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2020/4/19
SYB创业培训
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SIYB体系与功能
小企业发展阶段
扩大 巩固 创办 准备
扩大你的企业 (EYB)
改善你的企
业(IYB)
创办你的企业 (SYB)
产生你的业想 法(GYB)
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SYB创业培训
企业发展时间 6
SYB是SIYB品牌的组成之一 是为创业的小老板量身打造的培训项目。
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SYB创业培训
Βιβλιοθήκη Baidu13
培训后的支持服务
1、政府提供小额担保贷款 2、开办企业诊室 ,开展个人咨询 3、组建改善企业小组、学员联谊会、 创业协会。
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SYB创业培训
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SYB在中国活动情况与现状
2002年6月在上海建立了SYB培训师资进修 中心。 2004年5月有SYB教师1000多名;全国近 80个城市地区使用SYB培训模式。
(前期仅限国企下岗职工)
潜在的小老板:有创办企业的想法并 确实打算开办一个新企业的人(而非技能 培训出的打工者)。
现实的小老板:已经创办了企业但又 不精通企业基本知识的人。
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SYB创业培训
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SYB培训的特点
1、基于需求:对有创业愿望和打算的人 进行培训;
2、简单易懂:用较为简单的语言,从办 企业的基本之处入手,循序渐进介绍创办企业 所需的各种知识,并以案例贯穿始终;
中国创业培训与 SIYB项目介绍
SYB创业培训
SYB,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的 企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合 国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的朋友量 身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小 型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部 引入我国后,部分省市进行试点运行,取得了良好的效果。 创业培训不仅使学员的就业观念发生转变,更激发了他们的 创业意识,掌握创业技能,增强微小企业抗风险能力,使学 员在短时间内成为微型企业的老板。
3、实用:注重培训、实际操作和后续支 持服务相结合,学员在学习之后能够创办企业。
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SYB创业培训
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4、参与性:采用高度创新的参与性培训等方法 。互 动教学使学员能够获得大量参与机会和创业真实感受。
讲课
头脑风暴
案例
参与性
练习
讨论
角色扮演
5、以成果为导向:培训结束时学员要能够确定所创 办企业项目,并写出创业计划书。
项目试点城市:张家口 包头 吉林 创业者协会的成立,开创了中国创业者自发 建立组织先河,并正在积极探索其为小企业 创办者服务的新功能。
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SYB创业培训
主海报
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SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体,开办SYB培训 班,录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
《创办你的企业》培训教材构成
——创业意识培训册 (SYB) ——创业计划培训册 (SYB)
——创业计划书
(SYB)
这套教材融入了世界上80多个国家和地区的 有关专家学者的智慧和实践经验;已被翻译成40 多种语言使用。非常难得的创业提纲。
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SYB创业培训
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课程内容:十 天 十 步
1、 为创业者提供系统的创办企业知识与技能,培 养创业素质,提高创办企业的开办率。
2、帮助创业者用所学知识解决实际问题,理性创业, 增加创业成活率。
3、帮助创业者制定周密创业计划。
4、 理性使用创业资金,提高赢利与还款能力,增强 信用度,降低担保风险。
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SYB创业培训
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SYB培训对象
国有企业递减,民营中小企业占全部注册企业 总数的99%以上,并提供了75%的城镇就业机会.
供需矛盾突出,结构比例失衡 灵活和非正规就业突显
如何创业?
创业者通常遇到的问题是:
我想创业,但不 知道从何入手?
我有资金,但不 知道干个什么项 目合适?
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SYB创业培训
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什么是SIYB和SYB?
我国从98年开始SYB创业培训试点工作,随着SYB创业培 训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持,解决了有志创业 者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题,探索了以 培训促就业,以创业带就业的就业促进模式。实践证明, SYB教材通俗易懂、简明实用,培训模式符合中国国情。我 市于2003年也引进了SYB创业培训项目,部分有志创业者通 过培训实现了创业成功,有效地促进了我市“创业行动”持 续深入的开展。
当前我国的就业形势及特点
每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006 年达到1184万,2007年达到1200万,2012年达 到2500万;全国普通高校毕业生人数2006年为 413万,2007年达495万,2011年达到660万, 2012年是680万。农村剩余劳动力1.3亿~1.5亿人 亟待安置…2012年预计达2亿人。
第一步:创业素质自我评估(我能创业吗?) 第二步:建立一个好的构思。(办个什么企业呢?) 第三步:评估你的市场。(市场容纳我办办的企业吗?) 第四步:企业的人员和组织。 第五步:选择一种企业的法律形态。 第六步:当老板的法律环境和你的责任。
第七步:预测启动资金需求。(算算开业需要投入多少资金?)
第八步:制定价格、制定销售和成本计划。(企业能钱赚吗?) 第九步: 做创业计划书,判断你的企业能否生存。 第十步:开办企业的管理工作。
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典,上 世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于开 发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO(国 际劳工组织)合作改编为IYB(改善你的企 业)。到90年代ILO在斐济做培训时开发出 SIYB的新成员SYB(创办你的企业)。1998 年在SIYB中又衍生了GYB(产生你的创业想 法)。2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB (扩大你的企业)。
SYB(创办你的企业)从师资培训、教学 方法到后续服务有严格的技术要求,世界劳 工组织(ILO)总部设有专门管理SYB培训 项目的机构,负责控制SYB培训质量和维持 SYB的声誉。
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SYB创业培训
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培训的目标
使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经 营一个可以盈利的企业。具体来说:
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