施工合同管理

2Z106000 施工合同管理

2Z106010 施工发承包模式

2Z106011 施工发承包的主要类型

一、施工总承包模式

施工总承包的特点

1．费用控制

2．进度控制

3．质量控制

4．合同管理

5．组织与协调

二、施工总承包管理模式

施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较

1．工作开展程序不同

施工总承包模式的一般工作程序是待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标。施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。

施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

2．合同关系不同

3．对分包单位的选择和认可

4．对分包单位的付款

5．施工总承包管理的合同价格

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：

（1）合同总价不是一次确定；

（2）对业主方节约投资有利；

（3）施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价；

（4）业主对分包单位的选择具有控制权；

（5）可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但二者也存在一些相同的方面，比如承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。二者都要承担相同的管理责任，对施工管理目标负责，负责对现场施工的总体管理和协调，负责向分包人提供相应的服务。

2Z106012 施工招标与投标

一、施工招标

（一）招标投标项目的确定

我国的《招标投标法》，以下项目宜采用招标的方式确定承包人：

1．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；

2．全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；

3．使用国际组织或者外国政府资金的项目。

（二）招标方式的确定

《招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。

1．公开招标

2．邀请招标

有下列情形之一的，可以邀请招标：

（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；

（2）受自然地域环境限制的；

（3）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；

（4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；

（5）法律、法规规定不宜公开招标的。

招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

（三）招标信息的发布与修正

1．招标信息的发布

在国家指定的媒介发布。

招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。

自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

招标文件或者资格预审文件的收费不得以营利为目的。

招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。招标人不得擅自终止招标。

2．招标信息的修正

（1）时限：应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出；

（2）形式：所有澄清文件必须以书面形式进行；

（3）全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。

详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。

技术评审

商务评审

评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等，可根据不同的招标内容选择确定相应的方法。

二、施工投标

（一）研究招标文件

研究招标文件的重点应放在投标者须知、合同条款、设计图纸、工程范围及工程量表上，还要研究技术规范要求，看是否有特殊的要求。

1．投标人须知

2．投标书附录与合同条件

3．技术说明

4．永久性工程之外的报价补充文件

1．投标人须知

“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。

首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。

其次，还要特别注意投标文件的组成，避免提供的资料不全被废。

还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排。

2．投标书附录与合同条件

投标人在中标后应享受的权利、所要承担的义务和责任等，投标人在报价时需要考虑这些因素。

（二）进行各项调查研究

（三）复核工程量

（四）选择施工方案

（五）投标计算

（六）确定投标策略

（七）正式投标

1.注意投标的截止日期

2.投标文件的完备性

3.注意标书的标准:项目经理投标需要法人授权书

4.注意投标的担保

【历年真题】

1、业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安全工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，该业主采用的施工任务委托模式是（）。

A．施工平行承发包模式

B．施工总承包模式

C．施工总承包管理模式

D．工程总承包模式

【答案】A

【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

2、某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是（）。