能源管理体系及节能知识培训

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不符合、纠正、纠正措施和预防措施:识别并纠正不合格、 查明原因或潜在原因,采取纠正措施或预防措施; 内部审核:定期开展内审,确定体系是否有效运行、确定体 系运行绩效(设备和系统的运行效率、综合能耗和节能量 等)、报告审核结果并采取纠正措施。


6、管理评审

最高管理者应定期对能源管理体系进行评审,以确保其持续 的适宜性、充分性和有效性; 评审输入包括内审结果、相关方信息反馈、管理承诺与管理 绩效、纠正和预防措施实施情况、改进建议等; 评审输出包括持续改进措施、基准和标杆/方针/目标/指标 变更的重大决策、资源需求等。
2、基本原则:
(四) (三) (二) (一)
坚持持续改进的原则
基于管理理念和方法
注重节能技术和方法的应用 实施全员全过程控制原则
3、体系模式:

在管理承诺的基础 上,采用“PDCA” 过程方法和管理的 系统方法,为兑现 管理承诺、实现能 源方针和目标而进 行策划、实施与运 行、检查与纠正、 管理评审,对能源 管理的全过程进行 有效控制并实现持 续改进。
1、我国能源状况:
我国人均淡水、石油、天然气和煤炭的占有量远低于世界平均水 平,能源和水资源消耗高于世界平均水平。中国2007年能源消费 增长率为7.7%,占全球能源消费增长的一半。万元GDP能耗和水 耗高于发达国家,能源利用效率低。
60% 50% 40% 30% 20% 11% 10% 0% 4% 25%

4、实施与运行

资源:提供适宜的资源,包括人员、产品/设备和设施、计量 器具与监测装置;节能管理实践和经验以及节能技术和方法、 资金; 能力、培训和意识:人员应具备相应的能力(教育、培训、 技能和经验)、确定培训需求并提供培训、意识教育; 信息交流:建立内、外部信息沟通与交流机制; 文件和文件控制:包括审批、标识、有效性、分发、废止等; 记录控制:包括标识、存放、保护、检索和处置等;
中国能源管理体系产生



2005年--2007年,中国质量认证中心开展 了节约型组织课题研究,并组织专家制定 了CQC能源资源管理体系系列技术规范6项, 涉及能源资源管理体系要求、实施指南、 管理工具、节约型组织评价等内容。 2005年--2007年,中标认证中心(其认证 业务现已并入中国质量认证中心)承担国 家“十五”课题——“能源管理体系”研 究。 2007年--2008年,全国能标委(TC20)组 织包括中国质量认证中心、中标认证中心、 清华大学、首钢、中国石油等在内的多名 能源和管理体系方面的专家,制定“能源 管理体系”系列国家标准。

能源目标 energy objective
组织所要实现的降低能源消耗、提高能源利用 效率的总体要求。

能源目标是一个组织在能源管理方面要实现的总要求, 主要依据基准、标杆、法律法规、标准及相关技术要求 而制定的; 能源目标通常是针对某一具体的能源因素提出总体要求; 一个组织除了制定总的能源目标以外,还可以把总能源 目标分解到各部门和层次,形成有总目标和分目标构成 的目标体系。
员工把温度通常调到18度; 开空调同时,开着窗户通风; 下班不关空调: ……
管理的作用不亚于节能技术。
5、现实意义:

实现产品能源效率 系统能源效率 组织能源效率的实质性 转变; 促进国家能源方面法律法规、政策、标准和其他要求的实施; 推广先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用最佳的节能实践与 经验; 解决职责不清、结果不明、程序不规范等问题,建立和完善相互 联系、相互制约和相互促进的能源管理结构; 采用低成本无成本系统管理手段,降低能源消耗、提高能源利用 效率。


3、策划

能源因素:识别能够控制或能够施加影响的能源因素;对其 进行评价,确定优先控制的能源因素并进行有效控制;
法律法规、标准及其他要求:识别、获取、遵守; 能源管理基准与标杆:建立基准,可行时建立标杆;


能源目标和指标:建立、更新和评审;应考虑法律法规、标 准及其他要求,基准和(或)标杆,以及优先控制的能源因 素,还应考虑技术、财务、运行和经营要求,以及相关方的 要求等; 能源管理方案:应针对目标和指标制定能源管理方案,内容 包括:职责和权限、技术方案、实施方法、财务措施和时间 进度安排等。

能源管理绩效energy management performance
组织对其能源因素进行管理所取得的可测量 的结果。

能源管理体系运行的效果;即对能源因素实施全过 程控制而取得的结果,就是能源管理绩效; 能源管理绩效可通过能源指标的实现程度来具体体 现; 可通过节能量评价、能源审计等具体评价能源管理 绩效。

确定能源因素,制定能源管理方案,实施能源改进项目; 哪里识别: “活动、产品和服务中”; 识别什么:影响能源消耗、能源利用效率; 如何识别:能源诊断、能耗分析等。
能源方针 energy policy 由组织的最高管理者正式发布的能源管理的 宗旨和方向。

最高管理者是指管理组织的一个人或一组人;

能源管理体系 management system for energy(MSE) 在能源方面指挥和控制组织的管理体系

应依据能源方针和能源目标建立能源管理体系; 能源管理体系组成部分可称为“要素”; 其管理对象是“能源”,其核心是降低能源消耗、 提高能源利用效率; 能源管理体系并形成文件; 应进行内审和管理评审; 应持续改进。

开发和应用节能技术和装备仅仅是节能工作的 一个方面, 应用系统的管理方法降低能源消耗、提 高能源利用效率,推动管理和行为节能,成为能源 管理的关键。
法规/政策/标准/制度 价格 行为节能 设备/产品 技术
供应
投资 意识/宣传 顾客要求
社会责任
经济运行方法
困惑

问题

公司采用了地源热泵技术, 为玻璃贴了膜,但发现公司 的空调用能依然达不到社会 先进水平。
按属性分类:

一次能源(非可再生):原煤、原油、天然气等. 二次能源(可再生):经过加工的能源产品,如: 蒸汽、焦炭、电力和各种石油制品。 常规能源:煤、电、油、天然气等 新能源和可再生能源:采用新技术或新材料而获 得的区别于常规能源的其它能源,如:太阳能、 风能、地热能、潮汐能、波浪能、海水温差能、 水能等十四种。



我们人类目前使用的一次能源绝大 多数属于化石能源。当化石能源燃 烧时,会排放出大量的温室气体和二 氧化硫等有害气体。 全球变暖目前已经是不争的事实,全 球的极端天气也越来越频繁。比如 冰雪灾害,飓风,干旱,洪灾等等。 如果我们不能减少化石燃料的使用, 我们的地球将不堪重负。最总带来 的将是人类自己的灭亡。
管理承诺
能源方针
持续改进
策划
管理评审
实施与运行
检查与纠正
三、GB/T23331标准适用范围

标准规定了能源管理体系要求; 适用于各种类型和规模的组织; 建立系统规范的能源管理体系,规范内部管 理; 开展第一方、第二方和第三方评价或认证等。
四、基本术语及其定义
能源 Energy 可以直接或通过转换提供人类所需的有用 能的资源。
国际同行业先进(追求卓越)水平。
五、主要内容介绍
1、总要求

组织应确定能源管理体系覆盖的范围,并按本标准的 要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系,形 成文件,以确保降低能源消耗、提高能源利用效率;
范围应包括生产运营过程、管理运营过程和生活运营 过程。

2、管理职责

管理承诺:最高管理者应对建立、实施、保持和持 续改进能源管理体系作出承诺,并提供证据; 能源方针:最高管理者应制定组织的能源方针,并 确保贯彻实施; 职责和权限:最高管理者应确保对组织内的职责和 权限做出规定,形成文件,并进行沟通。最高管理 者应指定管理者代表。
能源方针必须以文件的形式由最高管理者正式签署批准发布; 能源方针通常应体现一系列的能源管理政策、法规、标准和 能源目标,这些具体的能源管理政策、法规、标准和能源目 标是对能源方针的细化; 能源方针是组织经营管理总方针的一个非常重要的组成部分, 在国际能源日益紧张的情况下,能效对于组织的生存往往起 着决定性的作用,因此应重视能源方针的制定与实施。
55%
煤炭
石油
天然气

2、节能减排:



1992年《联合国气候变化框架公约》/1997年《京都 议定书》成为较少、保护地球的家园共同措施; 消耗煤炭和矿石燃料不仅污染环境,还将诱发温室 效应、酸雨、疾病、农业减产等问题; 降低能源消耗、提高能源利用效率可以降低排放、 减少危害、促进可持续发展。
3、企业发展需要
节能可以降低成本,创造纯利润, 为企业竞争缔造核心竞争力。


能源成本是一个用能单位成 本的主要构成部分之一。尤 其对于一些高耗能行业,能源 成本甚至占到了总成本的50% 以上。 节约能源对于用能单位来说, 就等于降低成本,创造纯利润
4、节能方法
管理 管理往往看不见,摸不着,很难直接看到成果。 节能技术 节能技术应用,往往可以比较直观的测定其效果。
− 生产和服务提供的过程控制:淘汰高耗能工艺、识别良好操 作规范、检测过程能耗、余热余压利用、计量检测装置维护 等。

应急准备和响应:识别潜在紧急情况和事故并制定应急预案。
5、检查与纠正

监视、测量与评价:对象包括目标/指标和管理方案的日常 运行情况、绩效评价、关键特性的变化、法律法规/标准及 其他要求的遵循情况评价等;


能源管理基准 energy management baseline
组织针对自身能源管理情况,确定作为比较 基础的能源消耗、能源利用效率的水平。

基准主要用于纵向比较; 建立基准应首先进行初始能源管理状况评审; 在初始能源管理状况评审的基础上,组织选择一个 基准年的能源消耗、能源利用效率的水平,作为比 较基准,确定、评价和比较能源目标和指标,评估 改进的有效性和能源管理绩效。
Fra Baidu bibliotek
能源指标 energy target 由能源目标产生的,为实现能源目标所需规 定的具体要求,可适用于整个组织或其局部。

根据能源目标制定的,是为实现能源目标而规定的 具体要求;

而能源指标通常是定量的并且是可测量的,如综合 能耗指标、节能量指标、设备经济运行指标等;
能源指标可以对整个组织制定,也可以对于局部组 织制定,总指标也可分解为若干分指标。



是提供人类所需的有用能的一种资源; 有些可从自然界直接取得,如煤炭、原油、天然气、煤层气、 风能、太阳能等,这种能源通常被称为一次能源; 水是一种特殊能源; 有些是通过加工、转换取得的,如电力、热力、成品油等,这 种能源也被称为二次能源; 包括生产用能、辅助生产用能和生活用能。
能源因素 energy aspect 在组织的活动、产品和服务中,影响能 源消耗、能源利用效率的因素。
二、能源管理体系理论基础
1、基本理论: 运用系统的管理理论:发挥能源管理体系的整体 优势,达到系统节能的目标; 采用PDCA(策划-实施-检查-处置)运行模式: 持续改进的循环模式有助于改进组织的管理业绩; 应用过程方法:使所有过程有机地结合,发挥更 显著的管理效率; 实现融合与协调:与其他管理体系标准要求相融 合,以达到管理体系的相互兼容、相互协调。
能源管理标杆 energy management benchmark 组织参照同类可比活动所确定的能源消耗、 能源利用效率的先进水平。

标杆主要用于横向比较;

组织可参照同类可比活动选定的先进水平作为比较 标杆;
选定的能源消耗、能源利用效率的先进水平可能是:
− −

国内同行业先进(行业标杆)水平;



运行控制:组织应根据能源方针、目标、指标,识别并确保能源 因素在受控状态下运行:
− 产品和过程设计控制:应考虑产品实现过程能耗、设备设施 能耗及系统匹配、能源类型选择、节能技术实践应用等;
− 设备、设施配置与控制:选型、监控能耗、维护、淘汰高耗 能设备以及操作人员资质鉴定等;
− 能源采购控制:供应商评价、计量与验证、输配和贮存等;
能源管理体系及节能知识
生产部能源组
2012年3月24日
介绍内容
1 2 3 4 5
能源管理体系标准产生背景 能源管理体系理论基础 GB/T23331标准适用范围 基本术语及其定义
主要内容介绍及后续行动
节能知识
6
一、能源管理体系标准产生背景
什么是能源? 是指煤炭、石油、天然气、生物质能 和电力热力以及其他直接或者通过加工转 换而取得有用能的各种资源。
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