施工组织与管理
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施工组织与管理
1、是非题( 每题1分,共15分)
1. 建筑施工组织就是针对工程施工的复杂性,来研究工程建设的统
筹安排与系统管理的客观规律的一门科学。()
2. 安装工程项目交工验收是全面考核建设成果、检查设计和安装施
工质量的重要环节。()
3. 施工进度计划是施工组织设计中的重要组成部分,编制中必须满
足业主的,必要时可以不管施工条件,而将竣工日期定死。(
)
4. 施工中决定因素是人,因此要强调施工队伍的技术素质,对于某
些特殊工种,应先培训后上岗。()
5. 项目管理是为了使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规
划、组织、控制和协调。()
6. 安装工程施工项目现场质量达到了国家质量标准要求,可以不参
加由建设单位组织的竣工验收。()
7. 安装工程中的质量控制,就是针对产生质量事故的原因,采取措
施,分阶段给予控制,起到事先预防的作用。()
8. 制定施工方案,应切实可行,能满足施工目标要求,同时要确保
工程质量和安全生产。()
9. 网络图中关键线路仅有一条。()
10. 安装工程现场施工准备工作的概念仅是做好从参加投标到项目开
工的各项准备工作。()
11. 质量是一组固有特征满足要求的总和。()
12. 施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果,也
就是建筑施工企业的生产对象。()
13. 网络图中允许出现循环回路。()
14. 在网络图中不允许出现重复编号的箭,但允许出现没有开始节点
的工作。()
15. 施工项目质量的因素很多,其中主要有五大方面,即人、材料、
机械、方法和环境。()
2、单项选择题(每题2分,共30分)
1. 施工项目的目标包括基本目标和目标。
A.工期 B.总产值 C.技术 D.经济效益
2. 工程项目建设中存在要彀的三大目标是成本、进度和。
A.安全 B.质量 C.经济 D.技术指标
3. 项目施工组织设计的基本内容除了包括施工方案、施工方法、进
度计划和机具材料劳动力需要计划之外,还应包括。
A.组织措施 B.材料来源 C.施工现场平面布置 D.返工计划
4. 安装工程施工进度计划确定后,实施过程中需要把计划层层分
解,最后落实到的执行者是。
A.项目经理 B.施工员 C.施工班组 B.施工队
5. 安装工程项目施工管理中,计划检查的方法应采用。 A.计算法 B.分析法 C.对比法 D.举例法
6. 影响施工项目质量和因素很多,其中主要有五大方面,即人、材
料、机械、方法和。
A.管理 B.经济 C.环境
7. 网络图中的虚工序是。
A.消耗时间,不消耗资源 B.消耗资源,不消耗时间
C.不消耗时间,不消耗资源 D.消耗时间,消耗资源
8. 工程项目建设中存在要达到的三大目标是质量、进度和。 A.经济 B.成本 C.技术
9. 安装工程施工组织设计是指项目,统筹施工全过程的重
要组织、技术、经济文件。
A施工准备 B.组织施工 C.施工全局
10. 现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和三种。
A.分析法 B.试验法 C.计算法
11. 安装工程项目现场施工管理中,项目管理人员应运用方法,
随时协调各种矛盾,控制整个项目进展。
A.计划管理 B.动态管理 C.优化管理
12. 项目施工准备工作是一项有计划、有步骤,又有的工作。
A.组织 B.间歇性 C.阶段性
13. 安装工程现场进行,目的是使参与施工的人员了解工程的特
点、承担任务的内容、施工方法、技术要求和技术措施,做到心
中有底。
A.施工准备 B.协调会 C.技术交底
14. 在安装工程现场施工管理中,要求项目管理人员能在各项施工活
动中运用好项目管理的。
A.组织职能 B.基本职能 C.协作职能
15. 工序质量控制的步骤分为实测、分析和。
A.检查 B.判断 C.整改
3、多项选择题(每题2分,共30分)
1.施工准备工作内容中的“三通一平”,“一平”是指平整施工用场地;“三通”是指。
A通水 B.通电 C.通路 D.通电话
2.现场材料管理包括计划的编制、、发放、回收等一系列工作。
A.采购 B.运输 C.验收 C.库存管理
3.施工进度计划的表达译方法有。
A.坐标轴法 B.横道图 C.网络图法 D.阶梯法4.项目计划实施过程中要随时进行,以保证施工进度计划目标的实现。
A.检查 B.控制 C.分析 D.调整
5.施工项目进度控制采取的主要措施有和信息管理措施。
A.组织措施 B.技术措施 C.安全措施 D.经济措施6.安装工程项目现场质量检查可分为等阶段。
A.开工前检查 B.过程检查 C.定期检查 D.竣工检查7.施工项目的目标,包括。
A.基本目标 B.技术目标 C.经济效益目标 D.进度目标8.建设工程质量监督管理具有的特征是。
A.综合性 B.专业性 C.权威性 D.强制性
9.项目施工总结一般应包括两个方面。
A.技术质量 B.技术 C.质量安全 D.经济
10.施工项目管理的组织,是指为进行施工项目管理,实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、三个方面。
A.组织运行 B.组织调整 C.组织计划 D.组织职能11.现场劳动力管理,包括有关劳动力和劳动的。
A.计划 B.组织 C.指挥 D.监督和协调
12.安装工程设计图纸会审要点是。
A.设计是否符合国家和地方的有关政策 B.图纸是否齐全正确
C.图纸画得是否漂亮 D.设计图纸资料是否一致13.安装工程项目施工准备的主要内容是。
A.熟悉图纸,参加图纸会审 B.编制施工图预算和施工预算 C.施工方案或编制施工组织设计 D.材料机具准备 E.施工力量的准备
14.施工项目进度控制方法主要是。
A.规划 B.施工 C.控制 D.协调
15.施工项目寿命周期可分为和用后服务等阶段,构成了施工项目管理有序的全过程。