工作报告之洗浴中心可行性报告

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洗浴中心可行性报告

【篇一:洗浴中心可行性分析报告】

可行性分析报告

专业班级:财会1405

学号:140420118

姓名:徐鹏来

洗浴中心可行性分析报告

1. 洗浴市场未来发展趋势

洗浴行业已成为一个朝阳产业并处于继续发展态势,据不完全统计,北京洗浴行业全年收入约在25至30亿元左右。

就我国国内来讲,随着经济的发展,生活水平的提高,消费能力的

增强,消费观念的进步,消费者对洗浴的要求会越来越高,已经不

再是单纯的清洁过程,而是追求更惬意的享受。洗浴市场出现了三

个转变:经营业态由过去单一的大众浴室向浴场、桑拿、保健中心、大众浴室等多种业态转变;所有制形式向股份制、股份合作制、外

资经营等多种形式,以民营经济为主,这符合国家产业发展方向;

服务功能由过去单一的清洁向休闲、保健、娱乐、餐饮多功能转变。从洗浴业看,随着规模的不断扩大,经营设施逐步现代化,服务项

目日益增多,现已形成高、中、低档多种经营模式,随着社会的不

断发展,洗浴业将继续朝着休闲、康乐、健身的模式发展下去,而

那些单纯以洗浴为功能的浴池将会慢慢退出市场。尽管综合性的洗

浴中心投资很高,但由于洗浴消费的规模性、大众化,加上业已形

成的时尚性、潮流化趋势,赢利能力亦是相当可观。

2. 本项目洗浴中心的可行性分析

①洗浴规模:本项目纯洗浴桑拿面积达5000平米,如此大的面积

进行洗浴中心的开发,无疑形成了规模效应,一方面有利于投资商

将项目作为一个洗浴娱乐的亮点;另一方面有利于项目形成自我的

独立环境,若配以完善的服务配套设施,优雅高贵的洗浴娱乐环境,营造一个放松的洗浴娱乐氛围,必能增加该项目的市场竞争力。

②交通条件:本项目将要位于两条主要商业街的交汇处,周边商业

繁华人流量大,高档消费场所较多,所以人群消费水平较高,可以

接受高档洗浴中心的价格。同时距离几个高档大型社区仅10分以内

的路程,综上所述,该项目在交通条件方面的优势,将成为本项目

的一大优点。

③完善周边居民生活:项目所处地段位于大型商圈的边缘地带,周

边拥有多个大型的成熟居住区,因此,居住在小区的居民主要来自

金融街、行政机关等的高知阶层。本项目为他们提供了一个夜生活

的理想去处。

④物业管理:由于本项目是开发商自己经营,同时项目对于物业管

理的要求相对也比较高,而开发商的物业有10多年的物业管理经验,储备了大量专业的物业管理人才,可以避免经营风险并降低管理成本。

⑤地块优势:本项目属于永久性项目,没有拆迁风险,可以为经营

者提供稳定的经营场所,确保投资回报的如期实现。

3. 洗浴中心人员配置

总经理一名(负责全面工作,经营策略的制定,对全场经营成果负责,对董事会负责)

运营总监一名(对总经理负责,负责现场的运营工作,对服务质量,人员整体素质、技师技术部的技术和服务,定时监督检查,并对不

足和达不到经营标准的人和事进行整改。减少经营中的矛盾和突发

事件的处理以及呈报)

行政总监一名(对总经理负责,对外联系以及各关系的处理,现场

后勤工作的跟进,人员的补充和培训、制定管理章程等)

财务总监一名(对董事会负责向总经理汇报,负责财务监督及管理,税务的协调,报表的制作)

值班经理两名(对运营总监负责,负责24小时对经营现场进行监督

跟进,执行和落实会议要点,对突发事件的处理和呈报)

行政总厨一名(对行政总监负责。负责厨房的全面工作、并制定厨

房管理章程、开发好厨房产品)

各部门主管(男宾、女宾、休闲部、餐区、客房、后勤、技师部、

保健部、安保部、人事部、销售部、工程部等。分别对运营总监和

行政总监负责,对日常工作进行管理,总结,分配和带领好员工)

销售部:营销代表4名(对销售主管负责,对现场客人进行引导消费。对外营销宣传,客户维护,各种信息收集整理建档)

总台:接待员、咨客、收银员、录单

后勤:保洁员、采购员、办公室人员

工程部:弱电工、电脑系统管理员,水电工

男、女服务员:男宾部、女宾部、休闲部、餐区、客房等员工

安保部:泊车员、安保员

厨房:大厨、切配、打荷、面点、凉菜、洗检

技师部:理疗师

保健部:擦背师、足疗师、保健师修脚采耳师

人事部:招聘专员、文员、培训专员

注:以上人员构架属正常正常配置人员,具体人数以后期的人员编

制和薪酬申报为具体数据。有的岗位以实际需求增减。

4.洗浴中心经营分析:

将洗浴中心定位为中上偏高档商务型水疗。洗浴、客房住宿、商务

会议接待等需另做说明和分析。经营分析和费用估计两项可计算出

利润比,资金回收比。因前期没有参与项目的考证和投资规划,不

做具体效益数据。

以上预测根据水疗发展情况、本项目管理经营成熟和项目周边环境

的提高,还有一定上升空间。

5.洗浴中心营销策略

宣传主题概念

(1)引领新型的水疗文化;

(2)和其它场所不一样的消费点和服务点;

(3)接近于会员私人会所的服务配置;

(4)主张在品质上的享受和追求;

(5)开业一鼓作气炒红

6.总结

以上分析结果表明,建设这个洗浴中心将具有良好的社会经济环境

和经营条件。从洗浴中心的选址、目标市场需求状况来看,建设洗

浴中心可行的;从资金、人员等相关条件来看,符合设立大型娱乐场

所的基本标准;从经济效益来看,收入前景乐观,企业投资偿还能力

较强;从社会效益来看,可为社会提供一定数量的就业机会,并能

为当地增添一个具备相当接待规模的招待休闲场所,对促进当地旅游

业的发展、壮大旅游经济具有积极的作用。

综上所述,本可行性研究的结论是:开发建设洗浴中心是可行的。

桑拿洗浴中心可行性分析报告

1.市场环境分析

随着市场经济的高速发展,人们的生活水平的不断提高,国内的洗

浴行业得到了长足的发展,已经完全摆脱了传统的“澡堂浴”的模式,由过去的洗浴仅仅是为了缓解疲劳、清洁身体的单一的洗浴目的,

进而发展成不仅是清洁身体而且是放松精神、愉悦身心的休闲的目

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