利用信息技术推进现代企业管理

2.学位论文 穆立 中国企业信息化策略初探—企业信息化的选择性论述 2004
企业信息化是一个历来以久的话题,信息技术与业务的紧密结合缔造了企业的核心竞争力,不论对于大企业还是小企业信息化都为其发展作出了巨大的 贡献.当今,随着信息技术的发展,信息化正在成为企业考虑得越来越多的一个话题.从计算机的发明到应用于企业信息系统中,企业信息化的发展经历了漫长 的历程,然而只有在信息技术高度普及的今天,企业信息化才真正展现出它的活力.企业信息化包含三方面的关键因素,即环境、业务与信息技术.这三大要素 的相互影响与作用决定了企业信息化的发展以及各个发展阶段的特点.首先企业信息化是具有社会性的.因为企业存在于社会环境中,必然受到社会、经济等 等各个方面的影响与制约,因此企业信息化要受到各种环境因素的影响与制约.另一方面,企业信息化要受到企业业务运作的影响.因为企业必定是要通过组 织进行一定的业务运作,从而为社会提供产品及服务,在企业的运作中无非是信息流、资金流、物流以及控制流在交相发挥作用,而企业信息化是为了这几流 在企业中顺畅流动提供"基础设施"与保障,因此企业信息化必然要受到企业业务运作的影响.最后一个方面,企业信息化还要受到信息技术的制约与影响.因 为,企业信息化必然会用到各种各样的信息技术,技术为信息化工作服务,同时会反过来影响企业信息化.企业信息化在中国,毋庸置疑的已经受到了很大的重 视,但也存在着许多问题.如前所述,企业信息化是在三大要素的基础上存在的,但在目前企业的实际信息化工作中往往会忽略其中的要素,或者过分强调其中 的某个要素,不论哪种做法显然都是错误的.因此对于中国企业来说要成功的推行企业信息化工作,必须从当前的环境、中国企业的业务运作特点以及技术发 展的角度深度分析.该文正是基于此,通过对企业信息化三大要素的分析,分别给出针对三大要素的应对策略以及各要素中要考虑的问题与趋势,期望对中国 企业的信息化工作有所裨益,从而增强中国企业的竞争力.
7.会议论文 王丹.梁雄健 信息技术的价值测度对企业信息化战略实施的影响 2003
企业的管理流程主要包括战略决策,规划/计划和实施等方面.相应的管理支持系统有决策支持系统DSS,办公自动化系统OA,管理信息系统MIS等.企业实 施信息化战略的目的就是要利用信息系统,将企业的各种资源纳入科学的管理模式中,从而未企业的战略、决策和实施服务.
5.期刊论文 包兴荣 实施信息技术外包加快中小企业信息化 -广东行政学院学报2004,16(4)
信息技术外包作为一种新的经营管理方式,它将是我国中小企业实现信息化的有效途径.中小企业实施信息技术外包应从五个方面入手:企业要有明确的 战略意图和长远目标;选择一个切实能够满足要求的外包商;应签订完善的外包合同;加强合同的实施、管理和监督;寻求管理咨询公司的帮助.
8.期刊论文 莫靖林 "生产率悖论"对我国企业信息化的启示 -广西社会科学2008,""(1)
6.学位论文 仇志永 企业信息化的绩效评价研究 2007
信息化是经济成长与社会进步的客观趋势，也是企业发展与产业升级的必由之路。信息技术的快速发展和普遍应用，不仅改变着整个社会的经济结构 、生产方式和消费需求，也改变着企业组织的内部构成方式、经营方式和管理模式，从而使信息技术成为当代企业发展过程中重要的组成部分，也使企业 成为信息技术应用与投资的主体。信息技术投资的价值完全取决于信息技术投资如何提高企业效率和收益。随着信息化进程的不断发展，信息技术在企业 中的重要作用与战略价值日渐突出。 本文的研究对象是企业信息化的绩效评价。由于每年企业信息化的巨额投入，以及企业信息化所面临的巨大风险，使得企业不得不更加关注信息化的 战略投资收益、风险管理等深层次的问题。在当今复杂多变的环境下，信息化绩效日益成为人们关注的课题，绩效评价也成为一个日益突出的现实难题。 因此，对企业信息化绩效评价的研究具有深刻的现实意义。 本文立足于规范的系统分析，采用定性定量相结合的方法展开研究。在借鉴前人研究的基础上，分析了现今企业在进行信息化过程中所面临的主要问 题；然后针对这些问题，在分析企业绩效与信息技术投资之间的关系和如何评价企业信息化绩效这两个方面进行了较为深入和细致的研究。研究结果表明 ：企业绩效与信息技术投资之间的关系体现在企业通过信息技术投资形成信息技术资产，来提升企业的信息利用能力，进而提升企业经营能力，经营能力 的改善，可以使企业优化其组织结构，并增强其竞争能力，从而提高企业绩效；企业信息化绩效的评价可以利用平衡记分卡的战略平衡性，基于平衡记分 卡来建立企业信息化的初步指标体系，然后利用主成分分析法来筛选企业信息化绩效评价的初步指标，从而消除指标之间的相关性，接着采用层次分析法 来确定指标的相对权重，最终用模糊综合评价方法来准确地评价出企业实施信息化的效果。
3.会议论文 朱鹏举 信息技术与企业信息化 1999
信息技术的迅速发地企业信息化提出了新的挑战。该文概述了信息技术的发展、中国MIS方法论和产品的发展，以及信息时代对企业的要求。
4.学位论文 林菡密 企业信息化中的信息技术外包研究 2005
本文首先对国内外对信息技术外包研究的现状和成果做出了总体的评述。其次，介绍了企业信息化中信息技术外包的含义、意义、阻力以及风险。再 次，介绍了企业信息化中信息技术外包的主体与方式的选择，其次介绍了信息技术外包的两种方式——选择性方式和整体性方式，还分别论述了何种情况 下使用该种方式。第四，介绍了企业信息化中信息技术承包商的选择及企业与承包商之间的合作；同时，介绍了企业与承包商之间的合作，重点在于企业 通过合同正式确定与承包商之间的关系以及每种合同中涉及到的不同内容，最后介绍承包商依据合同并在企业的监督下进行信息化建设。本文最后归结到 中国国内信息技术外包，分析了国内信息技术外包的现状，包括良好的发展势头和与国外信息技术外包水平的差距，并针对制约国内信息技术发展的因素 提出一些建设性意见，以促进国内IT外包的良性发展。
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利用信息技术推进现代企业管理
张智勇
（ 河北省邯郸市水利工程处! "#$""% ） 【 中图法分类号】 ! &’%(%) *+! ! ! ! ! 【 文献标识码】 ! ,! ! ! ! ! 【 文章编号】 ! *""+ - %".% （ /""0 ） "% - "/00 - "* 【 关键词】 ! 信息技术；企业信息化；办公自动化；办公网络 ! ! 信息化建设是企业迎接新经济的挑战，大幅提高运作效 率、降低运营成本、把握新的商业机会的必由之路。信息技 术是现代企业管理的灵魂，它可以帮助企业进行生产管理、 财务管理、资产管理、客户管理，乃至帮助企业进行快速正 确地决策，减少漏洞；通过运用信息技术还有降低企业生 产、管理成本，使企业财务账更加透明，容易追溯，此外还 可以为用户提供个性化服务等诸多好处。 那么什么是企业信息化呢？我认为企业信息化有三个层 面： 第一个层面是数据的电子化。即把企业内部的数据以一 定的数据库格式录入到计算机里，可以随时查询，这被称作 为“ 数字化” 的过 程。此 外，现 在 增 加 了 一 种“ 数 字 化” 的方式，就是通过网络传输数字化的文件、邮件等等。 第二个层面是流程的电子化。把企业已经规范的一些流 程以软件程序的方式固化下来，使得流程所涉及岗位员工的 工作更加规范高效，减少人为控制，同时也能提升客户满意 度。 第三个层面是通过对那些电子化的原始数据进行科学的 加工处理，运用一定的计算模型，从而起到对管理和决策的 支持作用。也就是决策的电子化。 那么如何做好企业信息化建设呢？一般从以下四个方面 入手： *! 利用内部网络办公管理自动化 企业信息化的目的在于增进信息交流。信息交流包括企 业内部的数据共享和企业间的信息交流。企业内的数据共享 是通过内部网络连通实现的。利用内部网络办公使企业各种 行政资源的使用公开、透明，对行政、后勤部门改进工作， 提高服务质量也起了促进作用。实现内部网络办公管理的前 提是建立企业的内联网和系统平台，能够完善地实现交流与 协作。一方面要求硬件平台的构筑要合理，另一方面要求应 用系统在设计、规划、实施上将交流与协作作为应用的基础 进行考虑，能够全面、完善的实现知识管理。内联网建立以 后，知识就可以在互相交流中发展。联系越广越有效，信息 就能得到越来越多的共享。 硬件平台搭建起来后，可以把各部门的主要工作都搬到 内部网络上来。 （ * ） 通过网络办公，加强人与人之间、部 门与部门之间、员工与领导之间的沟通，提高工作效率，保 证了领导及时决策。 （ / ） 建立起邮件系统、公共信息系统， 然后逐步深入，扩大实施范围，为员工积极参与企业管理开 辟了通道，通过信息化来逐步完善自己的管理。（ % ） 通过 网络办公，节约了时间成本，使员工可以把更多的精力投入 到本职工作中。提高了工作效率，提高了工作质量。 /! 从最基本的财务管理系统开始，使财务管理真正成为企 业管理的核心 财务软件在我国的发展较早，现在大多完成了从“ 核 算型” 向“ 管理型” 的发展，目前，我国财务管理信息化 事业正处于大规模开发和运用“ 管理型” 财务软件的阶段， 所以可以在企业推广财务管理系统。通过财务管理系统，能 够完整地记录业务活动的全过程，从而保证了业务数据与财 务数据达到统一，业务流程和管理监控流程的运作达到统 一。可以做到： （ * ） 准确的成本核算； （ / ） 有效的资金控 制； （ % ） 真实的绩效考核； （ 0 ） 集中的分支机构管理； （#） 快速的财务报表。但是在实施之前要注意选择合适的财务软 件提供商。 %! 加强人力资源信息管理 人力资源管理工作分为定性与定量两类。所谓定性的工 作主要是指制度的制定、业务流程的设计、面试、员工沟 通、人力资源分析报告等，这些工作的特点是具有很强的创 造性，需要经过深入的主观思考与判断才能完成；所谓定量 的工作主要是指根据既定制度与流程完成对客观事务的处 理，比如根据薪资制度计算本月员工工资等，这类工作的特 点一般缺乏创造性，但又是需要日常处理的重复性工作。信 息技术在人力资源管理中的应用，将有助于企业定义与优化 人力资源管理的业务流程，提高工作效率，改善服务质量， 并提供信息支持决策。企业领导可以在网上查看企业人力资 源的配置、重要员工的状况、人力资源成本的分析、员工绩 效等。 0! 推动服务创新，提高客户满意度 实现服务的网络化，在服务申请被受理后，供、产、销 等相关部门就会按照订单的需求信息进行运作，通过系统给 出最佳生产地点和供货时间，争取以最快的速度满足客户的 购买需求；通过系统对客户的信用和货款进行核查、处理和 控制，避免了欠款销售和资金风险；按照“ 按单生产加安 全库存” 的原则，根据订单需求和库存情况制定采购计划， 并实现了柔性制造，达到最佳生产、经营模式。 总之，利用信息技术推进企业现代化管理，有助于企业 达到信息使用的实时、准确、共享，使企业在市场竞争中具 备更强的竞争力。
相似文献(10条) 1.会议论文பைடு நூலகம்戴勇 以信息技术和企业信息化实现对传统产业的改造——基于广东邮政的案例研究 2006
在信息时代已经来临的今天,传统产业如何利用信息技术和企业信息化改造来增强自身的核心竞争力,是一个既有理论意义,又具实践性的课题.本文通 过对广东邮政信息化改造实施过程的分析,着重阐明:传统产业的信息化改造是一项系统性工程,它应以理念创新为先导和动力,再根据本行业具体特点制定 适合的实施战略,同时需要对企业资源、流程、组织结构和企业文化等方面进行与企业信息化改造后相适应的重构与整合.
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利用信息技术推进现代企业管理
作者： 作者单位： 刊名： 英文刊名： 年，卷(期)： 引用次数： 张智勇 河北省邯郸市水利工程处,056003 邯郸医学高等专科学校学报 JOURNAL OF HANDAN MEDICAL COLLEGE 2004，17(3) 0次