小学数学周长课件

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教学目标:
1.通过活动,认识长方形和正方形的 特征和对图形周长含义的理解。
2.通过实践操作,体验图形周长计算方法, 不同形状的图形,周长可能的关系。
说一说: 周长是什么?
做一做: 用这根铁丝围一围,围出一个图形。要
求是这个图形的周长正好是铁丝的长。
议一议: 这些图形的周长正好是铁丝的长吗?为
什么?
通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务,发现在众多制造型企业 的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点: 设备管理体制仍然处于“车间人员操作设备、维修人员维护设备”的各自为政 的状态; 车间员工只会操作设备,导致设备故障排除的效率低下,而设备维修人员整日 忙于救火; 设备管理的绩效评价制度缺乏,对于设备本身的运转效率、人员维修质量等缺 乏有效的评估、监督机制; 设备管理过程中缺乏“改善活动”,设备管理的整体水平难以提升与突破; 设备缺乏“目视化管理”,在现场运转的设备的状态、结果、安全警示等难以 让全员一目了然; 现场的5S及清洁化意识薄弱。
2、如果给你不规则的图形,比如一片树叶,你怎么测量并计 算它的周长?
画一画 你能画出下面图形的周长Leabharlann Baidu?
摸一摸
在教室里找一找,说一说什么是周长, 并摸摸它表示周长的边线。
量一量
测量数据并计算周长。(测量时取整厘米数)
11 厘米
8 厘米 约 10 厘米
TPM咨询 http://www.51ktpm.com TPM是指全员参与的生产保全活动,是追求极限生产系统综合性效率化,以生 产系统的整个生命周期作为对象,在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、 故障零化”等所有浪费的体制,从企业高层到一线工人通过全员参与的小组活 动达成“浪费零化”。TPM是对设备事先防止、低减故障率、提升设备运行效 率、提升产品品质的综合体系,是追求“全员参与、管理系统化、设备综合效 率最大化”的现代最先进的生产管理体制。
问题:用12个小正方形,你能摆出几 种不同的长方形,它们的周长分别是多少?
——想一想:要摆的长方形的长是几?宽是几? ——摆一摆:摆出你要摆的长方形。 ——算一算:你摆出的长方形的周长是多少? ——思一思:相同个数的小正方形拼成的长方形 ,什么情况下周长最大?
正方形


周长相比:
(1) ①> ②
√ (2) ①< ② (3) ①= ②
等边三角形
② ①
周长相比:
(1) ①> ② (2) ①< ②
(3) ①= ②
等边三角形
② ①
周长相比:
√(1) ①> ②
(2) ①< ②
(3) ①= ②
这是一个人工湖,如果要测量它的周长, 哪种方法最接近湖的周长?
这是一个人工湖,如果要测量它的周长, 哪种方法最接近湖的周长?


作业:
1、看看生活中,哪用到了周长的知识来解决问题。
针对以上问题,我们借鉴国外特别是日韩先进企业现场管理中对设备管理的经 验和技能,针对中国制造型企业的管理背景、经验等现状,开发了此课程。
测量数据并计算周长。(测量时取整厘米数)
11 厘米
8 厘米 约 10 厘米
1厘米 1厘米
厘米
厘米
厘米
1厘米 1厘米
152 厘米
182 厘米
180 厘米
2.摆一摆
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