同条款并共同遵守。

我国电力装备出口形势分析

我国电力装备出口形势分析

文/中国机电产品进出口商会陈娟我国电力装备出口形势分析2007年我国电力装备出口继续保持着健康、平稳发展的好势头。

从整体看,电力装备国际竞争力呈现新市场、新结构和新竞争方式的特点,发展速度呈现“跨越式、超常规”特征。

据商务部统计,2007年我对外承包工程完成营业额达406亿美元,同比增长13.53%,累计完成营业额2064亿美元;新签合同额776.2亿美元,同比增长117.6%。

新签合同按行业分布:建筑业223.1亿美元,占28.7%,电力工程业156亿美元,占20.1%(从2006年的第四位窜升到第二位),交通运输业129.7亿美元,占16.7%,制造及加工业70.9亿美元,占9.1%。

中国已成为世界重要的电站工程承包输出国,世界最年轻的电力装备承包商。

2007年境外电力项目投(议)标和签约简况据中国机电产品进出口商会统计(以下简称“商会”),2007年境外电力投(议)标项目和新签约项目的数量和金额比上年增长一倍多,参与国际竞争的规模和速度大幅提升,其中上亿美元火电项目占八成,凸现国际市场燃煤电站需求旺盛。

1.参与国际竞争的数量及金额情况2007年,境外电力投(议)标项目145项,金额高达219亿美元(详见表一)。

2.项目所在地区分布情况2007年,境外电力投(议)标项目分布在五大洲,其中:亚洲111个项目,金额176亿美元,市场仍高度集中;非洲排第二,金额23.7亿美元,亚、非、美、欧的顺序不变(详见表二)。

3.项目标的国情况145个项目分布在40个国家。

(一)按项目数量排序,前三名为:印度尼西亚29个、越南18个、印度14个;(二)按项目投(议)标金额排序,前6名为:印度尼西亚60亿美元、印度51亿美元、土耳其13亿美元、阿根廷11.4亿美元、越南10.8亿美元、巴基斯坦9.4亿美元(详见表三)。

4.产品分类情况145个项目中火电项目72个,金额186.6亿美元,占投(议)标总额85.19%,比重持续加大;水电项目24个,金额16.3亿美元,占投(议)标总额7.45%,比重略有下降;输变电项目47个,金额为14.8亿美元,占投(议)标总额6.78%,比重下降较大(详见表四)。

燃煤电站购电协议(PPA)两部制电价设计规则解析

燃煤电站购电协议(PPA)两部制电价设计规则解析

燃煤电站购电协议(PPA)两部制电价设计规则解析戴立【期刊名称】《《能源研究与信息》》【年(卷),期】2019(035)003【总页数】5页(P151-155)【关键词】购电协议; 电价机制; 两部制电价; 照付不议【作者】戴立【作者单位】中国五环工程有限公司湖北武汉 430223【正文语种】中文【中图分类】TK9当前世界上还有相当一部分国家用电水平不高,电力已成为经济发展和民生改善的制约因素。

同时,伴随中国大力倡导的“一带一路”发展战略,电力能源基础设施的建设需求不断增加。

中国发电企业和工程承包商也正积极参与国际电力项目的建设。

目前,国际上许多国家在电力建设中采用独立发电厂商(independent power producer,IPP)模式。

该模式是指引入投资方投资兴建发电厂,并成立专门的项目公司负责电厂的建设及运营。

通常项目的发起方会采用BOOT(build-own-operate-transfer)即建设-拥有-运营-移交的模式实施此类独立发电厂项目。

项目公司作为售电方,通过与购电方签署购电协议(power purchase agreement,PPA)出售电力,投资方以长期电力销售的形式获取投资回报。

独立发电厂BOOT项目体系的核心就是购电协议PPA。

PPA条款中的电价机制设计将直接关系到项目能否产生充足、稳定的现金流,这也是项目投资方获取预期收益和利润水平的关键因素。

本文以目前中国企业在印尼参与的大量独立发电厂BOOT项目为例,对其购电协议的电价机制设计原则和要点进行探讨和解析,以期为中国企业投资海外电站类项目提供一定的借鉴和参考。

1 电价机制设计类型世界各国的电价形成机制基本遵循“市场供求决定电力价格”的价值规律,但受各国国情影响,具体的电价形成机制各有差异。

1.1 欧美等发达国家和地区[1]美国推崇电力市场自由发展,鼓励私人企业进入发电市场,增加电力供应。

在发电和电力销售环节,美国完全放开市场,所有发电企业公平竞争上网,而且电力用户也可以在各发电公司之间自由选择。

印尼PLN新版PPA电价合同C部分电价计算公式

印尼PLN新版PPA电价合同C部分电价计算公式

印尼PLN新版PPA电价合同C部分电价计算公式第一篇:印尼PLN新版PPA电价合同C部分电价计算公式Pm=P*[a * (RDm /RDb )+ b * (Fm /Fb )+ c * (CPIm/CPIb ) +d* (ICPIm/ICPIb )+ (1-(a+ b+ c+ d))]*1.25P=煤炭成本RDm=账单月m规定印尼盾对美元汇率RDb=合同规定的印尼盾兑美元的基准汇率Fm=m月前一月最后一日“Harga Bahan Bakar Minyak Non-Subsidi” in Palembang的运输价格Fb=合同生效日能源和煤矿部公布的“Harga Bahan Bakar Minyak Non-Subsidi” in Palembang的运输价格CPIm=任意账单期,在收款期所在日历年度之前的日历年美国公布的该月cpi指数CPIb=项目COD当年美国CPI指数ICPIm=任意账单期,在收款期所在日历年度之前的日历年印尼公布的该月cpi指数ICPIb=项目COD当年印尼CPI指数第二篇:销售电价与燃煤机组标杆上网电价联动计算公式附件2销售电价与燃煤机组标杆上网电价联动计算公式P=(Ma+Mb+Mc-Md)⨯P∆+∑Mi⨯P∆i+Ki=1nM P:本省销售电价调整总水平Ma:上期由省级及以上统调的燃煤机组上网电量Mb: 上期以燃煤机组标杆上网电价为基础的可再生能源、燃气机组等其他电源上网电量MC:上期本省外购按照本省燃煤机组标杆上网电价执行的电量Md:上期本省外送按照本省燃煤机组标杆上网电价执行的电量Mi:上期本省外购按照外省燃煤机组标杆上网电价执行的电量PΔ:本省燃煤机组标杆上网电价调整水平PΔi:外购电量来源省燃煤机组标杆上网电价调整水平M:上期省级电网销售电量K:统一电价政策影响因子。

由国家发展改革委根据跨省跨区交易电量价格协商情况、推进销售电价改革、推动节能环保、促进煤炭行业可持续发展以及有序疏导突出电价矛盾等需要统一明确。

2015-2印尼电力市场情况课件

2015-2印尼电力市场情况课件

工作手记:关于印尼电力市场的若干情况作者:王军学【按:这是个人工作手记之一。

文章外行议电,自然肤浅粗陋,愿以文交友,做为行家里手斧正之用】目录一、基本条件二、进展与规划三、中企在印尼四、建设费用附件:中企在印尼十四个电建项目简表一、基本条件印尼有储量丰富的煤炭、天然气、地热以及水力资源,土地也相对宽裕,有良好的建设电站的资源条件。

印尼是岛国,只有雨季与旱季,水电一度占20%,但缺点是在旱季时不能满发。

燃油发电比例一度占到35%,但过去油价处于高位,政府每年补贴几十亿美元,燃油发电已不是主流。

几年前官方曾表示搞核电,环保组织反响很大,今年1月份时政府部门明确表态“暂时不搞”。

燃煤发电依然是当前的主流。

印尼岛屿众多,影响了岛屿间电网的联接,长期以来只有爪哇-巴厘-马都拉电网;苏门答腊岛一部分电站也简单联接在一起,但还未构成电网;其他地区的电站都是独立的,只能对周围地区供电,这也使得小机组有存在的空间。

当然眼下印尼也对电网进行完善,包括规划海底电缆的建设。

印尼有人口约2.37亿,是世界第四人口大国,但仍有相当比例的人口尚未用上电,局部停电的情况也时有发生。

至2014年中期,印尼全国总装机容量约5.2万兆瓦(5200万千瓦),人均约为0.22千瓦,约相当中国的1/4.5,西方国家的1/17。

由此可见市场潜力之大。

但是印尼的工业未成体系,制造业是经济中的短板,大型电站设备全部进口。

印尼的电力主管部门是印尼国企“国家电力公司”(PLN),类似于中国原“国家电力公司”,主管全国的发电、电网以及具体规划。

PLN是“矿产能源部”属下的国营公司。

矿产能源部内设电力司。

前些年印尼在发电市场上有所放开,一些独立电商(IPP,生产的电能以协议形式出售给PLN)进入发电市场,PLN在发电方面的份额降至85%,但仍占有100%的电网份额。

二、进展与规划近十多年以来,印尼政府在缓解电力紧张方面做出了巨大的努力。

早在苏哈托政权后期,国家电力公司(PLN)就与二十余家独立发电商签订了购电协议,着手进行新一轮的电站。

印尼国家电力公司2016-2025电力供应规划中文摘要

印尼国家电力公司2016-2025电力供应规划中文摘要

印尼国家电力公司2016-2025电力供应规划(RUPTL2016-2025)中文摘要二〇一六年十月二十五日目录编制说明 (1)RUPTL2016-2025基本情况 (1)PLN营业范围和营业区域 (2)RUPTL文件组成(目录介绍) (4)印度尼西亚能源结构目标 (5)电力设施开发总体方针 (8)电源规划原则 (14)输电规划原则 (15)印度尼西亚未来10年(2016-2025年度)发电装机增长规划 (16)总体规划说明 (16)苏门答腊地区未来10年(2016-2025年度)发电装机增长规划 (18)爪哇-巴厘电网未来10年(2016-2025年度)发电装机增长规划 (21)东印度尼西亚地区未来10年(2016-2025年度)发电装机增长规划 (24)编制说明本中文该摘要是以印度尼西亚国家电力公司PLN编制并由印尼能矿部批准的RUPTL2016-2015印尼版以及发布的英文版为基础,对于和发电相关的部分内容进行翻译和摘录形成,可以作为了解印尼电力开发的参考。

该规划逐年调整,需要及时关注。

RUPTL2016-2025基本情况10年期长期电力规划作为电力系统优化开发指导性文件:基于明确的政策和规划原则实现明确的目标根据相关法规,对于非IPP的第三方依然留有为PLN不作为完全购电方的其它私营体供电的机会,比如过网供电机制、授予营业区、剩余电力等等 定期评估和调整,总是体现最新开发规划,并可以作为电力项目实施的指南目标做为PLN开发电力设施的指南和参考,为PLN从规划阶段起更为有效率、和谐及环境适宜地满足营业范围内电力需求。

规划将在未来10年全国实施,其目标是从规划阶段开始满足电力和电量需求,利用新能源和可再生能源,增强电力系统效率和绩效:以最低成本在保证期望的可靠性下满足逐年容量和电量需求实现较好的燃料结构以降低供电成本,如和政府目标相适应的降低燃油消耗 利用新能源和可再生能源,主要是地热,以及其他水电等可再生能源根据国家电力总体规划(RUKN)实现电气化率目标更高的可靠性和质量较低的输配电网络损耗形成过程和参与方依据2015-2034年国家电力总体规划草案(Draft RUKN 2015-2034):政府电力规划政策,一次能源利用、环保、备用裕度和电气化率目标人口增长预测数据采用《印度尼西亚人口预测2010-2035手册》(2013版);每户人口数量预测采用印度尼西亚中央统计局《印度尼西亚统计2014手册》PLN总部根据按照RUKN及国家2015-2019中期发展规划(RPJMN2015-2019)明确的经济增长以及人口增长以及新能源及可再生能源其它政府政策等确定基本政策和假设。

印尼IPP火电项目购电协议中关于并网发电厂辅助服务的解析

印尼IPP火电项目购电协议中关于并网发电厂辅助服务的解析

印尼IPP火电项目购电协议中关于并网发电厂辅助服务的解

朱中义;宋罗
【期刊名称】《企业管理》
【年(卷),期】2020()S01
【摘要】引言印尼政府和印尼国家电力公司(以下简称“PLN”)一直致力于解决其电力供应紧张、电源不均衡的现状,PLN制定的35000MW新增电源规划,其中25000MW以上装机拟由独立发电商(以下简称“IPP”)投资实施。

中国经济的高速发展带动了电力行业的迅猛发展,中国电力企业在资金、技术、设备、管理等方面已处于世界领先地位,让中资企业在印尼等海外市场投资IPP电力项目成为了可能。

【总页数】3页(P267-269)
【作者】朱中义;宋罗
【作者单位】中国电建集团海外投资有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F426.61;F125
【相关文献】
1.浅析印尼IPP燃煤电站购电协议中的电价结构和电费计算规则
2.BOT电源项目购电协议(PPA)核心条款解析(1)
3.巴基斯坦火电投资项目《购电协议》核心条款解析
4.海外IPP投资项目中购电协议探讨
5.境外IPP项目购电协议终止条款浅析
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国际工程政治风险评估与应对

国际工程政治风险评估与应对

国际工程中,政治风险始终是最为特别也最为关键的风险因素之一,也是关乎国际工程投资与承包项目成败的核心因素。

随着近年来中国持续加大对外直接投资,东道国的政治风险已成为影响中国企业高水平“走出去”的重要因素。

尤其是在当今全球经济持续低迷、国际变局加速演变、俄乌冲突深陷僵局的大背景下,国际工程企业面临的政治风险更加复杂严峻,也更趋多元化,政治风险管理的紧迫性也更加凸显。

国际工程企业必须准确识别并应对政治风险,以保护自身利益,确保项目的顺利进行和长期发展。

国际工程政治风险的定义与类型政治风险的概念最早出现于20世纪60年代。

二战结束后,第三世界国家逐渐摆脱殖民政治获得国家独立,开始国家的经济建设。

彼时,发达国家的跨国企业借助全球经济恢复的契机,对外进行了大量的直接投资,获得了巨大的利益。

但随着各个国家的独立稳定,为了掌控国家的经济命脉,这些国家的政府通过没收、征用、国有化等政治干预手段,取得了企业的所有权,使得发达国家的跨国企业在海外投资屡屡遭受重大损失。

于是,银行系统为了区分所谓的“好国家”与“坏国家”,建立了对国家风险的评估体系。

政治风险也开始受到西方学者的关注,形成了政治风险研究的热潮。

当时政治风险研究主要集中于政府行为,反映的是跨国企业对于外国政府不信任的态度。

80年代后,随着世界大环境的变化,政治风险已经不仅仅是政府行为引起的,除政府之外的影响因素逐渐显露出来,因此,对政治风险的研究从政府行为转移到政治风险的类型、政治风险的影响因素以及政治风险的衡量上,政治风险的评估也从宏观转向微观。

尽管对政治风险已经有大量的研究,但国际上至今对其缺乏统一的定义。

姚梅镇教授所著的《国际投资法》中对政治风险提供了一个简明的定义,“政治风险即与东道国政治、社会、法律有关的人为风险,而非投资之所能制止者”,其中“人为”一词指的是“由东道国政府所为”。

中国国际经济法研究会会长周忆丽(2013)对政治风险进行了比较全面的界定,将政治风险分为宏观和微观两个方面,其中,“宏观政治风险”主要包括国内政权更迭、战争与革命、社会冲突与动乱、舆论偏见、贪污腐败、政府冻结企业资产、利润汇出的限制、政府违约、货币贬值、行业剽窃行为、政治动荡及东道国政府腐败行为等。

印尼电力市场总体情况

印尼电力市场总体情况

印尼电力市场总体情况印尼电力市场潜力巨大,近年来发展迅速并成为我电力企业开拓的重要海外市场。

印尼电力市场总体情况如下:一、概况装机容量。

目前印尼全国总装机容量2908.3万千瓦。

其中印尼国家电力公司(PLN)拥有装机容量2488.7万千瓦,占85.5%;独立电站(IPP)装机容量345万千瓦,占11.9%;其他电站装机容量74.6万千瓦,占2.6%。

电网系统。

由于印尼是一个群岛国家,岛屿之间的电网连接不太方便,加上受亚洲金融危机影响,印尼电网建设相对落后,目前印尼只有一个电网即爪哇-巴厘-马都拉电网;苏门答腊岛的有一部分电站也简单联接在一起但还未构成电网;其他地区的电站都是独立的,只能对周围地区供电。

用电普及率。

印尼全国有2.17亿人口,用电普及率仅为56%,仍有44%的人口没用上电,即使首都雅加达也经常会因缺电实施轮流停电。

电力需求增长。

自2002年以来,印尼政局稳定,宏观经济保持年均5%的速度增长,对电力的需要日益增加,另外,由于目前印尼个人和企业用电比例为7:3,使企业发展对电力的需求更为迫切,预计到2026年的电力年均需求增长率为7.1%。

二、印尼国家电力政策印尼通过国有公司PLN对全国电力行业实施管理。

根据1985年第15号法令和其实施条例,PLN是印尼政府指定的拥有电力控制权的国有企业并且将长期保持其市场垄断地位,PLN独家营全国的输变电业务,并且是唯一向最终消费者(无论个人或企业)售电的企业,所有独立电站(IPP)只能将电力销售给PLN;PLN在其特许领域内有保障电力供应的义务。

根据2003年第19号法令,印尼政府补偿PLN所有因低于成本向消费者供电造成的损失,并且电力补贴以财政预算的形式提供。

其他企业如合资企业和私人企业有机会进入电力领域,尤其是发电领域。

根据印尼《2000年关于禁止和开放的投资目录的总统令》及其修正案,以下领域对外资开放:装机容量在50兆瓦以上的水电站;装机容量在55兆瓦以上的蒸汽电站;装机容量在50兆瓦以上的地热电站;500千伏以上的重要电力中转站;500千伏以上的输电网。

印尼电力市场购售电合同(PPA)

印尼电力市场购售电合同(PPA)

KALIMANTAN TIMUR2 x 60 MW燃煤电厂购电协议书购买方:PT PLN (PERSERO)出售方:PT [tba]签署日期:注:PT PLN (PERSERO)、PT [tba](出售方)与[tba]和[tba](赞助方)所签署的赞助协议亦包含在本协议中,签署日期与本协议日期相同第二部分PPA范本电力收购协议本购售电合同(以下简称本合同)由下列双方签署:1、[PT. [tba]],是一家依照印度尼西亚共和国法律组织和建立的有限责任公司,其主要办公地点为:[在此处填写地址] (以下简称售电方)2、PT. PLN (PERSERO), 是一家依照印度尼西亚共和国法律组建的国有企业,其主要办公地点为:Jl. Trunojoyo Blok M I/135, Jakarta Selatan, Indonesia (以下简称PLN)上述各方在下文单独使用时都称为“参与方”,一起合并时为“参与各方”。

参与各方均同意下列引述:引述语A 鉴于JAVA地区电力需求增长,PLN要求从售电方购入电量。

B 鉴于售电方已于[在此处填写日期] 签订了合作意向书,确认其燃煤电厂所发电量将向PLN公司销售。

该电厂位于Panajam, Kalimantan Timur, Indonesia,包括两台机组,其设计净容量为60 MW,电厂的设计、融资、建设、营运和所有权均归售电方所有。

C 在本协议约定的条件和条款范围内,PLN具有从售电方购买电量的意愿,售电方也具有向PLN出售电量的意愿。

D PLN和售电方有意明确和阐明在该项目中各自的责任和义务。

具体责任和义务将在下面明确、定义。

根据上述前提条件,结合双方在下文中缔结的约定和协议,PLN和售电方同意以下内容:第一条定义在本协议中使用的相关名词其含义如下:“会计原则”:是指适用于印度尼西亚法律的普遍公认的会计原则(即Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan, 简称“PSAK”)。

2024年东南亚电力购买协议

2024年东南亚电力购买协议

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年东南亚电力购买协议本合同目录一览第一条:定义与术语1.1 定义1.2 术语第二条:电力购买2.1 购买电力量2.2 购买价格2.3 购买时间第三条:交付与接收3.1 交付方式3.2 接收条件第四条:质量与标准4.1 电力质量4.2 环保标准第五条:合同期限5.1 起始日期5.2 终止日期第六条:支付方式与条件6.1 支付金额6.2 支付时间第七条:违约责任7.1 违约行为7.2 违约责任第八条:争议解决8.1 协商解决8.2 仲裁解决第九条:合同的变更与终止9.1 变更条件9.2 终止条件第十条:保密条款10.1 保密内容10.2 泄露后果第十一条:不可抗力11.1 不可抗力事件11.2 不可抗力后果第十二条:法律适用与争议解决12.1 法律适用12.2 争议解决第十三条:合同的生效、修改与解除13.1 生效条件13.2 修改条件13.3 解除条件第十四条:其他条款14.1 附加条款14.2 附录第一部分:合同如下:第一条:定义与术语1.1 定义(1)电力:指在合同有效期内,卖方根据合同约定向买方提供的所有电力。

(2)合同容量:指合同约定的电力购买总量。

(3)交付点:指卖方将电力传输至买方指定的地点。

(4)商业运营日:指合同双方约定的开始供电的日子。

1.2 术语(1)卖方:指合同中承担供电义务的一方。

(2)买方:指合同中接受供电并支付价款的一方。

(3)供电设施:指卖方用于生产、输送和分配电力的设施。

(4)电网:指连接发电站、变电站、输电线路、配电网等设施的系统。

第二条:电力购买2.1 购买电力量(1)买方同意在合同期限内,向卖方购买合同容量电力。

(2)卖方同意在合同期限内,向买方供应合同容量电力。

2.2 购买价格(1)电力购买价格由双方另行协商确定。

(2)价格可根据市场波动进行调整,具体调整方式由双方约定。

2.3 购买时间(1)买方应在商业运营日后,按约定的购买量接收电力。

印尼国家电力公司电力合同系列分析

印尼国家电力公司电力合同系列分析

印尼国家电力公司电力合同系列分析印尼国家电力公司,PT PLN,在印尼既担当了政府对电力项目的审批职能,也承担了电力建设的企业职能,它既具有相当于中国的电网的买电和输配电职能,又具有相当于中国五大发电集团的电力项目建设,拥有和运营维护的职能。

因此,要进入印尼电力市场,PLN 是无法绕开的巨头,充分研究理解其出台的政策规章,以及各种合同文本则是确保能在印尼电力市场能够立足的前提。

根据参与印尼电力项目的多年经验,我在此试图对最重要的几个PLN电力合同文本中的关键问题进行分析和阐释,算是对多年积累的一定沉淀。

系列1:印尼国家电力公司购电协议中的电价构成以及风险点1.基本电价构成购电协议中的电价通常在附件G(APPENDIX G)中规定,一个标准的购电协议中的电价包含两个大部分,其下又各分为两个小部分:1)容量电价部分-包含A部分出力回报,B部分固定运营维护成本2)电量电价部分-包含C部分燃料费用,D部分可变运营维护成本1.1A部分出力回报。

本部分电价主要是考虑资本回报,其价格是跟机组的保证出力值和实际出力值挂钩,举例说,一个300MW的机组,其机组理论出力为300MWh/hr, 一年365天共计8760小时,考虑机组大小修以及其他运行维护管理的少出力时间,设定一个保证出力值百分比为84%,则机组的一年的保证出力值为300MWh/hr*8760*84%=2,207,520MWh.而实际出力值在一个标准的购电协议中包括了1)根据在机组测量段实际测量的发电量;2)因为PLN的原因没有实际发出的电量( Dispatch credit)。

这里第2)个因素的考虑,充分反映了印尼国家电力公司的购电协议是采用了国际通用的TAKE or Pay 原则的,也就是说无论买电方是否实际用电,只要是因为买电方的原因卖电方不能按计划卖电的,买电方也应该支付。

第一种情况:实际出力值由少于保证出力值(既实际出力值百分比低于保证出力百分比84%,在此假设为82%)这时候的A部分电价=按照实际出力值应得的实际电价(以下简称实际发电电价)-因为没有达到保证出力值而受到的惩罚(以下简称少出力的惩罚)。

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印尼国家电力公司电力合同系列分析
印尼国家电力公司,PT PLN,在印尼既担当了政府对电力项目的审批职能,也承担了电力建设的企业职能,它既具有相当于中国的电网的买电和输配电职能,又具有相当于中国五大发电集团的电力项目建设,拥有和运营维护的职能。

因此,要进入印尼电力市场,PLN 是无法绕开的巨头,充分研究理解其出台的政策规章,以及各种合同文本则是确保能在印尼电力市场能够立足的前提。

根据参与印尼电力项目的多年经验,我在此试图对最重要的几个PLN电力合同文本中的关键问题进行分析和阐释,算是对多年积累的一定沉淀。

系列1:印尼国家电力公司购电协议中的电价构成以及风险点
1.基本电价构成
购电协议中的电价通常在附件G(APPENDIX G)中规定,一个标准的购电协议中的电价包含两个大部分,其下又各分为两个小部分:
1)容量电价部分-包含A部分出力回报,B部分固定运营维护成本
2)电量电价部分-包含C部分燃料费用,D部分可变运营维护成本
1.1A部分出力回报。

本部分电价主要是考虑资本回报,其价格是跟机组的保证出力值和实际出力值挂钩,举例说,一个300MW的机组,其机组理论出力为300MWh/hr, 一年365天共计8760小时,考虑机组大小修以及其他运行维护管理的少出力时间,设定一个保证出力值百分比为84%,则机组的一年的保证出力值为300MWh/hr*8760*84%=2,207,520MWh.
而实际出力值在一个标准的购电协议中包括了1)根据在机组测量段实际测量的发电量;2)因为PLN的原因没有实际发出的电量( Dispatch credit)。

这里第2)个因素的考虑,充分反映了印尼国家电力公司的购电协议是采用了国际通用的TAKE or Pay 原则的,也就是说无论买电方是否实际用电,只要是因为买电方的原因卖电方不能按计划卖电的,买电方也应该支付。

第一种情况:实际出力值由少于保证出力值(既实际出力值百分比低于保证出力百分比84%,在此假设为82%)
这时候的A部分电价=按照实际出力值应得的实际电价(以下简称实际发电电价)-因为没有达到保证出力值而受到的惩罚(以下简称少出力的惩罚)。

计算公式为:实际发电电价=A部分单位电价(由购电协议双方在协议中约定好的确定价格)*可靠净出力(在机组投入商业运行前的可靠性试验中测试出的值)*实际出力百分比82%
因为没有达到保证出力值而受到的惩罚= A部分电价单位*可靠净出力*84%*
(84%-82%)
第二种情况:实际出力值大于保证出力值(既保证出力值百分比高于84%),在此假设为86% 。

这时候的A部分电价=可靠净出力*{A部分单位电价*84%+50%的A部分单位电价*(86%-84%)}
由此可见,在实际出力值大于保证出力值得时候,多出的部分获得的出力回报电价为正常电价的50%。

此处50%的百分比为PLN通常所采用的值,但是也不排除根据不同情况,卖电方与PLN谈判确定其他更高或更低的百分比。

由于本部分电价是保证卖电方资本回报率的主要因素,这部分的电价谈判尤其重要。

另外由于印尼电网和电力调度的不稳定性和比较落后的基础建设造成的电力接入设施的故障率较高,take or pay条款是否在购电合同中清晰和明确对卖电方来说是本部分重要风险点。

1.2 B部分固定运营维护费用
这部分电价主要是考虑机组商业运行后的大小修等固定运行维护成本的补偿。

根据实际出力值与保证出力值的大小关系(见上文分析),分成两种情况:
第一种情况:实际出力值小于保证出力值(假设实际出力百分比为82%)
这时候B部分的电价=B部分单位电价(购电协议双方在协议中约定好的确定价格)*可靠净出力值*实际出力百分比82%
第二种情况:实际出力值大于保证出力值(假设保证出力百分比为84%,实际出力百分比为86%)
这时候B部分的电价=B部分单位电价*84%+ 50%B部分单位电价*(86%-84%)
同样,可以看到当时实际出力值大于保证出力值时,对多出部分的固定运行维护费用补偿也为B部分正常电价的50%。

在上述两种情况下,B部分单位电价都可能根据具体情况分成当地货币和外币两部分,这时候B部分的单位电价则为两种货币单位电价之和。

这时候需要注意外币部分电价是固定外币币值,还是按照一定机制的浮动外币币值,其中可能发生的汇率风险将由卖电方还是买电方承担。

1.3 C部分燃料费用
这部分电价考虑的是发电燃料费用的补偿,在燃煤电厂中,基本就是煤价的补偿。

C部分电价=买方实际接收电量(从电量测量仪器上显示的读数)*C部分单位电价(见下面详细讨论)* (平均权重热耗/规定热耗)
其中规定热耗为双方在购电协议中直接约定的热耗值,而平均权重热耗则需要复杂的计算,因为考虑到实际运营的时候各个时期的机组出力值不一样,相应的热耗值也就不一样,其中有卖电方自己的原因,也有买电方调度的原因或者其他原因,于是买卖双方在购电协议中详细约定从50% 出力值到100% 出力值时相应的热耗值。

在实际计算中,会根据发生时段的实际出力值选取对应的热耗值,再将该热耗值加权平均,得到的值即为平均权重热耗。

从上述公式可以看出,在C部分电价计算中,由于买方调度原因而没有实际发电部分,不予计算燃料补偿。

这与A部分中,take or pay 的原则不一样。

这反映了整个购电协议电价结构的原则:只有A部分为投资回报的考虑,而其他部分则是实际发生费用的补偿。

下面我们再来详细讨论C部分单位电价的定价,其定价公式为:C部分单位电价=规定热耗*(1/购电协议中约定的煤的最高热值)*现行煤价
其中现行煤价是指买方双方与煤供应商确定的供煤价格,而该供煤价格是市场价格的体现,因此这部分定价原则体现了购电协议又一重大原则:燃料市场价格波动风险由买方承担的原则,也就是业内所说的passing through原则。

购电协议通常会在附件S(APPENDIX
S)详细说明现行煤价的定价机制,其基本机制为:
1)煤供应商由卖电方招标产生;
2)买电方也就是PLN全程参与招标过程,最终定标价格需要得到PLN批准。

3)在供煤合同有效期届止前的一定时间内,卖电方和PLN与供应方谈判确定新一轮供煤协议的煤价,如与该供应方谈判失败,应启动新一轮的招标。

4)如其中煤价PLN不同意,PLN可以短期内为卖电方供煤,直至下一次招标结束。

Passing through 原则可谓是购电协议中对卖电方利益最有力的保护性原则,目前签订的PLN购电协议中,大部分都采纳此原则,除在一些坑口电站项目,也就是卖电方自己拥有自备煤矿的项目中,由于煤价受市场影响较小,PLN通常在购电协议中将煤价固定。

但是在一些私人购电项目中,通常买电方不愿意承担煤价市场波动风险,因此他们的购电协议范本中会摒弃此原则,需要予以注意。

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