产品包装管理制度

企业必备管理制度模板·年5月

产品包装管理制度

（模板）

说明：本制度可以规范公司的产品包装管理，降低产品包装成本，提高企业产品销量，主要包括产品包装基本原则、产品包装设计与质量管理、包装费用管理三部分内容。

第一章总则

第一条为了规范公司的产品包装管理，降低产品包装成本，提高企业产品销量，特制定本制度。

第二条本公司产品包装应遵循以下基本原则

1．安全性原则，即包装在产品运输过程中能够保护商品，便于产品运输；

2. 实用性原则，即包装要便于产品储存和辨认；

3．适当性原则，即包装应充分考虑包装产品的特性，根据被包装产品的物态、形状、强度和重量选择包装造型；

4．艺术性原则，即包装设计应力求美化产品，符合消费者的审美要求；

5．经济性原则，即在符合营销策略的前提下，应降低包装的成本，进而降低产品成本。

第二章产品包装设计与质量管理

第三条产品包装设计要求

1.按照《公司商标管理办法》相关要求进行包装设计。

2.设计新颖独特，造型美观大方，图案生动形象，有特色。

3.包装能够体现产品的特点与性质，并突出其实用性。

4.包装设计要有醒目的产品说明、使用说明和安全警示。

5.设计应考虑消费者的文化品位和审美水平，满足消费者的心理

需求。

第四条产品包装质量管理

1．产品包装基本要求

（1）根据产品的价值或质量水平确定产品的包装质量，使包装与产品价值相吻合。

（2）包装要能保护产品和消费者的人身安全。

（3）包装要便于产品的搬运、储藏、开启、使用和维护。

（4）包装上的文字应增加客户对产品的信任感并指导消费。

2．产品包装质量日常管理

（1）建立质量责任制度

明确分工、工作职责以及工作标准流程，形成一个严密的包装质量管理责任系统。

（2）建立和健全产品包装质量的检验制度

设立专职检查机构，配备专职检验技术人员，建立一套严格的包装质量检验制度，对不合格的产品包装，坚决不准出厂。

第三章包装费用管理

第五条包装费用预算管理

公司根据生产计划，包装含量和包装制品价格等资料，预先对计划期内各项包装费用的水平及其降低的程度进行规定。它是对公司的包装活动进行指导、监督、控制、考核和评价的重要依据。

第六条包装成本控制

通过监督和及时修正偏差，使各项包装成本都合理地控制在包装费用计划的范围内。

第七条包装费用分析

对公司包装费用形成情况进行分析与评价，有助于公司在保质保量的前提下，寻找进一步降低包装成本的方向和途径。

第四章附则

第八条本制度解释权归公司营销部所有。

第九条本制度自颁布之日起实施。