中国中小企业发展问题研究

中国中小企业发展问题研究

作者：曲军平

来源：《中小企业管理与科技·下旬》2010年第03期

摘要:随着经济的发展,中小企业面临着新的机遇和挑战,本文对中小企业如何融资,如何开拓海外市场,如何创新进行了相关研究研究,为中国中小企业的发展提供一条借鉴之路。

关键词:中小企业融资国际化企业创新

0 引言

进入21世纪以来,随着经济全球化及新经济革命的深入,国际经济界普遍认为,中小企业是21世纪经济发展的的主角。各国政府官,经济学家,企业界人士都把中小企业的发展提升到战略高度给与重视。在我国国民经济发展中,中小企业的地位和作用更重要,据最新资料,我国工商管理部门注册的中小企业已超过1500多万家,占全国注册企业总数的99.5%以上,所创工业总产值,利税,出口总值和就业人数,分别占全国的60%,40%,60%,73%以上,可见,中小企业不仅是推动全国社会经济发展的重要动力,更是实现充分就业的重大企业高效运作,优化产业结构,实现国民经济良性循环,推动整个社会经济运行质量等问题起着举足轻重的作用。然而,据相关部门对北京,浙江,广东,湖北,辽宁,云南七省市1400多分问卷调查资料表明,我国种下企业在发展过程中已被一些深层次的问题困扰,突出的是人才匮乏,资金缺乏,技术落后,过度竞争,产品质量差,劳动效率低,亏损率等问题,因此,我们要注意中小企业的发展问题。

1 中小企业融资

1.1 中小企业的股票融资措施有,建立所层次的资本市场体系,所谓多层次的市场体系是指国内主板市场和中小企业板市场,借助海外及中国香港地区二板市场场外交易场所所组成的适应不同规模,不同所有制结构以及不同行业特点的开放的网络式的资本市场组合。多层次的市场体系的建立可以满足不同条件中小企业直接融资的需要。积极备战二级市场,设立中小企业板块是我国多层次资本市场体系建设的一项重要内容,它有利于更大范围的发挥资本市场的资源配置功能,缓解中小企业融资难的问题,也有利于优化我国金融市场的整体结构。

1.2 租赁融资。租赁融资能延长资金融通期限,加大中小企业的现金流。中小企业若从银行贷款购买设备,其贷款期限通常比该设备的使用寿命短的多,而租赁同类型的设备则不然,他可以接近这项资产的使用寿命期限,因而其成本可以在较长的时间内摊。这对于资金紧缺的中小企业来说,可带来双重好处,其一,使大部分资金能保持流动状态,因为现金支付可在资产全部使用寿命期限内分摊,使每期支付的租金量减少,其二,成本分摊在资产的全部使用寿命期间,了更密切地

同企业营业收入想不配,这一方面可避免引进设备大量耗尽资金而造成的资金周转困难,另一方面这带来了较高的投资收益,以融物代替融资摆脱投资资金不足的困境,既避免固定资产投资中的大量资金沉淀,有可降低资本运营成本,是真正意义上的有明天的钱办今天的事。

1.3 风险投资。风险投资时未来中小企业融资重要方式。第一风险投资以权益资本的方式介入中小企业,避免可信息不对称的问题。第二,风险投资可以使中小企业获得持续的支持,中小企业的成长是一个持续的过程,随着企业的发展,资金的需求会不断扩大,中小企业资金链条在任何一个时期的断裂都会导致投资项目的失败,而风险投资基金对中小企业采取股权投资方式会从企业长远发展的角度评价投资项目的成本收益,他们为了保障自身股权收益最大化,不会看着一个良好发展的企业因为后续资金跟不上而夭折。第三,风险投资除了为中小企业发展带来资金支持外,还能够提供更多的增值服务,风险投资者一般具有良好的企业管理能力和资金运作能力,有助于小企业合理规范的发展,风险投资者通过利用多种激励约束措施,有力的提高了中小企业的管理和生产水平,为其带来增值服务。

1.4 商业信用融资。商业信用融资时企业利用其商业信用,在销售商品,提供服务的经营过程中向客户筹集资金的行为,具体的信用形式包括商业票据,信用证,信用卡,担保,租赁,预付款,商业定金,分期付款,赊购,购买券等。在短期融资中商业信用融资占有相当大的比重,比如,房地产行业中预售楼款,零售业中商品销售柜台预收入场券,经销商的赊销后付款,原材料赊购和产品预售等行为可以获得商业信用的融资。目前中国有90%的商业投资是用现金方式完成的,商业信用投入的比例不到10%。中小企业家应重视商业信用投资方式,不同的行业。

2 中国中小企业国际化经营的企业对策思考

为了促进中国中小企业国际化经营,我们需要从多方面努力创造良好的外部条件,然而,中国中小企业也不能被动的坐在等外部环境改善,而应该积极行动起来。尽管中国政府可能会出台一些中小企业发展的新政策,但企业不能一味的依靠政府,在政府的襁褓中生存,毕竟,国际市场竞争激烈,企业最终的命运取决于企业的实力。为了发展跨国经营,笔者认为,中国中小企业自身争取在以下方面有所作为。

2.1 培养全球化思维方式是中小企业国际化经营的第一步。在信息技术迅速发展的今天,企业跨国经营未必需要庞大的规模,只要拥有价值链上某些环节的相对优势,都可能成为中小企业参与国际竞争的基础。因此,中国的中小企业在全球化经济浪潮中无须妄自菲薄,而因,逐步培养全球化的眼光和思维方式。

2.2 制定合适的国际化经营策略,努力开拓全球市场。为了使中国的中小企业在未来的国际经济舞台上扮演更重要的角色,中小企业必须积极参与国际竞争,这离不开因地制宜地制定具体的国际化经营策略如加入国际产业分工和合作网络,吸引外商投资,开展网上营销,对外直接投资等。例如浙江的个体和私营经济都很发达,这些企业可以总结义乌小商品市场、柯桥轻纺城、桥头纽扣市场、柳市低压电器等市场发展与管理的成功经验,按照国际通行规则,逐步形成综合

商社型跨国公司,大胆去海外投资,并在此基础上注入生产功能实现工贸一体化,以利用原有的外国客户和销售网络,由此带动服务型跨国公司、工业型跨国公司的发展。

2.3 运用现代信息技术推进中小企业国际化。现代信息技术的发展,促使企业间竞争的因素发生转变,传统的生产要素,如自然资源、资本劳动力等,开始让位于知识、信息和人才。因此在现代信息通信技术条件下,无论是大公司还是中小企业,只有拥有信息和知识,就可能在国际市场立足。因此,中小企业应该抓住机遇,利用信息技术,发挥自身的优势,克服固有的劣势,在国际市场上大展身手。

2.4 中小企业可以利用多种方式的合作,包括与海外事业合作伙伴关系、与国内大企业建立战略联盟等,以提高自身的竞争力。

与国内大企业建立战略联盟,依托大企业,“借船出海”,是中小企业进入国际市场的一种重要方式。大企业往往愿意把其在国内的供应商带到国外,以便集中核心资源、保留核心业务,提高效率,这对中小企业而言,不失为走向国际市场的一条捷径。

3 中小企业创新管理的主要环节

中小企业创新随着企业具体情况的不同而侧重点会有所不同,但主要环节体现在以下几个方面:

3.1 建立有效的激励约束机制,促进企业人力资本最大限度的发挥中小企业要培养持续竞争力,不断加强创新,建立企业自己的核心竞争力,这一切军离不开人力资本效用的最大发挥。

要促进企业人力资本的最大发挥,企业需要夯实基础,搭建一个规范的管理平台,企业产权必须明确,这是企业进行有效管理合理的基础。在企业内部必须不断完善法人治理结构,建立一个规范有效的权力制衡机制,减少内部人控制问题,而且要建立起企业内部稳定规范的权力决策机制,要摆脱过去的一言堂管理和原始的亲情管理。因此企业要不断进行产权责任改革,解决好各利益主体的利益冲突,产权清晰是企业管理创新的根本性基础。唯有不断完善企业内部治理结构,才有可能建立起有效地激励约束机制。

3.2 加强技术创新的管理当今企业产品市场竞争异常激烈,企业有一个好的项目仅仅是一个好的开端,即使新产品研制出来,也不一定能够在时尚营销中取得优势。技术创新是中小企业增强竞争力的灵魂,企业利润的最终实现要通过市场来实现,这是一个复杂的不确定的技术创新过程需要企业管理创新,需要一种动态的管理。中小企业的技术创新的管理是其成长发展的关键。