年度工作汇报PPT

安全考核
2019年部门负责人参与隐患排查方案
2019年1月份部长检查区域安排表
姓名
检查区域
一 月 份
说明：
1、月度部门负责人安全检 查，检查计划由安环部制定 ，不再统一组织，各部门负 责人按照检查计划自行安排 月度检查； 2、检查要求按照企业隐患 排查治理规定与6S管理规定 进行检查，检查图片发在部 门负责人检查微信群里，安 环部统一录入检查表中，对 检查进行台账记录，每月底 将记录的台账及打分表送安 环部存档。
AR：百万工时损工事故率=（损工事故起数/实际总工时）×1000000 SR：百万工时损工严重率=（总损失工时/实际总工时）×1000000
2018年全年目标分析
未发生0级伤残及以 上生产安全事故。
2
发生了0起急救事
故。
发生0起损失工时
事故，总损失工
1
时？天。
3
2018年公司总目标——AR值分析
2019年其他工作计划
教育培训计划
制定2019年安全生产教 育培训计划。
安标体系
按照体系的标准要求，进行完
环境体系换证审核
做好2019年环境管理体系换证审核 工作。
绩效考核
制定2019年EHS绩效考核方案。
安全检查
专项、节前、复工等。
2019年其他工作计划－2
2018年AR值
6 5
4 3
2 1
0
-1
1
2
3
4
5
6
2018年AR目标
2018年AR值
年份
2018年AR目标 2018年AR值
月份
1月
5.3 4.61
2月
5.3 0.00
3月
5.3 0.00
4月
5.3 5.13
5月
5.3 4.93
6月
5.3 5.15
2018年公司总目标——SR值分析
2018年SR值
一般隐患整改率100%
居安思危查隐患，及时整改保安全。
2019年EHS工作指标－500指标
100% 消防安全设备设施合格率
多一点准备，少一份损失
2019年EHS工作指标－500指标
全员、相关方安全责任状签订率
100%
安全责任,重在落实。
2019年集团EHS下达亚通安全目标
AR值：4.3 SR值：168.39
2）隐患排查计划实施
严格落实事故整改工作
针对集团“3.15”事故，抓好旋 转部位、监护人员等重点关键岗 位管理，加强工前教育和提醒， 实施挂牌上锁制度，明确岗位管 理责任，防范事故再次发生。
落实安全隐患整改
按照隐患整改的五定方案：落实 隐患排查治理责任、治理措施、 治理资金、治理时限、治理预案 等，所有安全类隐患全部开出隐 患整改通知单。
公司落实防%暑降温措施，按时为职工发放%防暑降温用品降温
毛巾和清凉饮料；实施夏季高温作业人员健康体检，调整夏 季高温作业劳动和休息制度，减少高温时段作业，开放高温 休息室，确保劳动者身体健康和生命安全。
强化道路交通管理
采取新员工入职时的培训，并不定期要求进行全员交通安全 知识的培训，把员工上下班途中的事故发生概率降低。
3
层层落实安全生产责任。公司制定 2018年度安全目标并进行了责任分 解。完成了公司与0个部门负责 人，安全生产责任书的签约工作。
1
2
落实领导人员进岗带班制度。2018年 春节、全国两会、国庆和进博会期 间，组织并安排了公司领导及主管以 上人员值班，确保了各重要时间段公 司安全生产工作的平稳有序开展。
02
强化管理
强化考核的力度，虽然一 直实施了，但是力度不够 大，必须狠抓，做到有奖 有罚。
03
加强宣传
针对安全文化建设这块确 实比较缺少，安全要通过 不断的跟员工重复，让安 全成为员工的一种习惯。
04
2
PART 02
全年工作概述
1）安全生产责任制落实情况
加强安全目标考核。以公 司下达的安全控制指标为 抓手，每个月对指标情况 进行回顾、每季度安全生 产责任制履职情况考核落 实奖惩制度。
组织全员观看了《安全警示教育视频》并进行了观后感的评 选与颁奖，最终选出了6篇文章进行了奖励。
开展防台防汛工作
集团EHS部专门邮件下发2018年防台防汛工作安排，召开防 台防汛工作会议，明确各部门工作职责以及应急值班、应急 响应、物资准备、经费支持等防台防汛各项准备工作。
20 36 做好防暑降温工作
2018 EHS工作总结汇报
序言
PREFACE
2018年，在公司浦总的正确领导下，在公 司各部门主要负责人的高度重视下，公司落实安 全生产主体责任，加强安全生产教育培训，深化 安全隐患排查治理，强化安全生产生产底线思维， 树立安全生产红线意识，确保公司安全生产工作 总体稳定有序。
目录
CONTENTS
4）落实特种作业证等上级文件专项工作
开展打击假冒特种作业操作证 专项活动
根据排摸自查，公司特种作业岗位有效
合法持证率为100%，电工？人，电焊
工？人，叉车工？人，内培行车工？
人。
开展“机械化换人、智能化减 人”安全生产专项保障工作
加强消防安全管理
公司通过开展消防检查、召开消防专题 工作会议、开展消防培训和消防演习等 形式加强消防管理工作。对安全出口、 应急疏散标志、应急照明、消防设施加 大检查力度，整改消防器材过期、违规 私拉电线等隐患，开展应急演练，提升 正确使用灭火器、迅速扑灭初期火灾的 能力。
增加柱状图
2018年全年事故分析－对比
2018年上半年相比2017年上半年损失工时事故相比减少0起，相比减少%。
4
3
2
2017年损失工时事故
2018年损失工时事故
1
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
2018年全年事故分析－损失工时事故分布情况
2018年全年事故分析－急救事故分布情况
2018年事故类别情况统计
可记录事故: 损失工时事故：工厂内发生事故造成员工在1日内无法返回工作岗位的，及骨折和伤残无损失工时事故。 环保事故：5L及以上化学品、5kg及以上废水或危废处置不当排放或泄露、1工作日及以上环保设施运行异常。 重大EHS管理事故：收到政府限期整改通知或罚款及以上； 消防事故：发生火情需要动用消防器材进行灭火的事故。
专项检查
2018年 全 年 专项检查 ？ 次，查出 ？ 项，整改率？。
5－2）加强安全生产保障
特种设备
2018年全年培训了行车作业证？人， 特种设备检验？台，安全附件送检？ 台。
5S检查
2018年全年检查现场5S问题总计 ？ 项，整改？项，未整改？项 ，整改 率为？。
A
B
专题 工作
C
D
职业健康
2018年全年岗前应体检？人，实际 体检？人，岗中应体检？人，实际体 检？人。
2019年EHS工作指标－40指标
0 违法事件为
安全法规血写成，违法违规害己害家人。
2019年EHS工作指标－500指标
特种作业人员持证上岗率 100%
现场动火第一条，分析办证不可少；
2019年EHS工作指标－500指标
100% 员工安全培训合格率
安全培训是最大的福利
2019年EHS工作指标－500指标
300
250
200
150
100
50
0
1
2
3
4
5
6
2018年SR目标
2018年SR值
月份 年份
2018年SR目标 2018年SR值
1月
168.23 59.88
2月
168.23 125.77
3月
168.23 105.28
4月
168.23 112.78
5月
168.23 157.65
6月
168.23 242.13
5－1）加强安全生产保障
教育培训
公司加强安全生产教育培训工作，提 高职工安全技术知识水平，熟练掌握 操作技术要求和预防、处理事故的能 力。 年内组织新进员工培训？人。
日常管理
2018年全年检查现场问题隐患总 计 ？项，整改？项，未整改？项 ， 整改率为？。
A
B
专题 工作
C
D
违章违纪
2018年 全 年 检查现场违章违纪隐患 总计 ？ 起，考核 ？ 起，合计金额： ？ 元。
2018年目标分解——事故目标各部门达成情况
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
部门
2018年损失 实际 工时事故目标 数值
损失工时 损失工时实
目标
际值
责任人
2018年目标分解——合理化建议各部门达成情况
部门 负责人 年度目标 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份11月份12月份
2018年全年事故分析——典型事故分析
2018年存在主要问题
责任制的落实
培训教育
安全检查
未达标 慢 隐患整改
安全文化建设 少
安全考核
改善存在主要问题的对策
端正态度
明确自身的职责，端正自 己的态度，提高自身的责 任心，要做到肯挑、敢挑 担子。
01
加强沟通
加强与各部门之间的沟通 可以让隐患的整改以最快 的速度得到解决，从而一 定程度上解决整改不及时 的问题
落实外协单位隐患整改
根据区安监局要求，履行企业主 体责任，制定隐患整改计划，落 实属地化管理责任，不定期对外 协单位进行检查，并处罚了？？ 家，合计？？元。
强化日常检查
抓好新工人作业现场监管，实施 挂牌操作和“以老带新”管理制 度，总经理带队部门负责人参与 检查，主管定期参与检查，安全 员每天巡查等的检查。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
部门
2019年EHS事故指标分解表
损失工时事数量故目标
损失工时目标
责任人
2019年EHS合理化指标分解表
4
PART 02
明年工作计划
2019年工作计划
责任制的落实
培训教育
安全检查
未达标 快慢 隐患整改
多少
安全文化建设
配合政府专项检查
2018年接受政府各类检查达余次。
2018年安全生产月活动——
2018年安全生产月活动——其他活动
2018年活动——行为观察
2018年活动——隐患整改
增加2018年各部门安全 整改情况数据
2018年活动——检查整改情况
统计历次整改情况
3
PART 02
明年工作指标
2019年EHS工作指标
集团交叉检查
一个季度一次交叉检查。
月度、季度、年度 EHS会议
每月、每季度、半年度、
年度会议。
职业健康监测
员工体检、场所监测等。
集团战役
配合做好4个季度的战役工作。
2019年各部门考核指标
2019年6S考核协议
2019年手部安全防护
2019年
THANKS!
感谢公司领导和全体同仁的全力支持，展望新的一年，我们将继续 努力，力争2019年亚通安全工作更上一个新台阶！
2019年EHS工作指标－40指标
0 伤残7级及以上事故为
病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是各位参与者。
2019年EHS工作指标－40指标
0 职业疾病为
加强预防控制措施，保障员工健 康是历史赋予我们的责任
2019年EHS工作指标－40指标
隐患猛于虎
0 重大隐患为
隐患和危险源在工作和生活中无处 不在，排查隐患、控制风险一刻也 不能放松
3）开展安全专项工作
抓好异常作业安全管理
公司制定挂牌上锁作业管理制度，落实现场管理、特殊（危 险）作业及违规惩戒等措施，确保作业规范有序。
20 36 开展“2018年安全生产月”活动
通过宣传横%幅张贴、技能操作竞赛活动、%安全知识竞赛、急
救培训开展等形式，营造安全文化氛围。
28%
开展安全生产事故警示教育
PART 01 安全生产概况 PART 02 全年工作概述 PART 03 明年工作指标 PART 04 明年工作计划
1
PART 01
安全生产概况
事故分类及基本定义
非可记录事故 险兆事故：差点发生或者已经发生但未造成人身伤害的事故。 急救事故：利用工厂内急救设施或药品即可处理的事故或工厂内的急救资源无法处理需要到医院处置的且处置 后一日内可返回原工作岗位的事故。