【模板】精装修房屋土建移交装修验收记录表
精装修房屋土建移交装修验收记录表
项目名称：房号：精装修、甲分包施工单位进场前，应会同土建、专业分包施工单位对已完工程质量严格按照规范及合同要求的质量标准进行分户交接检查验收。
注：由于外墙、窗台渗水无法检测，若以后出现外墙渗水问题，责任仍由土建、外窗施工单位负责。
批量精装修交接程序验收及标准
批量精装修工程交接验收程序和标准 1.工作程序 1.1.土建总包需按照批量精装修工程交接界面质量验收标准完成每套房屋的 自检工作。 1.2.土建总包在每套房间将建筑1m线、墙体控制线、天花控制线标识清楚， 并在墙面标注平整度和门洞尺寸等数据。 1.3.装饰单位进场后根据现场实际情况将移交验收计划编制入总进度计划内， 并报监理和项目公司工程部审批，同时抄送知会土建总包。 1.4.土建总包根据装饰单位的移交验收计划通知装饰单位、监理单位和项目公 司工程部进行移交验收。移交验收工作由监理单位负责组织。 1.5.在移交验收期间内，土建总包和装饰单位根据移交验收计划内要求的时限 有流水的办理移交，土建总包需积极对移交过程中提出的质量问题进行整改，否则项目公司工程部可以直接委托装饰单位进行整改，相应费用由土建总包承担（需有书面文件并经上会批准）。 1.6.移交验收完成后，土建总包和装饰单位必须办理移交签字手续，如果超过 移交验收计划内要求的时限，除结构安全、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装饰单位，装饰单位承担相应的接收后房屋质量责任。 1.7.移交验收阶段应重点验收土建结构大小头、装修标高控制线、幕墙窗洞口 尺寸及封堵质量、门洞口尺寸及封堵质量、给水管道试压、排水管道通畅和保护、厨卫防水施工质量、空调洞等，同时形成以下移交验收附件： 1.7.1.装饰单位依据销售一户一图和装修设计图纸，对现场进行一户一图符合 性验收。 1.7. 2.装饰单位需和土建总包办理装修标高线确认移交记录。 1.7.3.装饰单位需和土建总包或专业分包办理幕墙、门窗洞口尺寸及封堵质量 移交确认记录。 1.7.4.厨卫要求装饰单位和土建总包进行蓄水移交试验验收。 1.7.5.阳台、露台部位要求装饰单位进行排水倒坡验收。 1.7.6.给水管道要求装饰单位和土建总包进行试压验收。 1.7.7.排水管道要求装饰单位和土建总包进行排水通球试验。
精装修房毛坯交接验收表
精装修毛坯房交接验收表（土建部分） 工程名称：附表一检查项目检查内容检查结果备注 厨房卫生间墙面墙面粉刷平整表面拉毛，符合毛坯验收标准 顶面结构面，清洁 地面 防水及保护层施工完成，质量符合毛坯验收标准 地面蓄水试验情况（是否渗漏） 室内墙面腻子两遍完成，质量符合毛坯验收标准顶面腻子两遍完成，质量符合毛坯验收标准地面结构面，干净无砂浆等粘结杂物 阳台墙面外墙砖、涂料完成，质量符合毛坯验收标准 顶面 腻子两遍完成，涂料一底一面施工完成（面涂一 遍竣工前完成）质量符合毛坯验收标准 地面结构面，干净无砂浆等粘结杂物 公共部分 墙面 垂直、平整表面拉毛， 符合毛坯验收标准 顶面 标高、平整， 符合毛坯验收标准 地面 地面基层厚度、强度， 符合毛坯验收标准 楼梯栏杆 楼梯栏杆、扶手安装完成，底漆施工完成（面涂 竣工前完成），符合毛坯验收标准 分户门洞尺寸预留尺寸、标高，符合毛坯验收标准 管井门洞尺寸预留尺寸、标高，质量符合毛坯验收标准电梯门垂直、标高，质量符合毛坯验收标准 技术交接标高 控制线 同层两户一控制线： 现场交底复核完成 结构尺寸及标高根据控制线测出室内控制水准线，复核室内各处标高、房间结构尺寸符合毛坯验收标准 验收意见和要求 验收结论同意移交 不同意移交，整改后再报 移交人（总包单位） 接受人（装修单位） 监理单位 工程管理部 注：请在验收结论栏后打√以示移交结果。
精装修毛坯房交接验收表（给排水部分）工程名称：` 检查项目 检查内容 排水预留洞 距墙位置 上水管色标 给水留头 是否合格 给水龙头出水 地漏排水 是否正常 排水支管 及横干管 有无渗漏破损a b 客卫淋浴 合格正常无渗漏坐便器 普通地漏 面盆 普通地漏 主卫浴缸 合格正常无渗漏坐便器 面盆 普通地漏 厨房洗菜盆合格正常无渗漏水表底数：煤气表底数： 给水管系统试压：1.6MPa 排水管系统通水、通球：正常、无渗漏 消防系统试压： 验收意见和要求： 具备精装修房要求 验收结论 同意移交 不同意移交，整改后再报 移交人（总包单位） 接受人（装修单位） 监理单位 工程管理部 注：a为排水预留口垂直于墙边距离；b为排水预留口侧向与墙边距离 请在验收结论栏后打√以示移交结果。
精装修工程工作面移交管理制度
精装修工程工作面移交管理制度 为确保精装修工程顺利组织施工，土建总包单位、专业工程分包单位将毛坯房屋中间交付给装修总包的交付验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，从而提升最终工程质量。各工作面移交工作有条不紊的进行，特制定本管理制度。本制度作为精装修工程各中标单位的分判合同附件，参加移交单位需严格按此附件执行。 1、 移交管理办法 由监理组织总包单位、专业分包单位、精装修单位、相关精装修分包单位以及发包人主管工程师，逐层逐户分批按照相关规范标准对相关工作面进行验收、移交，应编制专门的中间移交验收的计划报监理和项目部审批，同时抄送知会总包。精装修单位及各精装修分包单位在接收工作移交面后应立即进行检查、验收，并于三日内提出意见，否则将认为移交的工作面合格，精装修单位及各精装修分包单位不得以其它工序的质量问题影响其自身负责的装修质量，且不得因此向业主提出任何索赔，验收合格后填写“《毛坯房屋移交验收记录表》”完成工作面交接，必须办理移交签字手续，中间移交验收完成后，必须办理移交签字手续，如果超过规定的中间移交验收期间，除结构安全、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包承担相应的接收后房屋质量责任；中间移交验收按照《房屋中间交接验收记录表》相应规定每户验收并记录，应重点验收土建结构大小头、装修标高控制线、门洞口尺寸、外檐门窗渗漏、门、窗及玻璃、给水及采暖管道试压、排水管道通畅、厨卫防水施工质量、空调洞等，同时形成以下移交验收附件：装修总包对照销售一户一图和装修设计图纸，进行一户一图符合性验收；装修总包需和土建总包办理装修标高线确认移交记录；装修总包需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认记录；厨卫要求装修总包和土建总包进行闭水移交试验验收。 在移交工作面符合图纸及相关规范要求的前提下，移交接收单位不
北京万科精装修住宅交付标准操作规定
精装住宅交付标准操作规定 第一篇住宅竣工验收操作流程 第一条适用范围：北京万科各项目工程在移交物业及小业主前进行竣工验收。 第二条规定目的：为了维护万科品牌形象，提高客户满意度，满足业主对万科品牌的心理预期，尽量避免客户投诉，对即将入住的楼栋进行拉网式普查，以制度与流程保证交房的质量。 第三条经办部门：项目经理部 第四条参与部门：客户服务中心、销售部、物业公司、监理公司、施工单位、小业主 第五条操作流程一：项目经理部对施工单位质量验收流程 5.1 现场验房小组： 经办部门：项目经理部 参与部门：施工总包、分包单位、监理公司 5.2 流程：
5.3 形成文件：形成《户住宅竣工验收意见》（项目经理部存档同时交物业公司一份） 第六条操作流程二：项目经理部向入住办（客服中心、物业公司、销售中心）交房的验收流程 6.1交房验房小组： 经办部门：入住办 参与部门：客服中心、物业公司、销售中心、项目经理部、监理公司、施工总包单位、分包单位 6.2流程：
6.3形成文件：形成《户住宅模拟验收交接单》（项目经理部、客服中 心、物业公司同时存档） 第七条操作流程三：业主入住验房及返修流程 7.1 入住验房小组 经办部门：客服中心 参与配合部门：项目经理部、物业公司 7.2 流程：
7.3 形成文件：形成《房屋入住验收交接记录表》（物业公司、项目经理部、客服中心同时存档） 第八条下列两类房屋，施工单位的维修整改工作如能在客户办理入住前2天完成，可参加第三次验房（操作流程三：业主入住验房及返修流程）。否则，此两类房屋不向业主交付。 1、第一次验房（操作流程一）不合格，而又不能在规定时间内完成维 修整改工作的，不让其参加第二次验房（操作流程二）； 2、第二次验房（操作流程二）不合格，而又不能在规定时间内完成维 修整改工作的。 以上两类房屋，不合格的界定标准为：
精装修移交管理办法
精装修移交管理办法 一、工作面移交前提条件 1、各移交单位完成合同约定范围内工作面施工内容。 2、移交作业面范围内已工完场清，场地内无影响精装施工作业因素（人员、材料等）。 3、室内楼层标高控制线、轴线清晰，进行移交，详见附表《轴线/标高移交记录表》。 二、工作面移交流程 1、移交启动会：具备移交前提条件后，成立移交小组，移交单位和接收单位安排专职人员参加移交小组，总监理工程师任组长，召开作业面移交工作启动会，启动会需明确移交主体、移交范围、移交标准、移交流程、移交计划、移交责任、整改期限等要素，移交单位须成立专职整改队伍。
2、移交单位自检合格，编制移交计划书，提交书面移交申请，向监理单位提交书面移交申请，详见附表《作业面移交申请表》。 3、监理单位复查审核：监理单位收到移交单位移交申请，进行复查审核，不合格则由移交单位进行整改，直至合格为止。 4、现场检查：监理单位复核审查合格后，组织移交小组进行现场检查移交，分阶段提交检查问题书面汇总表，三方确认签字，详见附件《作业面移交检查记录表》。 5、限期整改：移交单位应在30日内完成作业面移交问题整改，监理单位进行过程监督。对限期整改不合格或未整改的问题，由移交单位、接收单位和监理单位三方签字确认。甲方有权委托接收单位或第三方单位进行整改，产生的直接整改费用另加上甲方20%的管理费用，从移交单位工程款中予以扣除。 6、经移交单位、接收单位、监理单位三方确认合格的工作面，办理工作面移交手续，接收单位进入后续施工，详见附表《作业面移交确认单》。 三、工作面移交质量标准 1、顶棚（层高），开间尺寸 1.1顶棚在平整度的基础上应水平，检查点每个房间4-6个点；顶棚水平度允许偏差：混凝土结构面[0，15]mm。 1.2 混凝土结构面平整，模板拼缝处平顺。顶棚砼高低差≤4mm，如超过标准，需要进行填补和打磨。 1.3混凝土结构面外观无露筋、蜂窝、夹渣、疏松、裂缝、漏浆、渗漏，无外露铁丝、模板碎屑等杂物。 1.4梁板阴阳角方正，线条顺直，目测无明显歪斜。墙面抹灰层至梁底或棚底的收口密实，收口线顺直，无锯齿型外观缺陷。 1.5净高[0，20]mm，极差不大于20mm。 1.6开间/净深尺寸[－10，10]mm，极差不大于20mm。 2、烟道 2.1手电在底层排烟口向上照射，能观察到顶，畅通无堵阻现象。 2.2排烟口位置正确，附近的煤气管道等不影响安装止逆阀和脱排导管。 3、出墙洞 3.1排气孔、空调洞无遗漏，位置正确，坡度内高外低，符合设计要求； 3.2洞口粉刷圆顺，无歪斜、缺口现象；
土建移交精装界面标准(实用)
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土建移交精装界面实用标准(实用)
土建/户内精装修交接标准 一、各土建总包施工单位在各幢楼号应按合同内容完成的土建，水电安装，内外墙粉刷，外墙面砖和涂料、塑钢门窗、屋面防水、阳台栏杆等项目均须达到毛坯房竣工的质量验收标准。 二、各土建墙总包施工单位对各幢楼号在以上工程项目完工后须组织自检自查，按国家有关各项质量标准提供自检的质量评定表交监理，由监理抽查验收，整改完后由建设单位牵头，组织监理单位，土建施工单位，装修施工单位进行验收，验收合格后移交装修施工单位施工。 三、根据本工程特点，土建与精装修施工交接界面： 1、关于墙面粉刷： 内墙面墙体为粘土空心砖的双面粉刷每边粉刷厚度严格控制在20mm,按建筑施工图要求留出洞口尺寸；门洞口处全部粉刷压平（包括侧边）； 厨房（包括烟道）、卫生间墙面粉刷打毛不压平，其余墙面均压平，厨房、卫生间有上下水立管背面亦须做粉刷，做到先粉刷后安装管道； 2、关于每层户内楼地面： 土建单位不做找平层,但混凝土面的平整度应达到质量验收规范要求。 3、关于顶棚： 厨房、卫生间顶板及装修图中有吊顶部分(具体范围另行要求)不做处理； 其余顶棚均要求土建单位水泥浆加胶抹平，平整度达到国家相关验收标准。 4、关于楼梯： 单元楼梯及复式楼梯底板及侧面须按施工图粉刷到位，踏步面层不粉刷；其踏步高度等结构尺寸误差应符合质量验收规范的要求； 单元楼梯踏面不做找平，墙面要求土建单位粉刷到底（踢脚处无须留），地砖、栏杆、扶手及涂料由装修施工单位完成。 5、关于防水： 二层以上（含二层）的厨房、卫生间、阳台及一层除阳台以外的户内各房间的防水均由装修施工单位施工，具体做法见装修施工图； 露台及露天阳台（上面无混凝土顶盖的）全部由土建单位施工到完成面，屋面及露台的防水按建筑施工图设计施工。 6、关于阳台，露台： 阳台（不含露天阳台）的防水及地面砖铺贴、封闭阳台的涂料由精装修施工单位完成；露台及露天阳台的防水、地面砖铺贴、栏杆工程均由土建单位施工完成；土建施工单位完成非封闭阳台顶
精装修与土建交接验收流程
精装修与土建交接验收流程制度编号：ZNZD-GC-ZD16版号：V2018.0 生效日期：2018年7月 精装修与土建交接验收流程 编制：运营管理中心工程部日期：2018年6月 审核：姚可王晓明朱建华日期：2018年6月 批准：陈昱含日期：2018年6月 版本修订记录 序号修订日期修订内容修订人版本备注
1.目的 规范和明确精装修项目，土建总、分包将毛坯房屋交付给精装修单位的验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，避免因土建质量缺陷带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量问题无法追溯等问题，从而提升最终的工程质量。 2.适用范围 适用于集团所有精装修项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的毛坯房中间交接。 3.职责与权限职责与权限 3.1运营中心工程管理部 负责组织参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核。 3.2战区招采部 3.2.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核，并将工作界面和交接面工程 验收标准体现在合同中； 3.2.2协助项目工程部进行现场协调管理。 3.3战区工程管理部 3.3.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核； 3.3.2对现场装修房工作界面交接验收管理的情况进行检查。 3.4项目工程部 3.4.1负责组织具体项目装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定； 3.4.2负责现场界面交接管理，做好交接验收。 3.5战区成本部 3.5.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核； 3.5.2负责界面划分后相关各方取费的制定及洽谈； 3.5.3协助项目部进行现场交接验收的成本管理。 3.6土建总承包单位 3.6.1按时间节点完成主体结构内土建相关工作； 3.6.2配合精装修单位的验收工作； 3.6.3按规定时间节点组织人员完成整改工作 3.7精装修承包单位 3.7.1主体结构施工阶段进场介入前期管理工作； 3.7.2自行准备设备器材组织人员进行土建工作面移交； 3.7.3承担结构安全、土建结构裂缝、基层原因引起的空鼓开裂、外墙渗漏外的其它质量责任； 4.工作程序 4.1土建、装修交接面验收分为预验收和交接验收二个阶段，将毛坯房中质量不足的地方给予系统性
精装修房交付验收标准及验收方法
精装修房交付验收标准及验收方法 精装修房在完成合同内的所有施工内容及卫生保洁后，向公司交付过程中，由金泰地产公司研发部、预算部、物业公司、工程指挥部对房屋施工质量及以后销售客户关注的观感和使用功能，并形成验收结果记录。 精装修房交付验收表格。 验收部位 公共部位：内墙面、顶棚；地板；入户门及户内门；PVC窗及阳台栏杆； 厨房、卫生间：瓷砖；整体橱柜；燃气灶；洗菜盆；台盆；座便器；淋浴隔断及花洒；浴缸及花洒；集成吊顶； 设备设施：抽油烟机；配电箱；开关、插座、灯具； 验收标准及方法： 1. 内墙面、顶棚（涂料） 垂直度：立面垂直度允许偏差3mm 用2m垂直检测尺检查 平整度：表面平整度允许偏差3mm 用2m靠尺和塞尺检查 无裂缝： 在全部开灯时观察检查 表面质量：涂料均匀、平整光滑，不允许有漏刷、脱皮、流坠、皱皮、斑纹，无刷纹、露底、色差，接痕、污染在灯光全部开启时沿墙面观察、手摸 2 .木地板 踢脚线：上口平直度踢脚线部位无外撇、内斜现象，与整面墙体顺直平整;水平方向应平直，通长高差不大于3mm。 接缝踢脚线与地板面拼装严密、平直，缝隙不大于2mm。突出墙面厚度应一致，一般厚度在1.5－2cm，安装后应能覆盖地板留出的涨缩缝 尺量检查及在全部开灯时人站在侧面观察 （1）平整度：地板表面平整度≤2.0mm，接缝高低≤0.5mm 用2m靠尺和塞尺检查；用钢直尺和塞尺检查 （2）表面质量：表面洁净，无沾污，无刨痕、刨茬和毛刺 在全部开灯时人蹲在地板上观察 3.户内门 与框的接缝接缝宽度一致，框底正、侧面垂直；目测 五金配件合叶、铰链、门锁、拉手、插销、小五金、门吸无损坏、凹痕、铁锈、划痕 钥匙开启灵活目测及手动操作检查 门的开启情况：开关灵活，关闭严密，无倒翘目测及手动操作检查
(需更新)附件15：精装修场地移交标准
精装修场地移交标准 一、精装修场地移交流程 二、精装修场地移交标准 1室内结构质量 1.1室内建筑： 1.1.1室内净高：最大负偏差不超过20mm，极差不超过20mm； 1.1.2室内开间、进深：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.5%。 1.1.3收纳系统结构尺寸偏差： 1.2室内地坪： 1.2.1室内地坪不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰； 1.2.2地面平整度：2m范围内偏差不得超过3mm； 1.2.3卫生间及阳台地面坡度符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。 1.2.4卫生间等有排水要求的地面：蓄水深度与室内+0标高齐平，蓄水24小时后 检查无渗漏，且排水顺畅； 1.3室内顶棚： 1.3.1顶棚无裂缝、空鼓、脱层、渗漏； 1.3.2顶棚平整度≤10mm。 1.4室内墙面：
1.4.1室内墙面不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰，表面质量光洁、颜色均匀； 1.4.2墙面、结构梁垂直度≤4mm，平整度≤4mm； 1.4.3细部质量：孔洞、槽盒周边整齐、光滑； 2门窗、楼梯及阳台栏杆安装质量 2.1入户门： 2.1.1表面洁净、无划痕、碰伤、颜色一致。 2.1.2门锁工作正常、开启灵活、无擦碰、划痕。 2.2门窗安装质量： 2.2.1户内门洞口尺寸：门洞左右、上下中心线偏差±5mm，门左右墙面平整度满 足抹灰工程质量要求（2m范围内偏差不超过3mm）； 2.2.2外窗人工淋水（24小时）后检查及周边无渗漏； 2.2.3门窗框和玻璃表面洁净、无污染、划痕、碰伤、破损、变形、颜色一致、无 五金缺失、松动、锈蚀； 2.2.4门窗开启灵活、关闭严密；分户门等不松动、不晃动； 2.2.5安全玻璃认证标识：应使用安全玻璃位置的不得使用非安全玻璃，玻璃上有 安全认证标识（标识不得隐蔽）。 2.2.6百叶开启灵活、无松动、五金无缺失、锈蚀； 2.3室内楼梯及阳台栏杆： 2.3.1阳台栏杆高度：低层、多层净高不应低于1.1m，中高层、高层净高不应低于 1.15m，不得有负偏差； 2.3.2阳台栏杆反坎达到建筑设计要求； 2.3.3栏杆竖杆间距：净间距不应大于110mm，正偏差不大于3mm。 3强、弱电安装质量 3.1强、弱电点位偏差： 3.1.1卧室、客餐厅：强、弱电插座、开关点位偏差≤10mm;线盒平直度≤3mm；同 一室内线盒标高差≤5mm；并排线盒平直度偏差≤0.5mm；线盒超出抹灰完成 面0—3mm； 3.1.2厨卫间、家政间：强、弱电插座、开关（含等电位盒）点位偏差≤5mm;线盒 平直度≤3mm；同一室内线盒标高差≤5mm；并排线盒平直度偏差≤0.5mm； 线盒超出抹灰完成面≤2mm； 3.1.3强、弱电线盒出墙面与抹灰完成面齐平，贴砖墙面强、弱电线盒突出墙面 12mm； 3.1.4防溅盖板底盒间距大于等于125mm； 3.1.5线盒内应清洁，无杂物；进盒的线管必须加配套的锁紧螺母,确有困难时， 允许线管管口露出箱底盒并小于5mm。 3.2电线敷设要求： 3.2.1照明线的颜色：相线红色；零线淡蓝色；地线黄绿双色线；开关线黄、
精装修与土建交接验收流程
精装修与土建交接验收流程 编制：运营管理中心工程部日期：2018年6月审核：日期：2018年6月批准：日期：2018年6月 版本修订记录
1.目的 规范和明确精装修项目，土建总、分包将毛坯房屋交付给精装修单位的验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，避免因土建质量缺陷带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量问题无法追溯等问题，从而提升最终的工程质量。 2.适用范围 适用于集团所有精装修项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的毛坯房中间交接。 3.职责与权限职责与权限 3.1运营中心工程管理部 负责组织参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核。 3.2战区招采部 3.2.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核，并将工作界面和交接面工程验 收标准体现在合同中； 3.2.2协助项目工程部进行现场协调管理。 3.3战区工程管理部 3.3.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核； 3.3.2对现场装修房工作界面交接验收管理的情况进行检查。 3.4项目工程部 3.4.1负责组织具体项目装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定； 3.4.2负责现场界面交接管理，做好交接验收。 3.5战区成本部 3.5.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核； 3.5.2负责界面划分后相关各方取费的制定及洽谈； 3.5.3协助项目部进行现场交接验收的成本管理。 3.6土建总承包单位 3.6.1按时间节点完成主体结构内土建相关工作； 3.6.2配合精装修单位的验收工作； 3.6.3按规定时间节点组织人员完成整改工作 3.7精装修承包单位 3.7.1主体结构施工阶段进场介入前期管理工作； 3.7.2自行准备设备器材组织人员进行土建工作面移交； 3.7.3承担结构安全、土建结构裂缝、基层原因引起的空鼓开裂、外墙渗漏外的其它质量责任； 4.工作程序 4.1土建、装修交接面验收分为预验收和交接验收二个阶段，将毛坯房中质量不足的地方给予系统性