员工上岗资格管理规定

员工上岗资格管理规定
员工上岗资格管理规定

CFL制造部上岗资格认定管理规定

制定单位:CCFL制造部

首版日期:2006年4月20日

机密等级:社外密

1.目的:

为了保证生产过程中制品品质与劳动安全,对员工在上岗前理论知识与实际操作状况进行测试,以确认是否符合公司相关作业要求,从而保证公司产品质量,同时也保证了员工自身的安全。2.范围:

2.1现场生产作业相关岗位上岗资格认定。

2.2现场机台设备操作、维护相关岗位上岗资格认定。

3.权责:

3.1 教育组:主导实施现场作业员、机调员笔试与实际操作上岗资格认定。

3.2现场管理、技术人员:负责协助教育组对从事生产作业相关岗位实施笔试与实际操作上岗资

格进行认定。

3.3被认定者:需准时参加认定,认定时需配合教育组人员实施认定工作,不得违纪,如有违纪

或迟到现象按相关规定处理。

4.相关文件:《教育训练及资格认定管理规定》HW3-C12

5.名词定义:

5.1 上岗资格认定:

对从事相关岗位操作人员的操作技能及操作熟练程度进行测试验证,验证合格的人员方可进行相关操作(主要采取笔试及实际操作测试2种方式,确保相关人员具备从事该岗位的操作能力,保证产品质量与人身劳动安全)。

5.2 上岗资格认定积分制:

根据各岗位难易程度来判定各岗位的分数,每合格一个岗位就积有相应的分数,累积到一定分数时,有机会申请对该员工进行晋升。

6.生产作业相关岗位上岗资格认定:

6.1 新进作业人员认定:

6.1.1新进作业人员在现场学习一个月后,各工程根据人员学习状况提出实际操作上岗认定申请,

原则上教育组按照接收到申请表的时间先后顺序给予认定。

6.1.2新进人员实际操作认定时,合格一个岗位便视为认定合格。

6.1.3各单位申请认定前需要对员工工作进行指导,OK后再提出上岗认定申请。

6.1.4实际操作上岗资格认定状况录入电子文档,并录入《上岗培训资格认定表》电子档;

6.1.5笔试时间由教育组进行安排,并且邮件知会相关人员,各单位根据收到邮件上的地址,时间、

进行安排新进作业人员准时参加考试。

6.2 在职作业人员上岗认定:

6.2.1在职人员入厂未满一年者已实施过笔试认定,所以只实施实际操作认定即可,其它规定

与6.1新进作业人员相同。

6.3笔试上岗资格认定流程:

6.3.1试卷批阅完成后,非教育组人员不得随意查阅;如遇特殊情况时,可由该单位管理人员到教

育组进行查阅。

6.3.2笔试上岗资格认定合格标准:

普通岗位:85分(含)以上判定合格;

特殊岗位:90分(含)以上判定合格;(特殊岗位一览表见附件)

6.3.3笔试认定试卷结果电子档录入完成后,试卷由教育组保管,教育组人员将认定后结果邮件

发送相关人员,并且试卷进行区分区域、工程,然后将试卷存档资料室进行保管,保管的期限为一年。

6.4 实际操作上岗资格认定:

6.4.1由教育组主导,现场管理(4职等以上含)技术人员协助制定,并修改《生产作业相关岗位

实际操作上岗资格认定方式/标准》,制作修改完成后,给相关管理人员确认,无问题可投入使用,如有问题由教育组人员联络会议检讨修改;

6.4.2由教育组主导,依据实际状况作成实际操作上岗资格认定计划,现场领班、班长依据计划

协同实施认定;

6.4.3 认定时采用《各工程实际操作能力上岗资格认定标准》进行认定,若有单位实际操作上岗认

定标准与现状作业相冲突,以变更后最新作业标准与文件规定进行认定;

6.4.4 实际操作上岗资格认定完成后,由教育组人员将认定结果录入电子档并进行管理;

6.5笔试与实际操作认定标准规定:

6.5.1第一次笔试认定不合格者,一周后由教育组安排补考。

6.5.2笔试与实际操作上岗资格认定补考次数不得超过2次,第一次认定及一次补考认定不合

格时,须对人员再实施教育,一周后方可再补考。

6.5.3认定标准流程图:

6.6笔试认定3次NG人员转岗、补考或其它处理流程:

6.6.1三次笔试认定NG人员自己可申请辞职。

6.6.2三次笔试认定NG人员补考,经过教育组调查与现场管理人员对其工作进行评价审核,其个

人表现比较好,并且非常愿意在其单位继续工作者,经相关组长级(含)以上人员同意,给予进行补考机会一次。

6.6.3转岗人员调入新岗位后,其《上岗培训资格认定表》电子档同时调入新岗位。

6.6.4转岗人员按新进人员教育训练流程实施教育,若有记录显示其已接受过某项教育可免训,

教育过的项目需提交《教育训练记录表》至教育组。

6.6.5用人单位根据员工的学习掌握状况,适时提出认定申请。

6.6.6转岗人员认定方式同6.1条新进作业人员认定规则相同。

6.6.7三次笔试认定NG人员转岗规定:(需符合转岗规定4项(含)以上者给予转岗)

a.表现状况良好,现场人员给予评价较高

b.进厂后无任何受惩记录

c.态度端正、工作认真、服从管理

d.三次认定分数平均分必需在60(含)分以上

e.实际操作认定至少合格1个(含)岗位以上者 6.6.8三次笔试认定NG 人员其它处理方式:

a.个人原因未参加笔试认定者只限2次,第3次未参加笔试工程内给予其它处理方式;

b.三次笔试中有作弊现象者,补考不合格者工程内给予其它处理方式;

c.转岗后3次笔试认定NG 人员工程内给予其它处理方式;

6.7上岗资格认定表填写及上岗证管理:

6.7.1实际操作上岗资格认定OK ,须对该员工进行录入《上岗培训资格认定表》(HI4-019) (只录入认定OK 项目)。

6.7.2各工程《作业上岗证》为印刷版,除上岗证工号、姓名、编号及有效期为手写外,其他内

容全部为印刷,以上手写信息由教育组人员填写,其他任何人员不可涂改,如有违反,给予 警告处分。

6.7.3上岗证丢失、破损补办、更换流程:

6.7.4丢失者(或班长)需到教育组登记<上岗证补办台帐>,补办费用在工资中扣除(第一次丢失

补办费1元,依次类推,第N 次丢失补办费N 元);

6.7.5上岗证发放半年内(含)破损者,需到教育组申请补办,教育组对实际破损的状况进行判定,若是

人为破损或是乱涂乱画者,将从工资中扣除工本费2元;

6.7.6每月20号教育组汇总丢失/人为破损上岗证者名单提供事务组,由事务组提供给管理部,

补办费用统一在工资中体现.

6.7.7教育组每月26日汇总调动人员名单,统一收回原单位上岗证,

员工调动后由相应单位申请上

岗资格认定,其它流程与规则相同.

6.8上岗证使用效果确认:

6.8.1教育组人员将不定时对现场使用上岗证者进行抽查.如有发现上岗证上未盖章(未上岗认定 合格)而作业人员,第一次告知当班班长,要求提出上岗认定申请,认定OK 后方可作业;

第二次发现(同一作业员)告知其主管(主任级),要求回复对策;第三次发现给予当班班长及该员工警告处罚.

6.9年度上岗资格审核流程:

6.9.1每月5日,由教育组人员进行汇总出认定岗位满一年者,邮件知会现场相关管理人员,现场

管理人员需在5个工作日内,回复教育组所需认定岗位,并在月底前实施完成年度上岗资格认定。

6.10外观认定满半年上岗资格审核流程:

6.10.1每月10日,由教育组人员进行汇总出认定岗位满一年者,邮件知会现场相关管理人员,现

场管理人员需在5个工作日内,回复教育组所需认定岗位,并在月实施完成外观满半年人员认定评审。

6.10.2满半年外观评审单位: 管切断-端修、涂布、封止假止、真封止、排气、导入线切断

6.10.3判定标准: 笔试认定:85(含)分以上合格, 实际操作认定:检出率80%(含)以上合格

7.新增岗位认定:

7.1由现场管理技术人员对新增岗位填写《新增岗位上岗资格认定申请》(-HC4-F-1436 );

7.2教育组接到申请制定实际操作上岗资格认定方式和认定试卷,作成后由相应课长签字确认,

OK后方可实施该岗位实际操作认定和笔试认定,试卷保存在申请工程试题库.

7.3新增岗位认定方式6.2条在职作业人员认定规则相同。

8.从事设备操作/维护相关岗位笔试上岗资格和实际操作上岗资格认定:

8.1 笔试和实际操作上岗资格认定考核内容:

8.1.1笔试:考核机械、电气理论、工程内设备的结构及功能、简易异常处理等;

8.1.2实际操作:考核设备自动、手动操作、点检保养、设备品种切换和设备故障维修等;8.2 在职机调员笔试和实际操作上岗流程同(6.1条)新进作业人员上岗认定相同;

8.3 新进机调员上岗认定标准:

8.3.1第一次笔试或实际操作认定不合格者,一周后由教育组安排补考;

8.3.2笔试与实际操作上岗资格认定补考次数不得超过2次,第一次认定及一次补考认定不合

格时,须对人员再实施教育,一周后方可再补考;

8.3.3三次认定不合格者,降级为作业员,该员工不得再提出机调员上岗认定申请;

8.3.4机调员须认定合格后,才能上岗作业,实际操作认定达到积分(7分)者有机会申请晋升

至2职等,晋升2职等时必须是进厂满六个月的员工;

8.4现场机调员教育:

8.4.1现场新提升预备机调员时,由各课主管安排相关区域技术人员对新提升预备机调员进行

教育,教育时需依据《操作员教育训练一览表》进行。

8.4.2教育完成后由各课提出上岗资格认定申请,认定合格后方可上岗作业,每认定NG一次,

则上次教育者不可再进行教育,需交换另一个指导者进行教育,如三次认定NG,则取消

预备机调员资格,后期提出机调员上岗资格认定申请时间不低于半年。

9.特殊岗位上岗资格认定:

9.1特殊岗位操作人员需进厂满一个月后方可提出认定申请,未满一个月人员不可提出申请;

9.2 特殊岗位人员认定合格后,发放特殊岗位上岗证或对上岗证上特殊岗位进行标示;

9.3各工程部分特性测试及测量相关岗位由PQC人员(认定合格)进行作业;(除调合光学特性外);

9.4特殊岗位人员必须实际操作与笔试认定同时认定合格方可上岗作业,如有一项未认定合格视

为不合格,并且笔试成绩必须是90分(含)以上为合格,(具体见附件:特殊岗位一览表)。

10.上岗资格认定标准:

10.1 各单位作业人员实际上岗资格认定标准,依据该单位作业指导票上内容而制定,若该单位作

业方式和作业条件变更时,教育组会根据最新作业指导票内容适时地进行修改,具体见附件

各单位《实际操作能力上岗认定》;

10.2 认定方式:①.教育组依据作业制导票上的作业方式和作业方法进行认定,②.作业人员需要

对作业中注意事项及各项作业条件和规格了解,并且能口述出来;

10.3 上岗资格判定标准: ①.作业人员实际能够按照作业指导票作业, ②能清楚说出来作业中注意

事项及各项作业条件和规格判定OK,反之则NG, ③如各项作业条件和规格有一项不清楚,但是经过教育组认定提示,可以口述OK,若有两项不能讲清楚的则为NG.

11.作业人员或机调员晋升申请条件与规定:

11.1现场作业员在取得本工程各岗位的上岗资格认定OK后,并得到各岗位相应的积分,管理

人员可根据该人员表现状况给予晋升;(作业员等级:三级作业员、二级作业员、一级作业员);

11.2现场机调员在取得本工程各岗位的上岗资格认定OK后,并得到各岗位相应的积分,管理

人员可根据该人员表现状况给予晋升;(机调员等级:C级机调员、B级机调员、A级机调员);

11.3现场作业员与机调员为了得到更大发展空间,在对本单位的相关作业已非常熟悉情况下,并想

学习相关更多技能,由该单位管理人员抽空安排到其它单位学习,学习OK可申请相应认定, 其流程与(6.1条) 新进作业人员上岗资格认定相同;

11.4各单位晋升人员必须进公司满半年(含)以上者,并且申请晋升单必须经制造3课教育组进行审

核核准;

11.5晋升人员笔试成绩须是考试通过的,实际操作测试认定的分数必须达到教育组规定分数,凡符

合以上基本条件者方可有机会晋升,但是不符合条件者,则一律不可以晋升。

11.6.1本工程积分合计未有5分的单位,由该单位领班安排其去学习其它工作项目,并且学习

是该工程重点,由教育组认定合格后把积分和本工程内合计.

11.6.2例子:管切断共计有3分都认定合格,需要安排到洗净工程认定合格2

分,加起来共计

5分才有机会晋升;最终为:(本工程积分+其它工程积分=本人合计积分)

11.7晋升流程:

备注:该单位给予员工晋升时,可到公共网查询该员工实际操作认定分数,

查询地址:Z:\2-CFL\24 -教育组\最新认定电子档

12. 制造部PQC上岗资格认定:

12.1 新进1-3职等PQC人员自到岗位起至教育完成,考核通过后才可具备上岗资格。12.2制造PQC人员的上岗资格认定分为品质抽检和条件巡检两部分:

各分为笔试及实际操作两项进行考查,每项设定100分,考试合格进行相应岗位作业,不合格者不得在此岗位作业。

12.3品质抽检:抽检上岗资格认定时,主要是以PQC人员的守备率和书面测试进行评定。

12.3.1抽检守备率测试时,通过误检率、漏检率和外观速度(规定时间)进行评定,主要

工程涂布、排气、真封止和其它抽检工程均按80%的合格率来评定。

12.3.2测试主要对涂布、假止、排气、真封止和其它工程的抽检人员,按其需要掌握内容

进行测试,成绩在90分(含)以上达标。

12.3.3考试资格人员分类:新上岗认定、在岗考试认定、非计划性考试认定。

12.3.3.1认定:适用于转岗、新分配人员

①培训期为1个月,培训期前两周“学习熟悉期”:进行基础知识培训和外观操作;后

两周“学习巩固期”:由B级机调员进行不定时小测试,对未掌握的知识进行重点

教育与指导;

②考试分为笔试和守备率测试,两项考试合格即通过认定;而任意一项考试不合格,由

B级机调员进行再培训指导,培训指导一周后安排补考,只限补考一次,补考合格即

通过认定。

12.3.3.2考试认定:

①上岗后第5个月(即上岗有效期前1月)对所有在岗人员进行考试,合格者延续6个月

的上岗资格,不合格者要求停止抽检工作,再学习认定,合格后方可再进行抽检工

作。

②在岗考试内容:随机挑选10组不良品的规格进行笔试和守备率测试。

③在岗考试不合格者:适用于已上岗人员,岗位期即到的前一月参加再次的上岗考试,

经考核确认该名员工不符合上岗资格,由B级机调员对其进行培训指导,培训指导

三天后,进行补考认定工作,经认定合格后方可进行上岗作业。

12.3.3.3计划性考试认定:

①PQC管理人员每月安排对抽检人员所抽检的制品进行一次抽测,有抽测到漏检品,

将对其进行记录,取消其上岗资格,须重新上岗资格合格方可再抽检工作;

②抽测不合格员工由B级机调员对其进行培训指导,培训指导三天后,进行补考上岗

资格认定,合格者方可抽检作业;

③非计划性考试内容:随机挑选10组不良品的规格进行笔试+守备率测试,员工在上

岗期间,漏检一次/6个月,取消上岗资格,须重新进行资格认定。

12.4条件巡检(品质守备率和机台条件)上岗认定:

12.4.1 条件巡检人员主要是PQC直接主管选取平时守备率较高,守备率要求80%以上,并有

良好的品质判定能力,和问题发现解决能力和分析调查、对策改善能力。

12.4.2巡检人员需《PQC巡检人员测试题》进行书面测试,用以判定该员工是否具有此工作

岗位的理论知识,成绩要求在80分以上。

12.4.3另外还安排一周的实践考查,判定员工发现问题、分析反馈问题、解决问题的实际能

力,此能力由PQC直接主管进行相关知识培训后进行考查,问题发现及报告。

12.4.4 人员三个方面的考查都达到要求者方为合格,否则不予采用。

12.5 认定方式:

12.5.1 笔试上岗资格认定(抽检及巡检试卷):

12.5.2作成:由制造PQC主管主导作成,课别主管审核后执行;

12.5.3修改:由制造PQC主管每年修改一次,特殊情况修改时追加;

12.5.4上岗资格认定合格标准:

①切断-烘烤:成绩达到以80%为合格;

②假止-排气:成绩达到以80%为合格;

③加热-真封止:成绩达到以80%为合格。

④扩散-捆包:成绩达到以80%为合格。

12.6实际操作上岗认定:

实际操作上岗主要是针对PQC条件巡检人员进行的考查,此项列出几部分考核内容,依每一项的实际结果得分,结果作为能力考查的一部分,共50分,得分在40分以上者判为合格。

此考查不列入成绩考查,主要是PQC直接主管对人员的能力进行了解。(认定周期:人员自第一次认定之日起,6个月再进行认定。)

12.6.1认定流程及方法:

对PQC人员的抽检人员,主要是针对从CCFL制造工程调到PQC的人员进行品质认定,另外还包括招聘来的员工进行考评。对人员的品质状况有个基本的了解与掌握,以此使CCFL 制造PQC人员的品质得到保障。

13.上岗资格认定规定细则:

13.1试试卷由教育组主导作成,现场技术管理人员协助作成;

13.2笔试上岗资格认定由教育组主导,根据各班次倒班状况实施作成笔试认定计划, 管理人员

依据笔试认定计划上时间、地点、参加人员,通知相关人员准时参加考试;

13.3现场管理人员负责按照教育笔试计划通知参加考试人员,未通知员工参加考试者,累积到3

次给予警告处分;如其请假,此期间由职务代理人负责,教育组留有对未到者调查记录;

13.4笔试试卷由教育组统一进行保管,任何人不得进行随意查阅,如果有特殊工作需要,必须经

过教育组负责人员同意, 并且领班级(含)以上人员方可行查阅,但不可将试卷拿离教育

组;教育组会将试卷进行存入资料室进行保管;

14.附件:

14.1附件一:《新增岗位上岗资格认定申请表》--HC4-F-1436;

14.2附件二:《上岗资格认定申请表》--HC4-H-0325;

14.3附件三:《上岗培训资格认定表》--HI4-019

14.4附件四:《上岗培训资格认定汇总表》--HC4-H-0311(2)

14.5附件五:《全工程作业员与机调员岗位积分一览表》

14.6附件六:《作业上岗证》--印刷版

14.7附件七: 《人员3次上岗认定NG记录表》--HC4-H-0339

14.8附件八: 《员工笔试未到调查记录表》--HC4-H-0310 14.9附件九:《上岗资格认定年度评审表》-- HC4-H-0311(1)

从业人员持证上岗制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A41773 从业人员持证上岗制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

从业人员持证上岗制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为了贯彻执行煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,预防煤矿安全生产事故的发生,保证我矿持续稳定、安全高效的健康发展,特制订如下煤矿从业人员持证上岗制度。 一、持证上岗人员类别: 1、主要负责人:煤矿矿长; 2、安全生产管理人员:煤矿总工程师、副矿长、正副科长、调度员、队长、班组长、一线监督员等; 3、特种作业人员: (1)瓦斯检查工

(2)安全检查工 (3)煤矿安全监测监控作业(4)电气作业 (5)探放水作业 (6)提升机操作工 (7)爆破作业 (8)煤矿采煤机(掘进机)操作工4、主要岗位人员: (1)配电工 (2)矿灯管理工 (3)通防工 (4)测风测尘工 (5)液压支架工 (6)主扇操作工 (7)空压机操作工

河北南网省调直调厂站运行值班人员持证上岗管理办法

河北电力调度中心文件 调度〔2007〕56号 关于印发《河北南部电网省调直调厂站 运行值班人员持证上岗管理办法》的通知 公司直属各供电公司、超高压输变电分公司、直调各发电单位:为加强调度管理,维护电网调度运行正常秩序,提高厂站运行值班员业务素质和工作水平,规范各级值班员上岗资格认证,满足电网安全稳定运行工作需要,河北电力调度中心组织编写了《河北南部电网省调直调厂站运行值班人员持证上岗管理办法》,现予印发,请各有关单位认真执行。 附件:河北南部电网省调直调厂站运行值班人员持证上岗管理办法 二○○七年十月二十六日 主题词:电网调度管理办法通知 河北省电力公司总经理工作部 2007年10月26日印发

河北南部电网省调直调厂站 运行值班人员持证上岗管理办法1总则 1.1 为加强调度管理,维护电网调度运行的正常秩序,保证电网安全稳定运行,根据《国家电网公司调度机构直调厂站运行值班人员持证上岗管理办法》,制定本办法。 1.2 本办法适用于省调直接调度的发电厂、变电站(含用户站)以及其他可直接接受省调调度指令的单位(以下统一称直调厂站)。 1.3 河北南网各地调参照本办法,制定本级调度直调厂站运行值班人员持证上岗管理办法。 2合格证书发放范围 2.1 省调直调厂站运行值班人员须经省调组织的电力调度业务知识考试合格,取得其颁发的《调度运行值班合格证书》后,方具备与省调进行电力调度业务联系资格。 2.2 省调直调厂站下列运行值班人员须持证上岗: (1)发电厂值长(电气班长)。 (2)变电站站长、值长(主值)。 (3)直调用户电力调度员。 (4)其他需与省调进行电力调度业务联系的运行值班人员。 3考试及合格证书管理

关于公司特种作业人员持证上岗管理规定(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 关于公司特种作业人员持证上岗管理规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6787-86 关于公司特种作业人员持证上岗管 理规定(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、目的 为规范工程项目施工作业,特种作业人员持证上岗,防止人员伤亡事故发生,促进安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律、法规的规定,制定本办法。 二、特种作业工种范围 本公司目前的特种作业工种是指: 1.电工(安装、照明、维修)由市供电部门培训发证。 2.起重机械作业(塔吊、汽吊、施工电梯、开机和指挥)由市劳动局培训发证。 3.金属焊接(气焊、电焊)有市劳动局培训发证。 4.机动车辆驾驶员由市公安局交通车辆管理部门

发证。 5.建筑登高作业(架子工、吊装工)由市劳动局培训发证。 三、特种作业人员持证上岗的规定 特种作业人员是指对操作人员本人及他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业者。 特种作业人员除接受本单位的一般安全知识普及教育外,必须取得本工种规定的专业部门培训考核的合格证书,才能上岗独立操作。持有学习证、实习证者,必须有师傅带领在场一起操作,不准单独顶岗操作,没有取得本工种合格证者一律不得从事该工种作业。 特种作业人员持证者,必须按规定参加定期复审,超出规定期限不参加复审或复审不合格者,不得继续从事本工种独立作业。 四、[管理] 公司安全生产部门负责对特种作业人员持证上岗安全生产进行监督管理,部门负责人为责任人。加强

新员工培训管理办法

新员工培训管理办法 It was last revised on January 2, 2021

新员工培训管理办法 第一章总则 第一条公司实行“先培训、后上岗”原则。 第一条本办法适用于公司全体新员工。 第二条培训目的 新员工培训是指公司为新员工介绍有关公司的基本背景情况,使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解公司所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助其顺利地适应企业环境和新的工作岗位,提高工作绩效。 第三条培训的主要内容 (一)新员工通识训练 (二)部门工作引导 第二章培训管理 第四条新员工培训是该员工的部门部长及公司人力资源部的共同责任,最迟不应超过报到后一个月内执行。 第五条凡正式报到的员工试用期满,但由于个人原因尚未参加新员工培训,不得转为正式员工。 第六条参加新员工培训的员工在培训期间如遇临时状况需请假者,应在试用期内补修请假之课程,否则,不得转为正式员工。 第七条人力资源部应为每一位经过培训的员工开具培训证明。 第八条培训结束后,进行考核。合格者,获得结业证明;不合格者,重新培训。 第九条未参加新员工培训的员工,不得参加其他训练(如岗位技能培训)。

第三章通识训练 第十条通识训练是指对员工进行有关工作认识、观念方面的训练,以及培养员工掌握基本的工作技巧。 第十一条新员工通识训练由公司人力资源部及公司各职能部门和各事业部有关人员共同组织,人力资源部负责实施。人力资源部应提前3日向应参加培训的新员工所属部门发出培训通知。 第十二条培训内容: (一)介绍公司概况 1. 欢迎词; 2. 公司的创业、成长、发展趋势; 3. 公司的理念、传统、习惯、规范和标准; 4. 公司的主要产业和组织机构 5. 组织指挥系统; 6. 公司高层管理人员的情况; (二)介绍公司主要制度政策 1. 薪酬制度 2. 工作费用报销 3. 培训制度 4. 考核制度 5. 奖惩制度 6. 考勤制度 7. 任免制度 (三)《永红企业文化纲领》的宣贯 (四)内部参观

持证上岗管理制度

持证上岗管理制度 一、目的 完善人力资源管理制度,建立科学准确,多层次,多维度的岗位认证管理体系,考核员工工作能力,提升企业人力资源队伍专业素质,适应企业未来发展需要。 二、适用范围 适用于集团及各事业部各专业、各职能领域的员工。 三、基本原则 1、持证上岗制度必须得到员工的普遍理解和认同,保证持证上岗制度有稳固的群众基础,必须坚持公开、公正和公平原则。 2、持证上岗应以工作能力的考核为导向,把持证上岗作为提高公司所属单位(部门)和个人工作业绩的管理工具。 3、持证上岗考核工作的目的是为了员工改进工作,提高工作效率。任何利用考核手段打击、压制和报复被考核者的行为都将受到严肃处理。 4、依靠考核者与被考核者之间的有效的沟通,确保持证上岗考核制度取得预期效果,消除和化解持证上岗考核过程中的矛盾和冲突。 5、各级考核组必须把持证上岗考核作为管理过程,有效地利用考核工具,提高自己的管理水平。在持证上岗考核过程中,各级管理

者有责任指导、帮助、激励和约束下属,使下属不断发展,下属的工作表现是各级管理者管理绩效的重要体现。 6、被要求持证上岗者只有通过个人自身努力,才能通过考核持证上岗。被要求持证上岗者有权利了解个人的考核的依据与结果,有权依照制度规定的程序对不公正的考核结果进行申诉。 四、职责权限 1、公司成立持证上岗考核组(由人力资源与职能部门组成),负责持证上岗工作的领导、监督、检查、指导工作。 2、由考核组中人力资源管理人员负责搜集胜任岗位需要掌握的相关知识与技能,建立岗位胜任标准,并根据标准编制试题库。组织实施专业考试,监督考试纪律,并根据考试结果撰写考核报告。 3、由考核小组中职能部门人员负责分析本职能相关岗位所需的知识与技能,对试题进行审核,协助组织实施专业考试并监督考试纪律。 4、各事业部、子公司都要成立相应考核组,具体实施对所属单位人员的试题编制及考纪监督工作。 五、持证上岗考核内容 1、持证上岗考核内容以岗位培训标准内容为依据,主要包括岗位应知应会,以应会内容考核为主。

员工教育培训管理办法

附件1 陕煤集团神南产业发展有限公司 员工教育培训管理办法 (SM/SNCY-QZ(Z)-0012-Ⅰ/2) 第一章总则 第一条为了健全公司员工教育培训管理体系,规范培训管理工作流程,提高员工队伍业务技能和综合素质,实现安全、高效生产的目的,根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》(国家安全生产监督管理总局44号令)和《陕西煤业化工集团神南矿业公司职工教育培训管理办法》(神南司发〔2010〕488号)有关规定,并结合公司实际,特制定本办法。 第二条员工教育培训的指导思想:紧紧围绕公司总体发展战略和规划目标,健全培训管理体制,以适应岗位需求、提高全员素质为导向,以岗位技术培训为核心,以安全技术培训为重点,多层次、全方位的组织开展培训,提升员工队伍整体学习能力、专业技术能力和创新能力,为员工创造职业生涯通道,为公司的快速发展提供可靠的人才保障。 第三条员工教育培训坚持以下基本原则 一、坚持员工培训与公司发展战略和生产经营实际相结合的原则,提高培训的针对性、目的性和实效性。 二、坚持员工培训与实行劳动预备制、职业资格证书制相结合的原则,实现培训和持证上岗制度的正常衔接。

三、坚持管理人员、专业技术人员和生产操作工人培训并重的原则,促进员工队伍素质全面提高。 四、坚持培训与考核、奖惩、待遇相结合的原则,调动员工参与培训的主动性和积极性。 第四条员工教育培训工作纳入企业发展战略和员工职业生涯规划,做到同步规划、同步实施、同步发展。 第二章培训体制 第五条公司成立员工教育培训工作领导小组,负责制定员工教育培训工作规划,实施员工教育培训工作。 组长:总经理、党委书记 副组长:总工程师、副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席、副总工程师 成员:各单位培训工作负责人 领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部,人力资源部部长兼任办公室主任。 第六条公司人力资源部对员工培训工作实行宏观管理,负责员工培训工作的筹划、指导、服务、协调和监督。具体职责如下: 一、编制公司培训相关制度,建立培训管理体系; 二、负责调研公司各单位的培训需求,并进行汇总分析; 三、制定公司培训规划、年度培训计划和专项培训计划; 四、指导、协调、督促各单位组织开展培训工作,并提供培训相关的服务;

银行股份有限公司 员工持证上岗实施细则

XXXXX银行股份有限公司 员工持证上岗实施细则(拟定稿) 第一章总则 第一条为提高员工综合素质,充分调动员工积极性,促进本行各项工作科学持续健康发展,根据《XXXXXX员工持证上岗工作管理暂行办法》,结合全行实际,制定本实施细则。 第二条持证上岗是指本行各类人员持有适岗证书在一定岗位开展工作。即按照岗位职责规范和专业技术要求,经国家有关部门、行业协会、省联社及农合机构组织的能力测评、专业技术资格评定、职业技能鉴定、考试考核合格后取得相应资格证书和培训证书后,上岗工作。 第三条持证上岗工作遵循以下原则: (一)内部考证和社会考证相结合。各员工在社会上参加国家、银行业协会等组织的各类专业技术(职业)资格认证考试,并获取相应资格的员工,可免除相关专业的知识考试。 (二)能岗匹配与持续发展相结合。所持证照在匹配自身工作岗位相匹配的情况下,应积极参加各类培训活动,实现一岗多能、持续发展。 (三)岗位资格准入与在岗培训相结合。新员工上岗或参

加竟聘,必须取得相应职务资格;已在岗尚未获得上岗资格的,需在半年内考取相应资格,直至获得相应资格后方能上岗。 第二章组织管理 第四条总行持证上岗工作小组,董事长担任组长、总行行长担任副组长,各班子成员、人力资源部、内审部、科技信息部、合规与风险管理部负责人构成。持证上岗工作小组办公室设在人力资源部。 第五条我行根据省联社的统一部署和工作要求,我行结合实际开展员工持证上岗培训,组织员工持证上岗资格考试,进行员工达标评价,上岗资格证书颁发、年审管理等工作。 第三章持证对象 第六条员工持证上岗工作面向本行全体员工(含临工),均可根据自己所从事或擅长的业务工作报名参加一种或多种专业资格考试。 第七条短期内(年内)计划离岗退养或换岗,可以不报考;产假或因伤病等特殊情况需长期休假,可另行安排时间报考;已报考,在考试当天出现紧急特殊情况不能参加考试,应提前提交申请。 第八条具备以下条件的应按要求参加考试并获得上

持证上岗管理规定

持证上岗管理规定 为加强本公司岗位管理,为更好地落实“岗位责任制”,使工作规范化。根据岗位工作性质及专业特点,特制定持证上岗管理规定如下: 一、持证上岗的岗位 1.专业技术人员:有效证书为专业职称证书。 2.管理人员: 机关管理岗位:档案员、劳资员、内审员、统计员、预算员。 施工管理岗位:项目经理、技术负责人、工长、质检员(可由专业技术人员兼)、安全员、材料员、预算员、统计员。 3.工人:机械操作工、施工员、电工、电焊工、气焊工、试验员、 描述员、统计员、信号指挥员、钢筋工、混凝土工、测量工、仓库保管员。 二、岗位等级 1.技术岗位:执行《工程等级与人员资质管理规定》(QB/GL03-02)。 2.管理与工人岗位:一般分高、中、初三级。凡本公司所涉及的与施工有直接关系的岗位,若岗位有等级要求,均应在中级以上。 三、岗位种类 根据工种及岗位工作性质将岗位分为以下两种

1.需持国家、湖北省有关单位和部门颁发的证书(简称外发证)的有:专业技术岗位、管理岗位和特殊工种。 2.允许持本院集团公司或公司内部颁发的证书或聘书(简称内发证)的有:试验员、测量工、预算员、仓库保管员、信号指挥员、机械操作工、施工员、描述员等勘察与测绘部分工种。 四、持证上岗的管理办法 1.取证:经总公司有关部门及领导批准后,按院有关管理规定参加各种培训学习,考试合格后取得相应的岗位证书。 2.证书使用管理:在工作过程中,均应随身携带自己的岗位证书,不得随意涂改、转借,应将证书复印件交公司综合部保存备案。如有丢失,报综合部协助补办。 3.证书的有效性:所持证书按照国家及湖北省有关规定、总公司的规定,由综合部按期组织到有关管理机关进行年审或升级考核,对内部所聘人员进行审批。以确保所持证书的有效性。 4.各工程处或项目经理部要在开工前或上岗前进行自检,严禁无证上岗,违反操作规定。 5.工程技术部不定期到现场检查工程处或项目部执行持证上岗管理规定的情况,检查结果报综合部,并纳入项目考核中。

上岗和在职培训管理办法

1.目的: 确保本公司员工的实际能力与岗位要求相匹配,在上岗前接受职前培训后且确保上岗合格,保证人力资源的质量。 2.使用范围: 适用本公司各部门。 3.内容: 3.1.行政部培训: 行政部依照《新员工上岗培训计划表》组织实施培训工作,并且在计划时间内完成培训内容,员工在《新员工上岗培训计划表》上签名确认接受相关内容培训。行政部培训包括以下内容:公司简介/规章制度/组织架构、质量方针/质量目标、安全消防知识、质量环境管理体系基础知识,6S管理办法等。培训结果记录在考核栏,由培训讲师进行评估签字确认。 3.2.所在部门培训 行政部实施完成相关内容后,将《新员工上岗培训计划表》交员工所在部门进行相关知识培训,培训内容和时间由所在部门确定,培训结果记录在考核栏。 3.3 其他部门培训 需要接受其他部门培训的员工,培训部门由所在部门主管确定。培训内容和时间由相关部门确定,培训结果记录在考核栏。员工所有培训内容的考核结果由培训讲师进行评估签字确认。行政部根据上述要求对员工统一管理。 3.4 培训资料保存 员工接受培训后,将完成的《新员工上岗培训计划表》、《新员工月份培训总结》、《新员工月度培训效果评估表》和考试试卷一并交行政部保存存档。 3.5 员工培训档案 行政部对员工每一项培训都记录在《员工培训履历表》中,建立员工个人培训档案。 3.6 上岗评估标准 岗位培训的应知应会考核(理论知识考试和操作技能考核)或者能力分级考核,评估条件是应知成绩达到80分,应会达到70分;能力分级考核达到1级,符合上述条件的员工准予上岗。对未达到上岗前评估条件的员工不予上岗,继续培训学习达到评估条件后方可上岗。部门主管对员工的录用有决定权。

员工持证上岗管理办法

员工持证上岗管理办法 1.目的: 为提高重点岗位人员及干部队伍的素质,加强日常学习和技能提升,促进员工学习自主化、制度化,规范持证上岗要求,特制定本办法。 2.范围:适用于公司各级管理干部及技术、文职类间接人员。 3.权责: 3.1此规范由本公司人事部制定、修改、发行并最终解释。 3.2各员工按照岗位要求事项学习、取证,部门推动执行。 4.名词定义:无 5.作业内容: 5.1关于技能认证的对象人员 公司内部各级别干部、技术人员、工艺人员、文职类、助理等。 5.2岗位技能认证的项目设置包括: 5.2.1 技术类型认证项目 例如:UG绘图、CAD绘图、模具设计、产品设计、 设计选型、Pro-E、平面设计、IT技术等类型。 5.2.2 技能型认证项目 例如:注塑工艺、数车编程操机、CNC编程、CNC操机、慢丝切割、 工艺编排、深孔操机、雕刻操机、火花放电、快丝、磨床、铣床、 电焊、产品组装、设备维修、机械识图、量具检测、锯床等。 5.2.3 办公工具型认证项目 例如:WORD使用 EXCEL表格 EXCEL公式 PPT ERP MES OA

外语读写、外语口语交流、商务写作、管理文件编写等。 5.3 管理型、技术型各岗位具体能力要求如下表:

5.4 文职类间接人员岗位能力要求如下表:

5.3.实施办法 6个月内,学习完一门后联络人事组安排考核,考核合格一门发一次证书,最终要求所有学习项目均要拿到合格证。 年至少4项学习内容),通过培训课程、自我看录像等方式学习,学会一门考核一门,可以通过参加人事定期组织的统一考核。现在职人员的培训拿证需

特种作业人员持证上岗管理制度.doc

特种作业人员持证上岗管理制度1 特种作业人员持证上岗管理制度 为了加强特种作业人员安全技术培训、考核和管理,实现安全生产,提高经 济效益,及特种作业人员持证规范管理,并按照上级有关部门要求,特制定以下 措施和规章制度: 一、特种作业人员工种 1、电工 2、架子工 3、爆破工 4、机械操作工(平刨、圆盘锯、钢筋机械、搅拌机、打桩机等) 5、电(气)焊工 6、起重工 7、司炉工 8、塔吊司机 9、物料提升机(龙门架、井架)

10、处用电梯(人货两用电梯) 11、信号指挥 12、厂内(施工现场)车辆驾驶 13、起重机械拆装作业人员 二、特种作业人员应具备的条件 1、年满18周岁以上,但从事爆破作业人员,年龄不得低于20周岁。 2、工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事特种作业的疾病和生理缺陷。 3、具备上岗要求的技术业务理论和实际操作技能考核成绩合格。 三、特种作业人员的培训、考核、发证、复审 1、从事特种作业人员,必须经国家规定的有关部门进行严格的安全技术培训,并经过考试合格取得操作证,方准独立作业。特种作业人员取证培训时间不得少于80--120学时。 2、特种作业人员经过培训、考核领取上岗操作证后,每两年还要进行一次学习、考核复审。 3、特种作业人员(安全员)还要接受有针对性的培训教育,时间不得少于30学时。 4、及时组织每年到期的特种作业人员到公司指定部门进行

培训和复审。 5、每年按规定安排不少于30学时的安全培训教育计划,并按计划进行,要有学 习考试情况等记录。 四、建立特种作业人员档案 1、特种作业人员花名册 2、该花名册必须是本施工现场人员。必须有姓名、发证机关、发证时间、复审 时间及从事本工作时间等,备注中还要记录该人员有无发生安全事故等内容。 五、特种作业人员证件管理 特种作业人员应持省、市安监部门颁发的《特种作业人员岗位(操作)证》上岗;原证件或复印件统一存放施工,以备检查。

员工技能培训管理办法

热电公司员工培训管理办法 为适应热电公司新的发展需求,规范和促进员工培训工作持续、系统地进行,充分调动广大干部员工学技术、学业务的积极性,鼓励员工爱岗敬业,好学上进,形成一种爱学习的新风气,提升员工职业技能和素质,努力建设一支高素质的员工队伍,为热电公司持续快速发展、安全生产稳定培养、储备后备力量,制定本办法。 1、培训目标 为了更好地适应热电公司持续快速发展和安全生产管理的要求,达到安全稳定高效运行的目标,塑造一支高效、奋进的员工队伍,培养技能型运行操作人员,激发全体员工的积极性、创造性,增强全体员工的使命感和责任心,通过培训教育真正能使员工的业务素质、道德品质有所提高,使之适应公司发展的要求。 2、培训计划与管理 2.1安全质量监察科是公司员工培训的主管部门,生产技术部、生产调度中心协助。 2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各单位(部门)要提报下一年度的培训计划,报安全质量监察科。 2.3 安全质量监察科负责制订下一年度的公司员工培训计划,以公司文件的形式下发并负责组织实施。 3.培训方式

3.1 新员工岗前培训。员工岗前培训实行“先培训、后上岗”原则,并进行公司级、车间级、班组级三级培训。为新员工介绍有关公司的基本情况、理念、战略,规模和发展前景、组织机构、相关制度和政策、行为规范、职业道德教育,生产工艺流程和安全生产技术管理知识,使员工初步了解所从事的工作的基本内容与方法,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,使其具备完成本职工作所必需的基本知识和适应未来工作所需的新知识,从而帮助其顺利地适应公司环境和新的工作岗位。 3.2 岗位技能培训。为更新扩展员工知识面、增强员工技能,对在岗员工进行岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在充分掌握理论的基础上,能自由地应用、发挥、提高,为提高工作质量和效率、减少工作失误以及为岗位晋升做准备。详见《岗位技能培训办法》 3、3 转岗培训。根据工作需要,公司原有从业人员调换工作岗位时,按新岗位要求,应对其进行岗位技能培训。转岗培训可视为新员工岗前培训和岗位技能培训的结合。 3、4 员工自我培训。各岗位人员,立足本岗,学习专业范围内的各类规程,以“三熟三能”为标准,对照标准自我学习,自我提高,在岗位学,在岗位练,自我加压,自我努力,结合岗位技能,自我提高理论知识,公司鼓励员工利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训,鼓励参加各类级别的技能学历教育。 3、5以师带徒培训。充分发挥业务骨干“传帮带”作用,促进学习者技能提高。师傅与徒弟要签订《师徒合同》,明确

公司员工培训管理办法【最新版】

公司员工培训管理办法 ______年_____月_____日发布 ()劳培字第____号 1 .培训目标 为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的积极性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和责任心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。 2 .培训计划与管理 2 .1 综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。 2 .2 对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12 月底前各部门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。 3 .培训方式 3 .1 公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式; 3 .2 全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习; 3 .3 财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10 日,重点是新法律法规和业务培训。

4 .定期培训 定期培训要事先拟定计划,安排经费,做好教学安排,安排课程表(附件二)。每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证(附件三)。考试成绩记入员工档案,作为年终考评的依据之一。 5 .不定期培训 根据公司的发展需要,在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由综合部按照专题提前安排,报公司经理会议讨论决定。不定期培训可以采取专题形式,针对热点问题安排学习的内容。 6 .培训教材 6 .1 公司全体员工的培训教材由综合部根据培训内容选择,报公司领导批准后购买。教材费用每人每年________元; 6 .2 各部门培训的教材由部门经理决定,经费控制在________元以内。 7 .部门培训 各部室根据自身业务的需要,也可以结合本职工作安排学习内容。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。 8 .奖励

一线员工持证上岗管理办法

一线员工持证上岗管理办法 一、目的 为规范员工上岗资格的管理,对在岗人员工作技能有效识别及监督,鼓励员工不断提升业务技能,提高工作效率,特制定本管理办法。 二、适用范围 公司生产部一线员工、品质保证部一线员工,包括操作员、检验员、教练员、组长。(各特殊工种的上岗资格证按国家相关规定执行)。 三、职责 3.1 人力资源部负责对员工进行一级岗前培训、组织上岗资格相关的考核、发证资格审核、颁发资格证及相关资料的存档。 3.2生产部、品质保证部负责对本部门员工进行二级、三级岗前培训,并根据各岗位员工上岗资格要求,组织员工进行实操培训及考核。 四、员工一级、二级、三级培训内容 一级培训内容: 二级培训内容:

部门级入职培训由部门负责人统筹安排,培训时间:8~12课时。培训的内容主要有:部门组织结构、部门主要工作内容、管理制度、部门主要管理流程、暗房生产安全注意事项、产品主要特点及质量要求等。 三级培训内容: 班组级入职培训由班组长统筹安排,执行新员工的“试用期培训计划”。培训时间:4~7周。培训的内容主要有:班组人员介绍、岗位工作内容、暗房环境适应、岗位安全生产注意事项、岗位作业指导书、岗位技能实操训练等。 五、上岗资格的划分与鉴定 根据任职者从事岗位的各个阶段,划分为学习期(无技能)、合格期(技能一)、熟练期(技能二)、胜任期(技能三)、管理期(组长)五个阶段,五个阶段分别发放红色、黄色、蓝色、绿色、橙色上岗证(牌)。 5.1学习期(无技能): 1)首先由人力资源部组织的不少于20小时的新员工入职培训。然后员工交由所在部门 实施新员工二、三级岗前培训; 2)通过新员工入职培训考核合格,确保其对公司规章、制度、理念、文化、体系及安 全等各方面全面了解,且基本掌握了所在岗位应具备的知识和技能,经核准后发放红色上岗证,员工方可上岗学习。 3)持红色牌的人员,安排在外包装、外包装除打印标签以外的岗位、内包装的贴签、 装车、装箱和材料准备工位、内包装的封口和材料准备工位,PVC膜断料、打标、外包装、材料准备工位,生产部门应安排人员进行检查、指导,对于重点工作应给予全程监督、辅导; 4)新员工入职在接受完人力资源部组织的入职培训及部门安排的相关安全生产、技能 操作等培训。 5.2合格期(技能一)必须同时满足以下两个条件: 1)员工上岗后参加了所在部门不少于16小时,知识技能得到进一步的巩固和提升; 2)通过人力资源部组织的技能一考核,包括理论知识考核及部门组织的实操技能考核 确保其可以较为熟练地操作岗位上的设备和工具等,具备岗位所必需的知识和技能,能满足该岗位基本的工作效率和质量要求,颁发黄色上岗证。 5.3熟练期(技能二)必须同时满足以下两个条件: 1)员工通过技能一考核达2个月及以上在岗工作时间; 2)通过人力资源部组织的技能二考核,在操作水平上已较为熟练,工作效率高,品质 好,极少出现人为错误的现象,无安全生产事故和品质事故,颁发蓝色上岗证。

从业人员持证上岗管理办法-最新范文

从业人员持证上岗管理办法 为加强从业人员上岗资格证的管理,规范上岗资格证使用,特制定本办法。 一、持证上岗人员类别 (一)、特种作业人员: 特种作业人员,是指从事以下作业的人员: 1、煤矿井下电气作业:指从事煤矿井下机电设备的安装、调试、巡检、维修和故障处理,保证本班机电设备安全运行的作业。涉及以下工种:综采维修电工、综采维修钳工、采掘电钳工、矿井维修电工、矿井维修钳工、送电、变电、配电工、电气设备防爆检查工 2、煤矿井下爆破作业:指在煤矿井下进行爆破的作业。涉及以下工种:井下爆破工 3、煤矿安全监测监控作业:指从事煤矿井下安全监测监控系统的安装、调试、巡检、维修,保证其安全运行的作业。涉及以下工种:监测监控系统电工 4、煤矿瓦斯检查作业:指从事煤矿井下瓦斯巡检工作,负责管辖范围内通风设施的完好及通风、瓦斯情况检查,按规定填写各种记录,及时处理或汇报发现的问题的作业。涉及以下工种:瓦斯检查工、测风工、测尘工; 5、煤矿安全检查作业:指从事煤矿安全监督检查,巡检生产作业场所的安全设施和安全生产状况,检查并督促处理相应事故隐患的作业。涉及以下工种:安全检查工

6、煤矿提升机操作作业:指操作煤矿的提升设备运送人员、矿石、矸石和物料,并负责巡检和运行记录的作业。适用于操作煤矿提升机,包括立井、暗立井提升机,斜井、暗斜井提升机以及露天矿山斜坡卷扬提升的提升机作业。涉及以下工种:主、副井提升机操作工、暗立井及暗斜井绞车操作工(滚筒直径1.6米以上) 7、煤矿采煤机(掘进机)操作作业:指在采煤工作面、掘进工作面操作采煤机、掘进机,从事落煤、装煤、掘进工作,负责采煤机、掘进机巡检和运行记录,保证采煤机、掘进机安全运行的作业。涉及以下工种:采煤机司机、掘进机司机 8、煤矿瓦斯抽采作业:指从事煤矿井下瓦斯抽采钻孔施工、封孔、瓦斯流量测定及瓦斯抽采设备操作等,保证瓦斯抽采工作安全进行的作业。涉及以下工种:打钻工瓦斯抽放泵工 9、煤矿防突作业:指从事煤与瓦斯突出的预测预报、相关参数的收集与分析、防治突出措施的实施与检查、防突效果检验等,保证防突工作安全进行的作业。涉及以下工种:防突工 10、煤矿探放水作业:指从事煤矿探放水的预测预报、相关参数的收集与分析、探放水措施的实施与检查、效果检验等,保证探放水工作安全进行的作业。涉及工种:探放水工 11、熔化焊接与热切割作业:指使用局部加热的方法将连接处的金属或其他材料加热至熔化状态而完成焊接与切割的作业。涉及以下工种:电气焊工 (二)、普通岗位人员:

员工持证上岗管理规程

1. 制订/日期 办公室/人事培训专员 2. 审核/日期 办公室/主任 3. 批准/日期 行政副总经理 分发部门:生产车间、生产技术部、质保部(QA)、质控部(QC)、装备部、物资部、办公室、财务部修订历史: 版本号修订日期修订概述 01 2020.06.18 首次制订

1.0 目的 建立员工上岗资格的管理规程,保证公司人员的素质水平满足药品生产的需要。 2.0 范围 本规程适用于公司全体员工。 3.0 职责 3.1 本文件由办公室负责起草,办公室主任负责审核,行政副总经理批准; 3.2 公司各部门负责本规程的贯彻实施; 3.3 办公室对本规程的实施进行监督检查并负责相关文件的管理。 4.0 参考文件 《药品生产质量管理规范》2010版,《美国联邦法规》21卷第210和211部分,ICH Q7。 5.0 定义 N/A 6.0 规程 6.1持证上岗是指所有员工均需经培训考核合格,且生产及相关人员还须体检合格后,由办公室发放上 岗证,取得上岗证后方可上岗。 6.2 员工培训和健康要求按照MBG0002《员工培训管理规程》、MBG0003《员工体检管理规程》执行。 6.3人员岗位变动时,员工持上岗证回办公室报到,由办公室对员工进行转岗的培训后,在上岗证上做 相应记录,员工持上岗证到新岗位报到。 6.4 各类主要岗位人员任职要求 6.4.1 生产管理负责人 应至少具有药学或相关专业本科学历(或中级专业技术职称或执业药师资格),具有至少三年从事药品生产和质量管理的实践经验,其中至少有一年的药品生产管理经验,接受过与所生产产品相关的专业知识培训。能认真按药品生产质量管理规范进行药品生产,熟悉药品生产的法律法规,对产品质量负责。 6.4.2 质量管理负责人 应至少具有药学或相关专业本科学历(或中级专业技术职称或执业药师资格),具有至少五年的药品生产和质量管理的实践经验,其中至少一年的药品质量管理经验,接受过与所生产产品相关的专业知识培训。能认真履行职责,有能力对药品生产过程中出现的实际问题进行判断和处理。质量管理负责人和生产管理负责人不得互相兼任。 6.4.3 质量受权人

持证上岗管理规定

编号:SM-ZD-69930 持证上岗管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

持证上岗管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为加强本公司岗位管理,为更好地落实“岗位责任制”,使工作规范化。根据岗位工作性质及专业特点,特制定持证上岗管理规定如下: 一、持证上岗的岗位 1.专业技术人员:有效证书为专业职称证书。 2.管理人员: 机关管理岗位:档案员、劳资员、内审员、统计员、预算员。 施工管理岗位:项目经理、技术负责人、工长、质检员(可由专业技术人员兼)、安全员、材料员、预算员、统计员。 3.工人:机械操作工、施工员、电工、电焊工、气焊工、试验员、 描述员、统计员、信号指挥员、钢筋工、混凝土工、测量工、仓库保管员。 二、岗位等级

1.技术岗位:执行《工程等级与人员资质管理规定》(QB/GL03-02)。 2.管理与工人岗位:一般分高、中、初三级。凡本公司所涉及的与施工有直接关系的岗位,若岗位有等级要求,均应在中级以上。 三、岗位种类 根据工种及岗位工作性质将岗位分为以下两种 1.需持国家、湖北省有关单位和部门颁发的证书(简称外发证)的有:专业技术岗位、管理岗位和特殊工种。 2.允许持本院集团公司或公司内部颁发的证书或聘书(简称内发证)的有:试验员、测量工、预算员、仓库保管员、信号指挥员、机械操作工、施工员、描述员等勘察与测绘部分工种。 四、持证上岗的管理办法 1.取证:经总公司有关部门及领导批准后,按院有关管理规定参加各种培训学习,考试合格后取得相应的岗位证书。 2.证书使用管理:在工作过程中,均应随身携带自己的岗位证书,不得随意涂改、转借,应将证书复印件交公司综

员工上岗培训管理规定

员工上岗培训管理规定文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

股份有限公司 员工上岗培训管理办法 一、目的: 确保部门所有岗位员工的岗位操作水平和基本工作能力能够满足岗位工作需要。 二、适用范围: 该管理办法作为《员工培训管理制度》的附加说明适用于公司全体员工。 三、具体实施办法: (一)由人力资源部负责组织各部门/车间编写本部门/车间各岗位上岗培训实施计划,培训计划中必须明确列出满足各岗位基本工作要求的 学习内容和所需学习时间。如岗位工作内容发生变动,各部门和车 间负责人应在岗位内容发生变化当月将变动内容报人力资源部,由 人力资源部完成上岗培训实施计划的修改工作。 (二)人力资源部负责在员工入职次日将上岗培训实施计划表发至受训人和培训老师处。(车间员工的培训计划可在入职一周确定学习岗位 后予以发放,并统一悬挂在车间固定位置) (三)培训老师和各岗位员工严格按照《上岗培训实施计划表》上的时间表进行培训和学习。每项培训内容结束后,由培训老师在员工的 《上岗培训实施计划表》上签字确认已进行培训。(因节假日或特 殊原因导致培训学习时间不足的,培训期顺延) (四)由人力资源部组织各部门经理、主管及相关工程师针对公司各岗位编写上岗考试题(设备部和技术部各岗位应同时编写实际操作考核

内容)。考试内容应涵盖各岗位工作重点内容(操作要领)、基本工作流程和基本工作要求。 (五)员工培训到期后,携带本人的《上岗培训实施计划表》主动到人力资源部参加理论考试。如《上岗培训实施计划表》上无培训老师签字确认已培训者,将不予考试。员工理论考试成绩达到80分以上 (含80分)为“合格”。理论考试时间为:周二、周四:上午 9:00-11:00,下午3:00-4:00、17:00-18:00。 (六)员工理论考试合格后,由培训老师在1-2周内对该员工操作岗位进行实际操作考核,考核成绩达到80分以上(含80分)为“合 格”。 (七)当新入职员工培训结束,通过上岗考试且成绩合格后,由人力资源部统一发放上岗证,并收回学习工作证。如新入职员工培训结束,第一次考试不合格(未达到80分),直接上级(直接培训人)承 担培训责任,同时对员工处以50元的罚款处罚。经补训后,考试 仍不合格者,视为不能胜任岗位工作,予以辞退。 (八)所有新入职员工学习期间均持学习工作证。员工持学习工作证期间,其所有工作由直接上级负责监督、检查和复核,并由直接上级承担相关责任。 (九)公司员工转换岗位学习期间,其所有工作由直接上级负责监督、检查和复核,并由直接上级承担相关责任。如转岗培训到期,未通过上岗考试者,继续培训至上岗考试通过;若经过继续培训,仍未通过上岗考试者,返回原工作岗位。

特种作业与特殊岗位人员持证上岗制度示范文本

特种作业与特殊岗位人员持证上岗制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

特种作业与特殊岗位人员持证上岗制度 示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为加强特殊工种的管理,实现安全文明施工。特要求 如下: 一、持证上岗 特殊工种职工必须严格按照《特种作业人员安全技术 考核管理规则》GB5306-85号文接受本工种的安全生产教 育和技术培训,经考核合格后,方可持证上岗。项目部安 质部将对特殊工种上岗证进行登记。如电工、电焊工、设 备驾驶员、架子工等等。 二、特殊工种职责 1、电工职责 (1)必须持证上岗,工作前应详细检查自己所用工具

是否安全可靠,穿戴好必须的防护用品,以防工作时发生意外。 (2)电气操作人员应思想集中,电器线路在未经测电笔确定无电前,应一律视为“有电”,不可用手触摸,不可绝对相信绝缘体,应认为有电操作。 (3)维修线路要采取必要的措施,在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌,防止他人中途送电。 (4)发生火警时,应立即切断电源,用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救,严禁用水扑救。 (5)工作结束后,必须全部工作人员撤离工作地段,拆除警告牌,所有材料、工具、仪表等随之撤离,原有防护装置随时安装好。 2、电焊工职责 (1)必须持证上岗,工作前应认真检查工具、设备是

特种作业人员持证上岗的管理规定

特种作业人员持证上岗的管理规定 第一条为了加强和规范煤矿特种作业人员安全培训工作,提高特种作业人员安全素质,防止和减少伤亡事故,根据《国家安全生产监督管理总局第52号令》等有关法律、行政法规,制定本规定。 第二条煤矿企业特种作业人员的安全培训、考核、发证、复审及监督管理工作,适用本规定;《安全生产培训管理办法》已有规定的,依照其规定。 第三条本规定所称的特种作业人员是指井下电气作业、井下爆破作业、安全监测监控作业、瓦斯检查作业、安全检查作业、提升机操作作业、采煤机操作作业、掘进机操作作业、瓦斯抽采作业、防突作业、探放水作业十一大工种。 第四条特种作业人员应当符合下列条件: (一)身体健康,无职业禁忌症; (二)年满18周岁且不超过国家法定退休年龄; (三)具有初中及以上文化程度; (四)法律、行政法规规定的其他条件; (五)具备必要的安全技术知识与技能。 第五条特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得《特种作业操作证》后,方可上岗作业。 第六条矿每月对特种作业人员进行一次理论抽考。考试不及格的,到培训学校学习。经补考仍不及格的,取消特种作业操作证资格,到工资科待岗。

考试内容为培训学校下发的《淮北矿业特种作业题库》。 考试时间为每场40分钟,140题,80分及格,90分以上每增加1分奖励50元。 第七条特种作业操作证有效期为6年。每3年复审1次。 第八条特种作业人员有下列情形之一的,复审或者延期复审不予通过: (一)违章操作造成严重后果或者有2次以上违章行为,并经查证确实的; (二)有安全生产违法行为,并给予行政处罚的; (三)拒绝、阻碍安全生产监管监察部门监督检查的; (四)未按规定参加安全培训或者考试不合格的; (五)再复审、延期复审仍不合格或者未按期复审的,特种作业操作证失效。 第九条有下列情形之一的,撤销特种作业操作证: (一)超过特种作业操作证有效期未延期复审的; (二)特种作业人员的身体条件已不适合继续从事特种作业的; (三)对发生生产安全事故负有责任的。 第十条离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。 第十一条各单位党政正职应当及时掌握本单位特种作业人员的持证情况,加强对本单位特种作业人员的管理,建立健全特种作业人员培训、复审档案,做好本单位特种作业人员的申报、送训、复查的组织和日常检查工作。

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