浅谈企业信息化和标准化建设
浅谈如何在企业信息化建设中搞好标准化工作
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浅 谈 如 何 在 企 业 信 息 化 建 设 中 搞 好 标 准 化 工 作
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建 设 中 搞 禄 灌 他 作
张 蕾
（中 国 兵 器 工 业 集 团 公 司 第 ８４４厂 ）
国 家 “ 五 ”规划 强 调 “ 力 发展 信息 产 业 ， 程 的 也 有 图 形数 据 。 同 时各 种 数 据 间 又有 一 定 的 十 大 加 快 经济 与社 会 信 息化 ” 。信 息化 水 平 的高 低 成 为 联 系 ， 所 有 的 工艺 卡 片 上 的数 据 进 行 归纳 总 结 ， 对 衡 量 企 业 综合 实 力 的重 要 标 志 之 一 。 而 企 业 标 准 形 成 ＣＡＰ Ｐ能处 理 的 标准 化 格 式数 据 ，不 但 需要
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浅谈企业信息标准化
科技资讯科技资讯S I N &T N OLOGY I NFORM TI ON 2008N O .23SC I ENCE &TEC HN OLO GY I NFO RM ATI O N 企业管理1企业信息化建设现状沈重集团公司(下简称沈重)系国家机械工业的大型骨干企业,拥有年产10万吨钢、4万吨铸锻件、45万吨机器产品的生产能力。
在参与国内与国际市场的竞争中,企业信息化建设经历了一个逐渐深化的过程。
公司成立了企业信息中心,在主要技术和研发部门分别建立了各自的局域网络,在新改造的智能化科技大楼内建立了信息网络平台,为公司信息化建设打下一定的物资基础。
但应该看到,在基层生产车间,还只是将电脑当作打字机、电子账本、资料管理等办公设备来使用;在产品设计、开发、管理、财务、生产(计划)、销售等部门虽然开始实施办公自动化,但尚未在企业内部构建成大的企业信息网络平台,更谈不上通过互联网来实现信息交流和资源共享。
企业信息化建设面临的现状主要是:对内缺乏充分的信息交流、沟通和资源共享;对外缺少国内国际市场产品、价格行情以及先进科学技术信息进行有效、可靠、安全、实时的交流方式和手段。
2企业信息化是现代企业发展的必由之路作为一个现代化企业要想实现企业信息化,其主要前提或辅助手段是,配备先进的计算机设备与软件,培养一批高素质的计算机人才队伍,通过采用最先进的信息技术逐步实现生产、经营、管理和办公自动化,加强和扩大计算机的信息处理和转换能力,以信息技术资源逐步代替人力资源。
企业信息化与现代企业管理在发展过程中是相互依存相互作用的,其中最为关键的是企业实际运用信息和处理信息的能力。
通过对产品、价格、市场行情以及技术信息的收集、共享和利用,科学地定位企业产品研发方向和发展取向,使企业真正融入国内与国际市场信息之中,成为立于不败之地的市场竞争主体。
因此,信息化建设是现代企业发展的必由之路。
3企业信息化建设的关键是实现信息标准化在企业信息化建设中,要根据企业信息资源的情况,如产品研制、设计、开发、生产,按照标准化工作的原则来进行,对可以直接引用和参照已颁布的国际标准、国家标准或企业标准等技术资料信息,严格按其规定进行;对于无标准可循,则应按信息系统分类编码、编号的基本原则或标准、结合企业的具体情况和实际需求,编制科学、实用、完善的企业信息标准体系进行;对于从因特网上下载的有参考价值的技术信息和其他信息,也应按标准化要求进行分类和编码后进行。
浅谈信息数据标准化工作
浅谈信息数据标准化工作随着信息系统在行业推广实施规模的不断扩大，应用系统之间需要上传下达、信息共享、集成整合、协同工作，信息数据就越来越需要标准化、规范化的管理。
现就如何做好信息数据标准化工作做如下探讨。
整合规范业务流程，在各工作岗位制定工作标准，建立完善的标准化体系。
企业的运作需要各个部门的协调来完成，这种协调应该有标准，这就是业务标准化流程。
标准化流程的严格执行，必须建立在一个统一的信息化软件中，这个软件就是人们常说的一体化协同办公软件。
软件必须把企业的一整套管理思想与管理标准融入其中，能够确保工作不会偏离标准化轨道。
任何人在实际工作中，都不能脱离这个软件进行工作，确保了各项工作按设定的流程与标准实施。
所以，标准化与信息化是管理思想与实际操作的关系。
只有在信息化的平台基础上，标准化才能得到充分与完全的落实。
业务流程的整合只是第一步，第二步就是在各个岗位制定并贯彻工作标准，建立一整套完善的标准化体系，使每一个岗位、每一个部门都有可对照的工作标准，确保工作质量。
需要重点说明的是，在岗位职责指定与管理过程中，应清晰描述岗位和岗位之间的关系、业务和业务之间的协作关系、流程和流程之间的互动关系，清晰展现物流、资金流、信息流，为信息系统软件开发提供全面准确的业务支持。
数据编码是建立企业信息系统的基础，应不断完善数据标准化体系数据编码是建立企业信息系统的基础，也是关系到信息系统整体效果和成败的关键因素。
在数据标准化体系建设中，一方面要自上而下分析企业数据类别，另一方面要借助系统规划和业务流程优化思想，梳理各部分的业务流程，自下而上提取基础数据。
一般情况下，数据标准化体系建设应采取渐进式的策略，数据标准化进程与信息化项目建设进程同步，在保证速度的同时坚持标准化原则，以支持企业信息资源的充分共享与各子系统的整合，实现速度与标准并重，同时确保数据标准的实用性，防止数据标准化流于形式。
在信息系统项目开发、管理过程中严格落实标准化工作信息系统集成是一项具有知识密集、资料密集、工作量大等特点的系统工程，信息系统项目中的需求调研、立项、招标、实施、验收、维护等工作必须严格按照国家有关法律法规和烟草行业相关的政策制度进行。
数据标准化与企业信息化
数据标准化与企业信息化执笔人：郑玉堂企业信息化是指利用计算机和网络技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产和经营管理水平、提高相关决策的效率和质量,从而提高企业经济效益与核心竞争力的过程。
无疑，企业信息化是解决企业生产和管理中突出问题的有效措施，是促进企业高效生产、管理创新及体制创新的重要途径，是带动企业各项工作上水平提升的重要突破口。
信息化中关键的问题就是对信息资源的开发和利用，所谓的信息资源,归根结底就是各类相关的“信息"——本质上就是数据,即有一定格式的、代表某些特殊意义的数据或数据集合。
因此，企业信息化就是对企业数据集合进行数字化设计、实施、应用及管理，如何保证数据的规范化和标准化是企业信息化成败最为关键的因素。
数据标准化工作是企业进行信息化建设最基础的工作，是信息化系统整体化和数据共享的基本保证。
计算机系统是一套数据处理系统，要应用计算机处理各项业务，被处理的数据必须标准化、规范化，没有标准化、规范化的数据，再大的投资也将付诸东流,业界流行的企业信息化是“三分技术、七分管理、十二分数据"就是这个道理。
只有实现数据的标准和统一,业务流程才能通畅流转；只有实现数据的有效积累，决策才有据可循；只有数据准确,才能保证系统的完善。
特别是以ERP(企业资源计划)为核心的企业信息系统，数据的集成和共享是其重要的特点，更是强调数据的标准和统一。
数据标准化、规范化是实现信息集成和共享的前提,在此基础上才谈得上信息的准确、完整和及时。
没有数据标准化，信息共享就无从谈起，而数据标准化离不开业务模型的标准化、基础数据的标准化和文档的标准化,只有解决了这些方面的标准化，并实现信息资源的规范管理,才能从根本上消除各业务系统的“信息孤岛”。
以往许多企业信息化系统的失败，在很大程度上是由于数据标准化工作的失误造成的，或者是根本就没有有效地进行数据标准化工作。
企业信息化的最大效益来自信息的最广泛共享、最快捷的流通和对信息进行深层次的挖掘。
浅谈企业信息化中的标准化工作
浅谈企业信息化中的标准化工作作者：丁莉来源：《现代企业文化·理论版》2008年第12期【摘要】企业标准化是企业信息化的基础，没有完善的企业标准化工作做支撑，企业信息化工作的开展将难以进行。
文章主要介绍了管理信息化应用系统中PDM系统、ERP系统及数据库建立、维护、使用等企业信息化建设工作中涉及的标准化工作。
【关键词】标准化；企业标准化；企业信息化信息化与标准化是先进制造技术的支持技术，在我国多年的企业信息化经验中体会到企业信息化必须以企业标准化工作为基础，否则企业信息化工作将寸步难行。
一、企业标准化与企业信息化的概念标准化：为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用或重复使用的条款的活动。
企业标准化：为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
企业信息化：企业信息化是一个概括的称谓。
广义地说，企业信息化是指广泛利用电子信息技术，使生产、管理实现自动化。
主要包括产品数据管理系统（PDM）和企业资源管理计划（ERP）等方面的内容。
二、企业标准化在企业信息化中的作用企业标准化工作是企业信息化的基础，是企业信息系统开发成功和得以推广应用的关键之一，企业信息化工作离不开标准化的支持和保证。
在实施信息化工作中，首先遇到的是企业流程重组与变革等关于企业命运的问题，在这个过程中，迫切希望标准化工作来保证变革工作的正常进行。
标准化是企业信息化建设的基础性工作，它将各个业务环节有机地连接起来，并为彼此间的协同工作提供技术准则。
企业的标准化工作必须服务于企业发展的总体目标，并最大程度地满足信息化工程需求。
标准化是信息化管理的依据，在企业信息化建设过程中，有关规划、立项、招标、开发、维护、扩展、升级等各个环节都以标准为依据，搭建信息化标准体系，信息化建设的管理就可规范化系统地进行，就不会出现随意性变动和一次性工程的出现。
不会出现没有约束而导致出现各种问题。
公司信息化建设的几点看法
浅谈公司信息化建设的几点看法中图分类号：f302.4随着信息时代的到来，信息技术在企业发展中所起到的作用已经不言而喻，企业管理层也投入了更多的人力、物力、精力来提高信息化建设水平。
几年来，公司持续推进信息化建设，取得了良好的进展，形成了拥有标准机房、多服务器、多数据库、多操作系统、多链路的具有一定信息化水平的地区销售公司，信息化管理水平稳步提升，信息系统对公司业务的支撑作用越来越显著。
在公司领导班子的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实集团公司信息化工作部署，按照“重在建设、以用促建”的工作要求，结合公司制定的中长期信息计划及实际需要，完成了包括销售支持系统、办公自动化系统、财务管理系统、网络运行系统在内的四大类业务支持系统中的17个子系统的实施、推广、应用工作。
下面结合系统实施、应用过程中的实际情况及暴露出来的一些问题，谈一下公司信息化建设的几点看法。
一、迫切需要提高全员信息化意识尽管自1979年国有企业改革开始，国有企业逐步转型，向世界同类型企业看齐，实力和竞争力都在不断提高。
尽管近年来国有企业不断加大人才引进力度，但是由于目前受到国有企业用人体制制约，各岗位上人员年龄分布不均，关键岗位中人员年龄往往偏大。
这些人对企业管理、运营可谓驾轻就熟，但是由于接触信息技术比较晚，对信息技术的认知往往不深，甚至更有些人会认为信息化建设只会花钱而给企业带不来任何好处。
这就使得信息技术的应用受到极大的阻碍。
为了使大多数企业管理者和员工尽快适应信息化建设的要求，提高全员意识，培训则必不可少。
培训是提高企业整体素质、推进企业信息化的基础工作。
培训的目的有两个，一是使员工接受信息化管理的理念，为企业信息化建设奠定理念基础，二是使员工会应用信息系统，为信息化建设奠定应用基础。
这样，才能使企业信息化走上良性发展的道路。
因此，培训应分两大步走，对于理念的培训，应该在信息化实施前进行培训，而对于应用部分，则在信息化建设时及时培训。
数据标准化与企业信息化
数据标准化与企业信息化一、背景介绍数据标准化是指将企业内部的各种数据按照统一的标准进行整理和管理，以便在企业信息化过程中更好地进行数据交流、共享和利用。
企业信息化是指利用信息技术对企业的各个业务进行管理和支持，提高企业的运营效率和竞争力。
数据标准化与企业信息化紧密相关，数据标准化是企业信息化的基础和前提。
二、数据标准化的意义1. 提高数据质量：通过数据标准化，可以规范数据的格式、结构和内容，减少数据错误和冗余，提高数据的准确性和一致性。
2. 提高数据交流和共享效率：通过制定统一的数据标准，不同部门和系统之间可以更方便地进行数据交流和共享，避免了数据转换和对接的复杂性。
3. 提高决策支持能力：标准化的数据可以为企业提供准确、及时的决策支持，帮助企业管理层做出科学的决策。
4. 降低信息系统开发和维护成本：数据标准化可以提高信息系统的开发效率，减少重复开发和维护工作，降低企业的成本。
三、数据标准化的步骤1. 制定数据标准化策略：确定数据标准化的目标和范围，明确数据标准化的重要性和意义，制定数据标准化的计划和时间表。
2. 数据清洗和整理：对企业内部的各种数据进行清洗和整理，剔除重复、错误和不完整的数据，确保数据的准确性和完整性。
3. 制定数据标准：根据企业的业务需求和信息系统的要求，制定统一的数据标准，包括数据的格式、结构、命名规则等。
4. 数据转换和映射：将现有的数据按照新的数据标准进行转换和映射，确保数据的一致性和可用性。
5. 数据验证和测试：对标准化后的数据进行验证和测试，确保数据的质量和可靠性。
6. 数据标准化的监控和维护：建立数据标准化的监控机制，定期对数据进行检查和维护，及时修复数据标准化过程中出现的问题。
四、企业信息化的关键要素1. 信息系统：包括企业的管理信息系统、生产信息系统、销售信息系统等，用于对企业的各个业务进行管理和支持。
2. 数据资源：企业内部的各种数据是信息化的重要基础，数据标准化可以提高数据的质量和利用效率。
文3_浅述企业信息化建设的标准化
浅述企业信息化建设的标准化工作摘要本文论述了标准化工作在信息化建设中的重要性，讨论了信息标准化的主要内容和实现方法，并提出了信息系统建设中标准化工作的若干建议与策略。
关键词管理信息系统标准化软件工程1 引言随着信息技术的飞快发展和企业信息化建设的开展，有力地推动了经济发展和社会进步。
但在企业信息化建设中存在着重硬件、轻软件，重视技术性实施建设、忽视信息标准化工作的倾向。
由于信息标准化工作相对滞后，导致信息标准贫乏、信息处理工作不规范，从而难于进行信息交换和实现信息共享，严重影响了信息资源的充分利用和信息化建设的发展。
因此，加强在信息化建设中的标准化工作必须引起业界的重视。
2 标准化工作对信息化建设具有重要意义全球已步入信息时代，信息化建设使全球范围的信息交换与共享得以实现，在促进社会和经济发展方面担负着重要的作用。
标准化工作是信息化建设中的一项基础性的系统工程，是信息系统开发成功和得以推广应用的关键之一，加强信息标准化工作不仅具有重要的现实意义，而且具有深远的历史意义。
（1）信息标准化是适应国际经济大循环的需要随着全球经济一体化进程发展，特别是我国进入世界贸易组织以后，在国际经济大循环的环境下，信息技术及其产业在国际、国内市场的竞争日趋激烈。
信息系统和应用软件等产品能否进入国际市场和占有一定的市场份额，与信息系统的开放性和标准化程度关系密切。
据了解，80年代末90年代初，在国内相对封闭的市场环境下，北大方正开发的排版系统采用自己的标准体系，并占据了国内市场。
但考虑到国际上的技术发展趋势是开放构架，方正反复权衡利弊，果断地放弃了已使用多年的自己制定的标准体系，采用Adobe的标准，从而把产品打入日本和欧美市场。
所以，为适应国家对外开放形势和满足国际信息交换的需要，信息化建设时要注意采用国际标准，对需要自定的信息标准，要注意与国际标准接轨。
（2）信息标准化有利于避免低水平重复开发、加快信息化进程目前，国内用于信息化建设的投资和参与信息化建设的人员都具有一定规模，开发完成一定数量的信息系统和应用软件，并取得了一批研究成果，其中部分系统和软件达到了较先进的水平，但水平较高、应用广泛的信息系统的低水平重复开发现象严重，这不但造成了资源的很大浪费，而且严重地阻碍了信息化进程的发展。
企业标准化管理与信息化建设
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第２ 期
机 电技 术
１１ ６
企业标准化管理与信息化建设
刘建铭
（ 厦门船舶重工股份有 限公司 ，福建 厦门 ３ １２ ） ６ ０ ６ 摘
一
要：企业在不断推进信息化建设的时候，都会经历从单独业务系统建设转入集成建设阶段 。在集成阶段会遇到
些 原 先 想 不 到 的 困难 或 问题 ， 些 问题 的解 决 有 必 要 借 助 标 准 化 建 设 的 开 展 ，通 过 标 准 化 建 设可 以 比较 好 地 推 进 信 息 这
再到 生产 、成 本等 过程 管理 均起 到重 要作 用 。企 业 可 以根 据 自身 物 资 管 理 实 际 编 制 物 资 编 码 标 准 。厦 门船舶 重工 股份 有 限公 司 的物 资 编码样 例 如表 １ 示 。 所
表 １ 物资编码表
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术 问题 了。 四是提 供信 息 系统 统一 整合 的依据 和 方式 。
浅谈企业信息化建设的实施应用及发展趋势
业整体管理业务需求及 当前技术环境 ， 对企 业 管理 信 息 系 统 从 系统 目标 、总 体 功 能结 构 、关 键功 能 需求 、关 键信 息 需求 、系 统开 发进 度等 方面 做 出安排 。 信息资源规划是从企业全局的高度 ， 对 企 业管理 所 需要 的信息 ，从采 集 、处 理 、传 输到 利用 的全 面规划 。 主要 作用 是整 合信 息 资源 ，实现 已有应 用 系统 的集 成 ， 高管 理 提 效率 ，提 供决 策支 持 。 ２ ３信 息化 工作离 不开 组织 保 障 ． 管理 信 息 系 统 的 建 立 不 仅要 有 技 术 基 础， 更要有 管 理基础 。 管理 二 作 的程序 化 、 如 Ｔ ＝ 管理 业务 的标准 化 、 表文 件 的统 一化 、数 报 据 资料 的完 整化 等 。 须强 调 的是规 范科 学 必 的管理 是推 进信 息化 工作 的前 提和 保证 。 首 先企 业 领 导者 应 充分 认 识到 ： 业 信 企 息 化建 设是对 管理 模式 、 织结 构 、思维方 组 式进 行 的一场 “ 自上 而下” 的创新 和变 革 。 经 验 表 明：由 于领 导者 拥 有 实现 企 业 目标 的 人 、 、 等方 面 的控制权 ， 财 物 能够 决定投 资 、 组织 结构 调整 、人 员配备 、 定企 业信 息化 确 的建 设水 平等 ，所 以领导 者 的重视 、支持 和 参 与是企业 信 息化 的首要 因 素 。 其次是完善企业管理制度 ， 建立稳定合 理 的管理机 构和 业务 流程 。 企业 信 息化 的顺 序 必须 是先 管理 ， 信息 化 。 后 一个 管理 混 乱 、 流 程 随意 的企业 ， 果不 首先 规 范好 自身 的 如 管 理和业 务流 程 ， 不可 能实 施好 自身信 息 是 化 建设 的 。 再者 ， 信息 化是 一个 只有 开始 没有 结束 的过 程 ， 企业 的变 革和 创新 ，在信 息化 过 是 程 中也会存 在很 多 困难和 障碍 。 企业 领 导对 这些 问题 要有清 楚 的认识 ， 决心 克服信 息 有 化实施中的困难， 调动必要的资源确保信息
企业信息化建设总结
企业信息化建设总结一、引言在当今数字化时代，企业信息化建设已成为企业发展的重要战略。
本文旨在总结企业信息化建设的经验和教训，以供借鉴和参考。
二、信息化建设的背景随着互联网的飞速发展，企业信息化建设已成为企业发展的必然选择。
信息化建设不仅可以提高企业的运营效率和核心竞争力，还可以帮助企业实现数字化转型和创新发展。
三、信息化建设的重要性1. 提升运营效率：通过引入信息化系统和工具，企业可以实现业务流程的自动化和标准化，提高运营效率。
2. 提升决策支持能力：信息化系统可以为企业提供准确、及时、全面的数据分析和决策支持，帮助企业做出科学决策。
3. 提升客户满意度：利用信息化技术，企业可以提供更好的客户服务和支持，提高客户满意度和忠诚度。
4. 降低成本风险：信息化系统可以帮助企业实现资源的优化配置和成本的控制，降低成本风险。
四、信息化建设的关键要素1. 明确战略目标：企业应该明确信息化建设的战略目标和规划，确保信息化与企业发展战略相一致。
2. 组建专业团队：企业需要组建专业的信息化建设团队，包括IT 专家、业务专家等，确保信息化项目的顺利实施。
3. 合理投资规划：企业应该根据自身情况制定合理的信息化投资计划，确保投资与收益相匹配。
4. 优化业务流程：在信息化建设过程中，企业应该同时优化内部业务流程，提高工作效率和质量。
5. 加强信息安全：信息安全风险是信息化建设中需要重视的问题，企业应该加强信息安全意识教育和技术保障措施。
五、信息化建设的案例分析以某企业的信息化建设为例，对其进行案例分析，总结出以下几点经验和教训：1. 战略目标明确：该企业在信息化建设初期明确了战略目标，确保信息化与企业发展战略相一致。
2. 项目管理规范：该企业建立了完善的项目管理制度，确保信息化项目按计划、按质量、按预算推进。
3. 人员培训与管理：该企业注重信息化人员的培训与管理，提升员工的信息化技能和素质。
4. 与供应商合作：该企业与专业的信息化供应商合作，借助其专业技术和经验，推动信息化建设取得成功。
数据标准化与企业信息化
数据标准化与企业信息化一、引言数据标准化是指将企业内部的数据按照一定的规范进行整理和管理，以便于企业信息化系统的建设和运营。
企业信息化是指通过信息技术手段，将企业的各项业务和管理过程数字化、网络化、智能化，提高企业的运营效率和竞争力。
本文将详细介绍数据标准化与企业信息化的概念、意义、方法和实施步骤。
二、数据标准化的概念和意义1. 数据标准化的概念数据标准化是指对企业内部的数据进行规范化、统一化处理，使其具备一致的格式、结构和语义，以便于数据的交换、共享和分析。
数据标准化可以提高数据的质量和可用性，减少数据冗余和错误，提高数据的一致性和可比性。
2. 数据标准化的意义数据标准化对企业信息化具有重要意义：（1）提高数据质量：通过数据标准化，可以减少数据冗余和错误，提高数据的准确性和完整性，保证数据的质量。
（2）提高数据的可用性：标准化的数据可以方便地进行数据交换、共享和分析，提高数据的可用性和利用价值。
（3）提高数据的一致性和可比性：标准化的数据具备一致的格式、结构和语义，可以方便地进行数据比较和分析，提高数据的一致性和可比性。
（4）支持企业决策：标准化的数据可以为企业提供准确、及时的数据支持，帮助企业进行科学决策和战略规划。
三、数据标准化的方法和步骤1. 数据标准化的方法数据标准化可以采用以下方法：（1）建立数据字典：对企业内部的各种数据进行分类、整理和描述，明确数据的定义、格式和用途。
（2）制定数据标准：根据业务需求和行业标准，制定数据的格式、结构和语义规范，统一数据的命名和编码规则。
（3）数据清洗和整合：对企业的现有数据进行清洗和整合，消除数据冗余和错误，保证数据的一致性和准确性。
（4）数据分类和归档：将企业的数据按照一定的分类和归档规则进行整理和存储，方便数据的检索和利用。
2. 数据标准化的步骤数据标准化的实施步骤可以分为以下几个阶段：（1）需求分析阶段：明确企业信息化的目标和需求，确定数据标准化的范围和内容。
数据标准化与企业信息化
数据标准化与企业信息化一、引言数据标准化是指对企业内部和外部的数据进行统一的规范化处理，以确保数据的一致性、准确性和可靠性。
而企业信息化是指将信息技术应用于企业管理和运营中，以提高企业的效率、竞争力和创新能力。
本文将详细介绍数据标准化与企业信息化的重要性、目标、方法和实施步骤。
二、重要性1. 提高数据质量：通过数据标准化，可以消除数据冗余、错误和不一致，提高数据的质量和准确性。
2. 提高数据的可用性：标准化的数据可以更好地被不同系统和应用程序使用和共享，提高数据的可用性和可访问性。
3. 提高决策效率：标准化的数据可以提供准确的、一致的和及时的信息，帮助企业管理层做出更准确、更快速的决策。
4. 降低成本：通过标准化数据，可以减少数据处理和维护的工作量，降低企业的运营成本。
三、目标1. 数据一致性：确保不同系统、不同部门和不同应用程序中的数据保持一致。
2. 数据准确性：确保数据的准确性和完整性，避免因错误数据而导致的决策错误。
3. 数据可靠性：确保数据的可靠性和可信度，以便企业能够依靠数据进行决策和分析。
4. 数据共享和集成：实现数据在不同系统和应用程序之间的共享和集成，提高数据的利用率和效率。
四、方法1. 数据识别和分类：对企业内部和外部的数据进行识别和分类，确定数据的类型、含义和用途。
2. 数据规范和命名：制定数据规范和命名规则，确保数据的一致性和标准化。
3. 数据清洗和整合：清洗和整合不一致、重复和错误的数据，使其符合标准化要求。
4. 数据验证和校验：对标准化后的数据进行验证和校验，确保数据的准确性和完整性。
5. 数据存储和管理：建立统一的数据存储和管理机制，确保数据的安全和可靠性。
6. 数据共享和集成：建立数据共享和集成平台，实现数据在不同系统和应用程序之间的共享和集成。
五、实施步骤1. 制定数据标准化策略：明确数据标准化的目标、范围和时间计划，制定相应的策略和计划。
2. 数据分析和评估：对企业现有的数据进行分析和评估，确定数据的问题和改进的方向。
企业信息化建设标准
企业信息化建设标准企业信息化建设标准是企业在推进信息化建设过程中必须遵循的一系列规范和要求。
信息化建设是企业发展的必然趋势，它可以提高企业的管理效率、降低成本、提升核心竞争力，因此，建立规范的信息化建设标准对企业至关重要。
首先，企业信息化建设标准需要明确企业信息化发展的战略目标。
企业在推进信息化建设时，需要明确信息化的战略地位和目标，包括提高管理效率、提升产品质量、拓展市场份额等方面的目标，这些目标需要与企业的整体发展战略相一致，确保信息化建设能够为企业的长远发展提供支持。
其次，企业信息化建设标准需要统一规划和整合资源。
在信息化建设过程中，企业需要统一规划，明确信息化建设的整体框架和各个阶段的目标，同时需要整合各类资源，包括人力资源、财力资源、技术资源等，确保信息化建设能够有序进行，并充分利用各类资源的优势。
另外，企业信息化建设标准需要注重信息安全和数据保护。
随着信息化建设的深入推进，企业面临着越来越多的信息安全挑战，因此，建立健全的信息安全管理制度和数据保护机制是企业信息化建设标准的重要内容，确保企业信息的安全和可靠性。
此外，企业信息化建设标准需要注重技术创新和应用。
信息技术日新月异，企业需要不断关注和引进新的技术和应用，提升企业的信息化水平，提高企业的竞争力。
因此，企业信息化建设标准需要鼓励和支持技术创新，推动新技术的应用，确保企业信息化建设能够与时俱进。
最后，企业信息化建设标准需要建立绩效评估和持续改进机制。
企业信息化建设是一个持续的过程，需要不断评估和改进。
因此，企业信息化建设标准需要建立科学的绩效评估体系，对信息化建设的效果进行定期评估，发现问题并及时改进，确保信息化建设能够持续为企业的发展提供支持。
综上所述，企业信息化建设标准是企业在信息化建设过程中必须遵循的一系列规范和要求，它涵盖了企业信息化发展的战略目标、资源整合、信息安全、技术创新和持续改进等方面，对企业的信息化建设具有重要的指导意义。
数据标准化与企业信息化
数据标准化与企业信息化概述：数据标准化是指将企业内部的数据按照一定的规范进行整理和管理，以提高数据的质量和准确性。
企业信息化是指将企业的业务流程和管理过程通过信息技术手段进行集成和优化，以提高企业的运营效率和管理水平。
本文将介绍数据标准化与企业信息化的重要性、目标和步骤，并提供一些案例和数据分析，以匡助企业了解并实施这两个方面的工作。
一、数据标准化的重要性数据是企业决策和运营的基础，而数据的质量和准确性对企业的决策和运营影响重大。
数据标准化可以提高数据的一致性、可靠性和可比性，减少数据的冗余和错误，从而提高企业的决策和运营的准确性和效率。
同时，数据标准化还可以为企业的信息化建设提供基础，为企业的业务流程和管理提供支持。
二、数据标准化的目标1. 数据一致性：通过制定统一的数据标准和规范，确保企业内部各个部门和系统之间的数据一致性，避免数据的重复录入和冲突。
2. 数据可靠性：通过建立数据质量管理体系，提高数据的准确性和完整性，确保数据的可靠性和可信度。
3. 数据可比性：通过制定统一的数据分类和编码规范，实现不同系统和部门之间的数据比对和交换，提高数据的可比性和可分析性。
4. 数据安全性：通过建立数据权限管理和数据备份机制，确保数据的安全性和可访问性，防止数据的泄露和丢失。
三、数据标准化的步骤1. 数据分析和评估：对企业现有的数据进行全面的分析和评估，了解数据的来源、格式、质量和使用情况，明确数据标准化的需求和目标。
2. 制定数据标准和规范：根据数据分析和评估的结果，制定统一的数据标准和规范，包括数据的命名规则、数据的格式和长度、数据的分类和编码等。
3. 数据清洗和整理：对企业现有的数据进行清洗和整理，包括去除重复数据、修复错误数据、填充缺失数据等，确保数据的准确性和完整性。
4. 数据转换和导入：将清洗和整理后的数据按照标准和规范进行转换和导入，确保数据的一致性和可比性。
5. 数据质量管理：建立数据质量管理体系，监控和管理数据的质量，及时发现和纠正数据的错误和异常。
标准化工作是企业信息化建设的基础
［ ４ ］ 方允章． 增 强图书馆 的社 会教 育职能． 福建图书馆学刊 ． ２ ０ ０ ０ （ ３ ） ［ ５ ］ 钟 刚毅． 公 共 图书馆 社会教 育功 能的 强化． 四川 图 书馆 学报 ，
２ ０ ０ ６ （ ４ ）
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科技
３ 、 加大 图书馆的 资金投入 和充 分利用购 书经费 ， 最大限度地 满足 读 者的需 求 公 益性 和社 会化 ， 是 图书馆服 务的本质属 性。 图书馆事业 的公益 性 是公共 图书馆 的立 足之本 ， 是公 共图书馆 产生 、 发展 的基石 ， 坚 持公 益性 服务是必须 的。因此 图书馆 尤其 是公共图书馆 的发展 离不 开政府 的资金支持 ， 如果缺乏政府 支持 ， 图书馆事业难 以发展 。由于图书馆承 担 了巨大的社会教育任务 ， 它的兴 衰关系到我国 国民素质 的高低 ， 关系 到我 国未来的发展 ， 因此 ， 为了使 图书馆的社会教育职能得 到更好 的发 挥， 政府 必须加大对图 书馆 的扶持 和投入 力度 ， 使图书馆有更多 的经费 用 于购置 图书。但是 图书馆每年用 于采购 图书的经费终 归是有限 的 ， 如何 合理分 配使用 ， 以便 让有 限的购书经费最 大限度地发 挥其特定 的 经济效益是 我们应该考虑 的问题 。如鹤 壁市 图书馆开展 了“ 百姓开单 ， 政府 买单” 这 一举措 。在 每年购书 之前 ， 要征求读 者建议 ， 发放读者 问 卷调 查 表 ， 读 者 自己填 写 所需 要的 图书 、 期刊， 采 编人 员根 据 书单购 书 。让 读者参 与图书 的选择 和采购 ， 提高 了文献 入藏质量 和图书利用 率 。所 购图书要 能够真实地 反映读者 的实际需要 ， 使读者结 构和藏书 结构尽 量吻合 ， 以便减少读 者借不 到图书的现象 。图书馆在 增加藏书 规模 的同 时 ， 要 千方百 计地把 文献提 供给读 者 ， 以增 加 图书 的出借次 数、 出借 时间以及在借图书的数量等 ， 力求使有 限的价值投入获得最大
数据标准化与企业信息化
数据标准化与企业信息化一、引言数据标准化与企业信息化是现代企业发展中非常重要的两个方面。
数据标准化是指将企业内部的数据按照一定的规范进行整理和管理，以确保数据的准确性和一致性。
而企业信息化则是指将企业的各项业务和管理过程通过信息技术手段进行数字化、网络化和智能化的改造，提高企业的管理效率和竞争力。
本文将详细介绍数据标准化和企业信息化的概念、意义、方法和实施步骤。
二、数据标准化的概念和意义数据标准化是指对企业内部的数据进行规范化处理，包括数据的格式、命名、编码、存储、传输等方面的规范。
数据标准化的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高数据的准确性和一致性：通过数据标准化，可以确保企业内部各个部门和系统使用的数据是准确、一致的，避免了因为数据不一致而导致的错误决策和业务混乱。
2. 提高数据的可比性和可共享性：数据标准化可以使不同系统、不同部门之间的数据可以进行比较和共享，提高了数据的利用价值和效率。
3. 降低数据处理成本：通过数据标准化，可以减少数据处理的重复工作和人为错误，提高数据处理的效率和准确性，降低了企业的数据处理成本。
三、数据标准化的方法和实施步骤数据标准化的方法和实施步骤主要包括以下几个方面：1. 确定数据标准化的目标和范围：首先需要明确数据标准化的目标和范围，包括需要标准化的数据类型、数据量和数据处理的流程。
2. 制定数据标准化的规范和标准：根据目标和范围，制定相应的数据标准化的规范和标准，包括数据的格式、命名规则、编码规则、存储方式等。
3. 实施数据标准化的工具和技术：选择合适的工具和技术来支持数据标准化的实施，包括数据管理系统、数据清洗工具、数据转换工具等。
4. 进行数据标准化的操作和验证：根据制定的规范和标准，对企业内部的数据进行标准化的操作和验证，包括数据的清洗、转换、整理和验证等。
5. 完善数据标准化的监控和维护机制：建立数据标准化的监控和维护机制，定期对数据进行监测和维护，确保数据的标准化效果能够持续和稳定。
浅议企业信息标准体系建设及完善
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浅谈企业信息化和标准化建设作者：陈卫红来源：《价值工程》2012年第16期摘要：为了与全球化经济接轨，企业通过实施国内外先进标准，提升企业的效率和效益，通过应用现代化的计算机信息技术，使企业标准化工作更加精准而有效。
企业信息化和标准化的关系越来越紧密和相融。
企业把经营、设计、制造和管理等作业程序进行合理的标准化后，为计算机系统应用软件提供了支持和保证，逐步实现企业信息化目标。
关键词：企业管理；信息技术；标准化中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1006-4311（2012）16-0128-021企业信息化和企业标准化的概念1.1 企业信息化——即应用现代化的计算机信息技术，整合企业已有的经营、设计、制造、管理形态，为企业的决策提供及时、准确而有效的各类数据，从而使企业决策层做出迅速的反应，其本质是提高企业的“核心竞争力”。
企业进行信息化建设①能增强企业的核心竞争力；②以计算机信息技术为实现手段；③涉及到企业的各个职能部门；④需要企业各级管理层的支持和参与；⑤具有信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护等功能；⑥是人机合一的系统，包括人、计算机网络平台、系统平台、数据库平台、通用软件、应用软件、终端设备。
1.2 企业标准化——即“为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。
”标准化是一项活动，包括标准的编制、发布、实施全过程。
企业标准化工作，是为了建立企业经营、设计、制造、管理的最佳秩序，使企业各种资源得到合理配置，从而最大限度地使企业取得经济收益。
企业标准化建设①是企业经营、设计、制造、管理的重要组成部分；②是国家、行业、企业各级标准制定和贯彻的基础；③是企业内各部门联系的纽带；④是提高企业管理水平的措施；⑤是企业实行全面质量管理的基础；⑥是企业获得良好经济效益的重要条件。
2企业信息化和企业标准化的目标2.1 企业信息化的目标在于：①信息化的第一个目标是为了快速而正确地决策。
信息的匮乏和信息的泛滥，都不能使企业各级管理层做到快速而正确地决策，只有当人们在第一时间掌握了正确的数据，才能快速而正确地决策。
②简化及加速作业流程是信息化的第二个目标。
信息技术的发展改变了人们的生活和工作方式。
企业实现信息化后，其经营、设计、制造、管理的作业流程与传统人工的作业流程会完全不一样的，如：企业的设计文件、工艺文件、管理文件都需要审核、批准等签章，信息化起到了简化流程、加速流程的流转，可以使企业的反应力和执行力更加快捷。
③信息化的第三个目标是避免人为的失误和舞弊。
人难免会失误，有的时候也会舞弊，计算机的数据处理技术，对大量的、重复的或其逻辑关系明确的数据，通过设置可以自动处理。
所以信息化可以自动校对，自动查核。
失误了系统会提示；有人舞弊系统会反映出来，因此信息化可以提高数据的质量和可信度。
④信息化的第四个目标是减少企业组织结构的层级数。
在实施信息化之前，企业需要很多管理人员，而每个人的精力又有限，所以企业组织的层级数越来越多，快速反应和决策能力受限。
而实施信息化之后，企业信息在企业管理平台上共享，所以企业中间的管理层级可以大幅减少，沟通渠道更加顺畅，管理更加有效。
⑤信息化的第五个目标是加速培养人才，其实信息对于人才的脱颖而出是非常显现的，人才要在企业中成长，就必须拥有企业的各种信息。
在实施信息化之前，企业里只有少数人能得到完整的信息，对企业的历史或未来的发展规划，新人们无法知悉。
信息化之后，企业大多数人都能获得完整的信息，信息对人们学习、判断和决策是非常重要的。
2.2 企业标准化目标在于：①标准是规范化的程序，通过技术标准，特别是产品标准的实施，可以提高产品质量，规范企业管理。
标准化工作为评价产品质量提供了准则，而贯彻实施先进的标准，可以不断提高产品质量，并适应和满足市场的要求。
②通过管理标准和工作标准的实施，可以进一步加强和提高企业的管理水平，与国际先进企业接轨，可以缩短新产品试制和生产准备的周期，提高全员劳动生产率。
③一项标准是一门知识，是一种成功经验的总结。
通过标准的形式把科研成果和先进经验固定下来，有助于市场推广和应用。
同时，标准的系列化、通用化、组合化，又为新产品的发展提供了方便。
④建立与客户的沟通渠道。
通过标准化工作与客户形成了固定的技术沟通方式，促进国际贸易和技术交流。
特别是通过采用国际先进标准，提高了与客户沟通的可信度，树立了良好的企业形象。
⑤随着经济全球化的日益加速，技术标准为解决市场争端提供了依据，降低了技术壁垒风险，通过标准化，明确供需双方的责、权、利，有利于贸易双方分歧的解决。
3企业信息化与企业标准化的关系3.1 企业信息化离不开标准化①在企业实施信息化进程中，首先遇到的是企业传统的人工操作流程与计算机系统信息化流程不相适应的问题，许多企业信息化实施案例告诫，当企业传统人工操作流程与计算机系统信息化软件不符时，切记不要修改软件包，而应修改企业的流程，使之纳入标准化进程中。
标准化工作将保证企业流程转变的正常进行。
②企业信息化建设是一项复杂的系统工程，从工程立项调研开始，就必须介入标准化工作，直到投入使用以及不断进行的信息化治理工作，都离不开标准化工作的支持和保证。
标准化工作可以使信息化工作更规范、科学，在减少投资、提高工作效率与质量方面功不可没。
③企业信息化建设在企业经营、设计、制造和管理过程控制中的应用，就是把大量例行的、重复的操作过程，用各种体系文件、技术标准、工艺规范等形式，作合理的、规范的处理。
这项工作实质就是标准化工作的一个部分。
3.2 企业标准化同样离不开信息化①企业标准化工作首先遇到的是文档化的管理过程，信息化之前，文档都是纸质文件，基本靠手工完成，需要文档管理人员多，手工查询速度慢，企业标准化工作使文档管理更具有逻辑性和可追溯性，更易于计算机系统识别和信息化管理。
②企业标准化工作其目的在于把一项项规范的操作过程进行程序化，如：质量管理体系中的审核管理、文件管理、记录管理以及质量控制、管理评审控制、测量系统分析等工作，都是程序化的标准化工作过程。
利用信息化对提高企业的反应速度和产品质量是十分必要的。
③企业标准化工作是一个执行各级标准的过程，企业在执行各级标准的过程中，积累了大量的原始数据，这对于企业来说既是宝贵的资源，也是企业生存和发展的根本所在。
信息化之前，这些数据信息往往被少数人掌握，一旦人员调动或流失，企业就造成巨大的损失，甚至无法正常运行。
信息化之后，就可以有效地避免这种情况的发生，保证了标准化体系建设的连续性。
总之，企业信息化必须以企业标准化工作为基础，没有完善的企业标准化工作，企业信息化寸步难行。
而企业标准化建设是一项连续性的工作，是一个不断发展渐进的过程，借助计算机、网络、通讯的信息化支持和保证，就可以降低体系运营成本和建设成本，收到事半功倍的效果。
4企业信息化进程中标准化的工作内容4.1 建立信息交换标准体系为保证企业信息化进程的顺利进行，企业公共使用的数据必须建立统一的信息分类代码标准体系，包括人力资源、客户、供应商、产品、设备等企业经营活动中所涉及的所有环节的各类数据，以支持信息交换。
此外，为保证企业信息化系统的正常运作，信息交换标准体系还包括系统和网络标准、数据库和软件标准等。
4.2 建立产品信息标准体系产品信息标准化的核心是CAD（计算机辅助设计）、CAPP （计算机辅助工艺编制）、CAM（计算机辅助制造）/PDM（产品数据管理）等系统相结合，通过与CAD、CAPP、CAM/PDM等系统配套提供产品信息基础模型库，使CAD、CAPP、CAM/PDM等系统最大利用以往的设计信息，通过对以往产品信息的少量修改，迅速推出新的产品；同时为企业管理信息系统提供准确规范的基础数据，帮助形成决策支持信息。
4.3 建立流程化的管理标准体系在上述两个标准体系的基础上进行企业信息化的全面规划，逐步开发并利用信息资源，最终完成企业的全面信息化管理工作。
5企业信息化和标准化建设的实施案例——CAPP系统应用5.1 CAPP系统的作用工艺编制是产品设计和产品制造之间的桥梁工艺编制所产生的多种重要工艺文件，可以优化企业制造系统和物料供应系统。
在CAPP技术应用之前，企业的工艺编制都采用人工方式，设计人员与部门之间的信息交流，依靠文字形式，存在填写表格工作量大，没有利用图形数据，手工操作难以保证数据正确性，信息不能共享等困难。
CAPP技术应用之后，把工艺编制人员从繁重的重复劳动中解放出来，使工艺编制更合理、更快捷、更艺术。
5.2 CAPP系统的组成CAPP系统共有三大模块组成：工艺管理功能模块、工艺文件编制模块和工艺资源管理模块。
①工艺管理功能模块实现了审签流程管理、工艺更改管理、工艺配置管理、工艺信息管理、工艺文档管理和查询浏览等。
②工艺文件编制模块实现了物料清单编制、工艺计划分工、材料需求计划制定、工艺规程设计、工艺技术文件编制等。
③工艺资源管理模块实现了典型工艺管理和工艺术语管理等。
5.3 CAPP系统的应用：CAPP系统的应用，可达到以下目标：①实现了企业工艺编制工作的数字化；②提高了企业工艺编制工作的效率和质量；③积累了企业工艺编制的经验和知识；④促进了企业工艺编制的标准化和规范化；⑤满足了企业工艺信息的完整性、一致性和集成共享的要求；⑥优化了企业工艺体系，使企业生产和经营管理上了一个新的台阶。
CAPP系统若能与企业其他应用软件系统协同，那么其功能和优化效果会更强。
参考文献：[1]杜嘉伟，郑煜，梁兴国.哈佛模式·项目管理.人民日报出版社，2010：第二册，第十二章.[2]阚艳红.浅谈企业标准化管理的创新.石油工业技术监督，2011，（5）：29-31.[3]詹俊峰.我国装备制造业信息化标准化工作的现状和挑战./html/show.aspx?id=203719&cid=14。