《即兴演讲》读书笔记(三) PPT

不要回答极端无理问题
不作回答 简单微笑，转移话题
不重复否定观点，以免断章取义
冷静转向更高层次要点
不评价这个问题，只需回答即可
评价让人感觉高高在上
二、即兴舞台
讲话排练 4C原则 即兴演讲技巧 发现你的声音 掌握肢体语言
讲话排练
场景 作用
推荐产品 求职面试 社交活动 问题解答 熟知素材会让我们更加自信 排练会让你讲话时围绕要点 排练能让你的讲话更加出色
关注这个人带来的影响
关 键
解释这个人对你的意义
是
要点
让
围绕彼此的关系展开讲话
人
选择那个人特别的品质或特征
信 服
结构体 呼吁行动
时间模式 原因模式 方法模式
讲话要简短、鼓舞、打动内心
问答脚本
做好准备 组织答案
掌握内容
掌握所讲话题
仔细倾听
听问题要完整 听问题中的问题
稍作停顿
讲前停顿，整理思路
对提问者认可或同情
面试官引领谈话，你从脚本抽取内容回答
集体活动
弄清为什么参加 了解哪些人会参加 想从聚会中获得什么 闲谈非常耗费精力，除非有目的聊天
临场发言
记住你要传达的要点 放弃幻灯片，直接讲述 选择关键幻灯片，包含四要素
电梯营销
收集、整理想法
自我推销
介绍自己，给出两三个理由
转身离开时，想让他们记住你什么信息？
《即兴演讲》读书笔记（三）
5分钟1本书思维导图
一、各种场景讲话脚本
会议情境 求职面试 集体活动 临场发言 电梯营销 即兴致敬 问答脚本 避免陷阱
会议情境
准备灵活答案，方能体现缜密思维 从抓手开始，围绕要点，展开结构体 不管什么阶段，都需要积极正面的信息
求职面试
前期
精确对比职位简介与你自身条件
简单明了
营销公司及产品
没有行业术语
关注产品带来的价值
营销团队
塑造“即使忙碌中，也总是在思考和协调事务”
即兴致敬
积极正面 做好调查
简短致敬
慎用幽默，不可挖苦讽刺
对赞美对象的了解远比恭维让人印象深刻
无论演讲技巧如何出色，都需要收集精彩材料
琢磨讲话脚本，筛选信息，找出体现鲜明特征的事实
抓手
很高兴向XXX致辞
即兴演讲的关键—— 准备、准备、再准备！
抓手
事实问题可直接回答 对负面问题保持中立
对反对的问题不作正面回答
要点
激励听众，从抓手转移至更高的层面
结构体
运用时间模式、原因模式、方法模式
呼吁行动
基于要点，明确听众可相信和参与的未来
避免陷阱
不仅是提供答案
激励、启发、传递关键信息 将他人思想提到更高的层次
不要默认错误的陈述
礼貌纠正 否则听众以为是准确的
认可他人
鼓励不同观点
考虑他人意见
为集体作正确决定
即兴演讲技巧
专注当下 共同创作
不要被过去分心
不要顾虑结果
接纳自己的情绪，从中获益
仔细聆听
专注发言，不插话
想法
接纳别人提供的东西
信息
感觉
是的，而且……
肯定他人 强化和提高观点
发现你的声音
放松练习 声音练习 节奏练习
均匀的深呼吸
身体扫描练习
想象愉快气味
抓手
感谢对你的面试，对公司也很感兴趣
要点
我相信你所寻找的和我能做的匹配度很高
教育背景
模板
结构体
经验丰富 专业素养
项目经验 工作经验 与职位描述中的要求契合
个人价值观
与公司核心价值观一致
我对这次面谈感到愉快
呼吁行动
我期待未来能在贵公司工作
接下来的步骤是什么？
准备有多重要？准备决定一切！
脚本内化
脚本牢记在心，会让你听起来充满自信
声音下沉
深沉、有力、可信
音量适中
场景不同，音量不同
语气温和
感情自然流露，温暖亲切
句子之间停顿
以放松的节奏传达想法
在四个讲话脚本之间停顿
掌握肢体语言
端正姿势 开放性手势 眼睛的力量 面带笑容
肩膀平直 双臂张开 抬头挺胸
手臂伸向听众 研究你的听众 联结会场听众 表明你在倾听 源自内心的微笑，让人感觉温暖
4C原则
观点清晰明确
清晰性（clear)
精简多余文本
摈弃专业术语
话语简短
口语化(conversational)
短ຫໍສະໝຸດ Baidu易于理解
过于随意会显得松散
语气自信
我相信……
去掉赘词
啊、呃、哦
自信心(confident)
也许、可能
模棱两可
有点、相当
很大程度上
减少自我语言
自信而不自大
禁止否定词
不、没、我不知道
协作性（collaborative)